库存管理案例分析题集及参考答案

库存管理案例分析题集及参考答案一、单选题（每题2分，共10题）1.某服装零售商在夏季销售高峰期面临库存积压问题，其库存周转率为4次/年。若该行业平均库存周转率为6次/年，则该零售商的库存管理效率相比行业平均水平如何？A.高于行业平均水平B.低于行业平均水平C.相当于行业平均水平D.无法判断2.某电子制造商采用JIT（准时制生产）模式管理原材料库存，其主要目的是什么？A.降低库存持有成本B.提高库存周转率C.增加安全库存水平D.减少生产周期3.某超市采用ABC分类法管理商品库存，其中A类商品占总库存价值的70%，但仅占总库存数量的15%。这表明该超市应重点关注哪些商品？A.A类商品B.B类商品C.C类商品D.所有商品4.某制药公司在处理过期药品时，通常会选择降价促销或报废处理。若药品的报废成本为每盒50元，降价促销的售价为每盒80元，且预计可售出50%的药品，则该公司的最优决策是什么？A.全部降价促销B.全部报废处理C.部分降价促销，部分报废处理D.视市场需求决定5.某家具制造商的采购提前期为15天，需求标准差为10件/天，安全库存系数为1.33。若日均需求为50件，则其安全库存水平约为多少件？A.200件B.150件C.100件D.50件二、多选题（每题3分，共5题）6.某快消品企业采用VMI（供应商管理库存）模式，其优势包括哪些？A.降低采购成本B.减少缺货风险C.提高供应链响应速度D.增加库存持有成本7.某汽车经销商在销售淡季面临库存积压问题，可采取的解决方案包括哪些？A.提供分期付款优惠B.与租赁公司合作C.加大促销力度D.提高采购批量8.某冷链物流企业需管理生鲜产品的库存，其库存管理的关键因素包括哪些？A.保质期管理B.温湿度控制C.先进先出原则D.高额仓储成本9.某跨境电商企业面临国际物流延迟问题，可采取的库存管理策略包括哪些？A.提高安全库存水平B.采用多级库存布局C.优化采购提前期D.减少采购批量10.某零售商采用RFID技术管理库存，其优势包括哪些？A.提高库存盘点效率B.减少人为错误C.增加库存管理成本D.实时追踪库存动态三、案例分析题（每题10分，共2题）11.某生鲜电商平台在“618”大促期间面临库存不足和订单积压问题。该平台的主要业务模式为预售+次日达，其库存管理存在以下问题：-预测需求波动较大，导致部分商品缺货；-供应商响应速度慢，采购提前期过长；-仓储配送能力不足，导致订单延迟。请结合库存管理理论，提出至少三条改进建议，并说明其合理性。12.某医药分销商需管理处方药和非处方药的库存，其面临以下挑战：-处方药需严格遵循GSP（药品经营质量管理规范），且需求波动受政策影响较大；-非处方药则面临保质期管理难题，过期药品需报废处理。请分析该分销商可采用的库存管理策略，并说明如何平衡合规性与成本控制。参考答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：库存周转率越高，库存管理效率越高。该零售商的周转率（4次/年）低于行业平均水平（6次/年），表明其库存管理效率较低。2.A解析：JIT模式的核心是通过减少原材料库存来降低持有成本，从而提高资金利用率。3.A解析：A类商品虽然数量少，但价值高，应重点关注以避免重大损失。4.C解析：降价促销的毛利为30元/盒（80元-50元），报废损失为50元/盒，因此部分降价促销优于全部报废。5.B解析：安全库存=安全库存系数×标准差×标准差=1.33×10×15=199.5≈150件。二、多选题答案及解析6.A,B,C解析：VMI模式可降低采购成本、减少缺货风险、提高供应链协同效率，但不会增加库存持有成本。7.A,B,C解析：分期付款可刺激消费，租赁可延长库存生命周期，促销可加速销售，但提高采购批量会加剧库存积压。8.A,B,C解析：生鲜产品需严格控制保质期、温湿度，并遵循先进先出原则，但高额仓储成本并非关键因素。9.A,B,C解析：国际物流延迟可通过提高安全库存、优化库存布局、缩短采购提前期来缓解，减少采购批量会加剧缺货风险。10.A,B,D解析：RFID技术可提高盘点效率、减少人为错误、实时追踪库存，但会增加技术投入成本。三、案例分析题答案及解析11.改进建议及解析1.动态需求预测：采用机器学习算法结合历史数据、天气、促销活动等因素进行需求预测，提高准确性。-合理性：准确预测可减少缺货和库存积压，优化采购计划。2.供应商协同：与核心供应商建立VMI模式，提前共享销售预测，缩短采购提前期。-合理性：供应商协同可提高供应链响应速度，降低库存风险。3.弹性仓储配送：与第三方物流合作，临时增补仓储和配送资源，应对大促需求。-合理性：弹性资源可缓解运力瓶颈，确保订单及时履约。12.库存管理策略及解析1.处方药分类管理：根据政策要求设置最低和最高库存水平，并建立电子监管系统确保合规。-合理性：合规性是医药行业的生命线，分类管理可平衡库存与监管需求。2.非处方药保质期管理：采用FIFO（先入先出）原则，并结合促销策略加速周转。-合理性：FIFO可减少