环保行业项目经理绩效管理考核表

环保行业项目经理绩效管理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理能力项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期之差小于等于1天，得满分；每差1天，扣0.5分，最低得0分。项目成本控制率98%实际总成本与预算成本之差小于等于预算成本的2%，得满分；每超出预算成本的1%，扣1分，最低得0分。项目质量合格率100%项目验收一次性合格，得满分；出现不合格项，每项扣1分，最低得0分。项目团队管理效率90%团队成员满意度调查得分大于等于90分，得满分；每低1分，扣0.5分，最低得0分。项目风险应对能力95%项目执行过程中，风险发生次数与计划应对次数之比小于等于5%，得满分；每超出1%，扣0.5分，最低得0分。环保合规性环评报告通过率25%100%所有项目环评报告一次性通过，得满分；每出现1个未通过，扣2分，最低得0分。环保法规遵守度98%项目执行过程中，违反环保法规次数与检查次数之比小于等于2%，得满分；每超出1%，扣1分，最低得0分。环保数据报告准确率99%环保数据报告与实际监测数据误差小于1%，得满分；每超出误差范围的1%，扣1分，最低得0分。环保事故发生率0%项目执行过程中无环保事故发生，得满分；每发生1次，扣5分，最低得0分。环保技术创新应用率85%项目中采用环保新技术、新工艺的比例达到85%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。客户满意度客户满意度评分20%90分客户满意度调查平均得分大于等于90分，得满分；每低1分，扣1分，最低得0分。客户投诉处理效率95%客户投诉在24小时内响应率大于等于95%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。客户续约率90%项目结束后，客户续约率大于等于90%，得满分；每低1%，扣1分，最低得0分。客户反馈采纳率85%客户反馈意见采纳的比例达到85%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。客户推荐率3个每季度获得客户推荐项目数量达到3个，得满分；每少1个，扣1分，最低得0分。团队协作与影响力跨部门协作效率20%90%与其他部门协作项目按时完成率大于等于90%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。团队培训参与率95%团队成员参与培训的比例达到95%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。团队绩效提升率10%团队成员绩效平均提升率达到10%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。内部提案采纳率80%团队提出的内部改进提案被采纳的比例达到80%，得满分；每低1%，扣0.5分，最低得0分。行业影响力2篇年度内发表行业论文或参与行业标准制定达到2篇，得满分；每少1篇，扣1分，最低得0分。本考核表旨在全面评估环保行业项目经理在项目管理能力、环保合规性、客户满意度和团队协作与影响力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：