营销策划师市场营销领域绩效评定表

营销策划师市场营销领域绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销方案策划质量方案创新性40%提出至少3个具有创新性的营销方案根据方案的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，每项创新点加2分，最高10分方案可行性方案需符合公司战略且具备可执行性根据方案的预算合理性、资源需求及实施路径进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分方案完整性方案需包含明确的目标、策略、执行步骤及预算分配根据方案的逻辑性、完整性及细节程度进行评分，满分10分，每项完整要素加2分，最高10分方案市场契合度方案需紧密贴合目标市场需求根据方案对目标市场需求的满足程度进行评分，满分10分，每项契合点加2分，最高10分方案执行效果预估方案需具备可衡量的预期效果根据方案的效果预估准确性及可衡量性进行评分，满分10分，每项准确预估加2分，最高10分营销活动执行效率活动按时完成率25%所有负责的营销活动均需按计划时间完成根据活动是否按时启动、执行及结束进行评分，每提前完成1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，满分10分资源使用效率在预算范围内完成活动目标根据实际支出与预算的比值进行评分，比值越接近1分越高，最高10分团队协作效率与相关部门协作顺畅，无重大沟通障碍根据团队反馈及协作记录进行评分，满分10分，每项协作问题扣2分，最高10分活动执行成本控制控制在预算范围内根据实际成本与预算的差值进行评分，差值越小分越高，最高10分执行过程风险管理及时识别并处理潜在风险根据风险识别的及时性及处理有效性进行评分，满分10分，每项有效处理加2分，最高10分营销效果达成度关键绩效指标达成率25%主要营销指标（如曝光量、点击率、转化率）达成率不低于90%根据各指标达成率的平均值进行评分，每高10%加2分，满分10分目标客户增长新增目标客户数量达到年度目标的80%以上根据实际新增客户数与目标的比值进行评分，比值越接近1分越高，最高10分品牌影响力提升品牌知名度或美誉度提升10%以上根据市场调研数据变化进行评分，每提升1%加1分，满分10分营销活动ROI整体营销活动的投资回报率不低于1:3根据实际ROI与目标的比值进行评分，比值越接近1分越高，最高10分客户满意度提升参与活动的客户满意度提升5%以上根据客户满意度调研数据变化进行评分，每提升1%加1分，满分10分市场洞察与策略优化市场趋势分析质量10%准确识别并分析至少2个关键市场趋势根据分析的前瞻性、准确性及深度进行评分，满分5分，每项准确分析加1分，最高5分竞争对手动态监测及时监测并报告至少3次重要竞争对手动态根据监测的及时性及报告的实用性进行评分，满分5分，每项有效监测加1分，最高5分策略优化建议有效性提出至少2条可落地的策略优化建议根据建议的实施效果及市场反馈进行评分，满分5分，每条有效建议加1分，最高5分市场调研报告质量调研报告需数据详实、结论明确根据报告的数据准确性、分析逻辑及结论价值进行评分，满分5分，每项符合要求加1分，最高5分创新营销方法应用尝试至少1种新的营销方法或工具根据新方法的应用效果及推广价值进行评分，满分5分，有效应用加5分，未应用为0分本考核表用于评估营销策划师在市场营销领域的综合表现，请根据被考核人在各维度及指标的实际表现进行评分。权重分配说明：营销方案策划质量（40%）、营销活动执行效率（25%）、营销效果达成度（25%）、市场洞察与策略优化（10%）。评分时请结合具体数据及工作记录，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：