机械加工厂成本核算流程

机械加工厂成本核算流程

成本

核算

单据数据主要包括：产品BOM表明细，物料进销存，物

料收发明细，生产领料，材料采购明细，销售单价明细，

应收应付账款明细等。

1.产品BOM明细

这家加工厂是生产冷凝风扇的，先是看了这家公司的产品

BOM明细，有注塑件和机械冲压件。主要包括风架（有

注塑件和冲压件）、风叶（自制注塑件）及风叶芯（冲压

件）、后盖（碳晶座是注塑件，自制的密封圈，后盖毛坯，

线束）、转子（转子芯是冲压件，绝缘槽是注塑件，绕线）、

机壳（冲压件）。

然后到车间了解生产工艺流程，前工序主要是注塑和冲压，

后工序是转子组装，总装。车间员工工资是以计件工资为

主，于是根据加工件的工序流程，整理出工价体系。包括

注塑工价、冲压工价、转子精车、转子未精车工价、机壳

组装工价、产品包材工价等。

我让会计以产品为对象，构建所有加工件的工序工价总额。

来作为人工和制造费用的分摊依据。

2.物料收发汇总（进销存数据）

以仓库为对象，导出原材料仓进销存、注塑仓进销存、冲

压件进销存、组装件进销存、产成品进销存。

然后根据生产领料明细，分离出前工序注塑及冲压件的生

产领料明细。观察发现生产领料明细，是以产品编号为对

象，且前工序注塑件及冲压件是入半成品仓，再领料来进

行后工序组装。

于是设计分步法成本计算方法，先是核算注塑件及冲压件

的生产成本。

注塑件的主料是塑胶料，冲压件的主材是钢板。从物料收

发明细观察发现，是通过调拨到车间仓进行生产的。

那么在计算注塑件的生产成本时，就会出现一个问题。从

仓库调拨到车间仓的用量，与实际生产耗用量，是有相差

的。同时，车间可以利用废料来补料生产，这样会冲压正

根据这些单据分类，来决定我们账务处理的程序。采购入

库单核算材料暂估入库金额，生产领退补料单计入生产成

本、委外领料单及转换单用来核算委外加工成本、销售出

退货单来确认收入及成本。

直接调拨单用于注塑件及冲压件主材耗用分摊。

盘盈单及盘亏单，作为存货调整账务处理。

组装拆解单，其他入库单和其他出库单都作为账务调整单

处理。

4、生产领料明细

我将生产领料明细一分为二，设计分步法成本计算方法。

先是核算注塑件及冲压件的生产成本，后核算转子组装，

总装的生产成本。

在核算成本过程中发现，成本计算是从11月启动的。那

生产领料明细与入库是不配对的，存在11月生产入库数

量，领料是在10月完成的，造成11月归集领料成本到

产品中时，材料成本偏低了。

同时，还发现另一个严重问题，后工序组装领用前工序的

注塑件及冲压件时，发现注塑件并不是当期生产的，而是

期初库存，所以没有生产成本信息。

为了解决半成品（注塑件，冲压件，转子）期初成本信息

的问题，我建议会计先建立完整的BOM材料标准成本信

息，用半成品的BOM材料成本，作为半成品期初成本信

同时，用产品BOM材料成本信息来调整当期生产入库成

本少计的问题。

成本计算完，进行在制成本检测，发现基本上当期生产领

料的全部结转到完工产品中，只有少量的在制成本信息。

5、材料采购单价信息。

主要是以当期应付账款明细来确认当期的材料入库金额,

其实材料采购价信表，是备份资料，用于完善进销存金额

核算。

在核算进销存金额过程里发现，存在单位换算问题，比如

螺丝的是采购单价是按公斤计价的，但生产领料是用个计

价的，相差很大，需要作单位换算计价处理。

6、销售出库明