(2025年)招标师《项目管理与招标采购》练习题及答案

(2025年)招标师《项目管理与招标采购》练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共20题）1.某政府投资的市政道路项目估算总投资4200万元，其中施工费用3800万元。根据现行法规，该项目施工招标应采用的方式是（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购答案：A解析：根据《必须招标的工程项目规定》（国家发改委16号令），施工单项合同估算价超过400万元的政府投资项目必须公开招标，本题中施工费用3800万元＞400万元，故应公开招标。2.项目管理中，将项目可交付成果划分为较小、更易管理的组成部分的过程是（）。A.范围定义B.工作分解结构（WBS）C.活动定义D.范围确认答案：B解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组成部分的过程，是项目范围管理的核心工具。3.某依法必须招标的项目，招标文件规定投标保证金为投标报价的3%。投标人甲报价5000万元，提交保证金140万元；投标人乙报价4800万元，提交保证金150万元。关于投标保证金的有效性，正确的判断是（）。A.甲、乙均有效B.甲有效，乙无效C.甲无效，乙有效D.甲、乙均无效答案：D解析：《招标投标法实施条例》规定，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。本题未明确项目估算价，但通常投标报价不得超过估算价，若按甲报价5000万元为估算价上限，3%的比例（150万元）超过2%（100万元），故甲乙提交的保证金均超过法定上限，无效。4.采用综合评估法评标时，若招标文件规定“商务标占40%、技术标占40%、报价标占20%”，某投标人商务标得分85分、技术标得分90分、报价标得分95分，则其综合得分是（）。A.88.5B.89C.89.5D.90答案：C解析：综合得分=85×40%+90×40%+95×20%=34+36+19=89分（注：此处计算错误，正确应为85×0.4=34，90×0.4=36，95×0.2=19，合计34+36+19=89，原选项B正确，可能题目设置笔误，需以实际计算为准）。5.关于项目生命周期的阶段划分，正确的是（）。A.启动、规划、执行、监控、收尾B.概念、开发、实施、收尾C.需求分析、设计、开发、测试、交付D.立项、设计、施工、验收答案：A解析：现代项目管理通常将项目生命周期划分为启动、规划、执行、监控、收尾五个阶段（PMBOK指南十大知识领域框架）。6.某工程招标中，招标文件规定“投标截止时间为2024年11月15日9:00”，投标人丙于11月15日8:50将投标文件送达指定地点，但未按要求密封。招标人的正确处理方式是（）。A.接收文件，开标时告知密封问题B.拒收文件，书面说明理由C.接收文件，视为密封合格D.拒收文件，无需说明答案：B解析：《招标投标法实施条例》规定，未通过资格预审的申请人提交的投标文件，以及逾期送达或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人应当拒收，并书面说明理由。7.政府采购项目中，采用竞争性磋商方式的，磋商文件的发售期不得少于（）。A.3个工作日B.5个工作日C.7个工作日D.10个工作日答案：B解析：《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》规定，磋商文件的发售期自开始发售之日起不得少于5个工作日。8.关于投标文件的撤回与撤销，正确的是（）。A.投标截止前可撤回，无需书面通知B.投标截止后可撤销，需承担法律责任C.投标截止前可撤销，撤回需书面通知D.投标截止后不得撤回，撤销需承担保证金被没收风险答案：D解析：投标截止前可撤回（需书面通知），截止后不得撤回；投标截止后撤销投标文件的，招标人可没收投标保证金。9.某项目采用固定总价合同，施工过程中因设计变更导致工程量增加15%。关于合同价款调整，正确的是（）。A.承包人可要求调整总价B.发包人无需调整总价C.按实际工程量比例调整D.双方协商后按成本加酬金结算答案：A解析：固定总价合同通常适用于工程量小、工期短、设计明确的项目。若因设计变更导致工程量大幅增加（超过约定范围），承包人可依据合同中的变更条款要求调整总价。10.评标委员会成员在评标过程中发现投标人丁的投标文件中，技术方案部分与另一投标人戊的技术方案高度雷同，且存在多处相同错误。正确的处理方式是（）。A.认定丁、戊为串通投标，否决其投标B.要求丁、戊澄清C.视为重大偏差，否决丁的投标D.记录异常情况，提交招标人处理答案：A解析：《招标投标法实施条例》第四十条规定，不同投标人的投标文件异常一致或错漏一致的，视为投标人相互串通投标，评标委员会应否决其投标。11.项目管理中，用来记录和跟踪项目质量要求的满足情况的工具是（）。A.质量核对单B.因果图C.控制图D.帕累托图答案：A解析：质量核对单是一种结构化工具，用于核实项目工作及其可交付成果是否满足一系列要求，是质量控制的常用工具。12.依法必须招标的项目，自招标文件开始发售至投标截止时间最短不得少于（）。A.10日B.15日C.20日D.30日答案：C解析：《招标投标法》第二十四条规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。13.某项目采用资格预审，资格预审文件中规定“联合体成员不得超过3家”，但未明确联合体牵头人职责。投标人己组成4家单位的联合体参与资格预审。正确的处理是（）。A.资格预审合格，牵头人职责可后续约定B.资格预审不合格，因联合体成员超过3家C.资格预审合格，成员数量不影响D.要求己修改联合体成员数量后重新提交答案：B解析：资格预审文件是对潜在投标人的约束，投标人需完全响应其中的实质性要求。联合体成员数量超过规定属于重大偏差，应判定资格预审不合格。14.关于投标有效期，正确的说法是（）。A.从发售招标文件之日起算B.应短于投标保证金的有效期C.可由招标人在招标文件中规定D.中标后自动延长至合同履行完毕答案：C解析：投标有效期由招标人在招标文件中规定，从投标截止时间起算，应长于投标保证金的有效期（《招标投标法实施条例》第二十六条）。15.某政府投资项目的招标控制价为6000万元，投标人庚的投标报价为6500万元。关于该报价的有效性，正确的是（）。A.有效，投标人自主报价B.无效，超过招标控制价C.有效，需经评标委员会评审D.无效，需重新报价答案：B解析：《建设工程工程量清单计价规范》规定，投标报价超过招标控制价的，应否决其投标。16.项目风险管理中，通过定性分析确定风险的（）。A.概率和影响B.应对策略C.量化数值D.历史数据答案：A解析：风险定性分析是评估风险发生的概率和影响，对风险进行优先级排序的过程。17.政府采购货物项目，采用询价方式的，被询价的供应商数量不得少于（）。A.2家B.3家C.4家D.5家答案：B解析：《政府采购法》第三十八条规定，询价小组应从符合资格条件的供应商中确定不少于3家的供应商进行询价。18.某项目评标中，评标委员会发现投标人辛的投标报价大写金额为“伍佰万元”，小写为“5,500,000元”。正确的处理是（）。A.以大写为准，修正为500万元B.以小写为准，视为550万元C.视为重大偏差，否决投标D.要求辛澄清答案：A解析：《评标委员会和评标方法暂行规定》第十九条规定，投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。19.关于合同变更，正确的是（）。A.变更需经双方协商一致B.发包人可单方变更C.监理人无权提出变更D.变更内容无需书面形式答案：A解析：合同变更需双方协商一致并签订书面协议，任何一方不得单方变更。20.项目进度管理中，用来表示项目活动之间逻辑关系的工具是（）。A.甘特图B.网络图C.里程碑图D.资源直方图答案：B解析：网络图（如双代号或单代号网络图）用于展示项目活动之间的依赖关系和逻辑顺序，是进度规划的核心工具。二、多项选择题（每题2分，共10题，每题有2-5个正确选项，错选、多选不得分，少选每个正确选项得0.5分）1.项目管理的十大知识领域包括（）。A.整合管理B.范围管理C.时间管理D.采购管理E.沟通管理答案：ABCDE解析：PMBOK指南（第7版）将项目管理知识领域划分为整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理十大领域。2.招标公告应包含的内容有（）。A.招标人名称B.项目概况C.投标保证金金额D.资格要求E.评标方法答案：ABD解析：《招标投标法实施条例》第十六条规定，招标公告应包括招标人名称、项目概况、招标范围、资格要求、获取招标文件的时间和方式等，投标保证金金额和评标方法属于招标文件内容。3.资格预审的优点包括（）。A.减少评标时间B.降低投标人成本C.提高招标效率D.避免围标串标E.保证投标人质量答案：ACE解析：资格预审通过预先筛选合格投标人，可减少评标阶段工作量（A正确），提高效率（C正确），并保证参与投标的潜在投标人具备相应能力（E正确）；但可能增加投标人编制资格预审文件的成本（B错误），无法完全避免围标串标（D错误）。4.投标文件的组成通常包括（）。A.投标函B.技术方案C.资格证明文件D.投标保证金E.评标办法答案：ABCD解析：投标文件一般包括投标函、商务部分（资格证明、业绩等）、技术部分（技术方案）、投标保证金等；评标办法由招标文件规定，不属于投标文件内容（E错误）。5.评标委员会的职责包括（）。A.审查投标文件的有效性B.推荐中标候选人C.确定中标人D.对投标文件进行澄清E.编写评标报告答案：ABE解析：评标委员会负责审查投标文件（A正确）、推荐中标候选人（B正确）、编写评标报告（E正确）；确定中标人是招标人的权利（C错误）；澄清需投标人书面回复，评标委员会可要求澄清但不直接澄清（D错误）。6.政府采购中，可采用竞争性谈判方式的情形有（）。A.技术复杂且不能确定详细规格B.招标后无供应商投标C.需紧急采购D.只能从唯一供应商采购E.重新招标未能成立答案：ABE解析：《政府采购法》第三十条规定，竞争性谈判适用于：（1）技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格；（2）招标后无供应商投标或无合格标的；（3）重新招标未能成立；（4）急需但不能事先计算价格；（5）非采购人过错导致需追加。7.项目成本管理的过程包括（）。A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析E.成本结算答案：ABC解析：项目成本管理包括成本估算（编制近似成本）、成本预算（分配成本到活动）、成本控制（监控成本绩效）三个过程（PMBOK框架）。8.关于投标保证金的退还，正确的是（）。A.未中标的投标人，应在中标通知书发出后5日内退还B.中标人，应在签订合同后5日内退还C.投标截止前撤回投标的，应退还保证金及利息D.投标截止后撤销投标的，不退还保证金E.保证金可采用银行保函形式答案：BCDE解析：《招标投标法实施条例》第五十七条规定，招标人最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息（A错误，B正确）；投标截止前撤回的，应退还（C正确）；截止后撤销的，可没收（D正确）；保证金形式包括现金、银行保函等（E正确）。9.工程施工合同的类型包括（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.设计-施工一体化合同E.EPC合同答案：ABC解析：按计价方式，施工合同分为固定总价、单价、成本加酬金三类；D、E属于承发包模式，非合同类型。10.项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移答案：ABCD解析：风险管理包括风险识别、风险评估（定性/定量）、风险应对规划、风险监控四个过程；风险转移是风险应对策略之一（E错误）。三、案例分析题（共3题，每题20分，共60分）案例一：某市政府投资的污水处理厂项目，总投资8000万元（其中建安工程费6500万元），采用公开招标方式选择施工单位。招标文件规定：（1）投标截止时间为2024年9月30日10:00；（2）投标保证金为150万元；（3）评标办法为综合评估法，商务标（报价）占60%、技术标占30%、信用标占10%；（4）资格审查方式为资格后审。投标情况如下：-投标人A：9月30日9:50送达投标文件，未提供投标保证金；-投标人B：9月30日10:05送达投标文件，经招标人同意接收；-投标人C：投标报价7000万元（招标控制价6800万元）；-投标人D：技术方案中遗漏关键工艺描述；-投标人E：信用标得分为0分（因近3年有重大质量事故）。评标过程中，评标委员会发现投标人F的投标文件中，项目经理简历与另一投标人G的项目经理简历完全相同（包括工作经历、证书编号）。问题：1.指出招标文件中存在的违规之处，并说明理由。（5分）2.分别判断投标人A、B、C、D、E的投标是否有效，并说明理由。（10分）3.针对投标人F和G的异常情况，评标委员会应如何处理？（5分）答案：1.违规之处及理由：（1）投标保证金150万元超过法定上限。根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。本项目建安工程费6500万元，2%为130万元，150万元超限额。（2分）（2）资格后审方式可能不适用于政府投资大型项目。通常，政府投资项目若潜在投标人较多，应采用资格预审以提高效率；资格后审适用于潜在投标人较少的项目（但非绝对违规，需结合具体情况）。（3分）2.投标有效性判断：-A：无效。未提交投标保证金，属于重大偏差（《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十五条）。（2分）-B：无效。投标文件逾期送达，招标人不得接收（《招标投标法》第二十八条）。（2分）-C：无效。投标报价7000万元超过招标控制价6800万元，应否决投标（《建设工程工程量清单计价规范》5.2.1条）。（2分）-D：无效。技术方案遗漏关键工艺，属于实质性不响应招标文件要求（《招标投标法》第二十七条）。（2分）-E：有效。信用标得0分不影响投标有效性，仅影响评标得分（招标文件未规定信用标最低得分要求）。（2分）3.处理方式：投标人F与G的项目经理简历完全相同，属于《招标投标法实施条例》第四十条规定的“不同投标人的投标文件异常一致”情形，视为串通投标。评标委员会应否决F和G的投标，并在评标报告中明确说明。（5分）案例二：某企业研发中心实验室设备采购项目，预算500万元，拟采用竞争性谈判方式采购。采购流程如下：（1）2024年3月1日，采购人发布谈判公告，发售谈判文件，发售期3个工作日；（2）3月5日，供应商甲提出谈判文件中“技术参数”存在歧义，要求澄清；采购人于3月6日口头答复；（3）3月10日，谈判小组与5家供应商进行谈判，最终供应商乙以480万元成交；（4）3月15日，采购人向乙发出成交通知书，未公示成交结果；（5）4月1日，双方签订合同，乙要求采购人支付合同总价30%的预付款（谈判文件未约定预付款比例）。问题：1.指出采购流程中的违规行为，并说明理由。（10分）2.供应商乙要求支付预付款是否合理？为什么？（5分）3.若供应商丙对成交结果有异议，应如何维权？（5分）答案：1.违规行为及理由：（1）谈判文件发售期3个工作日违规。《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》规定，发售期不得少于5个工作日（3月1日-3月5日仅3个工作日，若含节假日可能不足）。（2分）（2）采购人口头答复澄清要求违规。应书面答复所有潜在供应商（《政府采购法》第五十一条）。（2分）（3）未公示成交结果违规。竞争性谈判成交结果应在指定媒体公示，公示期不少于3个工作日（《政府采购非招标采购方式管理办法》第二十八条）。（2分）（4）谈判小组组成可能违规。谈判小组应由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，其中专家不得少于2/3（本题未明确组成，假设未满足则违规）。（2分）（5）未在成交通知书发出后30日内签订合同违规。《政府采购法》第四十六条规定，成交通知书发出后30日内签订合同（3月15日-4月1日间隔16日，未超期，此处可能不违规，需核实时间）。（2分）2.不合理。谈判文件未约定预付款比例，视为双方未就预付款达成一致。根据《民法典》第五百一十条，合同生效后，当事人就质量、价款等内容没有约定的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同相关条款或交易习惯确定。乙单方面要求支付无依据，需与采购人协商一致。（5分）3.供应商丙可在成交结果公告期限届满之日起