车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度1

产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发

现产品质量问题必需立刻停产整顿，找动身生质量问题的原因，提出解

决方法，将不合格产品毁灭在萌芽状态。

一、发生以下情况之一者为质量事故：

1、产品理化指标不合格；

2、产品外观不合格（酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物）：

3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签；

4、未执行工艺噪作规程，显现的不合格产品。

二、当发生产品质量事故时，应立刻停止生产，维护好现场（己发

出产品应立刻退回，全部返工，重新生产）。

三、立刻由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调

查处理。

四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的'原因，提出改

进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次显现质量故障。

1、厂部成立安全生产领导小组，厂K任组K,对全公司安全生产

负责。

2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产根本学问、根

本教育，人人树立安全第一的思想。

3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易

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燃品。

4、安全用电，电器装备要加防护罩，线路和开关要常常检查，杜

绝各类事故发生。

5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

1、消防管理：消防器材设备配置充足，完好齐全、摆放合理、定

期保养；消防通道通畅，员工把握器材运用方法。

2、用电管理：线路完好归位；电器设备完好齐整、定期保养、负

荷内运用；电工持证上岗。

3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定

期更新；气库设备齐全、值班记录完好。

4、物料管理：归类归位摆放、标识清楚；危险品与易潮品有爱护

措施；现场无呆滞物料。

5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持

证上岗、限制时速；装卸装备专人保管。

6、危险工序操作管理：关键装备定期保养；冲压人员佩带耳塞、

手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、

绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接

冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净，无

卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈设设备定期擦拭、无

灰尘掩盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

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8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管

道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间

操作行为标准，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；

新员工入职进行安全学问培训与考核；老员工则单数月进行培训I,双月

数进行测试。

车间安全生产管理制度2

（一）机修车间

1、在汽车上作业时必需使制动处于有效位置，防止溜车；

2、车辆刚进站，不宜赶紧针对高温部位作业，防止烫伤；

3、移动车辆观看四周情况；

4、运用举升机或千斤顶时肯定要按安全操作规程操作；

5、车辆开进、开出格外当心；

6、作业时工具、装备运用，要根据正确方法运用；

7、车间内防止明火，杜绝吸烟。

（二）喷漆车间

1、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火；

2、穿戴好防护用品，保持通风；

3、切勿在蓄电池附近进行镀金打磨作业，防止发生爆炸事故；

4、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。

（三）装备安全

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下，一般不采纳循环风。

2、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时显现不适，应按时离开现

场到通风处。

车间安全生产管理制度3

一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

五、不准随便动用消防器材。

六、非机修人员不准擅自拆装机器装备。

七、不准无证上岗操作危险机台。

八、故障装备未修好前，不准运用。

九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。

一、仓库内严禁吸烟及运用明火，并设明显标志牌。

二、仓库内部照明用灯，应运用60w以下白炽灯或大于60w具有

防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。

三、应依据货物的不同性质分类存放。

四、严禁运用电热器。

五、各种灭火器材，消防设备不得擅自动用。

六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭

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电源，锁门离开。

七、明白所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器，能娴熟地

把握其性能、作用和运用方法。

八、未经答应，无关人员不准进入仓走。

为了强化公司安全生产工作的管理，有力保障员工的.人身安全，

确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规

定，结合我公司的实际情况，特制订本规定。

车间安全生产管理制度4

为了消退安全隐患，确保安全文明生产，保证职工人身安全，促进

车间生产经营的有序发展，结合本车间实际情况，特制订本车间安全生

产管理制度。

1、职工须按规定穿戴好劳动爱护用品，认真执行安全生产有关规

定，必需时辰谨记“安全第一、预防为主''的观念。

2、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结

对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的.其他职工或领导指定

人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。

3、职工应熟识消防器材的放置位置，并把握其运用方法，消防器

材要确保安全有效，应定期检验，放置位置应明显，四周无阻碍物堆放,

有效期限标志明显。

4、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离,

严禁攀爬料垛。

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5、工作中，要严格根据执行操作规程和工艺标准，因违规操作造

成装备事故并造成肯定损失的，视情节赐予肯定惩罚。

6、职工在操作装备时应精力集中，不得说笑闲谈或在倦怠状态下

连续工作。

7、各班组职工应定期对组内装备进行保养维护，削减事故隐患,

发现装备异样应立刻上报维护。

8、保养修理装备时，必需在明显处挂出警示牌，修理需动用电源

时，严禁其他组员触动装备开关。

9、职工必需娴熟把握本岗位的安全操作规程，熟识装备的性能特

点，未经答应非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的装备，确保安全生

产。

10、职工应熟识车间总电源位置，如遇紧急情况应立刻停机停电，

妥当处理并按时上报。

11、车间工作现场地面应时辰保持清洁，成品、备件、原料、废料

等堆放应根据规定放置。

12、车间内不得私接乱拉电源、电线，如的确需要，需报车间批准，

由装备修理人员负责，用后按时撤除。

13、下班前，班组长应负责关闭装备及照明电源，关闭门窗。

车间安全生产管理制度5

第一条生产纪律

1、生产过程中必需严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约,

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杜绝铺张。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、疼惜生产装备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、听从生产主管的布置，按时作业，保证按时、按质、按量完成

生产任务。

5、穿着清洁整齐，根据要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每

次生产任务完成后要将地面清扫洁净。

8、当产品显现不良时应立刻停工并上报，查找原因前方可连续生

产。

第二条操作规程

1、正确运用生产装备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱

动生产装备。

2、生产过程中的产品要按运用说明正确操作运用，留意防火、防

爆、防毒。

3、严格根据装备的运用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品

质量。

第三条产品质量

1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

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3、禁止运用替代原料•，严格按图纸配料，配好料•，确保符合标准。

3、留意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的.标签、名称、型号规格、做到万无一失。

6、装车前需最终检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），

做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。

2、严格根据装备运用说明操作，防止显现伤亡。

3、生产时必需戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确运用带电装备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的装备应布局合理，堆放整齐。

车间安全生产管理制度6

为进一步标准XXX厂XXX车间安全生产管理工作,使之系统化、

标准化、制度化，做到事事有章可循，经实行各方面看法，形成该管理

制度，望各相关人员遵照执行。

制定目的：标准XX厂XXX车间安全生产管理工作，保证车间生

产工作安全进行。

制定的原则：科学、标准、有效，促进车间安全生产管理水平。

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一、安全管理职责

车间正职对本单位安全生产负领导责任，各工段（班组）长对本班

组的安全生产负管理责任。

车间主任、副主任安全职责

车间主任对本单位的安全生产全面负责，副主任对分管'业务的安

全负责，其职责是：

1、保证生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产

工作列入议事日程，做到“五同时”2、组织制定并实施车间安全生产管

理规定，安全技术操作规程和安全技术措施实施计戈人

3、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安

全教育，对职工进行常常性的安全事项、安全学问和安全技术教育；开

展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核，组织并参与每周一次班组

安全日活动，按时处理工人提出的看法。

4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产装备、安全装

备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工强化

维护，正确运用。

5、按时报告本车间发生的事故，留意爱护现场。

6、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充足发挥

车间和班组安全人员的作用。

班组长（工段长）安全生产职责

班组长（工段长）安全生产职责是：

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1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班

组（工段）的，安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和

安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝违章行为。

3、组织并参与安全活动，坚持班前会讲安全，班中检查安全，班

后总结安全。

4、负责对包括实习、代培人员进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现担心全隐患按时组织力量消退，并报

告上级，发惹事故立刻组织抢救，爱护好现场，做好具体记录。

6、搞好生产装备、安全装备、消退隐患、防护器材和急救器具的

检查，维护工作，使其常常保持完好和正常运行，催促教育职工合理运

用劳保用品、用具、正确运用灭火器材。

二、安全生产检查制度

1、每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、

装备完好情况、一、二级危险电源，现场定置管理等情况进行检查，发

现问题，按时布置整改。

2、每周四分厂组织安全员进行一次安全生产大检查，检查后将结

果及整改看法以书面形式汇总上报至主管厂长。

3、次月2号前，各车间安全员将上月本车间的安全工作总结以书

面形式报分厂安全员处，分厂安全员将上月安全总结报主管厂长。

4、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点

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源，装备完好情况进行检查，并在班中检查当班人员的劳保穿戴，操作

遵章情况，消退安全隐患，杜绝违章操作。

5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、装备、工具进行观察，

确保符合安全生产要求再进行作业。

三、安全生产检查实施细则

车间安全生产检查细则如下，参照执行。

XXX车间安全生产检查细则

XXX车间天车安全检查细则

1、天车工上车前必需穿戴好劳保用品，不准酒后上车。

2、上车后认真检查天车各部件的状况，如有问题必需处理好后,

方可开车，重大问题应按时报告有关部门，尽快排解，不许装备带病运

行。

3、同一厂房内有多台天车运行时，禁止从一台天车跨越到另一台

天车上，操作人员必需集中精力，起重前应先试吊，如吊物倾斜应重新

捆绑，开车前应发出铃声，吊物不得从人头顶越过，运行中发生故障应

立刻停车。

4、天车启动前应发出警铃信号，在运行中禁止检查和修理，小车

和桥架禁止站人，天车上应放置灭火器。

5、在起吊运重物时，吊物必需超过地面障碍物，禁止歪拉斜吊，

不答应吊运易燃易爆物品，更不许吊物从人头顶上通过，被吊物上禁止

站人。

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6、天车运行时，指挥人员发出紧急停车信号时，应立刻停车，防

止造成事故。

7、工具器物必需放在专用箱内，禁止放在天车桥架和小车上。

8、天车在开动时应逐档启动，使天车平稳，决不答应突奔，在下

降时应将掌握器放到最终一挡，防止重物下将，在停车时将掌握器转到

零位。

9、天车运行时不答应打倒车，需要换方向时\将掌握器转到零位，

待车平稳后，方可反向运行(危险时例外)各机构一律不答应利用行程

开关停车。

1()、在工作中，应听从地面挂钩人员的指挥，应娴熟地将三个掌握

器协作好，不答应两人操作一台天车以免误会发生意外。

11、在更换阳极时，起落速度要平稳、，以免碰坏装备或烧伤职工。

12、在起吊重物时必需聚精会神等吊挂放稳后发，方可动车。

13、天车在运行中，如发现前方有一台天车停留，让道时应提前减

速，以免冲撞，不答应撞车。

14、同一跨度有两台以上天车工作时，天车之间的距离不少于2米。

15、吊物件时应留意保持钢丝绳垂直，翻物件时不答应大于50的

歪拉斜吊，更不答应用小车牵引地面车辆。

16、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时，要一个机构一个

机构地开动，不答应同时三机构开动。

17、吊运重物间或液体金属时，吊起0。5米左右要实验起动升降

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机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有

负荷时，不准制动器进行调整。

18、在吊重物时，当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。

19、用两根绳吊运物体时，钢丝绳张开角度大于60。，则每根钢

丝绳都应在物体上缠一圈，若张开角度大于120°,则不能吊运。

20、用两台天车抬物体时，应使其承载匀称起升机构钢丝绳应尽量

保持垂直，工作时两台天车的相应机构应“同步”，并且不答应同时开动

两个机构，抬杆应保持水平，要有专人指挥，不答应两抬天车翻转。

21、指挥人员发出信号与天车工理解不全都时，天车工应发出询问

信号，在确认指挥人员信号和指挥意图时全都时方可开车。

22、天车工离开操作室时，应检查掌握器时应检查全部掌握手柄是

否归到零位，并断开配电盘的刀闸。

23、天车工应会运用灭火器，天车工必需配备有四氯化碳灭火器，

禁止运用泡沫灭火器。

24、天车的擦、洗、润滑、检修天车时必需停车后并切断天车的总

电源方可进行，并在电源开关处挂“有人工作，请勿合闸''的警示牌。

25、天车工必需听从指挥人员的指挥，但天车工有权拒绝违章的指

挥。

26、严禁一个天车工操作两台天车。

27、工作完毕后天车必需停回原位，吊钩上升到位，吊钩上不得悬

挂重物，最终切断总电源。

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28、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障照实纪录并反映

有关部门。

XXX车间打包工安全检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、留意四周车辆，并按时给天车和其他车辆让路。

3、搬铝锭时，身体要紧靠铝锭，以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。

4、穿钢带和打包时，留意钢带反弹.、划伤，确认钢带放置无误后

再进行下道工序。

5、打包时先穿好两根钢带，打好后再穿另外三根钢带，拉钢带时

防止铝锭碰伤，防止打包机掉下砸伤。

6、按规定长度剪钢带不得过长或过短，以免造成不便和铺张，同

时留意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。

7、工现场按时清理，打包完将运用过的钢带头按时回收保证洁净

整齐。

XXX车间出铝工安全检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完好，机械和电气

装备是否运转是否正常，特别要检查真空管，管子不答应有裂纹。

3、间断运用的真空包、台包，出铝前必需进行预热，新衬里的台

包，不经烘烤不得运用。

4、加热好的真空抬包不答应用压缩空气或者潮湿的物品除灰，以

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免带进水分。

5、停止出铝生时要慢慢的打开观看口，不答应把脸靠近观看口，

以防铝液溅出烫伤。

6、真空抬包内的铝液应低于观看口10公分，开口包内的铝液应

低于包口15公分。

7、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触，以免

短路。

8、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面，应随液

面下降而降低吸出管。

9、开槽灌铝和灌电解质时，要缓慢的倒，要倒准不要溅出槽外。

10、向开口包中倒铝时要缓慢，周围五米内不得站人，以免倒洒或

溅出的铝液造成烧伤。

XXX车间铸造工安全检查细则

1、工作前按规定穿戴好劳保用品，严禁酒后上班。

2、浇铸前要检查装备供水系统是否正常。

3、浇铸前对所要运用的工具必需进行预热。

4、浇铸时必需在每个模子都工作一次前方可供水冷却。

5、吊运和放置抬包时，必需用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪

倒伤人或洒铝伤及人身。

6、在抬包内进行混合配料或加固体铝时，必需检查所加物体是否

枯燥，假如潮湿，严禁参加，操作时不答应他人在附近停留和通过。

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7、新衬里的开=1抬包运用前必需预热枯燥。

8、挂包和吊运重物时，要挂准挂稳再起吊。

9、不答应在悬挂重物的天车下通过，听到天车和其他车辆发出的

信号要立刻躲开。

10、机械、电气装备发生故障，要通知修理人员修理不答应任意乱

动。

11、人工堆垛时四周两米内不许站人，以防堆铝锭钩子脱钩，轮飞

伤人。

12、发惹事故要按时报告值班人员，并主动参与抢修。

XXX车间运输工安全检查细则：

1、上班前必需穿好劳动爱护用品，严禁酒后驾驶。

2、厂内行车速度不得超过5公里1小时。

3、检查制动、离合器方向等是否安全牢靠。

4、拖拉液体金属台包时启动要平稳。

5、货物高度超过驾驶员视野时应倒行。

6、叉车叉货时货叉应离地15・20cm.

7、拖拉机严禁人货混拉。

8、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时，

9、检修货叉，链条，刹车分泵排空气时应支好支货叉。

10、检查轮胎气压是否顺应。

11、叉车严禁用惯性取货。

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12、叉车严禁用急刹车的方法卸货。

13、严禁无证驾驶。

14、拖、顶车时应有专人监护。

15、全部车辆停车时应用手制动。

16、驾驶员下车后拔车钥匙。

17、开班前会时，严禁拉铝水车辆通行。

四、安全生产奖惩罚法

（一）嘉奖：

具备以下条件之一的单位或个人应分别赐予嘉奖：

1、凡经考核、当月无事故、无违章的单位，可得相应考核工资（相

应考核工资占总考核工资20%）；

2、在排解事故隐患或抢救事故中，表现突出、使国家财产和员工

生命免遭或少损实者，赐予一次性嘉奖；

3、对安全管理、安全生产、安全技术等方面有创造制造、技术革

新，或提出行之有效的建议，经实施后依据奉献大小，赐予一次性嘉奖;

4、在改善劳动条件或防止工伤事故，削减职业病方面成果显著者,

赐予一次性嘉奖。

（二）惩罚：

员工违反安全生产要求，根据电解二分厂安全生产考核标准进行

考核，并对管理人员、安全互保对象施行连带考核制度：

1、每月安全考核扣款，连带车间主任20%,副主任、主任工程师

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各10%。

2、本班发生一项安全考核扣款，其违章人的安全

互保对象连带扣款30%。

车间安全生产管理制度7

一、生产安全管理的规定

1、各部门必需建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

2、对公司员工必需进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。

生产员工上岗前，部门或车间必需对员工进行操作培训，经考试合格后

才能独立操作。

3、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对

上述行为拒绝执行。

5、生产人员必需严格遵守操作规程。

6、装备安全防护装置必需一直处于正常工作状况，任何人无权擅

自撤除装备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，装备安全

防护装置不能正常工作时，不准开机运行。

7、为了保证用电安全，严禁开启装备的电气箱，发生电气故障,

必需由电工进行修理，并认真执行装备检修期间附：

装备检修期间的、停送电规定

（1）装备遇大修、小修时都必需事先停电，并悬挂“装备检修”标

志牌，示明装备处在检修状态，装备检修完毕，需要送电调试前，必需

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认真巡察装备各部位，并通知在场操作人员和其他检修人员，装备调试

合格后交付运用同时撤走“装备检修''标志牌；

（2）日常修理（尤其是电气修理）原则上要求停电检修，除非某

些部位的检修可以或者需要带电时，但必需确保人员和装备的安全上

有保证。装备的日常修理是否需要停电，由当班检修人员依据当时实际

情况确定并通知操作工，生产车间不得强制要求带电检修；

（3）装备停电检修后的送电，必需由电工执行，送电完毕后由电

工通知操作工或班长，正常停机或开机不受此限制。

8、禁止乱拉电线、乱接电器装备，非专业人员严禁从事排拉电线、

安装和检修电器装备。

9、动用明火必需严格执行.

车间安全生产管理制度8

一、现场安全

1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内

禁止酗酒.工作中集中精力，不准打闹、串岗等，严禁违规操作。

2、严格遵守岗位责任制，未经领导批准不得将工作交于他人。

3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手

套等，不准有漂浮部分.女工应将长发盘起系于帽内。

4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风

收尘、消防设备等要妥当保管运用，不得任意挪用和损坏。

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5、超过2米的高空作业必需佩带安全带。

6、如发生装备、人身事故或火灾，在场人员应快速组织抢救，爱

护现场.并立刻汇报相关领导。

二、照明

1、各岗位照明要充足。

2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必需运用12V以下的低压安

全灯。

三、装备

1、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,

否则不得开车。

2、电器装备附近严禁晾晒、挂放衣物，不准用铁丝捆挂电线。

3、一切电器装备和手持电开工具必需有牢靠的接地、接零措施,

手持电开工具必需加装触电爱护器。

4、可溶性氧气、乙快气瓶附近严禁烟火，正在工作时严禁移动。

5、装备开车前要发出信号，工作人员双手要保持枯燥。

四、消防

1、现场消防器材要齐全牢靠，保证取用便利。

2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管，仓库内

严禁烟火。

3、岗位用火炉必需符合生炉规定。

4、七防（防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪）用

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品和装备不能挪用，并进行定期检查修理。

五、安全标志

1、各岗位要悬挂必要的，安全警示标志，做到标准、醒目、齐全。

2、清理、检修已停止运行的装备时，必需切断电源，并在开关,

上悬挂。有人工作，禁止合闸”的警告牌。

六、个人爱护

1、人人要增加安全意识,重视安全生产。工作中要聚精会神，严格

按标准操作.严禁违规操作，严禁酒后和过度疲惫工作。

2、不得跨越运转中的装备.上方有人施工或吊装物品时，下方不得

有人。

3、身体不健康或生理上有某种缺陷不合适该岗位的工，不能牵强

担任.经医生证明、领导批准，可调至适宜的岗位。

4、凡布置两人以上的岗位，要指定一人负责安全工作，单人作业

要建立安全互保网铭。

七、操作巡检

1、进入岗位要戴好劳保防护用品，女工长发应系于帽内，电工、

电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套，全部绝缘鲜、绝

缘手套、绝缘工具要定期检查，并做好高压实验。

2、电器装备、照明装备要保持完好好用，生产工人不能私自拆装，

不准用湿手和导电物体触动开启。

3、在高空作业禁止往下乱扔东西。

22

4、在厂区行走要留意安全，在水、气、烟尘充满的地方检查装备

时要缓慢行走，不得跨越运行中的装备.上方有人施工或吊装物品时，

下方不准行走。

八、检修清理

1、在清理或检修时。必需切断危害人身安全的料源、电源、水源，

并挂上警告牌，必要时设专人看管，工作时要亲密与班组岗位联系并协

作好。

2、进入已经停止运行的装备和检修装备时，必需与岗位人员联系

切断电源，有专人负责看护.试运行时.必需先清点人数.查明装备内无人

和无阻碍运行之物，方可运行。

3、因检修等原因临时撤除的安全设备，应设临时围栏，并有鲜亮

标志，完工后必需按时恢复。

九、监督检查

1、公司成立由总经理任组长，分管生产的副经理任副组长.各车间

主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组，负责对安全

生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组，实行定期和不定期相

结合的方式，强化监督检查，确保安全生产各项制度和措施落到实处。，

2、建立责任追究制，总经理为公司安全生产第一责任人，分管生

产的副经理为分管负责入，各车间主任为所在车间的第一责任人，如发

生安全生产事故，直接责任人要担当应有责任，同时对相关责任人进行

问责和相应惩罚。

23

车间安全生产管理制度9

第一条各种装备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运

用，常常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧装备，应有计划地更

新和改造。

第二条电气装备和线路应符合国家有关安全规定。电气装备应有

可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施;

产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气装备;

有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气装备；潮湿场所和移动

式的电气装备，应采纳安全电压。电气装备必需符合相应防护等级的安

全技术要求。

第三条引进国外装备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引

进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都

必需布置劳动爱护设备的.建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、

同时投产（简称三同时）。

第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出

劳动爱护设备的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫

生、保卫等部门和工会组织检查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。

未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，

必需有防护设备。

24

第七条生产用房、建筑物必需牢固、安全；通道平坦、畅顺，要有

充足的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的、处

所，必需有安全设备和明显的安全标志。

第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必需

实行相应的有效防护措施。

第九条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位

应强化管理，必要时施行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产

损失者，须索赔并严加处理。

第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫

部办理；需明火作业者还须填写，办理相关手续。

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产

效率，制定本制度：

1、生产车间的员工必需按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公

司标志，并保持仪容干净。

3、上班时间员工必需坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回

宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间干净卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必需维于车间各项装备和工具，按章操作，严禁违反规程

乱用；下班前必需按规定进行班后维护，做到“工具归箱，装备复位,

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场地清洁上班前必需对装备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火装备，并定期维护调整，确保装备技

术状况良好；人人皆知防火装备的放置位置，并娴熟把握运用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必需肯定听从统一调度。

11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或任意扩大、

缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位；任何员工未经准许，

不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有

驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况

后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情

况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间装备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员

请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员工

不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户

解答。

26

车间安全生产管理制度10

车间主任工作标准：

1、传达调度会精神和工作生产任务。带着本车间全部人按时完成

任务。

2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计

划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

3、组织本车间人员学习安全学问，进行安全教育，提高职工的安

全意识，确保安全生产。

4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培育职工的职业道德，

提高职工的素养。

5、催促本车间人员爱惜本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生

产本钱，降低生产消耗，提高节约意识。

6、催促本车间职工娴熟把握生产工艺，操作规程，工艺流程，工

艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。

7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。强化集体意识，

提高职工的工作效率。

工艺副主任的工作标准：

1、催促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，

认真填写生产操作记录。

2、对装置生产中显现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施

或合理建议。

27

3、对生产过程遇到的实际问题，要按时解决。不能按时解决的上

报主管领导。

4、催促职工学习和稳固事故预案，提高职工解决装置上实际问题

的力量，提高操作水平。

5、催促职工强化学习生产学问，努力提高操作技能和实际分析力

量，确保生产平稳。

6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产本钱或

优先生产条件，上报主管部门。

7、催促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按

操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

装备主任的工作标准：

1、提高装置上各装备的维护工作。常常检查装备是否有异样现象,

按时发现问题，处理按时，确保装置能长周期的运行。

2、催促本车间员工把握装备的运用方法，操作步骤，留意事项,

防止误操作损坏装备。

3、催促车间员工按时给装置上没有运行的动装备进行盘车爱护好

备用装备的完好。

4、催促车间员工修理好各装备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染

的装备按时清理或处理。

5、催促员工按时巡检各装备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的装

备按时处理或联系机修处理。

28

6、对于泄漏严峻的装备，要按事故预案果断处理，并上报上级主

管部门，拿出解决方案。

7、对装置停工后需要进行检修的各装备，列出具体的资料，上报

主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

工艺员工作标准：

1、协作车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

2、催促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境

的卫生。

3、熟识本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题按时想法解决。

特别问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。

4、对装置实际运行显现的故障或问题，提出自己的合理化建议,

上报上级领导部门。

5、催促员工正确运用各装备，防止误操作损坏装备，常常对装备

进行检查。

安全员工作标准：

1、组织职工学习安全防护学问，严格遵守安全生产41条禁令，遵

守消防法规。

2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经

岗前培训后上岗。

3、指导职工会正确运用灭火器。扑救初起火灾，会详细运用各种

灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。

29

4、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票

不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火''原

则。

5、催促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，

戴手套等劳动爱护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。

6、对生产中安全上的、重点部位。要常常巡检，确保生产的安全,

禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

班长的工作标准：

1、依据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

2、带着全班，熟识把握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，

事故预案。

3、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经

行交接班。

4、解决生产中显现的问题，有异样情况按事故预案果断处理，并

做好分析其产生的原因，上报车间。

5、搞好班内团结，强化员工的凝聚力，合理布置好班内工作，办

事公正，公正。到处起到带头的模范作用。

6、对本班全部人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时

起应常常提示职工的安全意思，保证工作的安全性。

7、爱惜本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具洁净，保持工作

环境卫生。

30

车间安全生产管理制度11

为保证车间新进人员能顺当按时有效的开展三级安全培训，特制

定此规定。

1、工段内新进员工：工段长必需在当天内通知车间人力资源代表,

并由人力资源代表转发装备处，报请一级安全培训（公司），并由车间

人力资源代表通知车间装备安全专员，组织对新进员工进行二级安全

培训（车间），并经考试合格前方能上岗。

2、新进员工进入班组后，班组长立刻组织对新员工进行班组安全

培训（培训必需有培训签到记录），布置摊长和固定老员工两人以上对

新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责

任后，方可单独上岗工作（以降低新员工显现安全事故的风险）。

3、本周新进员工未参与车间安全培训的（即二级安全培训），次

周周二早上8：20分必需在车间装备安全员的带着下进行二级安全培

训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

4、从公司其它车间调入员工，如连续从事原工种工作的，班组只

进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种

不同的.，则必需按新员工培训要求进行。

5、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采纳“五

新''（新技术、新工艺、新产品、新装备、新材料）作业人员必需经过

培训，把握根本性能、根本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班

组安全培训记录上要有记录和签到）。

31

为保证车间正常有序的安全生产、任何人不能以任何理由和借口

不在规定的时间内对新员工进行安全培训和监护工作，如有违反车间

将根据每人每次XXX元的标准对相关责任人惩罚。

车间安全生产管理制度12

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公

司的安全生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、主动改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合安全技术

标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认

真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责

1、制订本部门的、安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间...

车间班组安全生产管理制度是怎样的

第一条为强化班组安全管理夯实安全管理基础，推动班组安全生

产标准化建设，确保完成班组各类事故为零的目标，结合作业区实际情

况，制定本标准。

32

第二条班组安全组织标准

1、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；

2、班组设一名兼职安全员，帮助班组长落实班组各项安全工作,

安全员不在时，明确他人代管安全工作。班组长不在时，安全员负责班

组安全工作。

3、班组分散作业

车间安全管理制度

作业管理

1.车间严格按生产计划生产，依据车间装备和人员细心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质

量。

2.调配人员必需听从该班组长的布置调遣，日常生产任务以外的工

作，也须听从生产经理和组长的布置调遣，布置调遣须调配得当，不宜

造成工作量悬殊。

3.生产工艺流程经确认以后，任何人不得任意更改，如在作业过程

中发现错误，应立刻停止生产

车间安全生产管理制度13

一、目的

确保装配车间现场人员和作'也符合要求，完成优质、高效、低耗、

安全、生产；

适用范围

33

适用于装配车间全部管理员、装配工。

二、职责

生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定；

生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；

三、工作程序

严格根据S管理要求执行。

现场整理

效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现

场不需要的杂物、脏物坚定从生产现场去除掉。

现场整顿

a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；

有位必分类：生产现场物品根据工艺和检验状态，逐一分类；分类必标

识：状态标识齐全、醒目、美观、标准；

b、工件定置：依据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整

齐，零部件肯定不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

现场清扫与清洁

车间场地必需保持清洁整齐，每天下班前必需清理场地，清扫卫生;

装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及痪。

素养

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a、必需养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得任意

摆放。

b、每个装配工持证上岗，仪容干净大方。每个装配工工作有序,

保持肃静，不得在工作时淡天说笑，大声喧哗。

安全

a、发现隐患要按时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同

时实行掌握措施，发惹事故要立刻组织抢救，爱护现场，按时报告。遇

到生产中的异样情况，应按时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严

禁违章指挥。

b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不

准打赤膊、赤脚。违者罚款元/次。

严格根据生产部所下达的《生产任务单》合理布置各项生产任务事

宜。装配工必需无条件听从主管的‘生产布置和生产调动。

装配工上岗前应进行培训，使其熟识装配作业的技能、技巧；熟识

各零部件良与不良的正确区分。

装配工严格根据工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时

发现零部件不良，要按时向生产部和质检员反映，否则显现批量质量事

故将追究其经济责任。

各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装装备、监控测量装置

等，必需妥当布置，以防止停工待料。

装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以恰

35

当掌握。

各种工装装备及工具应定期检查、保养，确保遵守运用规定。

四、非生产人员未经答应，不得进入生产场地。

五、下班时必需做到切断电源、水源和火源。

六、本规章制度自公布之日起执行！

车间安全生产管理制度14

为进一步强化车间安全管理规定的落实，提高各级各类人员执行

安全管理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚定杜绝车间各类事

故的发生，车间确定加大对工段长、班组长、工位长安全管理工作的考

核和奖惩力度。经车间研讨确定，制定以下制度以保证工段、班组、工

位安全生产的掌握。

一、安全职责：

1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好

班前会，切实做到安全生产“五同时”（"五同时”是指企业的生产组织及

领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时分，同时计划、布置、

检查、总结、评比安全工作）。

2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安

全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障

安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。

3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消

退的