卫生院人事管理考核制度

PAGE卫生院人事管理考核制度一、总则（一）目的为加强卫生院人事管理，建立科学合理的考核评价机制，充分调动职工的工作积极性和主动性，提高卫生院的服务质量和管理水平，促进卫生院的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院全体在职职工。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.全面考核原则：对职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，表彰优秀，激励先进，鞭策后进，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：根据卫生院发展和职工工作表现，及时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面。1.政治品德：热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，积极参加政治学习和政治活动。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业道德素养。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，尊重他人，举止文明，无违法违纪行为。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力等方面。1.业务能力：具备扎实的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务，不断提高业务水平。2.管理能力：具有一定的组织管理能力，能够有效地组织和协调本部门或团队的工作。3.沟通协调能力：能够与同事、患者及家属进行良好的沟通，协调解决工作中出现的问题。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律等方面。1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的责任心和事业心。2.工作纪律：遵守卫生院的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格执行请销假制度。（四）绩主要考核工作业绩，包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等方面。1.工作数量：完成规定的工作任务数量，工作量饱满。2.工作质量：工作质量高，无差错事故，工作成果得到患者及同事的认可。3.工作效率：工作效率高，能够按时或提前完成工作任务，不拖延。4.工作效益：工作取得良好的经济效益和社会效益,为卫生院发展做出积极贡献。（五）廉主要考核廉洁自律情况。严格遵守廉洁从政的各项规定，廉洁奉公，不以权谋私,自觉抵制各种不正之风。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由科室负责人负责对本科室职工进行日常考核，记录职工的工作表现和业绩。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由卫生院考核领导小组组织实施。3.年度考核：每年年底进行一次年度考核，全面评价职工一年来的工作表现。年度考核以定期考核结果为基础，结合平时考核情况进行综合评定。（二）考核周期1.平时考核随时进行，及时记录职工的工作情况。2.定期考核每季度末进行，考核时间为[具体日期]。3.年度考核于次年1月[具体日期]前完成。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核领导小组，负责考核工作的组织领导和监督检查。考核领导小组由卫生院领导班子成员、相关职能科室负责人等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.职工个人总结：职工按照考核内容和标准，对自己本季度或本年度的工作进行总结，填写考核登记表。2.科室评价：科室负责人根据职工平时工作表现，对本科室职工进行评价，提出考核意见。3.考核小组审核：考核领导小组对科室评价结果进行审核，必要时进行调查核实。4.确定考核等次：考核领导小组根据审核结果，确定职工的考核等次。考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次比例不超过职工总数的[X]%。（三）反馈阶段1.考核结果反馈：考核领导小组将考核结果反馈给职工本人，职工如有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出申诉。2.申诉处理：考核领导小组对职工的申诉进行调查核实，做出处理决定，并将处理结果反馈给职工本人。（四）归档阶段考核结束后，将考核登记表、考核结果等相关资料整理归档，作为职工晋升、奖惩、培训等的依据。五、考核结果的应用（一）绩效工资发放考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。优秀等次的职工，绩效工资上浮[X]%；合格等次的职工，发放全额绩效工资；不合格等次的职工，绩效工资下浮[X]%。（二）职称晋升年度考核结果作为职工职称晋升的重要依据。连续[X]年考核优秀的职工，在职称晋升时优先考虑；考核不合格的职工，在职称晋升时予以限制。（三）岗位调整根据考核结果，对不能胜任本职工作的职工，进行岗位调整或培训。经培训仍不能胜任工作的，予以辞退。（四）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。优秀等次的职工，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对考核优秀的职工，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职称晋升、岗位竞聘等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的职工。（二）惩罚1.对考核不合格的职工，进行批评教育，并责令其制定整改措施，限期改进。2.连续两年