电子商务平台运营推广策略效果绩效考核表

电子商务平台运营推广策略效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额40%100万元按实际销售额占目标销售额的比例计算得分，例如：达到目标为满分，未达到目标按比例扣分。客单价200元按实际客单价与目标客单价的差值计算得分，例如：每高于目标5元得1分，低于目标5元扣1分。订单转化率3%按实际订单转化率与目标转化率的差值计算得分，例如：每高于目标0.1%得1分，低于目标0.1%扣1分。新客户获取数量500人按实际新客户数量与目标数量的比例计算得分，例如：达到目标为满分，未达到目标按比例扣分。复购率25%按实际复购率与目标复购率的差值计算得分，例如：每高于目标2%得1分，低于目标2%扣1分。推广费用控制效果投入产出比（ROI）25%3按实际ROI与目标ROI的差值计算得分，例如：每高于目标0.2得1分，低于目标0.2扣1分。广告点击率（CTR）2%按实际CTR与目标CTR的差值计算得分，例如：每高于目标0.1%得1分，低于目标0.1%扣1分。获客成本（CAC）100元按实际CAC与目标CAC的差值计算得分，例如：每低于目标5元得1分，高于目标5元扣1分。社交媒体互动率15%按实际社交媒体互动率与目标互动率的差值计算得分，例如：每高于目标1%得1分，低于目标1%扣1分。推广活动执行及时性95%按实际执行及时性达标次数与总次数的比例计算得分，例如：每高于目标5%得1分，低于目标5%扣1分。品牌影响力提升品牌搜索指数20%提升20%按实际品牌搜索指数增长率与目标增长率的差值计算得分，例如：每高于目标2%得1分，低于目标2%扣1分。社交媒体粉丝增长1000人按实际粉丝增长数量与目标数量的比例计算得分，例如：达到目标为满分，未达到目标按比例扣分。用户口碑评分4.5分按实际用户口碑评分与目标评分的差值计算得分，例如：每高于目标0.1分得1分，低于目标0.1分扣1分。媒体报道数量10篇按实际媒体报道数量与目标数量的比例计算得分，例如：达到目标为满分，未达到目标按比例扣分。品牌活动参与度5000人次按实际活动参与人次与目标数量的比例计算得分，例如：达到目标为满分，未达到目标按比例扣分。用户运营与满意度会员活跃度15%30%按实际会员活跃度与目标活跃度的差值计算得分，例如：每高于目标1%得1分，低于目标1%扣1分。用户满意度调查得分90分按实际用户满意度得分与目标得分的差值计算得分，例如：每高于目标1分得1分，低于目标1分扣1分。用户投诉解决率98%按实际投诉解决率与目标解决率的差值计算得分，例如：每高于目标1%得1分，低于目标1%扣1分。用户留存率35%按实际用户留存率与目标留存率的差值计算得分，例如：每高于目标1%得1分，低于目标1%扣1分。用户推荐率20%按实际用户推荐率与目标推荐率的差值计算得分，例如：每高于目标1%得1分，低于目标1%扣1分。本考核表旨在评估电子商务平台运营推广策略的效果，通过四个维度对员工进行全面考核。销售业绩达成率为核心指标，权重最高；推广费用控制效果和品牌影响力提升为重要补充；用户运营与满意度为辅助指标。请根据各指标的实际表现，参照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者