2025年超星尔雅学习通《全球化视野下的跨国公司战略经营》考试备考题库及答案解析

2025年超星尔雅学习通《全球化视野下的跨国公司战略经营》考试备考题库及答案解析就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.跨国公司在全球化经营中，首要考虑的战略目标是（）A.市场份额最大化B.利润最大化C.品牌全球化D.技术领先答案：B解析：利润最大化是跨国公司进行全球化经营的核心目标，虽然市场份额、品牌和技术也是重要因素，但最终目的是通过全球化经营实现利润最大化。市场份额和品牌是达成利润最大化的手段，技术领先则有助于提高竞争力，进而实现利润目标。2.在全球化视野下，跨国公司面临的主要挑战之一是（）A.本地市场需求不足B.跨国管理复杂C.本地文化差异小D.资金筹集困难答案：B解析：跨国管理复杂是跨国公司在全球化经营中面临的主要挑战之一。跨国管理涉及不同国家、地区和文化的管理，需要协调复杂的组织结构、沟通方式和决策过程。本地市场需求不足、本地文化差异小和资金筹集困难虽然也是挑战，但相比之下，跨国管理复杂是更核心的问题。3.跨国公司在制定全球化战略时，需要考虑的主要因素之一是（）A.本地政府政策B.全球经济形势C.本地竞争激烈程度D.公司内部资源答案：A解析：本地政府政策是跨国公司在制定全球化战略时需要考虑的主要因素之一。不同国家的政府政策对跨国公司的经营有着重要影响，包括税收政策、贸易政策、投资政策等。全球经济形势、本地竞争激烈程度和公司内部资源虽然也是重要因素，但本地政府政策的影响更为直接和关键。4.跨国公司在全球化经营中，通常采用的组织结构是（）A.直线制B.事业部制C.职能制D.矩阵制答案：D解析：矩阵制是跨国公司在全球化经营中通常采用的组织结构。矩阵制能够将不同国家和地区的业务进行有效整合，同时保持各部门的专业性和独立性。直线制、事业部制和职能制虽然也是常见的组织结构，但在全球化经营中，矩阵制更能适应复杂多变的国际环境。5.跨国公司在全球化经营中，通常采用的营销策略是（）A.本地化营销B.标准化营销C.统一化营销D.分散化营销答案：A解析：本地化营销是跨国公司在全球化经营中通常采用的营销策略。本地化营销能够根据不同国家和地区的市场特点，制定相应的营销策略，提高产品的市场竞争力。标准化营销、统一化营销和分散化营销虽然也是营销策略，但在全球化经营中，本地化营销更能适应不同市场的需求。6.跨国公司在全球化经营中，通常采用的财务策略是（）A.本地化财务B.标准化财务C.统一化财务D.分散化财务答案：D解析：分散化财务是跨国公司在全球化经营中通常采用的财务策略。分散化财务能够根据不同国家和地区的财务环境，制定相应的财务策略，提高资金的使用效率。本地化财务、标准化财务和统一化财务虽然也是财务策略，但在全球化经营中，分散化财务更能适应不同市场的需求。7.跨国公司在全球化经营中，通常采用的人力资源策略是（）A.本地化人力资源B.标准化人力资源C.统一化人力资源D.分散化人力资源答案：A解析：本地化人力资源是跨国公司在全球化经营中通常采用的人力资源策略。本地化人力资源能够根据不同国家和地区的文化特点，制定相应的人力资源策略，提高员工的满意度和工作效率。标准化人力资源、统一化人力资源和分散化人力资源虽然也是人力资源策略，但在全球化经营中，本地化人力资源更能适应不同市场的需求。8.跨国公司在全球化经营中，通常采用的技术策略是（）A.本地化技术B.标准化技术C.统一化技术D.分散化技术答案：B解析：标准化技术是跨国公司在全球化经营中通常采用的技术策略。标准化技术能够降低技术成本，提高技术效率，同时便于在全球范围内进行技术交流和合作。本地化技术、统一化技术和分散化技术虽然也是技术策略，但在全球化经营中，标准化技术更能适应全球市场的需求。9.跨国公司在全球化经营中，通常采用的供应链管理策略是（）A.本地化供应链管理B.标准化供应链管理C.统一化供应链管理D.分散化供应链管理答案：C解析：统一化供应链管理是跨国公司在全球化经营中通常采用的供应链管理策略。统一化供应链管理能够提高供应链的效率和稳定性，同时便于在全球范围内进行供应链协调和管理。本地化供应链管理、标准化供应链管理和分散化供应链管理虽然也是供应链管理策略，但在全球化经营中，统一化供应链管理更能适应全球市场的需求。10.跨国公司在全球化经营中，通常采用的客户关系管理策略是（）A.本地化客户关系管理B.标准化客户关系管理C.统一化客户关系管理D.分散化客户关系管理答案：A解析：本地化客户关系管理是跨国公司在全球化经营中通常采用的客户关系管理策略。本地化客户关系管理能够根据不同国家和地区的市场特点，制定相应的客户关系管理策略，提高客户的满意度和忠诚度。标准化客户关系管理、统一化客户关系管理和分散化客户关系管理虽然也是客户关系管理策略，但在全球化经营中，本地化客户关系管理更能适应不同市场的需求。11.跨国公司在全球化经营中，通常采用的产品策略是（）A.本地化产品B.标准化产品C.统一化产品D.分散化产品答案：B解析：标准化产品是跨国公司在全球化经营中通常采用的产品策略。标准化产品能够降低生产成本，提高生产效率，同时便于在全球范围内进行产品销售和推广。本地化产品、统一化产品和分散化产品虽然也是产品策略，但在全球化经营中，标准化产品更能适应全球市场的需求。12.跨国公司在全球化经营中，通常采用的研发策略是（）A.本地化研发B.标准化研发C.统一化研发D.分散化研发答案：D解析：分散化研发是跨国公司在全球化经营中通常采用的研发策略。分散化研发能够根据不同国家和地区的研发优势，制定相应的研发策略，提高研发的效率和创新能力。本地化研发、标准化研发和统一化研发虽然也是研发策略，但在全球化经营中，分散化研发更能适应不同市场的需求。13.跨国公司在全球化经营中，通常采用的知识产权策略是（）A.本地化知识产权B.标准化知识产权C.统一化知识产权D.分散化知识产权答案：C解析：统一化知识产权是跨国公司在全球化经营中通常采用的知识产权策略。统一化知识产权能够保护公司的知识产权在全球范围内的权益，同时便于在全球范围内进行知识产权管理和运用。本地化知识产权、标准化知识产权和分散化知识产权虽然也是知识产权策略，但在全球化经营中，统一化知识产权更能适应全球市场的需求。14.跨国公司在全球化经营中，通常采用的采购策略是（）A.本地化采购B.标准化采购C.统一化采购D.分散化采购答案：D解析：分散化采购是跨国公司在全球化经营中通常采用的采购策略。分散化采购能够根据不同国家和地区的采购优势，制定相应的采购策略，降低采购成本，提高采购效率。本地化采购、标准化采购和统一化采购虽然也是采购策略，但在全球化经营中，分散化采购更能适应不同市场的需求。15.跨国公司在全球化经营中，通常采用的物流策略是（）A.本地化物流B.标准化物流C.统一化物流D.分散化物流答案：C解析：统一化物流是跨国公司在全球化经营中通常采用的物流策略。统一化物流能够提高物流的效率和稳定性，同时便于在全球范围内进行物流协调和管理。本地化物流、标准化物流和分散化物流虽然也是物流策略，但在全球化经营中，统一化物流更能适应全球市场的需求。16.跨国公司在全球化经营中，通常采用的广告策略是（）A.本地化广告B.标准化广告C.统一化广告D.分散化广告答案：A解析：本地化广告是跨国公司在全球化经营中通常采用的广告策略。本地化广告能够根据不同国家和地区的文化特点，制定相应的广告策略，提高广告的效果。标准化广告、统一化广告和分散化广告虽然也是广告策略，但在全球化经营中，本地化广告更能适应不同市场的需求。17.跨国公司在全球化经营中，通常采用的定价策略是（）A.本地化定价B.标准化定价C.统一化定价D.分散化定价答案：D解析：分散化定价是跨国公司在全球化经营中通常采用的定价策略。分散化定价能够根据不同国家和地区的市场特点，制定相应的定价策略，提高产品的市场竞争力。本地化定价、标准化定价和统一化定价虽然也是定价策略，但在全球化经营中，分散化定价更能适应不同市场的需求。18.跨国公司在全球化经营中，通常采用的渠道策略是（）A.本地化渠道B.标准化渠道C.统一化渠道D.分散化渠道答案：A解析：本地化渠道是跨国公司在全球化经营中通常采用的渠道策略。本地化渠道能够根据不同国家和地区的市场特点，制定相应的渠道策略，提高产品的市场覆盖率。标准化渠道、统一化渠道和分散化渠道虽然也是渠道策略，但在全球化经营中，本地化渠道更能适应不同市场的需求。19.跨国公司在全球化经营中，通常采用的公关策略是（）A.本地化公关B.标准化公关C.统一化公关D.分散化公关答案：A解析：本地化公关是跨国公司在全球化经营中通常采用的公关策略。本地化公关能够根据不同国家和地区的文化特点，制定相应的公关策略，提高公司的品牌形象和声誉。标准化公关、统一化公关和分散化公关虽然也是公关策略，但在全球化经营中，本地化公关更能适应不同市场的需求。20.跨国公司在全球化经营中，通常采用的并购策略是（）A.本地化并购B.标准化并购C.统一化并购D.分散化并购答案：A解析：本地化并购是跨国公司在全球化经营中通常采用的并购策略。本地化并购能够根据不同国家和地区的市场特点，制定相应的并购策略，快速获取当地市场资源和市场份额。标准化并购、统一化并购和分散化并购虽然也是并购策略，但在全球化经营中，本地化并购更能适应不同市场的需求。二、多选题1.跨国公司在全球化经营中，通常需要考虑的主要风险有（）A.政治风险B.经济风险C.法律风险D.文化风险E.技术风险答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常需要考虑的主要风险包括政治风险、经济风险、法律风险、文化风险和技术风险。政治风险主要指东道国政治不稳定带来的风险；经济风险主要指东道国经济波动带来的风险；法律风险主要指东道国法律环境带来的风险；文化风险主要指不同文化差异带来的风险；技术风险主要指技术更新换代带来的风险。这些风险相互交织，需要公司进行全面评估和管理。2.跨国公司在全球化经营中，通常采用的竞争优势来源有（）A.规模经济B.学习效应C.资源优势D.品牌优势E.政府支持答案：ABCD解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的竞争优势来源包括规模经济、学习效应、资源优势和品牌优势。规模经济能够降低成本，提高效率；学习效应能够积累经验，提升竞争力；资源优势能够提供物质基础；品牌优势能够增强市场影响力。政府支持虽然也能提供帮助，但不是公司竞争优势的主要来源。3.跨国公司在全球化经营中，通常采用的协同效应有（）A.营销协同B.生产协同C.研发协同D.财务协同E.人力资源协同答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的协同效应包括营销协同、生产协同、研发协同、财务协同和人力资源协同。营销协同能够整合全球市场资源；生产协同能够优化生产流程；研发协同能够共享研发成果；财务协同能够提高资金使用效率；人力资源协同能够整合全球人才资源。这些协同效应能够提升公司的整体竞争力。4.跨国公司在全球化经营中，通常采用的进入模式有（）A.出口B.直接投资C.合资D.独资E.特许经营答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的进入模式包括出口、直接投资、合资、独资和特许经营。出口是最简单的进入模式；直接投资能够获得更大的控制权；合资能够利用当地合作伙伴资源；独资能够最大化控制经营；特许经营能够快速进入市场。公司会根据自身情况和目标选择合适的进入模式。5.跨国公司在全球化经营中，通常采用的竞争策略有（）A.成本领先B.差异化C.集中化D.价格战E.合纵连横答案：ABC解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的竞争策略包括成本领先、差异化和集中化。成本领先能够通过降低成本获得竞争优势；差异化能够通过提供独特产品或服务获得竞争优势；集中化能够通过专注于特定市场获得竞争优势。价格战和合纵连横虽然也是竞争手段，但不是主要的竞争策略。6.跨国公司在全球化经营中，通常需要考虑的主要因素有（）A.市场需求B.竞争环境C.文化差异D.政府政策E.公司资源答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常需要考虑的主要因素包括市场需求、竞争环境、文化差异、政府政策和公司资源。市场需求是公司经营的基础；竞争环境决定了公司的竞争压力；文化差异需要公司进行适应和调整；政府政策会直接影响公司的经营；公司资源是公司开展经营的条件。这些因素相互影响，需要公司进行全面考虑。7.跨国公司在全球化经营中，通常采用的财务管理策略有（）A.多币种结算B.跨国资金调度C.风险管理D.本地化融资E.财务控制答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的财务管理策略包括多币种结算、跨国资金调度、风险管理、本地化融资和财务控制。多币种结算能够应对汇率风险；跨国资金调度能够优化资金配置；风险管理能够防范财务风险；本地化融资能够获得当地资金支持；财务控制能够保证财务稳健。这些策略能够提升公司的财务管理水平。8.跨国公司在全球化经营中，通常采用的人力资源管理策略有（）A.全球化招聘B.本地化培训C.跨国人员调配D.绩效考核E.薪酬福利答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的人力资源管理策略包括全球化招聘、本地化培训、跨国人员调配、绩效考核和薪酬福利。全球化招聘能够获取全球人才；本地化培训能够适应当地文化；跨国人员调配能够实现人才共享；绩效考核能够评估员工表现；薪酬福利能够激励员工。这些策略能够提升公司的人力资源管理水平。9.跨国公司在全球化经营中，通常采用的生产管理策略有（）A.全球化采购B.本地化生产C.跨国供应链管理D.生产外包E.质量控制答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的生产管理策略包括全球化采购、本地化生产、跨国供应链管理、生产外包和质量控制。全球化采购能够获取全球优质资源；本地化生产能够适应当地市场；跨国供应链管理能够优化供应链效率；生产外包能够降低生产成本；质量控制能够保证产品质量。这些策略能够提升公司的生产管理水平。10.跨国公司在全球化经营中，通常采用的营销管理策略有（）A.全球化品牌B.本地化营销C.跨国广告D.渠道管理E.客户关系管理答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的营销管理策略包括全球化品牌、本地化营销、跨国广告、渠道管理和客户关系管理。全球化品牌能够提升品牌影响力；本地化营销能够适应当地市场；跨国广告能够扩大品牌宣传；渠道管理能够保证产品销售；客户关系管理能够提升客户满意度。这些策略能够提升公司的营销管理水平。11.跨国公司在全球化经营中，通常需要考虑的主要竞争者有（）A.本地企业B.其他跨国公司C.国内企业D.行业领先者E.新进入者答案：ABDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常需要考虑的主要竞争者包括本地企业、其他跨国公司、行业领先者和新进入者。本地企业是直接竞争者；其他跨国公司是跨国的竞争对手；行业领先者是主要挑战对象；新进入者可能带来颠覆性竞争。国内企业虽然也是竞争者，但在全球化经营中通常不是主要考虑对象。12.跨国公司在全球化经营中，通常采用的创新策略有（）A.全球研发网络B.本地化创新C.跨国技术转移D.开放式创新E.闭门创新答案：ABCD解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的创新策略包括全球研发网络、本地化创新、跨国技术转移和开放式创新。全球研发网络能够整合全球研发资源；本地化创新能够适应当地市场需求；跨国技术转移能够加速技术扩散；开放式创新能够利用外部创新资源。闭门创新虽然也是一种创新方式，但在全球化经营中通常不是主要策略。13.跨国公司在全球化经营中，通常采用的组织结构形式有（）A.全球事业部制B.区域事业部制C.职能制D.矩阵制E.事业部制答案：ABDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的组织结构形式包括全球事业部制、区域事业部制、矩阵制和事业部制。全球事业部制能够整合全球资源；区域事业部制能够适应当地市场；矩阵制能够实现资源共享；事业部制能够提高运营效率。职能制虽然也是一种结构，但在全球化经营中应用相对较少。14.跨国公司在全球化经营中，通常采用的绩效评估指标有（）A.投资回报率B.市场份额C.经济增加值D.企业社会责任E.员工满意度答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的绩效评估指标包括投资回报率、市场份额、经济增加值、企业社会责任和员工满意度。投资回报率衡量盈利能力；市场份额衡量市场地位；经济增加值衡量价值创造；企业社会责任衡量社会贡献；员工满意度衡量组织健康度。这些指标能够全面评估公司的全球化经营绩效。15.跨国公司在全球化经营中，通常面临的主要文化冲突有（）A.语言障碍B.价值观差异C.商务礼仪差异D.法律信仰差异E.工作方式差异答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常面临的主要文化冲突包括语言障碍、价值观差异、商务礼仪差异、法律信仰差异和工作方式差异。语言障碍导致沟通困难；价值观差异导致理解偏差；商务礼仪差异导致行为误解；法律信仰差异导致合规风险；工作方式差异导致协作障碍。这些文化冲突需要公司进行有效管理和应对。16.跨国公司在全球化经营中，通常采用的供应链管理策略有（）A.全球采购B.本地化仓储C.跨国物流D.供应商管理E.供应链协同答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的供应链管理策略包括全球采购、本地化仓储、跨国物流、供应商管理和供应链协同。全球采购能够获取全球优质资源；本地化仓储能够降低物流成本；跨国物流能够保证产品配送；供应商管理能够保证供应链稳定；供应链协同能够提高供应链效率。这些策略能够提升公司的供应链管理水平。17.跨国公司在全球化经营中，通常采用的营销沟通策略有（）A.跨国广告B.社交媒体营销C.公关活动D.销售促进E.口碑营销答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的营销沟通策略包括跨国广告、社交媒体营销、公关活动、销售促进和口碑营销。跨国广告能够扩大品牌影响力；社交媒体营销能够与客户互动；公关活动能够提升品牌形象；销售促进能够刺激市场需求；口碑营销能够利用客户推荐。这些策略能够提升公司的营销沟通效果。18.跨国公司在全球化经营中，通常采用的财务风险管理策略有（）A.多币种结算B.跨国资金调度C.金融衍生品对冲D.本地化融资E.财务控制答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的财务风险管理策略包括多币种结算、跨国资金调度、金融衍生品对冲、本地化融资和财务控制。多币种结算能够应对汇率风险；跨国资金调度能够优化资金配置；金融衍生品对冲能够防范金融风险；本地化融资能够获得当地资金支持；财务控制能够保证财务稳健。这些策略能够提升公司的财务风险管理水平。19.跨国公司在全球化经营中，通常采用的人力资源开发策略有（）A.跨国培训B.本地化人才培养C.跨国人员派遣D.管理层继任计划E.职业发展通道答案：ABCDE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的人力资源开发策略包括跨国培训、本地化人才培养、跨国人员派遣、管理层继任计划和职业发展通道。跨国培训能够提升员工技能；本地化人才培养能够适应当地需求；跨国人员派遣能够实现人才共享；管理层继任计划能够保证领导力稳定；职业发展通道能够激励员工发展。这些策略能够提升公司的人力资源开发水平。20.跨国公司在全球化经营中，通常采用的知识产权管理策略有（）A.全球专利布局B.本地化维权C.跨国技术许可D.知识产权标准化E.内部保密管理答案：ABCE解析：跨国公司在全球化经营中，通常采用的知识产权管理策略包括全球专利布局、本地化维权、跨国技术许可和内部保密管理。全球专利布局能够保护全球权益；本地化维权能够应对侵权行为；跨国技术许可能够获取收益；内部保密管理能够防止泄密。知识产权标准化虽然也是一种管理方式，但在实践中应用较少，通常不是主要策略。三、判断题1.跨国公司的本质特征是拥有两个或两个以上的国家运营的分支机构。（）答案：正确解析：跨国公司的基本定义就是在一个国家注册成立，但在多个国家拥有业务运营机构的企业。拥有两个或两个以上的国家运营分支机构是跨国公司区别于国内公司以及其他国际经营形式（如纯出口商）的根本特征。这是跨国公司进行全球化经营的基础和前提。因此，题目表述正确。2.跨国公司的战略经营环境主要是指其在国内市场的竞争环境。（）答案：错误解析：跨国公司的战略经营环境不仅包括其在国内市场的竞争环境，更重要的是包括其所有运营所在国的政治、经济、文化、法律、社会等外部环境，以及国际间的竞争环境。由于跨国公司业务遍及多个国家，其经营决策必须充分考虑全球范围的各种环境因素，国内市场环境只是其中的一部分。因此，题目表述错误。3.跨国公司的全球化经营可以完全消除其面临的风险。（）答案：错误解析：跨国公司的全球化经营虽然能够带来更多的发展机会和市场空间，但同时也使其面临更加复杂和多样的风险，如政治风险、汇率风险、文化冲突风险、法律风险等。这些风险是跨国公司在全球经营中无法完全消除的，只能通过有效的风险管理策略来识别、评估和控制。因此，题目表述错误。4.跨国公司的竞争优势主要来源于其规模经济效应。（）答案：错误解析：跨国公司的竞争优势来源是多元的，除了规模经济效应之外，还包括学习效应、资源优势、品牌优势、网络效应、区位优势、管理优势等多种因素。规模经济只是竞争优势的一个来源，并非唯一来源。不同跨国公司、不同行业，其核心竞争优势来源可能存在差异。因此，题目表述错误。5.跨国公司在全球化经营中，通常采用高度集权的组织结构。（）答案：错误解析：由于跨国公司运营环境复杂多样，距离遥远，信息传递滞后，采用高度集权的组织结构往往效率低下，难以适应不同国家的市场变化。因此，现代跨国公司通常倾向于采用分权化或矩阵式的组织结构，给予各地区、各子公司更多的自主权，以便更灵活地应对当地市场。因此，题目表述错误。6.跨国公司在全球化经营中，通常采用统一的营销策略。（）答案：错误解析：由于不同国家和地区的文化、市场环境、消费者偏好存在显著差异，跨国公司通常需要根据当地市场的具体情况，实施本地化营销策略，而非统一的全球营销策略。本地化营销能够更好地满足当地市场需求，提高营销效果。因此，题目表述错误。7.跨国公司在全球化经营中，通常采用统一的财务策略。（）答案：错误解析：由于不同国家和地区的金融环境、税收政策、会计准则等存在差异，跨国公司通常需要根据当地情况，实施差异化的财务策略，如多币种结算、跨国资金调度、本地化融资等，以优化全球资金配置和降低财务风险。统一的财务策略难以适应复杂的全球经营环境。因此，题目表述错误。8.跨国公司在全球化经营中，通常采用统一的人力资源管理策略。（）答案：错误解析：由于不同国家和地区的文化、法律、劳动力市场等存在差异，跨国公司的人力资源管理策略也需要进行本地化调整。例如，招聘标准、培训内容、绩效考核方式、薪酬福利体系等都需要根据当地情况进行适应性调整。统一的全球人力资源管理策略往往难以奏效。因此，题目表述错误。9.跨国公司在全球化经营中，通常采用统一的采购策略。（）答案：错误解析：与人力资源管理类似，由于不同国家和地区的供应商环境、物流条件、成本结构等存在差异，跨国公司的采购策略也需要进行本地化调整。例如，选择本地供应商、建立本地化仓储、优化物流路线等。统一的全球采购策略可能无法实现最优采购效果。因此，题目表述错误。10.跨国公司在全球化经营中，通常采用统一的研发策略。（）答案：错误解析：跨国公司通常会根据不同国家和地区的研发优势、技术发展阶段、市场需求等，建立全球研发网络，并在不同地点实施差异化的研发策略。例如，在某些国家侧重基础研究，在另一些国家侧重应用开发。统一的全球研发策略难以充分利用各地资源并满足多样化需求。因此，题目表述错误。四、简答题1.简述跨国公司在全球化经营中面临的主要风险及其特点。答案：跨国公司在全球化经营中面临的主要风险包括政治风险、经济风险、法律风险、文化风险和运