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文档简介
购物中心行业分析
疫后商圈迎来变革奇点,拓宽REITs试点盘活存量资产
消费基础设施包含购物中心、百货商场、农贸市场等项目,我们看到
当下的百货商场与购物中心的边界正在逐渐淡化,因此我们参考大众
点评和赢商网数据,以百货商场+购物中心为泛购物中心(后续简称
购物中心),并从供需两侧构建另类数据指标。
拓宽R日Ts试点,利好优质购物中心资产
消费基础设施纳入C-REITs试点,购物中心、百货商场、农贸市场
可发行REITs。2023年3月24日,证监会发布《关于进一步推进
基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)常态化发行相关工作的
通知》,明确指出“研究支持增强消费能力、改善消费条件、创新消
费场景的消费基础设施发行基础设施R日Ts。优先支持百货商场、购
物中心、农贸市场等城乡商业网点项目,保障基本民生的社区商业项
目发行基础设施REITs,参考美、日、新加坡等地REITs市场,中
国或将迎来超千亿市值消费基础设施REITs市场。
图1:美国各类REITs市值占比(截至23.1.31)
•工业•商务办公■商贸零售住宅
•多元化•度假村•医疗健康•自储仓储
・林场•基础设施•数据中心•专业类.
购物中心是连接多种消费场景与消费群体的综合性平台业态,中国连
锁经营协会定义购物中心为:“由不同类型的零售、餐饮、休闲娱乐
及提供其他服务的商铺按照统一规划,在一个相对固定的建筑空间或
区域内统一运营。我们认为,对于购物中心的经营来说,最为核
心的是其面向的消费者社群和其自身的商管能力。购物中心所针对的
消费者群体的消费能力和消费意愿是未来购物中心发展的基石,而消
费意愿随着消费能力的提升会发生消费方向的变化。购物中心自身的
商管能力包括其招商、运营两方面,其中招商决定了其所提供的业态
能否更好地满足对应消费者群体的消费方向,而运营则是决定了购物
中心能否吸引更多的客流、能否提升从客流向销售额的转化比例。
当下百货商场与购物中心的边界正在逐渐淡化,参考大众点评和羸商
网对购物中心的划分标准,本文把百货商场当作泛购物中心的一种。
供给繁荣,需求旺盛,疫后修复明显
供给侧仍处快速发展阶段,2023年待开业购物中心商业面积占存量
的16%。赢商网数据显示,截至2023年4月,全国已开业购物中心
总量有7854座,商业面积达57025万平方米,人均购物中心总面积
达0.40平方米/人。2023年待开业购物中心总量较大,赢商网平台
显示,预计于2023-2027年开业的购物中心有1691座,商业面积达
14566万平方米,占存量的26%,其中预计于2023年开业购物中心
有1166座,商业面积达9298万平方米,占存量的16%。(注:这
里我们把赢商网所划分的购物中心和百货大楼均归入泛购物中心。)
购物中心内门店线上热度指数快速回暖。依据大众点评、赢商网、百
度指数、高德地图地数据,我们观察到,购物中心内的线上热度快速
回升,截至2023年4月,23座重点城市中,2929座样本购物中心
内门店总在线浏览次数达到11.47亿人次。我们依据在线浏览人数构
建线上热度指数(下同)。2023年2-4月,样本购物中心单月线上
热度指数较去年同期增幅不断提升,4月线上热度指数同比提升78%O
线上热度快速跃升的背后,反映的是出门消费意愿的快速回暖。
图4:空座重京城市内」购物中心以上热度指数同环比快速提升
门店焦度指数(累计值)—单月同比
118000
113000
108000
103000
98000
93000
88000
83000
0
铲6
以多线上平台(线上平台包括:赢商网、大众点评、联商网、高德地
图)所显示的“购物中心”为统计范围,截至2023年4月末,我们观
察到全国23个重点城市中,购物中心内门店(全文所指门店均为运
营中门店,后续简称为门店)有48万个,较数据观察起点——2021
年12月末地购物中心内门店总量减少14.0%o2022年短期疫情波
折和线下消费的疲软是购物中心内门店削减的核心因素,也促使购物
中心运营者提升招商的能力,优化招商的方向,对准有效客群,精准
布局业态。我们所统计的门店数量是线上平台(具体平台同上)所显
示的门店,与实际的线下门店数量可能存在误差。同时,优秀品牌扩
大单店营业面积,缺乏竞争力的门店在前期疫情干扰下出清。这一因
素导致购物中心内实际营业中面积的变化优于门店变化趋势。
图8:23个重点城市内的购物中心门店总量(21M12-23M4)
600000
580000
560000
540000
520000
500000
480000
460000
440000
420000
疫情影响下,前期各环线城市均呈购物中心内运营中门店总量持续减
少趋势,一线城市购物中心内门店缩减趋势最高,三、四线城市购物
中心门店缩减趋势最低。从2022年6月至2023年4月,107个样
本城市内购物中心门店总量减少12%,从城市环线维度来看,四线、
三线城市分别缩减4%、8%,门店缩减幅度较低,一线城市门店缩减
幅度最高,其次为二线城市,分别达到14%、13%,由高线到低线
的反向闭店趋势,反映出在成本和客流双侧的平衡中,一线城市购物
中心内不具备较高竞争力的线下门店率先出局。
而以北京为例,我们看到门店缩减较多的购物中心不乏燕莎奥特莱斯
等知名头部品牌。整体来看,各类偏百货、偏低端零售性质购物中心
如百荣世贸商城、新华百货、国泰百货等购物中心门店受挫较严重。
前期的门店数量减少更多是短期、临时性质的出清,是疫情期间短期
出行意愿下降的结果,而非消费意愿下降,反而从部分悦己类门店的
变化趋势上,我们认为消费意愿依旧旺盛,消费能力也在逐渐修复。
展望后续,受益于线下出行的回暖与收入水平的修复,我们认为今年
全年,购物中心内线下门店总量会延续3月份开始的总量净增加趋势,
单店坪效和盈利水平会随着经济的回暖持续提升。
数据洞察业态变迁:新消费显著带动客流,悦己消费门店表现较优
大数据视角的全国购物中心概览:泛购物中心集中于一线、准一线城
市
数据视角,泛购物中心定义:观察赢商网、大众点评、联商网、高德
地图所显示的购物中心,我们发现存在部分非购物中心的业态被囊括
在内,因此在这里,我们定义泛购物中心需要满足两个条件:1、业
态上至少包含零售、餐饮、生活服务、休闲娱乐四类业态中的3种;
2、门店数量应高于50,或者门店数量高于20且建筑楼层高于两层。
区域覆盖:购物中心覆盖全国34%的区县、84%的地级市,以2023
年3月末数据为基准,我们参考多线上平台的数据(线上平台包括:
赢商网、大众点评、联商网、高德地图,本文所有门店数据均为此数
据源,后续不再赘述),依据上述筛选标准,共识别到9261个标准
化的购物中心、90万门店,场均门店数量97个。其中,我们在280
个地级市识别到7373个购物中心,75万门店,724个区县识别到
1888个购物中心,共14万门店。本文后续购物中心均为此筛选标准,
本文所统计的门店均为在运营中的门店,简称为门店。部分门店,尤
其新开业门店未在线上平台显示,因此可能会有统计误差。
图11:各环线城市内,城均购物中心数量级场均门店数量
—城均购物中心数量-----场均门店数量(右轴)
短期疫情叠加消费意愿变迁,零售业闭店较多,悦己消费门店增长
购物中心内门店以零售业态为主,餐饮赛道其次,生活服务和休闲娱
乐业态再其次。从绝对数值上看,截至2023年3月末,上述全国280
个地级市拥有的7373个购物中心中,购物中心内零售'小门店占比
44%,餐饮门店占比30%,生活服务业占比14%,休闲娱乐业占比
9%o
购物中心具备一定的标准性,一线、准一线、二线、三线城市购物中
心内各业态的布局比例相对接近。截至2023年3月末,上述全国280
个地级市拥有的7373个购物中心中,零售、餐饮、休闲娱乐业态随
城市能级的提升而呈现占比的差异化,零售业占比随城市能级的提升
而逐渐下降,一线城市内的零售业占比为41.5%,较四线城市下降
3.4个百分点;而休闲娱乐业态随城市能级的提升而逐渐提升,一线
城市的休闲娱乐业占比为9.2%,较四线城市提升了1.1pptSo
零售业租户减少幅度最高,休闲娱乐相对稳定,城市上表现出倒金字
塔的现象。据大众点评及赢商网数据,2021年12月至2023年4月,
全国23座重点城市中,零售业及服务业门店减少幅度较高,比例上
分别达到22%、13%;餐饮业态减少幅度较低,休闲娱乐业态相对
稳定,比例上餐饮门店减少6%、休闲娱乐业态增加4%。从不同城
市环线角度,107座样本城市内,2022年9月至2023年4月,数
据呈现倒金字塔形状,二线城市近半年门店缩减幅度最高,准一线及
一线、三线、四线,门店缩减幅度依次降低。
图15:107城市内各业态租户半年度环比幅度(22M9-23M4)
■一线城市■准一线城市二线城市
・三线城市■四线及以下城市
服饰在零售业态中占比最高,各类小吃在餐饮赛道占比最高,截至
2023年3月末,上述全国280个地级市拥有的7373个购物中心中,
在零售业态中,服饰门店最多,占整个购物中心门店总量的23%,
其次为商贸零售类门店,占整个购物中心内门店比例达到9%。在服
务业态中,美业占比最高,占整个购物中心内门店达到7%。在休闲
娱乐业态中,娱乐类门店和运动场馆分别占整个购物中心内门店总量
的6%、3%o餐饮业态,我们把各类面食、包子、臭豆腐之类的偏快
餐性质的中式餐饮定义为小吃,占整个购物中心内门店总量的13%。
各行业门店数量变化呈现较大差异,租户的置换成商管重点。2021
年12月至2023年4月,全国23个重点城市中,零售业态中,化妆
品、服饰、商贸零售、奢侈品门店分别缩减奢%、27%、10%、12%,
数码3c和汽车相关门店增加13%、50%。而在服务和休闲娱乐业态
中,母婴服务、教育培训门店分别缩减24%、10%,娱乐、宠物、
美业门店相对稳定,运动场馆数量增幅达到17%。
细分赛道布局结构观察:截至2023年3月末,上述全国280个地级
市拥有的7373个购物中心中,服饰行业里,各品牌服装占购物中心
门店比例最高达到15.8%,而具备相对指向性的运动服饰和少儿服饰
门店占比分别为2.2%、1.9%。在餐饮行业里,除前述已展示的各类
小吃店外,餐馆里中餐、西餐、火锅占整个购物中心内门店比例分别
达至IJ3.6%、2.0%、1.5%;饮品店里,茶饮、咖啡占整个购物中心内
门店比例分别达到3.4%、1.3%。娱乐赛道里,音影展览如KTV、电
影院等场所占比最高,达到整个购物中心内门店的6.7%。运动场所
中,舞蹈、健身、私教、瑜伽等新兴运动场馆及培训馆占比最高,但
占整个购物中心比例不足1%。
门店的缩减不仅仅是短期疫情的影响,消费意愿的变化对商管形成更
大挑战。全国23座重点城市中,在同一业态、同一行业内,我们看
到各个细分行业的变化趋势截然相反。在餐饮赛道,2021年12月至
2023年4月,各类餐馆中,火锅、中餐门店缩减12%、3%,而炸
鸡炸串、海鲜类门店增加18%、14%;各类饮品店里,茶饮店缩减
12%,而咖啡、酒吧赛道同比增幅8%、8%。同期,在各类运动场所
中,各赛道均呈扩张趋势,其中私教、瑜伽店分别增加了12%.17%,
而与私教店相对应的,普通健身房门店数量相对稳定。
图20:23个重点城市,各类运动场所购物中心内数量指数
健身私教■■■•瑜伽
引流
新消费能带动购物中心线上热度的增长,我们认为新消费不是指品牌
新颖,而是指优秀的消费品牌可以满足消费者尤其年轻消费者们日益
丰富的消费需求,这里我们假设各个行业的优秀品牌基本己代表行业
内的消费趋势与消费偏好,因此识别400-各个行业的优秀品牌,并
以这些优秀品牌作为购物中心内的新消费租户集群。全国23座重点
城市中,我们观察到购物中心内优秀品牌的布局数量存在聚集效应,
随着优秀品牌数量的增加,购物中心内所有门店的店均线上热度随之
增加。在复苏速度上,随着优秀品牌数量的增加,购物中心的整体线
上热度指数的同比增速随之而上升。关于优秀品牌的筛选,我们认为
具备较多门店且保持稳定甚至扩张趋势的品牌往往是符合了消费需
求的门店,因此我们不仅筛选出乐刻、超级猩猩等新兴业态,也会筛
选李宁、酷乐潮玩、泡泡玛特、太二酸菜鱼等一些比较成熟的品牌。
数据刨析客群分化:重奢购物中心稳定增长,中高档购物中心存结构
性发展机遇
重奢购物中心坪效与客单价呈现较高相关性
依据客单价和奢侈品数量对购物中心进行分类:在上述全国280个
地级市中,依据各购物中心内店均客单价,我们计算购物中心内门店
较同行业其他购物中心门店客单价的提升幅度,并识别购物中心内奢
侈品品牌的数量,来对购物中心进行分类。本章凡是针对280个地
级市的统计数据截止时间均为2023年3月末。
具体分类方法为:1、筛选出奥特莱斯;2、筛选奢侈品购物中心并分
类:根据购物中心内奢侈品门店数量,以20、10、3为节点,划分
为重奢、次重奢、轻奢购物中心3、筛选出百货大楼,这种泛购物中
心业态4、对剩余购物中心进行档次划分。依据购物中心内门店客单
价,计算场内店均客单价较同城同行业店均客单价的提升幅度,将购
物中心划分为超低档、低档、中低档、中档、中高档、次高档、高档
(以客单价的提升幅度・30%、・15%、・4%、4%、15%、30%作为区
间节点)。
图23:280个域级市内购物中心划分图
值得一提的是,我们在划分购物中心档次时所用的客单价因子,是使
用各个门店客单均价较同城同行业的增幅,因此此处所反映的各个购
物中心内档次规模并不仅仅与购物中心所招商门店的档次相关,也受
到购物中心本身的客群影响。(注:首页所指中高档为中档至高档)
高零售业态占比助力重奢购物中心坪效居于高位,增速不及兼顾非零
售业态的轻奢购物中心。截至2023年3月末,70样本购物中心中,
重奢购物中心的零售业门店占比较高,达到67%,次重奢、轻奢购
物中心的零售业态占比依次降低,分别为58%、50%o休闲娱乐及
餐饮业态在各类购物中心中的占比较低,重奢购物中心内两业态门店
占比分别为4%、21%o前述定义的“新消费”品牌在三类购物中心里
均有一定布局,轻奢类购物中心布局比例最高,达到19%。
重奢购物中心坪效与店均客单价呈现较高相关性,轻奢型购物中心单
独客单价指标不足以解释坪效的差异。针对每一个购物中心,我们计
算购物中心内店均客单价,该指标与购物中心的坪效呈现较高相关性,
21个样本重奢购物中心的坪效与店均客单价相关系数达到0.9o聚集
在一起的奢侈品集群,所能吸引到的客群是相对稳定的,同城的竞争
格局也是相对确定,业绩有望随着经济的发展以及高净值客群的增加
而得以稳定增长。轻奢购物中心的店均客单价未与购物中心的坪效呈
现出较高相关性,少量奢侈品牌的聚集不足以吸引来稳定的购物人群,
购物中心需要依靠其他的店铺来吸升更多有效客流。
中高档及重奢购物中心在线上流量及线下门店均表现优异
中档、重奢购物中心内门店数量变化表现较好。23座重点城市内,
我们看到不同类型的购物中心里的门店表现出较大的数值差异。中档
及重奢购物中心表现出较好的业态变化,2021年12月至2023年3
月,中档购物中心内的门店缩减5%,在各类购物中心中缩减幅度最
低,且从中档往两边,门店缩减幅度呈现凹状;而重奢购物中心内的
门店同期缩减15%,好于次重奢及轻奢。
图29:21Ml2・23M3.23个重点城市.各类购物中心门店缩减幅度
L-
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消费者视角,2023年3月,23座重点城市内,中高档、重奢线上热
度指数同比提升幅度最高。依据大众点评、赢商网、百度指数、高德
地图数据,各类型购物中心内门店的线上热度基本保持正增长,其中
重奢、中高档购物中心分别同比增长83%、65%,居于高位。在特
殊的购物中心类型中,奥特莱斯线上热度指数同比正增长71%,中
高档、重奢、奥特莱斯三类购物中心的较高线上关注度,反映出中产
及富裕人群的消费意愿,有望带动对应消费档次的购物中心的发展。
购物中心档次越高,店均关注度越高。2023年3月,23座重点城市
内,从各购物中心的店均线上热度指数来看,奥特莱斯店均线上热度
指数明显高于百货型购物中心。重奢、次重奢、轻奢、中高档、高档
购物中心店均线上热度指数分别达221、138、97、90、80。
商家视角,高档、超高档购物中心内门店具备优惠的门店比例较高。
截至2023年3月末,23座重点城市内,次重奢、重奢、奥特莱斯等
业态优于其门店的行业分布,因此购物中心内具备优惠的门店比例相
对较低,而高档、次高档购物中心内具备优惠的门店布局比例较高,
达到了42%以上,中档、中低端、中高档购物中心内具备优惠的门
店比例相对低一些,分别达至IJ34%、35%、37%o
从评论及打分数据看,消费者对中高档及重奢购物中心存在偏好
门店数量的变化原因是复杂的,既有疫情的干扰,也有消费趋势的变
迁,也有短时间供需关系的影响。但是,从根本上看,购物中心作为
连接客群与消费场景的集成平台,通过招商设置符合消费趋势的业态,
是商管核心。因此,我们基于线上平台的过亿评论及评分数据,挖掘
消费者兴趣及爱好所在。不同业态及行业间线上评分动机及人群存在
天然差距,不可进行横向比较。从静态结果来看,截至2023年3月
末,上述全国280个地级市中,餐饮业态店均评分最低、评论量最
多,分别达到4.1分、449个评论;零售业态店均评分最高、评论量
最低,分别达4.2分、14.4个。细分行业视角,摄影行业店均评分、
评论量最高,分别达4.6分、299;奢侈品店铺店均评分4.3分,店
均评论量32个,居于高位。
图34:280个地级市,部分行业店均评分及店均评论量统计
―店均评分-----店均评论(右轴)
o
o
o
o
o
O
消费者对高档、重奢、次高档购物中心存在偏好,计算同行业门店在
不同购物中心里的评分差异,进而反映消费者对不同分类购物中心的
偏好度。整体来看,截至2023年3月末,上述全国280个地级市中,
购物中心作为运营者,可以通过优质的运营能力,提升场内门店好评
度,基于此我们计算各个购物中心里,门店评分相较同城同行业的其
他购物中心内门店的评分增幅。从结果上来看,高档、重奢类购物中
心更受偏爱。
数据筛选:业态+客群+运营,三维指标精选优质商管品牌
业态:新消费助力华润万象、恒隆、凯德旗下购物中心门店相对稳定
我们在280个地级城市内,依据中国连锁经营协会于2022年5月
31日公布的《2021年中国购物中心企业TOP70》,识别出20个购
物中心头部、重点品牌,旗下可纳入统计和研究分析的购物中心968
个(我们主要剔除了布局在区县级城市以及场内门店总量不及50个
的购物中心)。968个统计样本中有万达广场324座,吾悦广场、天
虹、龙湖天街、华润万象、银泰百货分别为78、70、62、56、54座。
头部商管品牌业态差距较大,背后是其面向客群的差异。截至2023
年3月末,前述280个地级城市内,具有百货商场属性的泛购物中
心内零售业门店占比普遍接近60%,如天虹、王府井、百联等大型
品牌;面向高净值人群的重奢购物中心同样具备较高的零售业门店占
比,如恒隆广场内零售业占比达到62%;吾悦、万科购物中心内零
售业门店占比相对较低,分别为31%、34%。
图36:280个地级市中,头部购物中心品牌零售、餐饮、娱乐、服务业门店占比
■零售■区饮■休闲娱乐服务
田
常
烧
曩
备归
员
苣
蜓
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筋
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慢
公
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肾
出
也s
头部商管品牌积极拥抱新消费,华润万象、凯德、恒隆、龙湖天街内
新消费场均门店数量较高。截至2023年3月末,前述280个地级城
市内,各大购物中心内新消费门店占比较接近,印力、凯德、华润万
象等知名购物中心内新消费门店占比高于20%,而世纪金源、吾悦、
宝龙等购物中心内新消费门店占比不到15%。从总量看,华润万象、
凯德、恒隆、龙湖天街等购物中心内场均新消费门店的数量高于40
个,有望推动后续发展。
布局有较多新消费门店的购物中心品牌内门店态势相对较好。2023
年3月,23座重点城市内,各知名购物中心的门店数量同比变化幅
度呈现较大差异,天虹、百联、王府井等购物中心门店缩减幅度超过
15%,而吾悦、华润万象、恒隆、凯德等购物中心内门店变化相对较
好,同比缩减幅度在6%以内。从门店业态上看,华润万象、恒隆、
凯德等购物中心内均有着较高的场均新消费门店;而门店变化态势最
好的吾悦广场零售业占比为前述20个品牌中最低,仅有31%,与之
相对应的,吾悦广场内休闲娱乐、餐饮业门店占比分别为12%、38%,
居于较高位置。
客群:瞄向高净值客群,华润万象、恒隆核心发力重奢,吾悦、龙湖
布局较广
龙湖、吾悦布局范围广,恒隆、华润万象购物中心档次更高。截至
2023年3月末,前述280个地级城市内,整体来看,头部商管品牌
中,吾悦广场从中低档到高档购物中心均有布局;华润万象布局有一
定量的重奢、轻奢购物中心;恒隆地产以重奢购物中心为主;天虹布
局中低端购物中心较多。值得一提的是,我们在划分购物中心档次时
所用的客单价因子,是使用各个门店相对同城同行业的客单均价的增
幅,因此此处所反映的各个购物中心内档次规模并不仅仅与购物中心
本身的定位相关,也受到购物中心本身的客群影响。
图39:280个地级城市,头部购物中心分档次分布(截至2023年3月末)
•万山・石
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