中央电大开放本科工商管理专业企业战略管理试题-

中央电大开放本科工商管理专业企业战略管理试题_

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.企业战略管理的目的是什么？()A.降低成本B.提高效率C.增强市场竞争力D.实现利润最大化2.SWOT分析中的W代表什么？()A.Weaknesses（劣势）B.Opportunities（机会）C.Threats（威胁）D.Strategies（策略）3.企业战略规划中的“愿景”是什么？()A.企业未来想要达到的一种状态B.企业目前的战略目标C.企业年度计划D.企业产品线规划4.以下哪项不是战略选择中的“差异化战略”？()A.产品差异化B.服务差异化C.价格差异化D.定位差异化5.企业战略管理中，什么是“战略地图”？()A.一种战略执行的工具B.一种财务预算的工具C.一种产品研发的工具D.一种人力资源管理的工具6.企业战略实施过程中，哪一步骤最为关键？()A.战略规划B.战略选择C.战略执行D.战略评估7.企业战略变革的领导力来自哪里？()A.高层管理团队B.中层管理人员C.员工层面D.以上都是8.企业如何进行战略环境分析？()A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型D.以上都是9.企业战略管理中的“蓝海战略”是指什么？()A.在竞争激烈的市场中保持优势B.在现有市场中寻找新的增长点C.开创无人竞争的市场空间D.提高现有产品的市场份额10.企业战略管理中的“成本领先战略”与“差异化战略”的区别是什么？()A.两者都是针对价格竞争的战略B.成本领先强调降低成本，差异化强调产品特性C.成本领先关注市场份额，差异化关注品牌形象D.两者都是长期战略，短期效果不明显二、多选题(共5题)11.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于企业的优势（Strengths）？()A.品牌知名度高B.研发能力强C.管理体系完善D.产品线单一E.市场份额大12.以下哪些因素可能影响企业的战略选择？()A.行业生命周期B.竞争对手战略C.技术发展趋势D.法律法规E.宏观经济环境13.在战略执行过程中，以下哪些措施有助于提高团队协作效率？()A.建立明确的目标和责任分工B.定期进行团队沟通和反馈C.增强团队建设和凝聚力D.引入激励措施E.保持高度的控制和监督14.以下哪些属于企业战略变革的阻力来源？()A.个人习惯B.组织惯性C.文化障碍D.经济利益E.法律法规限制15.在制定企业战略时，以下哪些步骤是必要的？()A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.战略实施E.战略评估三、填空题(共5题)16.企业战略管理中的SWOT分析，其中的S代表的是______。17.企业战略管理中的PEST分析，其中的T代表的是______。18.企业战略管理中，______是企业战略规划的基础。19.企业战略管理中，______是战略执行的关键。20.企业战略管理中，______是战略变革成功的关键。四、判断题(共5题)21.企业战略管理只关注企业的长期发展。()A.正确B.错误22.SWOT分析中的T代表的是企业的威胁。()A.正确B.错误23.成本领先战略总是比差异化战略更有效。()A.正确B.错误24.企业战略变革过程中，员工的参与是无关紧要的。()A.正确B.错误25.企业战略管理的主要目标是最大化企业的短期利润。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略管理的基本过程。27.什么是蓝海战略，它与传统战略有何不同？28.企业如何进行有效的战略变革管理？29.什么是核心竞争力，它对企业有何重要性？30.企业如何进行战略风险管理？

中央电大开放本科工商管理专业企业战略管理试题_一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】企业战略管理的核心目的是通过制定和执行战略来增强企业的市场竞争力。2.【答案】A【解析】SWOT分析中的W代表Weaknesses，即企业的劣势。3.【答案】A【解析】愿景是企业对未来想要达到的一种状态或目标的描述。4.【答案】C【解析】差异化战略通常不涉及价格差异化，因为价格差异化属于成本领先战略。5.【答案】A【解析】战略地图是一种战略执行的工具，用于可视化企业的战略目标和关键绩效指标。6.【答案】C【解析】战略执行是战略管理中最为关键的步骤，因为它关系到战略是否能够得到有效实施。7.【答案】D【解析】企业战略变革的领导力需要来自高层管理团队、中层管理人员以及员工层面。8.【答案】D【解析】企业进行战略环境分析可以使用PEST、SWOT、五力模型等多种方法。9.【答案】C【解析】蓝海战略是指开创无人竞争的市场空间，从而实现企业增长。10.【答案】B【解析】成本领先战略强调降低成本，而差异化战略强调产品或服务的独特性。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】优势通常指的是企业所拥有的有利条件，如品牌知名度高、研发能力强、管理体系完善和市场份额大。产品线单一可能是一个劣势，因为它限制了企业的产品多样性。12.【答案】ABCDE【解析】企业的战略选择受到多种因素的影响，包括行业生命周期、竞争对手战略、技术发展趋势、法律法规以及宏观经济环境等外部环境因素，以及企业的内部资源和管理能力等内部因素。13.【答案】ABCD【解析】提高团队协作效率的措施包括建立明确的目标和责任分工、定期沟通和反馈、团队建设和凝聚力以及激励措施。高度的控制和监督可能会适得其反，限制团队的自主性和创新。14.【答案】ABCD【解析】企业战略变革的阻力可能来源于个人习惯、组织惯性、文化障碍以及涉及的经济利益等。法律法规限制虽然是一个影响因素，但通常不是主要的阻力来源。15.【答案】ABCE【解析】制定企业战略的必要步骤包括环境分析、目标设定、战略选择、战略实施和战略评估。每个步骤都对制定和实施有效的战略至关重要。三、填空题(共5题)16.【答案】Strengths（优势）【解析】在SWOT分析中，S代表Strengths，即企业的优势，指的是企业内部的优势条件。17.【答案】Technological（技术）【解析】PEST分析中的T代表Technological，即技术因素，指的是技术发展对企业战略的影响。18.【答案】环境分析【解析】环境分析是企业战略规划的基础，它帮助企业识别外部环境中的机会和威胁。19.【答案】组织结构【解析】组织结构是战略执行的关键，它决定了企业如何分配资源、协调行动和实现战略目标。20.【答案】领导力【解析】领导力是战略变革成功的关键，它能够激励员工、克服变革阻力并确保战略的有效实施。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略管理不仅关注企业的长期发展，还包括短期目标的实现和日常运营的优化。22.【答案】正确【解析】在SWOT分析中，T代表Threats，即企业面临的威胁，这些威胁可能来自外部环境。23.【答案】错误【解析】成本领先战略和差异化战略各有优劣，它们的有效性取决于企业的具体情况和市场竞争环境。24.【答案】错误【解析】员工参与是战略变革成功的关键因素之一，员工的参与可以提高变革的接受度和执行效率。25.【答案】错误【解析】企业战略管理的主要目标是提升企业的长期竞争力和可持续发展，而不仅仅是短期利润。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略管理的基本过程包括：1)环境分析，识别企业面临的外部机会和威胁；2)目标设定，明确企业的长期愿景和短期目标；3)战略选择，根据环境分析和目标设定制定相应的战略；4)战略实施，将战略转化为具体的行动计划；5)战略评估，定期评估战略的有效性并进行调整。【解析】企业战略管理是一个动态的过程，需要不断地进行环境分析、目标设定、战略选择、实施和评估，以确保企业能够适应不断变化的市场环境。27.【答案】蓝海战略是一种开创全新市场空间的战略，它通过重新定义行业边界，创造新的需求，从而避开激烈的市场竞争。与传统战略相比，蓝海战略更加注重创新和差异化，而不是在现有市场中竞争。【解析】蓝海战略的核心思想是创造一个没有竞争的市场空间，这需要企业跳出传统思维的框架，寻找新的市场机会。28.【答案】企业进行有效的战略变革管理需要：1)明确变革的必要性；2)制定详细的变革计划；3)建立变革领导团队；4)沟通和培训员工；5)监控变革进度；6)评估变革效果。【解析】战略变革管理是一个复杂的过程，需要企业从多个角度出发，确保变革能够顺利进行并最终实现预期的目标。29.【答案】核心竞争力是企业能够长期保持竞争优势的能力，它通常来源于企业的独特资源、专业技能或组织结构。核心竞争力对企业的重要性体现在：1)提升企业的市场竞争力；2)支持企业的持续增长