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文档简介

航空航天产品测试工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试计划与设计测试计划完整性20%100%根据测试计划覆盖率和可执行性评分，完整覆盖需求且可执行性高得满分测试用例设计质量95%根据测试用例覆盖率、逻辑正确性和可执行性评分，三者均达标得满分风险识别与应对90%根据风险识别的数量和应对措施的合理性评分，识别全面且措施合理得满分测试工具使用效率85%根据工具使用熟练度和自动化脚本编写效率评分，熟练且效率高得满分文档规范性90%根据测试文档格式、完整性和准确性评分，符合规范且准确得满分测试执行与缺陷管理测试执行覆盖率30%100%根据实际执行用例与设计用例的覆盖率评分，完全覆盖得满分缺陷发现数量50个根据周期内发现的缺陷数量评分，每发现一个有效缺陷得一定分数，达到目标值得满分缺陷严重性分布90%根据发现的缺陷中严重和主要缺陷的比例评分，比例高得满分缺陷报告准确性95%根据缺陷报告的清晰度、完整性和可复现性评分，三者均达标得满分缺陷修复验证效率90%根据缺陷修复后的验证速度和通过率评分，验证快且通过率高得满分性能与压力测试性能测试指标达成率25%95%根据关键性能指标（如响应时间、吞吐量）的达成率评分，全部达标得满分压力测试极限发现3个根据压力测试中发现系统崩溃或性能急剧下降的极限点数量评分，每个极限点得一定分数，达到目标值得满分压力测试报告质量90%根据压力测试报告的详细程度、分析深度和建议的可行性评分，三者均达标得满分性能优化建议采纳率80%根据提出的性能优化建议被采纳并有效实施的百分比评分，比例高得满分测试环境搭建与维护90%根据测试环境的稳定性、可用性和复现性评分，三者均达标得满分团队协作与沟通跨部门沟通有效性25%90%根据与开发、产品等部门的沟通频率、清晰度和问题解决效率评分，沟通顺畅且高效得满分技术文档分享8篇根据周期内分享的技术文档数量和质量评分，文档有价值且实用得满分团队协作贡献度90%根据在团队中的积极贡献（如知识分享、新人指导）评分，贡献度高得满分会议参与与发言质量90%根据会议参与频率、发言的针对性和建设性评分，积极参与且发言有价值得满分问题解决响应速度90%根据发现问题时响应和解决问题的速度评分，响应快且解决得好得满分本考核表用于评估航空航天产品测试工程师在考核周期内的综合表现。请根据工程师在测试计划与设计、测试执行与缺陷管理、性能与压力测试、团队协作与沟通四个维度的实际工作表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配已考虑各维度的重要性，请客观公正地填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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