基层公安派出所治安管理工作方案

一、工作背景与总体思路当前，辖区治安形势伴随城镇化推进、人口流动加剧呈现出新变化，传统矛盾纠纷与新型治安隐患交织叠加。XX派出所紧扣“平安不出事、矛盾不上交、服务不缺位”目标，以精准防控、源头治理、多元共治为核心，统筹警力资源与社会力量，构建“打防管服”一体化治安管理体系，全力维护辖区长治久安。二、核心目标治安防控效能提升：辖区可防性案件（盗窃、诈骗等）同比下降，“1、3、5分钟”快反圈响应率达100%；矛盾纠纷化解率：邻里、婚恋、债务等重点领域纠纷化解率超98%，“民转刑”案件零发生；行业管理规范化：旅馆、网吧、出租屋等重点场所隐患整改率100%，动态管控覆盖率100%；群众满意度：安全感、执法满意度测评位居前列，服务类投诉同比下降50%。三、重点任务与实施举措（一）织密治安防控“三张网”，筑牢平安防线1.动态巡逻网优化“车巡+步巡+定点值守”模式，在学校、商圈、医院等重点区域设置“高峰勤务岗”，早中晚高峰时段警力显性用警；划分3个巡防网格，落实“一网格一警组”，每周开展2次夜间“突击式”巡逻，挤压违法犯罪空间。2.智慧安防网推进“雪亮工程”延伸，年内新增监控探头覆盖背街小巷、老旧小区等盲区；搭建“警格+网格”信息共享平台，整合物业、商户监控资源，实现可疑人员、车辆“秒级预警”。3.群防群治网组建“平安义警”队伍（含物业保安、快递员、志愿者），开展“红袖标”巡逻，每月培训1次；建立“警民联勤”机制，遇突发情况可通过微信群、APP一键呼叫支援，形成“1+N”防控合力。（二）深化矛盾纠纷“全周期”治理，守住风险底线1.源头排查“无死角”联合社区干部、网格员开展“敲门行动”，每周排查1次邻里纠纷、婚恋矛盾、债务纠纷等隐患；重点关注征地拆迁、劳资纠纷等领域，建立“红黄蓝”三色预警台账，红色隐患每日研判。2.多元调解“解心结”依托“派出所+司法所+社区”调解室，聘请退休法官、乡贤担任调解员，推行“背靠背”“亲情介入”调解法；对复杂纠纷启动“公调对接”，3日内出具调解方案，7日内跟踪回访，确保“案结事了”。3.重点人员“全管控”对肇事肇祸精神病人、刑释人员等落实“一人一档一策”，联合家属、社区干部开展“周见面、月评估”；依托“智慧警务”平台，动态监测重点人员活动轨迹，提前干预异常行为。（三）强化重点行业“精细化”管理，堵塞治安漏洞1.场所监管“清单化”对旅馆、网吧、KTV等场所实行“分级管理”，A级场所每季度检查1次，B级每月1次，C级每周1次；开展“突击清查”行动，严查黄赌毒、未实名登记等问题，发现隐患当场下达整改通知书，3日内复查。2.出租屋管理“闭环化”推行“出租屋星级评定”，联合房东建立“租客信息每日报备”机制，未备案出租屋暂停水电供应；重点整治群租房、“三合一”场所，拆除违规隔断、清理消防隐患，整改率100%。3.危爆物品“全链条”管控对加油站、烟花爆竹店开展“每月一查”，核查储存量、流向台账，安装智能预警装置；发动群众举报非法储存、买卖危爆物品线索，查实后给予奖励，斩断“地下流通”渠道。（四）夯实基层基础“硬支撑”，提升治理能力1.人口管理“精准化”开展“流动人口清零行动”，联合企业、房东摸清外来人员底数，做到“人来登记、人走注销”；对“空挂户”“黑户”开展专项清理，联合民政、卫健部门解决落户难题。2.阵地控制“常态化”对校园周边实行“高峰勤务+护学岗”，联合城管整治流动摊贩、网吧违规接纳学生；对物流寄递行业落实“三个100%”（实名收寄、开箱验视、过机安检），每周抽查20%网点。3.基础台账“规范化”建立“一居一档”“一企一档”，涵盖辖区实有人口、场所、隐患等信息，每月更新1次；推行“电子台账”管理，通过警务APP录入数据，实现“一键查询、动态分析”。（五）升级服务群众“软环境”，践行为民宗旨1.窗口服务“暖心化”推行“周末不打烊”“午间延时办”，开通“老弱病残”绿色通道，提供拍照、复印等免费服务；开展“窗口服务之星”评比，每月公示投诉量、办结率，倒逼服务质效提升。2.便民举措“多元化”上线“警民通”小程序，实现居住证办理、无犯罪证明开具等业务“掌上办”；联合邮政推出“送证上门”服务，群众可在线预约，3日内证件送达。3.警民互动“常态化”每月开展“警营开放日”，邀请群众参观办案区、体验安防设备，征集意见建议；组建“反诈宣讲团”，进社区、进校园、进企业开展“案例+情景”式宣传，年内覆盖人次。四、实施步骤（一）动员部署阶段（X月X日—X月X日）召开全所动员大会，分解任务到岗、责任到人；开展辖区治安“大调研”，梳理突出问题，制定“一村一策”“一行业一方案”。（二）全面实施阶段（X月X日—X月X日）按任务分工推进各项举措，每月召开“复盘会”，分析问题、调整策略；每季度开展“拉练考核”，模拟警情处置、纠纷调解，检验实战能力。（三）总结提升阶段（X月X日—X月X日）总结经验做法，形成可复制的“治安管理工作法”；评选“治安管理标兵”“群防群治先进个人”，表彰奖励并推广典型案例。五、保障机制1.组织保障：成立由所长任组长的工作领导小组，每周听取进度汇报，协调解决人财物难题。2.考核激励：将治安管理成效纳入民警绩效考核，与评优评先、职级晋升挂钩；对工作滞后的民警约谈提醒。3.能力支撑：每月开展“法制大练兵”“信息化应用培训”，邀请专家讲授新型犯罪侦办技巧；每季度组织“红蓝对抗”演练，提升实战能力。4.宣传引导：通过公众号、短视频发布治安动态、防范知识，曝