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文档简介
仓库物资管理制度
一、物资的验收入库仓库管理制度
1、物资到库后仓库管理员根据申购清单上所列的品种、数
量进行查对、清点,经使用部门或请购人员及检查员对质量检查
合格后,方可入库。如物资出现损坏,可根据损坏状况决定与否
退货,不能确定的联络领导,确定需要退货的,写清退货原因、
品种、规格、数量、日期等,一式两份,一份交与送货人。
2、对入库物资查对、清点后,仓库管理员及时填写入库单,
经使用人、仓库管理员、送货员签字后,仓库、财务部各持一联
做账,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有如下状况时可拒绝验收或入库:
①.未经总经理级或部门主管同意H勺采购;
②.与协议计划或请购单不相符日勺采购物资;
③.与规定不符合H勺采购物资;
4、因生产急需或其他原因不能形成入库口勺物资,仓库管理
员要到现场查对验收,并及时补填“入库单”。
二、物资保管仓库管理制度
1、物资入库后,登记物资台账,同步需按不同样类别、性
能、特点和用途分类分区域码放,做到“二齐、三清、四号定位二
①.二齐:物资摆放整洁、库容洁净整洁;
②.三清:材料清、数量清、规格标识清;
③.四号定位:按区、按排、按架、按位定位1:
2、仓库管理员对常用或每日有变动口勺物资要随时盘点,若发
现数量有误差须及时找出原因并改正。
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细查对,保
证报表数据H勺精确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度
1、仓库管理员凭领料人口勺领料单如实领发,若领料单上主
管或总经理级未签字、字据不清或涂改的,仓库管理员有权拒绝
发放物资。
2、仓库管理员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库
管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,仓库管理员应及时告知使用
部门,使用部门按规定填写请购单,经总经理级同意后交采购人
员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,
不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理员有权制止和纠正其行
为。
5、以旧换新叫物资一律交旧领新。领用的多种工具均要上
工具卡,并由领用人和总经理级签字。
四、物资退库仓库管理制度
(一)物资退库管理规定
1、物资退库应由物资领用部门出具物资退库告知单据,并
由领用部门负责人和总经理级签字确认
2、物资领用部门应在退库单据上填写“退库类型(原因)”
3、物资领用部门应在退库单据上填写需退库物资口勺名称、
规格、数量等内容。
属于工程领用性质H勺退库还须注明退库物资所属项目名称
及施工队伍名称(属于“技术改造”原因产生的旧物资除外)。
4、属于生产/建设技术改造项目产生H勺退库,退库类型按实
际状况区别处理。
①.因生产/建设改造原因产生的被更换的旧物资的退库,
退库类型只合用“技术改造”类型。
②.因生产7建设改造原因产生的领用n勺新物资口勺退库,退
库类型不合用“技术改造”类型。
5、所有退库物资须在退库单据上填写退库物资日勺质量状态
(“合格”或者“不合格”)。
(二)物资退库质量验收管理规定
1、物资退入仓库前,必须由质量检查部门人员进行质量检
查,并在退库单据上注明检查成果(“合格”或者“不合格”)。
2、经质量检查属于“合格”的物资,由提出退库H勺部门根
据需退库物资日勺物理或化学性能进行必要日勺物资包装维护;
3、经质量检查属于“不合格”日勺物资,必须由提出退库规
定H勺部门在退库单据上填写物资质量不合格原因及对不合格物
资的申请处理方式,并须有领用部门负责人和经理级总经理级共
同签字确认,否则仓库不予办理。
4、所有属于“不合格”质量状态的物资,仓库凭领用部门
出具的退库单据按照《仓库退库作业流程》规定办理实物退库手
续,但不做信息系统日勺退库业务操作,仓库只做备查账项处理。
5、属于“质量瑕疵”类型H勺物资退库手续,参照2规定执
行
(三)退库物资在库管理规定
1、经质量检查“合格”口勺物资,按照正常仓储物资在库管
理措施执行。
2、经质量检查“不合格”的物资,根据详细状况进行区别
管理。
①.属于“质量瑕疵”类型H勺物资,参照1规定执行,物
料库应及时做好寄存分类标识,以便于配合采购部门处理有关采
购业务瑕疵。
②.属于“质量瑕疵”类型以外的物资,由物料库统一寄
存在指定H勺呆废料区,并及时做好寄存分类标识,以便于配合物
资使用部门做好废旧物资H勺二次运用。
③.各使用部门领用物资时,要本着成本节省原则优先领
用品有相似或相似使用功能H勺退库物资;发生物资退库H勺部门,
再次领用同类物资时,仓库管理员必须保证退库的“合格”物资
优先发货。
©.仓库管理员定期疝退库物资制作记录报表,并报至物资
领用部门负责人、供应部负责人,便于进行管理漏洞分析、寻找
改善途径。
⑤.经质量检查“不合格”的退库物资,寄存一定期期后
确无其他实际使用价值日勺,
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