音乐制作与编曲师绩效考评表

音乐制作与编曲师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性编曲创意与原创性35%在项目中展现独特创意，至少50%旋律/结构为原创根据编曲的独创性、创新程度及与项目需求的匹配度进行评分，原创成分占比越高得分越高音色设计与混音质量提供专业音色库并完成至少3个项目的混音交付通过第三方混音师评估或内部评审，音色饱满度、动态范围、混音平衡性等维度进行评分技术执行精准度编曲错误率低于5%，完成率100%根据项目返工次数、技术细节执行准确率及音乐性进行综合评分风格适应能力成功完成至少2个不同音乐风格的编曲项目根据风格把握的准确度、风格融合度及听众反馈进行评分客户满意度在项目中获得客户书面好评率不低于80%通过客户满意度调查问卷或项目复盘会议记录进行评分项目交付效率任务按时完成率25%季度内按时交付任务比例达到90%根据任务截止日期与实际交付日期的偏差比例进行评分，延迟时间越长扣分越多交付文档完整性每次交付包含完整乐谱、音轨标记、参数设置等文档根据文档缺失项数量进行评分，0项缺失得满分，每项缺失扣5%版本迭代响应速度收到修改意见后24小时内完成初稿反馈根据版本修改次数、每次修改耗时及最终满足度进行评分资源利用率合理使用预置音源与插件，避免过度依赖昂贵资源通过项目预算使用情况、资源重复利用率进行评分协作沟通有效性在项目中主动同步进度，解决至少3次跨部门协作问题通过项目沟通记录、问题解决时效及对方反馈进行评分专业技能提升新技能学习与应用20%季度内掌握至少1项新技术（如DAW插件、合成器编程）并应用于实际项目根据技能考核结果、应用案例的复杂度及效果进行评分行业知识拓展参加至少2场行业研讨会或完成3个相关在线课程通过学习资料提交、知识应用案例及考试通过率进行评分工具使用熟练度精通至少3款主流编曲软件（如LogicPro,Cubase）通过内部技能测试、项目复杂度挑战及效率表现进行评分作品复盘与总结每月完成1份项目复盘报告，提出改进方案根据复盘报告质量、问题分析深度及方案可行性进行评分同行交流与反馈季度内与至少2位资深音乐制作人进行深度交流通过交流记录、借鉴方案采纳率及个人成长表现进行评分团队协作与影响力跨部门协作贡献20%在项目中主动支持其他团队（如录音、混音、企划）需求根据协作记录、对方感谢信/评价及问题解决数量进行评分新人指导与知识分享季度内完成至少1次新人培训或技术分享会通过培训材料质量、受训者反馈及知识沉淀文档进行评分团队活动参与度参与至少2次团队建设活动或提出合理建议根据参与积极性、贡献度及建议采纳率进行评分行业资源拓展成功引入至少1个优质音乐资源（如版权库、合作艺人）根据资源质量、落地效果及长期价值进行评分工作氛围维护在团队中保持积极态度，促进良性竞争与互助通过360度匿名评价、同事访谈及矛盾调解案例进行评分本考核表用于评估音乐制作与编曲师在作品质量、交付效率、技能提升及团队协作四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，评分标准详见各维度说明。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名