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文档简介

公务员考试管理类试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.管理的核心是()A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.下列不属于古典管理理论的是()A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论3.目标管理的概念是由()提出的。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙4.组织文化的核心是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化5.控制工作的首要目的是()A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.适应环境6.管理幅度与管理层次之间的关系是()A.正比例关系B.反比例关系C.没关系D.不确定7.领导的本质是()A.权力的运用B.被领导者的追随和服从C.管理D.决策8.赫茨伯格的双因素理论中,保健因素是指()A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能保护职工心理健康的因素C.能影响和预防职工不满意感发生的因素D.能预防职工心理疾病的因素9.决策的依据是()A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关10.下列属于战术决策的是()A.企业发展方向决策B.产品更新换代决策C.年度生产计划决策D.投资决策二、多项选择题(每题2分,共10题)1.管理的职能包括()A.计划B.组织C.领导D.控制2.下列属于行为科学理论的有()A.人际关系理论B.需求层次理论C.双因素理论D.管理方格理论3.组织设计的原则包括()A.因事设职与因人设职相结合B.权责对等C.命令统一D.柔性经济4.领导方式的基本类型有()A.专权型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导5.激励的方法有()A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.成果激励6.控制的类型有()A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制7.决策的过程包括()A.诊断问题B.明确目标C.拟定方案D.筛选方案8.组织文化的功能有()A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能9.影响管理幅度的因素有()A.管理者的能力B.下属的工作能力C.工作的内容和性质D.工作条件10.下列属于战略决策的有()A.企业的长期发展规划B.新产品的开发C.组织结构的调整D.重大投资决策三、判断题(每题2分,共10题)1.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。()2.泰罗被称为“科学管理之父”,他的科学管理理论侧重于对生产过程进行管理。()3.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。()4.组织文化具有相对稳定性,一旦形成就不会改变。()5.控制工作的目的就是要保证实际活动与计划一致。()6.管理幅度越宽,管理层次就越多。()7.领导就是管理,管理就是领导。()8.赫茨伯格认为,激励因素能使人们产生工作满意感。()9.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。()10.战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定等。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述科学管理理论的主要内容。2.简述组织设计的任务。3.简述领导与管理的区别。4.简述控制的基本过程。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何提高员工的工作积极性。2.讨论组织文化对企业发展的重要性。3.讨论决策在管理中的地位和作用。4.讨论如何有效进行团队管理。答案一、单项选择题1.D2.D3.C4.C5.A6.B7.B8.C9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√四、简答题1.科学管理理论主要内容:工作定额;标准化;能力与工作相适应;差别计件工资制;计划职能与执行职能相分离。2.组织设计的任务:设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。3.领导与管理区别:领导侧重引导、激励,关注人的行为和动机;管理侧重计划、组织、控制,关注任务和目标达成。4.控制基本过程:确立标准,衡量绩效,纠正偏差。五、讨论题1.提高员工工作积极性可从多方面入手,如提供合理薪酬福利、创造良好工作环境、给予培训晋升机会,还要注重精神激励,认可员工工作成果。2.组织文化对企业发展很重要,它能为企业提供导向,凝聚员工力量,激励员工工作,还能约束员工行为,增

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