火灾事故演练脚本范文

火灾事故演练脚本范文【适用主体】XX市轨道交通3号线综合基地（含车辆段、维修车间、物资仓库、员工公寓、办公楼及配套食堂，常驻人员812人，日均流动人员260人，24小时轮班作业）【具体事件类型】火灾事故（含电气线路起火、危化品自燃、油脂高温引燃、违规动火作业、锂电池热失控、厨房油烟道爆燃六类诱因）———正文———一、风险评估1.诱因与概率1.1电气线路老化：基地投运11年，部分电缆桥架未更换，红外测温年均发现42处过热点，概率0.38次/年。1.2危化品存储：油漆、稀释剂、制动缸油脂总量3.2t，集中存放于1危险品库，夏季库温曾达39℃，概率0.21次/年。1.3油脂高温引燃：转向架煮洗池温控失灵可导致260℃高温，概率0.15次/年。1.4违规动火：年均外委动火票178张，夜间审批占比31%，概率0.27次/年。1.5锂电池热失控：电客车磷酸铁锂电池组792组，曾出现2次单体温升异常，概率0.12次/年。1.6厨房油烟道：食堂日耗油35L，油烟道长度58m，近3年未深度清洗，概率0.18次/年。2.发生等级采用“后果—概率矩阵”判定：A级（重大）：1.1、1.2，死亡≥3人或直接损失≥1000万元，综合风险值18—20；B级（较大）：1.3、1.4，重伤≥2人或损失≥300万元，风险值12—15；C级（一般）：1.5、1.6，轻伤或损失≥50万元，风险值6—9。3.脆弱性分析3.1空间：物资仓库单层钢结构，耐火等级二级，无喷淋；员工公寓疏散楼梯1部，宽度1.1m，不满足“百人0.6m”要求。3.2时间：夜班00:00—06:00仅47人，响应延迟预计8min；白班09:30人员最密集，维修地沟内126人，撤离瓶颈6min。3.3管理：外委单位23家，交叉作业票未共享，信息孤岛4处。二、职责分工（到人到岗）1.应急指挥部总指挥：基地主任王××（手机短号6688，24h值班），负责启动Ⅰ、Ⅱ级响应、对外信息发布。副总指挥：安全总监李××（短号6699），负责火场安全、应急物资调拨。成员：设备、技术、物资、后勤、人事、党群、保卫、医疗、外联9部门第一责任人。2.现场功能组2.1灭火行动组组长：消防主管张××（持一级注册消防工程师证），固定岗位1消防控制室。队员：基地专职队12人（含2名高空作业员）、微型消防站8人、志愿队24人，共44人，分4班轮值。任务：3min到场、5min控火、15min灭火。2.2疏散引导组组长：人事科长赵××，携带“人员定位系统”后台账号。队员：各车间安全员18人、公寓楼层长6人、保安9人，共33人。任务：按“红黄绿”三色腕带清点人员，确保100%签到。2.3通讯联络组组长：调度所主任刘××，手持800M集群调度台，配卫星电话1部。队员：通讯检修工4人，负责保障4G/5G微站、800M基站、应急广播。2.4医疗救护组组长：基地医务室负责人周××（副主任医师），持AHA急救证。队员：红十字救护员14人、担架队8人、心理干预师2人。任务：现场分诊、心肺复苏、与120交接，平均4min完成首批伤员固定。2.5物资保障组组长：物资中心主任吴××，掌握ERP库存账号。任务：15min内调拨ABC干粉8t、二氧化碳2t、防火毯120条、防烟面罩400只、应急照明灯60套。2.6警戒与环保组组长：保卫科长郑××，属地公安派出所联络员。任务：设置50m隔离区、100m交通管控区；火灾扑灭后30min内完成消防废水围堵，PH试纸检测，防止流入市政管网。2.7事故调查组组长：技术部副部长何××，持中级安全评价师证。任务：72h内提交初步报告，7d完成技术鉴定，30d完成综合报告。三、分阶段处置流程阶段0日常预控（T365~T1d）0.1每日红外热成像巡检，数据上传“慧眼消防”平台，过热点温差＞15℃自动推送到张××手机。0.2危化品库安装防爆型感温光纤，设定55℃预警、65℃启动局部氮气抑燃系统。0.3厨房油烟道每季度高压热水＋化油剂清洗，留存4K视频备查。0.4锂电池组安装“单体电压—温度”双因子监控，异常单体10s内自动断排。阶段1预警与接警（T0）1.1任何员工发现焦糊味、冒烟，立即使用“一键报警”APP，系统自动推送位置、照片、15s短视频至消防控制室。1.2消防控制室值班员2人（持证中级），确认火灾信号后30s完成“二级确认”：a)调看该区域3路摄像头；b)远程启动排烟风机；c)拨打119并同步通知王××。1.3若60s内未收到人工确认，系统进入“强制启动”模式：声光报警、应急广播、切断非消防电源。阶段2初期响应（T0+1~3min）2.1灭火行动组：a)1消防控制室值班员启动喷淋泵、稳压泵，确保压力≥0.40MPa；b)张××率2名队员着隔热服，携35kg推车式干粉灭火器直达火点；c)若火源为锂电池，改用60L移动式水基灭火装置（添加F500微胶囊），避免直流水冲击。2.2疏散引导组：a)赵××通过“人员定位”发送撤离指令至812张员工卡；b)各安全员手持30cm红色引导灯，按“最近出口”原则，先着火层、后上层、再下层；c)公寓楼层长用“房态图”逐房敲门，确保26间宿舍60s内清空。2.3通讯联络组：a)刘××向市轨道交通集团调度中心报告“突发事件快报”模板短信；b)开启4G应急微站，保障50M上行带宽，供现场视频回传。阶段3全面展开（T0+3~15min）3.1若3min内未控火，王××宣布启动Ⅱ级响应，基地进入“应急运行图”：a)断电范围：仅切断火区0.4kV馈线，使用EPS应急电源保障信号楼；b)电梯归首：6部电梯自动返回1层并开门；c)门禁释放：全基地214道门控掉电常开。3.2物资保障组：a)吴××使用防爆叉车将2t二氧化碳瓶组运至10m外上风侧；b)同时调拨移动升降照明灯（4×1000W）2套，确保照度≥150lx。3.3医疗救护组：a)在基地1大门外50m设置“红—黄—绿”检伤分类区；b)对CO中毒人员使用12L/min高流量氧；c)对烧伤面积＞20%者立即建立双静脉通道，输注乳酸林格液，按Parkland公式计算。3.4警戒与环保组：a)使用200m防烟警示带设置隔离；b)调用2t沙袋围堵消防废水，投放50kg活性炭包吸附油类；c)使用便携式VOC检测仪，当苯系物＞2mg/m³扩大隔离至100m。阶段4协同灭火（T0+15~60min）4.1辖区消防救援站3车18人到达，张××移交指挥权，提供“建筑三维BIM模型”平板，标识出4个室内消火栓、2个消防水池（共800m³）。4.2高喷车32m登高平台对屋顶形成45°全覆盖，防止火势跳跃。4.3灭火行动组转为“内攻掩护”，使用19mm水枪3支，每5min向室外报告枪位、水压、剩余气瓶压力。4.4若火灾蔓延至危险品库，启动“远程氮气注入”系统，60s内将库内氧浓度降至12%，同时启用2t抗溶性泡沫液，3%比例混合，发泡倍数≥6。阶段5应急终止与恢复（T0+60min~72h）5.1现场火点温度＜60℃、CO浓度＜50ppm、无可视烟气，由消防支队出具《火灾扑救结束通知书》。5.2王××宣布解除Ⅱ级响应，启动“灾后12h临时恢复”：a)物资中心调拨20kW柴油发电机2台，恢复信号楼供电；b)公寓启用200张折叠床、600份速食盒饭；c)党群部开通心理热线400xxxxxxx，24h轮班。5.3事故调查组同步进入：a)使用3D激光扫描仪对过火区域360°扫描，精度2mm；b)封存DCS、PLC数据，镜像硬盘4块；c)48h内完成47份询问笔录，全程同步录音录像。资源清单（核心摘录）1.灭火类：ABC干粉8t、二氧化碳2t、6%抗溶水成膜泡沫4t、F500微胶囊200L、防火毯120条、移动水基装置6套、35kg推车灭火器30具、消防机器人1台（耐高温800℃）。2.防护类：正压式空气呼吸器60套、隔热服20套、避火服4套、防烟面罩400只、医用N95500只。3.侦检类：红外热像仪3台、四合一气体检测仪10台、无人机2架（30倍变焦、红外640×512）。4.医疗类：除颤监护仪3台、脊柱板6块、折叠担架10副、高流量氧10套、烧伤敷料200袋。5.通信类：800M对讲机80部、卫星电话2部、4G微站1套、应急广播主机1套、手持扩音器30个。6.环保类：活性炭500kg、围油栏200m、吸油毡100片、快速封堵袋200条、PH试纸10盒。四、演练计划与动态更新机制1.演练频次1.1综合实战演练：每年5月、11月各1次，覆盖全基地812人，夜间与白班交替进行。1.2专项演练：每季度1次，聚焦六类诱因中的2类，采用“双盲”模式（不提前通知时间、不提前通知地点）。1.3微型拉动：每月最后一个周五，随机抽取1个车间，5min内完成“1组+2枪+3面具”实战点验。2.演练脚本（示例节选，2024年5月17日夜班）背景：转向架煮洗池温控失灵，油温升至320℃，引燃周边200L废油桶，产生大量黑烟，假设西南风3m/s。时间轴：00:03煮洗工赵××发现冒烟，使用“一键报警”；00:04消防控制室远程启动排烟，张××率3人到达，使用35kg干粉压制；00:07火势扩大，王××宣布Ⅱ级响应，启动“应急运行图”；00:10疏散引导组发现公寓3层2人失联，使用“热像+无人机”定位，在云梯车辅助下救出；00:25高喷车到位，外部压制；00:45火情扑灭，进入冷却阶段；01:00事故调查同步启动，3D扫描完成；03:00完成72人心理评估，未发现急性应激障碍。3.评估与改进3.1使用“演练评估系统”自动采集127项数据：到场时间、水枪压力、签到率、VO2消耗等，低于基准值10%自动标红。3.2评估会议2h内召开，采用“鱼骨图+5Why”法，2023年11月演练发现“厨房油烟道”演练脚本与真实火情偏差38%，修订后增加“挡火板破拆”步骤。3.3所有改进项录入“应急闭环平台”，设定30d完成期限，由李××负责验证，逾期自动推送至王××桌面。4.动态更新机制4.1法规变更：当国家、省、市发布新版《消防法》《轨道交通安全管理条例》后15d内完成差异分析。4.2设备变更：新增5台锂电池充换电柜，须在投运前7d完成预案增补，组织一次专项演练。4.3人员变更：关键岗位（张××、刘××、周××）调离前30d启动“以老带新”双岗制，新任者须通过现场实操+理论双90分方可接班。4.4案例复盘：每半年收集全国轨道交通行业火灾案例10起，使用TFIDF文本挖掘，提取“高频致灾因子”，与本基地比对，相似度＞60%则触发预案修订。4.5数据回流：消防物联网平台每日00:30自动备份至云端，保留3年；每季度邀请第三方机构对数据真实性进行区块链存证，确保不可篡改。五、培训与宣教1.新员工三级安全教育：公司级4h、基地级8h、车间级12h，其中消防专项占比40%，采用VR火场逃生系统，模拟200℃高温、0能见度场景。2.特种作业人员：动火票审批人、监护人每年复训16h，增加“电气柜七步灭火”“锂电池浸泡”实操。3.公寓住宿人员：每季度开展“湿毛巾捂口鼻+闭门待援