2024年公司仓库管理准则制度范本

2024年公司仓库管理准则制度范本

在社会发展不断提速的今日制度在生活中的运用越来越广泛，我们该怎么拟定各种制度呢?

以下是我打算的公司仓库管理准则制度范本，欢迎借鉴参考。

公司仓库管理准则制度范本篇1

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提

高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的.所用工作人员

三、职责要求

（一）、工作要求：

1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权拒绝办

理，并刚好向上级反映。

2、妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不行丢失;做好工作。

3、仓管员调动工作时，肯定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗

位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明状况，双方签字，各执一份。

4、做好仓库的平安、防火和卫生工作，确保仓库和物资平安完整，库容整齐，通道畅通。

5、做好仓库所运用的工具、设备设施的维护与管理工作。

6、上班检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。下班检查门窗是否已锁好及是否存在其他

担心全隐患。易燃、易壕物品或其他特别物斐是否单独存储、妥当保管。

7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随意涂改账目、抽换帐页。

严禁在仓库堆放杂物。

（二）、日常管理

1、合理设置各类物资的账簿。严格按有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必需

刚好处理，确保物料进出及结存数据正确无误。

2、会同督促所需物资部门填制申购单，刚好选购所需物资,使库存物资供应足够刚好,

不延误工作为准。物资到达时，首先将申购单及原始单据核对是否相符（数量、规格、质量要求

是否相符）。其次再与原始单据和实物核对,验收无误后，填制收料单。

3、做好各类物资的日常核查工作定期盘点。库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好

查明缘由，并进行相应处理。如发觉物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、

变质或损坏等）须报废处理的，必需填写特地报告上级主管审核批准后才可进行处理，否则一律

不准自行调整。

4、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，物资摆放整齐、库容干净整齐。

5、定期进行各类存货整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，上报主管刚好加以处

理。

6、依据各种货物的不司种类及其特性,结合仓库条件货物摆放合理有序，保证货物的进出

和盘存便利。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分管理，并在该区标示警示标语。

7、保管员必需24小时在岗，有事请假，必需有人顶岗.吃住在库，保证物资材料出入库

正常运行。

8、保管员设置两套账，即手工记账和电脑录入相结合，每日终时，依据收料单、领料单记

账，核对库存是否一样，紧密协作会计，核对单据，做到帐物相符。

9、每月最终一天下午6时为结账时，将当月发生的物资材料出入库单据汇总，打印工程物

资明细表两份，一份交会计，一份自行保存。

10、仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。

（三）、入库管理

1、仓库管理员必需凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出

库的现象。

2、仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不

齐全时不得办理入库手续,未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,

不＜导与已入库物资混合放置。

3、因工地急需运用而在当地选购但未入库的原材料或物料，必需补办入库手续。

4、已办理入库手续的物资，必需刚好分类整理上架，严禁随意堆放。

（四）、物料及产品出库管理

1、物资出库凭证为领料单（以主管签名为准，无签名不准领料,特别状况主管应电话告知仓

管员）方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。生产工人领料按

工艺卡上的数量核发，注明领料人。

2、领用工具须要办理登记手续（如角磨机，剪刀，卷尺等），运用人有义务疼惜公司财物，

如发觉有有意损坏或遗失等状况，干脆追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循"以旧

换新”的原则发放（如手套、口罩等）;劳保用品按月定额供应给个人，如须超额领用须经厂部领导

批准，才能重新申领.仓管负责监督旧物的回收状况，必要时须在相关登记簿上登记注明.

3、涉及夜间及特别状况领取物品，可由厂长到仓库借用簿上签字，并于次日上午刚好补单。

4、外出工地领料，须见单发料。工地余料须由领队盘点入库，仓库人员作好退料登记（须注

明:退料工地名称，退料时间，领队签名）。

5、公司产品的出库，应统一由仓管员依据业务负责人供应有领导签署看法的合同或相关资

料，以此为依据填开出仓单须经厂长签字后发货;门卫值班人员须仔细核对产品出仓手续是否齐

全确认签字后才可放行，出仓单一式三份，一份办公室留存，一份交仓库留存，一份门卫留存备

查。

（五）、外出作业工具出库管理

1、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资须要带到现场作业运用的，一律办理出库

登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后刚好退还仓库并办理入库手续。

2、班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负责借用，其他人员

不允许以个人名义借用工具。

3、借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明状

况。

4、仓库保管员必需建立完善的工具借用台账。对非限时借用，由班组负责保管的工具，定

期须核查对账一次对限时借用的工具，须刚好核查退还状况，借用时间到期但借用人须接着借

用的，要办理续借登记。

5、对于有问题短暂无法运用的工具，仓库保管员应刚好告知厂进步行修理，保持工具的完

好。

6、工具丢失的，由借用人作书面说明，未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成

丢失的，按公司相关制度对相关责任人予以惩罚。

（六）、外出加工管理

1、对于本厂的部件须要外出加工的，厂长须通知仓管员做好具体的出厂登记，比如名称、

规格、数量、用途等。

2、部件加工完毕入厂时，须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。

（七）、工具报废处理

1、仓库保管员定期对拟须要作报废处理的工具按电动工具、五金工具和计量工具分别整理

填制《X年X月工具报废处理清单》，交上级审批后方可作报废处理。

2、经审批作报废处理的工具，由财务部作销账处理。

3、严禁未经办理审批手续，仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。

（八）、废旧物质处理

以旧换新入库的用品备件、劳保用品等废旧物质，五金仓库进行整理归类，经有关领导同意

变卖的，由部门主管负责落实变卖工作，并将单据收回财务部。

（九）、其他规定

1、仓管员有检查和监督车间工具运用状况的义务和责任，如发觉员工对磨片、口罩、钻头、

手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不疼惜行为，第一次赐予口头警告，其次次停止对运用人

发放工具或劳保用品，重者赐予惩罚。

2、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须修理完好再归还，遗

失的照价赔偿。

3、仓管员对于员工交回有损坏的工具，有权利询问损坏缘由等状况，领用人有义务向仓管

员说明清晰，不行有抵触心情或运用粗言秽语。

4、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留，以免影响仓管员的正常工作。

公司仓库管理准则制度范本篇2

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理

的一般要求,结合本公司详细状况，特制订本规定。

其次条仓库管理工作的任务

Q）做好物资出库和入库工作。

⑵做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的平安保管，不出事故.

其次章仓库物资的入库

第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,

对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要照实反映。

第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员

有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主管人员处理。

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要刚好登记各类货物明细帐，做到日清月结,达到帐帐相符，帐物相符、帐

卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明缘由,

分清责任,刚好写出书面报告才是出处理看法，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减库存

量，并对货物的利甩积压产品的处理提出建议。

第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序,

保证货物的进出和盘存便利。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理并设置明显标记。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三"检查"，确保财产货物的完整。如有异样状况,

要马上上报主管部门。

Q)上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部制定，报总经理批；隹实施。

第十七条本制度自年月日起执行。

公司仓库管理准则制度范本篇3

为加强仓库管理,特制定本规定：

1.未经允许任何人不得进入仓库；

2.不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物平安；

3、仓管员应对仓库的睹备状况熟识驾驭，如有储备不足要刚好报告

给专职文员；

4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区;做到产

品的有序摆放；

5、依据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应刚好反映给专职文员，如无误填写

入库单;

6、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；

7、依据文员的发货单，先开单、后发货，细致检杳所发产品的数量、型号用专用胶带打包

并贴好货运面单;并填好发货记录单；

8、仓库严格按单出库，如有不符,仓库与配送点核实后必需即时办理补单、补货手续；

9、不论什么状况，配送点必需按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应刚好与货

运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；

9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库;退库要求2人清点，填好退库单后交文员进

行跟踪；

10、每天做好库存日报表后必需核对库存，确保帐实相符;如有不符必需当日直清；

11、报表精确性由经理核杳；

12、每月26号盘点一次，由经理支配专人进行实地盘点；

13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必需通知配送点。每星期六为盘点日；

14、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿

15、单据、报表按月封箱保存半年；

16、统一的退货地址:厦门市湖里区杨湖村方婷/p>

17、仓管员如离职必需提前一个月书面报告经理，经公司同意办理交接手续后方可辞职；

公司仓库管理准则制度范本篇4

一、总则

1、制定目的：为提高仓库整体管理水平，规范仓管日常管理行为，特制定本规定。

2、适用范围：有关仓库的各项日常管理管理，均按本规定处理。

3、权责单位：

Q)公司生管部负责本规定制定、修改、废止的起草的管理。

(2)总理室负责本规定制定、修改、废止的批准。

二、物料入库管理规定：

1、外协外购件入库：供应商送交物资时，由对应库管员依据选购安刊蟀、委外加工单及

有效送货单的相关内容进行物资核对，经确认无误，物料暂收与《申验单》移交检验员进行检验，

合格品赐予入库。阅历证不合格的，通知选购部进行交涉或办理退货

2、自制品的入库：依对应车间的生产安抖淖及检验合格单对物料进行核对确认,无误后进

行物料接收。

3:成品入库：检验结论为"合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手

续，在办理入库时，库管员应检杳、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外

包装是否干净等，符合要求的方可入库。

三、物料领用管理规定：

1、安排内：车间、外办厂依据生产作业安排进行物料领用，仓管员依生产安排、领料单逐

一核对，按先进先出的原贝J赐予发放物料.

2、安排外：对于由其它缘由造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后赐予发放。

四、物料退库管理规定：

1、外协外购件的退库：暂收物料经检验，不合格品须由仓管员按批次填制《产品退货单》

移交选购部核对签字。

2、车间退货：车间、部门因其它缘由需将物料退库，须按相关文件规定程序办理物料退库

手续。

五、物料盘点管理规定：

1、做好盘点前的打算管理，如计量器具校对、盘点清单等。

2、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。

3、循环盘点：为不膨响生产活动而对所库存货进行盘点。

4、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点管理的开展。

六、定置、帐物卡管理规定：

1、定置：定容、定量、定位，并便利物料的进出库，依据物资的不同性质及a、b、c类物

资的区分摆放。

2、帐务卡：严守于物料的进出库的同时，刚好将物料的出入库状况、内容填入帐卡，为保

证库存物资与帐卡相一样，实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。

七、退货品管理规定：

成品库库管员负责退货入库工作，库管员应检杳核对产品的品名、型号、数量、批号等是否

属实，销售部将退货清单及退货产品一样移交质保部依质保部评审内容仓管员隔离、分开保管。

可以返修的由质保部开返工单给制造部。

八、成品管理规定：

1、成品入库:依据生立安排单号、合格检验单、客户名称等相关内容进行成品验收，并要

求物料人员按定置及先进先出的要求摆放。

2、出库：仓管人员依据销售部的《出货通知单》上的内容与存货进行核对，并组织装御人

员送至运输车辆，交与送货人员点收交接。

九、物料的储存、搬运：

1、物料的储存：入库产品应根据不同的规格、型号、包装等分别摆放，堆放须整齐、便利

物料的出入库，并且堆高不得超过规定的要求。，货架不得超过层高、地面堆放不得超过2米）

保持仓库的清洁、光明。

2、物料搬运：仓管人员在搬运物料时，应采纳合适的运输工具，轻装、轻放防止物料损伤。

十、物料的平安保管：

物资储存时不得影响设备操作、通道出入、消防器具的紧急运用;遵守物料的摆放要领，防

止磨擦、倒塌，制定合理的储存安排。

十一、先进先出的规定

1、在成品库与半成品库均采纳三种颜色标示卡，其中绿色代表当前批次，即要发出的批次;

黄色代表其次批次;即待用的批次;兰色代表，第三批次，即备用的那一批次。

2、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的

成品、半成品作为其次批次，用黄色来表示,依此类推第三批次用兰色来表示。

3、仓库员在出库的时候，坚持先把当前的批次发完再发其次批次，当确认第一批次发完时，

用当前ftt次标示牌代替其次批次牌，其次批次牌代替第三批次牌。

公司仓库管理准则制度范本篇5

仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作，是公司各部门工作能协调一样的重要环

接之一，为使本公司的仓管工作有条不紊，做到踏实、精确、快捷，特制订本仓管制度：

一、健全发货手续，见单发货，发货时仓管员做到一看（看清晰发货单的内容和货品标签，

对号发货）;二数（数清货品数量）;三核对（上车后再核对放行）。

二、要求仓管员熟记库内货品种类，发货做到精确、快捷，操作娴熟。

三、做好货品出入登泥工作，记录每批货的入库数量和入库时间，做到先进先出。登记每

批货每次的出库数量，做到每批货的进出数量平衡。

四、当日货单当日做帐，刚好统计销售额和库存数，为经理决策供应精确数据。

五、保持库内清洁卫生，做到货品摆放整齐。

六、提高警惕，做好防盗工作。做到离库先锁门乂£｛可人

不准带包进仓库;不得在仓库内接待与工作无关人员;钥匙不离身，不得让别人携带，每次都

要亲自开门。

七、不准在仓库内吸烟或带其它火种进库。

八、仓管员驾驭着公司的销售数据各种货品价格，不能随意与人谈论，以免泄露公司的商

业机密。

公司仓库管理准则制度范本篇6

为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够俣质保量投入运用，满意工程施工的

'需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：

一、项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资

的贮存、保管创建条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应主动实行设立围栏、隔离等措施

满意材料物资的贮存、保管要求。

二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专

职库房保管员，负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

三、库房保管员必需具备忠诚醇厚、办事仔细、责任心强的品德，并有基本的书写和计算实

力.

四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记

入库，保证入库数量精确、质量合格，对不合格品有权拒收。

五、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录精确、完整，保证帐、卡、

物三相符，对库存物资期标牌、标明名称、规格型号等。

六、材料物资的贮存保管要做到布局合理，坚固平安，能上架的上架，无条件上架的要分类、

分规格码放整齐，并有标识。

七、入库产品要依据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关

规定要求，实行隔离措施进行重点保管。

八、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，仔细办理出库的记账手续，填写

单据数量要精确，字迹清楚可辨，签字仔细，日期要准确。

九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时驾驭品种、数量的改变状况，刚

好报告项目经理进行补充以满意施工的需求。

十、对露天存放的材料要依据天气改变状况，刚好实行挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。

十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房

清洁、整齐、通风、干燥良好环境，

十二、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，留意

防盗、防火、防毒以确保库房的平安。

十三、库房保管员要恪守职责，遵纪遵守法律，当发觉因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、

变质等状况要刚好报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发觉将依据情节轻重赐予处

分，或追究法律责任。

公司仓库管理准则制度范本篇7

（一）物资的验收

1、物资入库（进场）应刚好验收，仔细填写"物资入库验收单"。

2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

3、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

4、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。

5、不合格物资应拒绝入库，并通知有关人员联系退换。

（二）物资的保管

1、对库存物质应采纳标识、标记、标牌等方法分类存放，妥当保管。

2、刚好做好建账、立卡、存放、保管等工作。

3、刚研故好防火、防盗、防潮湿等工作。

4、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。

（三）物资的发放

1、物资发放应依据生产的须要，刚好、仔细、精确。

2、项目部领用消耗材料时，必需持各主管技术员签发的领料单,注明材料的数量及规格,

仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。

3、出库物资要根据"先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料」

不再运用的工机具应刚好清点入库，做好回收登记。

公司仓库管理准则制度范本篇8

1、严格执行公司的各项制度,按时上、下班，必要时下班时间内随叫随到。

2、仔细对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后，与对方签

认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。

3、按类分账，新、旧、废分堆，标记显明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入

座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直.库内、库区常常打扫，做到

无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。要求对其所管物资进行维护保养。

3、要求对其所管物资进行维护保养。

4、在工作时间内必需要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进

行一次检查，看有无异样状况;班后检查一日工作完成状况，看有无差错和不妥。特殊是风雨天，

要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否平安妥当。

①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,

就本岗位工作干脆对职能上级负责；

②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对刚好向

安排统计员供应真实、精确的库存量负责；

③对购入物资严格按期范验收、保证数量、质量合格并刚好办理入库手续；

④对物资的按规范发放及回收负有监督责任，刚好汇总上报本月耗用表，随本月领用材料单

（会计联）一同上缴上报公司财务各T分，物资的入库、领用、月末库存的状况表，每月截止日期

定为27号，月底前上交公司1份，财务1份（含U盘）；

⑤对规定应收回的废件和贵金属，有以旧换新刚好回收、参加、处理、废旧件刚好上缴资金

的权利；

⑥对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；

⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。

5、建立盘存制度，定期每半年盘点一次，中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存状况表。

6、严格执行物资领用审批制度，工地各项目经理签字，公司、仓库领用物品由仓库负责人

审批，各类物资报废、报损由公司经理审批。

7、库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行仔细交

接，回来后如发觉差错和事故，应刚好向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责.

8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器要进行回收，上交给有

关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥当保管或进行利用。

9、要随时做好平安保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库

人员有进行宣扬、教化、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应刚好报告有关部门

进行处理。

10、主动完成领导交办的其他任务。

公司仓库管理准则制度范本篇9

为保证仓库管理工作的正常化库房物资平安，保障职工的身体健康和公司财产物资的平安,

特制定本制度：

第一条仓库管理人员，应熟识本仓库所存放物质的性质，保管方法及留意事项，并会正确地

运用本仓库的平安设施及消防器

其次条仓库管理人应常常向作业人员进行平安技术管理方面的教化。

第三条库内存放的产品要按规定排列整齐，布导紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决

不允许因保管不善造成意外事故和损失。

第四条库内产品不得擅自积累太高，应规定库内平安容量，积累咋外的挤塑板材必需整齐、

上面必需覆盖遮荫布以免日晒及风吹造成损失。

第五条同一库内不得乱放相互起作用或相互影响的产品，应放置性质相同的产品，库管应指

导员工根据区域入库，入库时依据区域大小由里向外4-5排进行码堆。出库时由外向里4-5排

推动。

第六条各库的照明系统，须按时联系有关部门刚好作好技术检查，检修,以免失效。

第七条仓库用的一切防火设备要常常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。严禁将库房

消防设施挪开，发觉其他人员挪用消防器材处50-100元罚款.

第八条仓库内部和四周，严禁烟火，一旦发觉在库房内吸烟每次处以50元罚款。

第九条仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡察一次，门窗是否坚固，员工上下班是否将

门窗关牢是否有其它异状发生，如有可疑状况应刚好向有关部门报告以便追查处理。砂浆车间、

腻子车间由于其生产特性其生产车间又是仓库，作业人员下班必需将门窗关闭，发觉下班后门窗

没有关闭的处以100元每次，库管相应惩罚50元。

第十条仓库四周和内部，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。以上两个车间产生的

废品袋管理人员必需每一星期清理一次，保证库房四周干净卫生。第十一条外来人员未经仓库

主管领导批准不得擅自进入仓库。仓库四周要保持清洁。不得存放易燃易爆物品，道路要保持畅

通无阻。

第十二条惩罚

（1）对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款，造成事故的，依

据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特殊严峻的解除劳动合同，

（2）对违反规定，在仓库抽烟动火人员处100元罚款，并责令其参与平安教化。当班人员不

刚好制止的，处50元罚款。

公司仓库管理准则制度范本篇10

一、总则

1、为了保障仓库货物保管平安、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，

以确保公司的物资储运平安。

2、本方法适用于公司市场物流部门。

二、货物进出仓库（实行两级检验）制度

（一）货物入库

1、收货后，办理入库手续时，仓管员必需比照货物与选购单、提货单所列的型号、数

量或规格是否相符;对自己清点的货物进行自检完毕后，将货物与单据交与检验员进行再次检验核

查;如发觉型号、数量、规格不符,及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送部门主管处

理。

2、入库货物明细（入库单）必需由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单

据交给物流文员刚好入库。由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确

认签字认可，做到帐、货相符。

3、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检

验员共同担当。

（二）货物出库

1、仓管员应根据文员供应的出库单仔细核对出货型号及数量。

2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作

业完成后同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查;物料装运前，仓管员应妥当处理装箱、

包装等整装工作，并将货物集中至出货区

3、货物出