工业机器人维护技术员维护效率绩效评定表

工业机器人维护技术员维护效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分故障响应速度故障平均响应时间30%30分钟每提前1分钟响应，得分增加2分；每延迟1分钟响应，得分减少1分，最高不超过满分。紧急故障响应率95%响应率每提高1%，得分增加2分；每降低1%，得分减少1分，最高不超过满分。首次响应准确率90%准确率每提高1%，得分增加1分；每降低1%，得分减少1分，最高不超过满分。故障定位效率2小时定位时间每提前30分钟，得分增加2分；每延迟30分钟，得分减少1分，最高不超过满分。二次故障发生率5%发生率每降低1%，得分增加2分；每增加1%，得分减少1分，最高不超过满分。维修质量维修一次合格率25%98%合格率每提高1%，得分增加2分；每降低1%，得分减少1分，最高不超过满分。返修率3%返修率每降低1%，得分增加2分；每增加1%，得分减少1分，最高不超过满分。维修后设备故障率2%故障率每降低1%，得分增加2分；每增加1%，得分减少1分，最高不超过满分。客户满意度4.5分（满分5分）满意度每提高0.1分，得分增加2分；每降低0.1分，得分减少1分，最高不超过满分。安全操作规范执行率100%执行率100%得满分；每出现1次违规操作，扣除2分，最低为0分。备件管理效率备件库存周转率20%8次/年周转率每提高1次，得分增加2分；每降低1次，得分减少1分，最高不超过满分。常用备件缺货率5%缺货率每降低1%，得分增加2分；每增加1%，得分减少1分，最高不超过满分。备件申领及时率98%及时率每提高1%，得分增加2分；每降低1%，得分减少1分，最高不超过满分。备件使用合理性95%合理性评估每提高1%，得分增加1分；每降低1%，得分减少1分，最高不超过满分。备件成本控制预算的102%成本控制在预算102%以内得满分；每超过1%，扣除1分，最低为0分。团队协作与技能提升跨部门协作满意度25%4.0分（满分5分）满意度每提高0.1分，得分增加2分；每降低0.1分，得分减少1分，最高不超过满分。新技能培训完成率100%完成率100%得满分；每未完成一项，扣除2分，最低为0分。知识分享参与度3次/季度参与次数每增加1次，得分增加2分；每减少1次，得分减少1分，最高不超过满分。技术文档更新及时性95%及时性评估每提高1%，得分增加1分；每降低1%，得分减少1分，最高不超过满分。新员工带教效果90分（满分100分）带教效果评分每提高1分，得分增加2分；每降低1分，得分减少1分，最高不超过满分。本考核表用于评定工业机器人维护技术员的维护效率。请根据技术员在考核期内的工作表现，逐项填写各项指标的实际达成情况，并根据评分标准进行评分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：