2025年一级造价工程师《安装工程》专项训练

2025年一级造价工程师《安装工程》专项训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人采用邀请招标方式的，应当向（）个以上符合资格条件的特定的潜在投标人发出投标邀请书。A.2B.3C.5D.72.某安装工程采用单价合同，合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费和企业管理费，但不包含利润和风险金。当项目实际发生风险事件导致成本增加时，承包商向发包商索赔成功的费用构成是（）。A.风险事件直接导致的额外人工、材料、机械费用B.风险事件导致的工期延误所增加的管理费C.A和BD.风险事件导致的工期延误所增加的管理费以及合理的利润3.安装工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单项目特征描述的主要目的是（）。A.区分不同项目B.确定综合单价C.明确验收标准D.作为索赔依据4.下列安装工程计量单位中，属于法定计量单位的是（）。A.米/小时B.公斤/平方米C.瓦特/秒D.千克5.某项目采用固定总价合同，合同约定工期为12个月，承包商在施工过程中因发包商原因导致工期延误3个月，但在延误期间承包商的人员设备并未闲置，则承包商可索赔的费用主要是（）。A.额外的管理人员费用B.设备闲置费C.利润损失D.上述A和B6.在安装工程中，用于连接两根或两根以上管子的管件，除了弯头、三通外，还包括（）。A.管堵B.管帽C.补偿器D.减震器7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），安装工程分部分项工程量清单的综合单价由完成一个规定计量单位的分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定风险费用组成，其中风险费用应（）。A.由招标人承担B.由投标人自行考虑并计入综合单价C.由合同双方协商确定D.根据市场行情浮动的费用8.某电气工程安装一根BV-500-4*35mm²的铜芯电线，线路长度为150米，该电线每米价格（含税）为8元，安装人工费按每100米线路计算，为50元，综合费率为人工费的20%，则该电线的综合单价（元/米）最接近于（）。（假设没有其他材料费和风险）A.9.60B.10.80C.11.20D.12.509.下列关于安装工程定额的说法，正确的是（）。A.定额是计划管理的工具，具有强制性B.企业定额是编制工程量清单的基础C.定额只能用于编制招标控制价D.定额是静态的，不能反映技术进步10.安装工程中的“10kV以下架空绝缘电缆工程量计算”应主要依据（）。A.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》B.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》C.《建筑工程施工质量验收统一标准》D.《安装工程计量规范》GB50856二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.安装工程造价管理的主要内容包括（）。A.工程投资估算B.工程量清单编制C.工程合同价款管理D.工程结算编制E.工程审计监督2.安装工程工程量清单编制中，分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。其中，项目特征描述应考虑的因素有（）。A.项目使用功能B.项目材质C.项目规格型号D.项目施工工艺E.项目验收标准3.下列关于安装工程施工索赔的说法，正确的有（）。A.索赔必须以合同为依据B.索赔事件必须是合同双方造成的C.索赔通知应在索赔事件发生后的规定时间内发出D.索赔资料应真实、合理、充分E.索赔费用计算应依据相关证据和市场行情4.在安装工程中，属于“通用安装工程”范围内的项目可能包括（）。A.设备安装工程B.金属结构制作安装工程C.刷油、防腐蚀、绝热工程D.给排水、采暖、燃气工程E.智能建筑设备安装工程5.安装工程计量单位的选择应遵循的原则有（）。A.法定性原则B.可计量性原则C.简便性原则D.统一性原则E.可比性原则6.某安装工程合同约定采用可调价格合同，合同约定调价公式中的固定要素比例为35%，调价要素中材料价格指数变化超过±5%时可以调整合同价格。该合同可能包含的调价因素有（）。A.材料价格变化B.国家政策变化导致的人工费调整C.工程量增减D.不可抗力事件造成的损失E.发包商原因导致的工期延误7.安装工程中，常用的管件除了连接管路外，还有用于改变管路方向、分配介质、连接不同直径管路或与其他设备连接的管件，例如（）。A.弯头B.三通C.四通D.异径管（大小头）E.管堵8.下列属于安装工程主要材料消耗量指标（或称材料损耗率）考虑因素的有（）。A.材料本身的质量B.施工工艺要求C.工地仓储条件D.施工现场管理水平E.运输途中的损耗9.安装工程合同价款调整的方式可能包括（）。A.因国家政策变化调整人工费B.因材料价格波动调整材料价格C.因工程量增减调整综合单价D.因发包商原因造成工期延误调整费用E.因不可抗力事件造成的损失补偿10.电气安装工程中，电缆桥架的安装可能涉及（）等工序。A.桥架加工制作B.桥架运输到场C.桥架就位安装D.桥架与电气设备连接E.桥架刷漆防腐三、计算题1.某项目安装一批消防喷淋管道，采用镀锌钢管，公称直径DN100，管道总长度为480米，其中弯头（90°）15个，三通8个，四通2个。已知镀锌钢管（DN100）每米长度价格（含税）为25元，弯头单价（含税）为45元，三通单价（含税）为60元，四通单价（含税）为80元。请计算该批消防喷淋管道的材料费（元）。（不考虑损耗）2.某安装工程安装一支高度为10米的避雷针，包括基础制作安装、立杆、接闪器安装、引下线敷设（采用BV-35mm²铜线，沿墙明敷）和接地装置（接地电阻要求小于4Ω，已由发包方负责）。假设避雷针制作安装综合单价为800元/米，引下线敷设人工费为50元/米，材料费为8元/米，其他相关费用按人工费的25%计算。请计算该避雷针工程的综合费用（元）。（仅计算引下线和立杆部分的综合费用，不考虑接地装置和接闪器费用）3.某安装工程合同约定采用固定总价合同，合同总价为1000万元，工期12个月。合同履行过程中，由于发包商原因导致工程延期6个月，但在延期内承包商的人员设备并未闲置。已知该工程的人工费占合同总价的30%，机械费占15%，材料费占40%，管理费率按人工费的20%计算，利润率按（人工费+管理费）的5%计算。请计算承包商因工期延误造成的损失费（元）。（不考虑其他间接费用和利润损失）四、案例分析题1.某安装工程采用工程量清单计价，某分部分项工程工程量清单如下：项目编码：030801004项目名称：消防喷头安装项目特征：公称动作温度68℃，直立型喷头，场所类别中危险级，场所类型办公室计量单位：个工程量：300个参考综合单价分析表部分内容：人工费：50元/个材料费：其中喷头单价（含税）80元/个，其他辅材费10元/个施工机具使用费：5元/个企业管理费：人工费的20%利润：人工费与管理费的5%施工过程中，承包商实际采购了公称动作温度93℃的喷头，单价（含税）85元/个，由于喷头型号变更，导致现场人工工时增加10%。发包商已确认了喷头型号变更，并同意调整相关费用。请根据以上信息，计算该项变更后的综合单价（元/个）。2.某安装工程合同采用单价合同，合同中规定：综合单价包含人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润，风险费用已包含在综合单价中。合同约定，若因发包商原因导致工期延误，承包商可索赔工期和相应的管理费增加。某分项工程原计划工期20天，实际因发包商未按时提供工作面导致工期延误5天。该分项工程的人工费为100元/工日，共计需要20个工日，材料费为2000元，机械费为1000元，管理费按人工费的15%计算，利润按（人工费+管理费）的8%计算。承包商为此向发包商提交了索赔报告。请计算承包商可索赔的费用（元）。3.某安装工程项目采用固定总价合同，合同工期24个月，合同签订时预计市场价格相对稳定。合同履行到第18个月时，由于国家调整了某主要材料（如铜材）的价格，导致项目材料成本大幅增加。承包商收集了相关证据，并向发包商提交了索赔报告，要求调整合同价格。发包商审核后认为，合同签订时已考虑了市场价格波动风险，且合同中没有明确约定材料价格调整机制。承包商则认为，合同是固定总价合同，但风险分担不合理，应予调整。请分析本案中承包商索赔可能面临的问题，并简述承包商可以尝试提出的解决方案依据。---试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.D5.A6.B7.B8.C9.A10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ACD4.ABC5.ABCD6.AB7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、计算题1.材料费=(480米×25元/米)+(15个×45元/个)+(8个×60元/个)+(2个×80元/个)材料费=12000元+675元+480元+160元材料费=13415元2.引下线综合费用=(引下线长度×(人工费+材料费+企业管理费+利润))避雷针高度10米，引下线长度与避雷针高度相同，为10米。人工费=10米×50元/米=500元材料费=10米×8元/米=80元管理费=人工费×25%=500元×25%=125元利润=(人工费+管理费)×8%=(500元+125元)×8%=62.5元引下线综合费用=10米×(500元+80元+125元+62.5元)引下线综合费用=10×767.5元=7675元（注：题目要求仅计算引下线和立杆部分，未提及利润计算基数包含立杆费用，故按人工费计算利润。实际工程中利润基数可能包含人工费、管理费、利润本身等，需根据具体合同或定额规定。此处按最简方式计算。）若按题目要求“综合费用（元）。（仅计算引下线和立杆部分的综合费用，不考虑接地装置和接闪器费用）”，则仅计算引下线部分，答案为7675元。3.工期延误损失费=(工期延误天数×日平均费用)日平均费用=合同总价/合同工期=1000万元/12个月=83.33万元/月=83.33万元/月÷30天/月≈2.78万元/天（注：此处简化计算，未考虑费用按月或天平均的复杂性及非均匀性。实际计算可能需要更精细的方法。）人工费占比=30%=0.30机械费占比=15%=0.15材料费占比=40%=0.40管理费率=人工费的20%=0.20×0.30=0.06利润率=(人工费+管理费)的5%=(0.30+0.06)×5%=0.36×5%=0.018直接费占比=人工费+机械费+材料费=0.30+0.15+0.40=0.85间接费占比=管理费=0.06利润占比=0.018总费用占比=直接费+间接费+利润=0.85+0.06+0.018=0.928日平均直接费=日平均费用×直接费占比=2.78万元/天×0.85≈2.36万元/天日平均间接费=日平均费用×间接费占比=2.78万元/天×0.06≈0.17万元/天日平均利润=日平均费用×利润占比=2.78万元/天×0.018≈0.05万元/天（注：此部分按比例分解日平均费用，与上一问简化计算方法不同，但未明确题目要求哪种分解方式。若题目仅要求计算人工费损失，则损失费≈2.78万元/天×30%=0.83万元/天，损失天数6天，总损失≈0.83万元/天×6天=4.98万元。此处按题目要求“因工期延误造成的损失费（元）。（不考虑其他间接费用和利润损失）”，主要考虑人工费损失。）人工费损失=日平均费用×人工费占比×工期延误天数人工费损失=2.78万元/天×0.30×6天≈4.98万元（此处采用简化计算：日平均费用≈人工费+机械费+材料费=2.78万元/天。则人工费损失≈(2.78万元/天×30%)×6天=0.83万元/天×6天=4.98万元。与上述分解计算结果一致，但更简洁。）承包商损失主要是窝工的人工费和管理费（若合同约定可索赔）。按最简方式计算，损失费≈4.98万元。若严格按题目要求“不考虑其他间接费用和利润损失”，仅计人工费，则损失费≈4.98万元。四、案例分析题1.变更后综合单价=(新人工费+新材料费+机具使用费+企业管理费+利润)新人工费=原人工费×(1+增加工时比例)=50元/个×(1+10%)=55元/个新材料费=新喷头单价+其他辅材费=85元/个+10元/个=95元/个机具使用费=5元/个管理费=新人工费×20%=55元/个×20%=11元/个利润=(新人工费+管理费)×5%=(55元/个+11元/个)×5%=66元/个×5%=3.3元/个变更后综合单价=55元/个+95元/个+5元/个+11元/个+3.3元/个变更后综合单价=169.3元/个2.可索赔费用=(工期延误天数×日平均管理费)+(增加人工费)日平均管理费=合同总价/合同工期×管理费率日平均管理费=1000万元/24个月×15%=41.67万元/月×15%=6.25万元/月=6.25万元/月÷30天/月≈0.208万元/天（注：此处简化计算。）工期延误天数=5天增加人工费=原计划工日数×增加工时比例×人工单价=20工日×10%×100元/工日=20工日×0.10×100元/工日=200元可索赔费用=(5天×0.208万元/天)+200元=1.04万元+200元=10400元（另一种理解：索赔费用仅指管理费增加。则可索赔费用=工期延误天数×日平均管理费=5天×0