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文档简介
物流工程基础知识考试题及答案1.物流系统的核心功能是()A.运输B.仓储C.包装D.配送答案:A2.以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物运输()A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输答案:C3.物流成本的构成不包括()A.运输成本B.生产成本C.仓储成本D.管理成本答案:B4.配送中心的主要功能不包括()A.集货B.生产加工C.分货D.配货答案:B5.物流信息系统的基本功能不包括()A.数据采集B.数据分析C.生产控制D.信息传递答案:C6.包装的主要作用不包括()A.保护商品B.方便运输C.促进销售D.增加重量答案:D7.库存管理的目标是()A.降低库存成本B.提高库存周转率C.保证生产经营的连续性D.以上都是答案:D8.以下哪种物流设施属于流通加工设施()A.货架B.叉车C.包装机D.分拣机答案:C9.物流服务的特点不包括()A.无形性B.不可储存性C.差异性D.同质性答案:D10.供应链管理的核心是()A.物流管理B.信息管理C.资金管理D.供应商管理答案:B11.物流工程的研究对象是()A.物流系统B.物流活动C.物流设施D.物流信息答案:A12.以下哪种物流技术属于自动化技术()A.条码技术B.射频识别技术C.自动分拣系统D.电子数据交换技术答案:C13.物流成本控制的方法不包括()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.完全成本法答案:D14.配送路线优化的目标不包括()A.配送时间最短B.配送成本最低C.配送距离最长D.配送服务质量最高答案:C15.物流设施选址的影响因素不包括()A.地理位置B.交通条件C.人力资源D.企业规模答案:D16.以下哪种物流活动属于增值服务()A.运输B.仓储C.流通加工D.配送答案:C17.物流系统的评价指标不包括()A.经济性指标B.技术性指标C.社会性指标D.创新性指标答案:D18.库存分类管理的方法是()A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定量订货法D.定期订货法答案:A19.物流服务质量的评价指标不包括()A.服务态度B.服务效率C.服务成本D.服务质量答案:C20.供应链的结构模型不包括()A.链状模型B.网状模型C.环状模型D.星状模型答案:C1.物流系统的构成要素包括()A.人B.财C.物D.信息答案:ABCD2.运输方式的选择应考虑的因素有()A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本答案:ABCD3.物流成本的控制方法有()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.成本预算法答案:ABC4.配送中心的功能有()A.集货B.储存C.分货D.配货答案:ABCD5.物流信息系统的功能模块包括()A.订单管理B.库存管理C.运输管理D.财务管理答案:ABC6.包装的分类有()A.商业包装B.工业包装C.销售包装D.运输包装答案:BD7.库存管理的方法有()A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定量订货法D.定期订货法答案:ABCD8.物流设施选址的原则有()A.适应性原则B.协调性原则C.经济性原则D.战略性原则答案:ABCD9.物流服务的内容包括()A.运输服务B.仓储服务C.配送服务D.流通加工服务答案:ABCD10.供应链管理的内容包括()A.供应链战略管理B.供应链运作管理C.供应链风险管理D.供应链绩效评价答案:ABCD1.物流系统是一个复杂的动态系统。()答案:√2.运输是物流系统的核心功能,因此运输成本越低越好。()答案:×3.配送中心的主要功能是储存货物。()答案:×4.物流信息系统可以提高物流运作效率,但不能降低物流成本。()答案:×5.包装的主要作用是保护商品,因此包装越坚固越好。()答案:×6.库存管理的目标是保证生产经营的连续性,因此库存越多越好。()答案:×7.物流设施选址只需要考虑地理位置因素。()答案:×8.物流服务质量的评价主要取决于客户的满意度。()答案:√9.供应链管理的核心是物流管理。()答案:×10.物流工程的研究目的是提高物流系统的效率和效益。()答案:√1.物流系统的基本功能包括运输、仓储、()、包装、流通加工、配送和信息处理。答案:装卸搬运2.运输方式的选择应综合考虑货物性质、运输距离、()和运输成本等因素。答案:运输时间3.物流成本的构成包括运输成本、仓储成本、管理成本和()。答案:包装成本4.配送中心的主要功能包括集货、储存、分货、()和配送。答案:配货5.物流信息系统的基本功能包括数据采集、信息传递、信息处理和()。答案:信息存储6.包装的分类包括工业包装和()。答案:商业包装7.库存管理的目标是保证生产经营的连续性,降低库存成本,提高()。答案:库存周转率8.物流设施选址的原则包括适应性原则、协调性原则、经济性原则和()。答案:战略性原则9.物流服务的特点包括无形性、不可储存性、差异性和()。答案:不可分离性10.供应链管理的内容包括供应链战略管理、供应链运作管理、供应链风险管理和()。答案:供应链绩效评价1.简述物流系统的构成要素。答案:人:物流活动的主体,包括物流管理人员、操作人员等。财:物流活动所需的资金,包括运输费用、仓储费用、包装费用等。物:物流活动的对象,包括原材料、零部件、产成品等。信息:物流活动中各种信息的传递和处理,包括订单信息、库存信息、运输信息等。设施设备:物流活动所需的各种设施设备,包括运输工具、仓储设备、包装设备等。组织管理:物流活动的组织和管理,包括物流计划、物流控制、物流协调等。2.简述运输方式选择的影响因素。答案:货物性质:不同的货物性质需要选择不同的运输方式,如液体货物适合管道运输,贵重货物适合航空运输。运输距离:运输距离的长短影响运输方式的选择,短距离适合公路运输,长距离适合铁路或水路运输。运输时间:运输时间的要求影响运输方式的选择,紧急货物适合航空运输,非紧急货物适合其他运输方式。运输成本:运输成本是选择运输方式的重要因素,不同的运输方式成本不同,需要根据实际情况选择成本最低的运输方式。运输能力:运输能力的大小影响运输方式的选择,大批量货物适合铁路或水路运输,小批量货物适合公路运输。3.简述库存管理的目标。答案:保证生产经营的连续性:确保企业在生产经营过程中不会因为库存短缺而导致生产中断或销售停滞。降低库存成本:通过合理的库存管理,减少库存占用的资金、仓储空间和管理费用等。提高库存周转率:加快库存的周转速度,使库存资产得到更有效的利用。保证库存质量:确保库存货物的质量不受损坏、变质等影响。满足客户需求:及时满足客户的订单需求,提高客户满意度。4.简述物流设施选址的原则。答案:适应性原则:选址应与企业的发展战略和物流需求相适应。协调性原则:选址应与周边的交通、环境、产业等相协调。经济性原则:选址应考虑土地成本、运输成本、劳动力成本等因素,以降低物流成本。战略性原则:选址应具有一定的前瞻性和战略性,考虑企业未来的发展需求。可行性原则:选址应符合当地的政策法规和规划要求,具有实际的可操作性。1.论述物流系统优化的意义和方法。答案:意义:提高物流效率:通过优化物流系统的各个环节,减少物流运作时间和成本,提高物流效率。降低物流成本:优化物流系统可以降低运输成本、仓储成本、管理成本等,提高企业的经济效益。提高客户满意度:优化物流系统可以提高物流服务质量,及时准确地将货物送达客户手中,提高客户满意度。增强企业竞争力:优化物流系统可以提高企业的物流运作效率和服务质量,增强企业的竞争力。方法:物流网络优化:合理规划物流节点的布局和数量,优化物流线路,提高物流网络的效率。物流设施设备优化:选择合适的物流设施设备,提高设施设备的利用率和自动化水平。物流信息系统优化:建立高效的物流信息系统,实现物流信息的实时采集、传递和处理,提高物流运作的透明度和可控性。物流运作流程优化:对物流运作的各个环节进行分析和改进,简化流程,提高效率。物流成本控制优化:通过成本核算和分析,采取有效的成本控制措施,降低物流成本。2.论述物流服务质量的影响因素和提升措施。答案:影响因素:人员因素:物流服务人员的素质、态度和能力等会影响物流服务质量。设施设备因素:物流设施设备的先进程度、可靠性和维护状况等会影响物流服务质量。信息因素:物流信息的准确性、及时性和完整性等会影响物流服务质量。流程因素:物流运作流程的合理性、规范性和效率等会影响物流服务质量。环境因素:物流服务的外部环境,如天气、交通等会影响物流服务质量。提升措施:加强人员培训:提高物流服务人员的素质、态度和能力,增强服务意识。优化设施设备:更新和维护物流设施设备,提高设施设备的先进程度和可靠性。完善信息系统:建立高效的物流信息系统,提高信息的准确性、及时性和完整性。优化运作流程:对物流运作流程进行分析和改进,简化流程,提高效率。加强环境管理:关注物流服务的外部环境,采取相应的措施减少环境因素对物流服务质量的影响。建立质量监控体系:对物流服务质量进行实时监控和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。3.论述供应链管理的概念和内容。答案:概念:供应链管理是指对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调和控制,以实现供应链整体最优目标的管理活动。内容:供应链战略管理:制定供应链的发展战略和目标,确定供应链的结构和模式。供应链运作管理:对供应链的各个环节进行计划、组织、协调和控制,确保供应链的高效运作。供应链风险管理:识别、评估和应对供应链中的各种风险,降低风险对供应链的影响。供应链绩效评价:建立供应链绩效评价指标体系,对供应链的绩效进行评估和分析,为供应链的改进提供依据。供应链合作伙伴关系管理:与供应链中的供应商、制造商、分销商、零售商等建立长期稳定的合作伙伴关系,实现互利共赢。供应链信息管理:建立供应链信息系统,实现供应链信息的实时采集、传递和共享,提高供应链的透明度和协同性。4.论述物流工程在企业发展中的作用。答案:提高企业物流效率:通过优化物流系统和物流运作流程,提高企业的物流效率,减少物流运作时间和成本。降低企业物流成本:通过合理规划物流设施设备、选择合适的运输方式、优化库存管理等,降低企业的物流成本,提高企业的经济效益。提高企业服务质量:通过提高物流服务的准确性、及时性
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