2025年江西警察面试真题和考官题本及答案

2025年江西警察面试练习题和考官题本及答案第一题：近期，江西多地公安推出"反诈夜市"，将反诈宣传融入夜间经济场景，通过互动游戏、案例讲解、VR体验等形式吸引群众参与，活动期间反诈APP安装率提升37%，但有群众反映"热闹两天就没了"。对此，你怎么看？第二题：你作为派出所新警，跟随老民警张师傅在社区开展流动人口登记工作。在某出租屋门口，一名独居老人以"侵犯隐私""多管闲事"为由拒绝开门，还大声指责"警察就会欺负老百姓"，引来周围群众围观。此时你会如何处理？第三题：省公安厅计划在全省开展"警民共建平安社区"主题实践月活动，要求各地结合本地特色设计具体方案。若由你负责起草本市实施方案，你会重点考虑哪些方面？需要收集哪些关键信息？第四题：你和同事小王共同承办一起盗窃案，你负责调取监控，小王负责走访排查。结案后表彰通报中只提到小王的名字，有同事私下议论"活都是小李干的，功都是小王领的"。面对这种情况，你会怎么做？第五题：有人说"警察是法律的执行者"，也有人说"警察是群众的服务员"。结合报考岗位，谈谈你对这两种说法的理解。【考官题本】一、测评要素及权重分配综合分析能力（25%）、应急处突能力（20%）、组织协调能力（20%）、人际沟通能力（15%）、职业认知（20%）二、各题评分参考第一题（综合分析能力）测评要素：对社会现象的辩证分析能力、对公安工作创新性的理解、解决问题的针对性观察要点：1.是否肯定"反诈夜市"的创新价值（贴合群众生活场景、提升宣传实效）2.是否指出存在的不足（持续性不足、覆盖面局限、参与深度不够）3.是否提出可行改进建议（建立常态化机制、结合社区网格管理、开发线上线下联动模式）评分等级：好（8-10分）：能全面分析正反两面，建议具体可行（如提出"固定每周五晚设反诈摊位""联合夜市管理方纳入日常运营考核"等）中（5-7分）：能指出现象意义和问题，但建议较笼统（如"加强持续宣传"）差（0-4分）：片面肯定或否定，无实质分析第二题（应急处突能力）测评要素：现场控局能力、群众沟通技巧、执法规范意识观察要点：1.情绪控制（是否保持冷静，避免激化矛盾）2.沟通策略（是否使用尊称、解释登记目的、说明法律依据）3.问题解决（是否提出替代方案，如请社区干部协助、预约上门时间）评分等级：好（8-10分）：能分步骤处理（先安抚情绪→解释政策→提出解决方案→后续跟进），具体细节到位（如"轻声说：大爷，我是社区民警小李，这是我的证件"）中（5-7分）：有基本处理流程，但缺乏具体方法（如"先解释再处理"）差（0-4分）：态度生硬或回避问题（如"强行要求开门"）第三题（组织协调能力）测评要素：方案设计的系统性、对本地实际的把握、资源整合能力观察要点：1.方案框架完整性（启动部署、重点任务、保障措施等）2.本地特色结合（如赣州可结合红色警务、景德镇可结合陶溪川商圈、南昌可结合智慧社区）3.关键信息收集（社区治安痛点、群众需求清单、可联动的社会资源）评分等级：好（8-10分）：能具体说明重点考虑的5个以上方面（如宣传形式、共建项目、考核机制），关键信息列举具体（如"近三年社区发案类型统计""社区志愿者名单""物业安防设施情况"）中（5-7分）：框架完整但较笼统，信息收集较表面差（0-4分）：方案要素缺失，未体现本地特色第四题（人际沟通能力）测评要素：大局意识、沟通技巧、职业心态观察要点：1.对荣誉的态度（是否计较个人得失）2.与同事的沟通方式（是否主动沟通、如何表达）3.对团队关系的维护（是否消除误解、促进协作）评分等级：好（8-10分）：能体现"功成不必在我"的心态（如"案件破获是团队努力的结果"），具体沟通方法（如"私下对小王说：这次能顺利结案，多亏你走访时发现的线索"），并提出后续改进（如"下次共同核对工作记录"）中（5-7分）：有正确态度但方法较空（如"不会计较"）差（0-4分）：抱怨或激化矛盾（如"找领导说明情况"）第五题（职业认知）测评要素：对警察职责的理解深度、岗位匹配度、价值取向观察要点：1.对两种说法的辩证关系（法律执行是基础，服务群众是宗旨）2.结合岗位的具体体现（如基层民警需在执法中体现温度）3.个人职业动机（是否认同"为民服务"的核心价值）评分等级：好（8-10分）：能结合具体工作场景（如"处理邻里纠纷时，既要依据《治安管理处罚法》，也要调解矛盾"），体现"法与情"的统一中（5-7分）：能区分两种角色但联系不紧密差（0-4分）：片面强调某一方面（如"警察就是抓坏人的"）【参考答案】第一题："反诈夜市"是公安部门创新宣传形式的积极探索，值得肯定但需持续优化。首先，这种模式贴合群众生活场景，将严肃的反诈知识融入烟火气，通过互动体验降低接受门槛，提升了宣传实效，数据显示的安装率提升就是有力证明。但群众反映的"热闹两天就没了"，暴露了活动持续性不足的问题，可能导致宣传效果难以巩固。要解决这个问题，一是建立常态化机制，可与夜市管理方协商，将反诈摊位纳入夜市日常规划，固定每周特定时段开展；二是深化宣传内容，针对不同群体设计个性化方案（如针对老年群体用方言讲解"保健品诈骗"，针对青年群体用剧本杀还原"网贷诈骗"）；三是线上线下联动，通过夜市现场扫码进入社区反诈群，定期推送案例，形成"现场体验+持续提醒"的闭环。第二题：遇到这种情况，我会分四步处理。首先保持冷静，用平和语气说："大爷，我是社区民警小李，这是我的警官证。您先别着急，我们绝对不会侵犯隐私。"待老人情绪缓和后，解释登记目的："最近社区发生几起入室盗窃案，登记流动人口是为了更好保障大家安全，您看这是省公安厅发的文件（出示工作证背面的政策摘要）。"如果老人仍有顾虑，提出替代方案："要不您看什么时候方便？我让社区王阿姨（提前了解的热心居民）陪我一起来，或者您现在打社区张主任电话确认？"待老人同意后，快速完成登记并致谢。事后向张师傅汇报情况，建议在社区公告栏提前张贴《流动人口登记告知书》，避免类似误会。第三题：起草方案时重点考虑五方面：一是目标定位，结合本市"全国社会治安防控体系建设示范城市"创建要求，明确"警民共建覆盖率达80%、群众安全感提升5%"等量化指标；二是特色载体，如本市有多个红色社区，可设计"红色网格员+民警"结对模式；三是重点任务，包括反诈宣传进家庭、安全隐患大排查、矛盾纠纷联调等具体项目；四是保障机制，明确公安、民政、街道、物业等部门职责，设立"共建积分"奖励制度；五是评估方式，建立"群众满意度测评+发案率下降"双考核标准。需要收集的关键信息有：近三年各社区发案类型及高发时段（确定防范重点）、社区现有群防群治队伍数量及特长（如退休教师擅长宣传、物业人员熟悉地形）、群众需求调研（通过社区问卷了解最关心的治安问题）、可利用的社会资源（如企业愿提供活动场地、学校可组织学生志愿者）。第四题：我会这样处理：首先调整心态，案件破获是团队共同努力的结果，个人得失不重要。然后找合适时机与小王沟通，比如下班路上说："王哥，这次能这么快锁定嫌疑人，多亏你走访时发现的那个关键线索，要不是你和店主聊了半小时，监控可能都不知道该调哪个时间段。"通过肯定对方付出，消除同事间的误会。同时，在后续工作中，和小王约定完成阶段性任务后共同核对工作记录，既避免信息遗漏，也让团队贡献更清晰。面对同事议论，我会说："其实小王在走访时吃了不少苦，好多店铺老板一开始都不配合，他跑了三趟才拿到信息，这案子他功劳更大。"通过客观评价，引导大家关注团队协作而非个人得失。第五题：这两种说法辩证统一，体现了警察职业"法"与"情"的双重属性。作为法律执行者，警察必须严格依照《刑法》《治安管理处罚法》等法律法规履行职责，比如处理盗窃案时要规范取证、依法处罚，维护法律权威。但警察同时也是群众服务员，因为公安工作的根本宗旨是"全心全意为人民服务"。就像基层民警日常工作中，不仅要打击犯罪，还要帮老人找走失的宠物、调解邻里纠纷、为迷路小孩联系家人。我报考的是社区民警岗位