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文档简介

(1)理论意义(2)实践意义(1)文献分析法：针对本文所涉及到的采购管理的分析及优化等相关理论文献进(2)案例分析法：以理论分析为指导，以国电集团为实例进行应用研究，从采购3论文提纲(研究路径/论文(设计)框架)一、引言二、相关概念(一)采购管理的概念(二)采购方法(三)采购流程三、国电集团物资采购管理现状(一)公司简介(二)国电集团物资采购现状(一)采购管理规范化意识不强(二)采购流程管理不精准(三)采购平台协同性不足(四)供应商评价体系不健全(一)建立健全采购制度及规范体系(二)加强采购需求对接管理(三)建立健全采购效率效能评价指标体系(四)推进平台一体化协同发展结论4论文写作计划(进度安排)2022年xx月一2022年xx月搜集查找资料，确定论文题目2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月2022年xx月一2022年xx月论文开题报告答辩准备论文答辩[1]张少华，信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究[J.办公室业务.2017[3]王玮华，基于ERP的供应链采购管理模式研究[J].物流工程与管理，2017,39[8]刘盛柯，基于供应链理论的建筑施工企业材料采购管理[J].大众科技，[10]全雪梅.ERP技术对电力物资管理系统的作用分析[J].中国市场，2017[12]刘清泉.ERP

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