2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试绝密预测题(详细参考解析)

全国软件水平考试考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

i1、制定合理的实施进度i-划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好

j的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研

究的内容。

••!A.经济及风险可行性

处!B.社会可行性

瑕1C.组织可行性

：D.财务可行性

I2、《计算机软件可靠性与可维护性管理》（GB/T14394-2008）提出了软件生存周期各个阶段

1进行软件可靠性和可维护性管理的要求。"测量可靠性，分析现场可靠性是否达到要求''是

（）的可靠性和可维护性管理要求。

A.获取过程

B.供应过程

1C.开发过程

：D.运作过程和维护过程

3、需求管理（REQM）属于CMMI的（）过程域。

;J.A.项目管理类

1B.过程管理类

f缱C.工程类

:D.支持类

i4、在建筑物综合布线系统中，由用户终端到信息插座之间的连线系统称为（）。

iA.工作区子系统

B.终端布线子系统

iC.水平布线子系统

：D.管理子系统

5、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情

恬

况，估算出成本为90人/口，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。

基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人/日。

A.55

B.50.5

C.65

D.62.5

6、（）属于定量风险分析的工具和技术。

A.概率和影响矩阵

B.风险数据质量评估

C.风险概率和影响评估

D.敏感性分析

7、大型信息系统具备的特点包括（

①规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多

②跨地域性，系统分布广阔，部署不集中

③提供的业务种类繁多，业务的处理逻辑复杂

④采用虚拟化技术管理软硬件环境

⑤采用国际领先的软硬件设备

⑥处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样

A.①②③⑥

B.②③⑤⑥

C.②③④⑤

D.①②③④⑤⑥

8、在CMMI阶段表示法中，过程域（）属于已定义级。

A.组织级过程焦点

B.组织级过程性能

C.组织级改革与实施

D.因果分析和解决方案

9、为了保护网络系统的硬件、软件及其系统中的数据，需要相应的网络安全工具。以下安

全工具中，（）被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企业内部

网。

A.杀毒软件

B.入侵检测系统

C.安全审计系统

D.防火墙

10、（）薛大龙博士，讲课月收入50万，如果拿着碗在北铁口唱歌月收入60万，如果他去

搬砖月收入1万，但如果他出国去支援非洲月收入100万。现在他选择了讲课，则他的机会

成本是多少？

A.50

B.100

C.60

D.l

11、某电商平台根据用户消费记录分析用户消费偏好，预测未来消费倾向，这是（）技

术的典型应用。

A.物联网

B.区块链

C.云计算

D.大数据

12、假设每台机床只能完成一道工序。现有四道工序需要分配到四台机床上，分配成木（以

元计）如下表所示。由于工艺要求，工序一不能分配到机床丙上，工序三又不能分配到机床

丁上。成本最低的分配方案中，其成本是（

工序一、7^甲乙丙T

—.55-2

二7423

三935-

四7267

A.12

B.13

C.14

D.15

13、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是30天，最乐观估算是10

天，最可能的估算是20天，则该活动的历时大致需要在（）天，该活动历时标准差大概

是（请作答此空）。

A.3.2

B.3.3

C.3.4

D.3.5

14、关于工作分解结构WBS的描述，正确的是（）。

A.WBS必须符合项目范围

B.WBS元素必须由多个人负责

C.WBS必须控制在5-8层

D.WBS的编制只需要项E团队成员参与

15、某公司有两套监控系统，分别检测仓库和办公区，为了使用方便，总经理让小王设计•

个整合软件，能同时自动打开两套监控系统，将监控画面全部显示在屏幕中，这种集成方式

称为（）o

A.表示集成

B.数据集成

C.控制集成

D.过程集成

16、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求，经统计形成

以下预测绩效指标数据（优秀满分10分），根据乐观主义准则选择（请作答此空）；根据

悲观主义原则选择（）；根据后悔值原则选择（）。

成本微效招致选度微效指数近年盈利矮效招致

蛇体自研彻底改革5610

重新采购薨顾雄貌698

升级系统优化流程985

A.整体自研彻底改革

B.重新采购兼顾维稳

C.升级系统优化流程

D.空

17、（）不需要了解代码的逻辑结构。

A.控制流测试

B.黑盒测试

C.数据流测试

D.白盒测试

18、（）是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。

A.遥感和传感技术

B.智能化技术

C.虚拟计算技术

D.集成化和平台化

19、信息系统规划的工具很多，例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等。每种工具

的用途有所不同，其中（）适用于归纳数据。

A.P/O矩阵

B.R/D矩阵

C.IPO图

D.C/U矩阵

20、能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为（）o

A.P/O矩阵

B.R/D矩阵

C.IPO图

D.CU矩阵

21、访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，从而使计算机系统在合法范围内

使用的安全措施，以下关于访问控制的叙述中，（）是不正确的。

A.访问控制包括2个重要过程：鉴别（authentication）和授权（authorization）

B.访问控制机制分为2种：强制访问控制（MAC）、和自主访问控制（DAC）

C.RBAC（基于角色的访问控制）对比DAC的先进之处在于可以自主的将访问权限授给其他

用户

D.RBAC不是基于多级安全需求的，因为基于RBAC的系统中主要关心的是保护信息的完整

性，即“谁可以对什么信息执行何种动作”

22、由于大型项目团队构成复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑（）。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

23、由IEEE管理、硬件制造商指定，任何两个网卡都不会相同的是（

A.IP地址

B.软件地址

C.物理地址

D.逻辑地址

24、不必了解程序与数据库的内部构造，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成

的应用系统，可采用（）。

A.表示集成

B.数据集成

C.控制集成

D.业务流程集成

25、（）不属于大型信息系统。

A.企业门禁系统

B.跨境电子商务系统

C.媒体社交系统

D.铁路订票系统

26、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。

A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明

B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来

C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解

D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活

动开展自己的工作

27、项目组合管理中，”实施项目组合管理过程〃的步骤包括（）o

A.①②③④

B.①③④⑤

C.①②④⑤

D.②③④⑤

28、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。

A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集

B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性

C.大数据的战略意义是实现数据的增值

D.大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要

29、电子商务是网络经济的重要组成部分。以下关于电子商务的叙述中，（）是不正确

的。

A.电子商务涉及信息技术、金融、法律和市场等众多领域

B.电子商务可以提供实体化产品、数字化产品和服务

C.电子商务活动参与方不仅包括买卖方、金融机构、认证机构，还包括政府机构和配送中

心

D.电子商务使用互联网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动，因此不包括网

上做广告和网上调查活动

30、项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理（PM）为系统管理员。项目

成员角色还包括配置管理员（CM）、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员（QA）,

其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源访问权限分配的说法正确的是（）。

A.CM的访问权限应由PM分配，且应得到QA的批准

B.QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM

C.分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准

D.PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM

31、（）istheprocessofdetermining,documenting,andmanagingstakeholderneedsand

requirementstomeetprojectobjectives.

A.Collectingrequirements

B.Definingrequirements

C.CreatingWBS

0.Requirementsanalysis

32、在X.509标准中，数字证书一般不包含（）。

A.版本号

B.序列号

C.有效期

D.密钥

33、作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是

（）。

A.状态报告

B.界面设计报告

C.需求分析报告

D.趋势报告

34、根据"十四五"规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创新型国家前列，基

本实现新型工业化、信息化、城镇化、（）。

A.农业现代化

B.区域一体化

C.智能化

D.数字化

35、以下关于.NET的描述，错误的是（）。

A.Microsoft.NET是一个程序运行平台

B.NETFramework管理和支持.NET程序的执行

C.VisualStudio.NET是一个应用程序集成开发环境

D.编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码

36、根据《中华人民共和国政府采购法》，在以下与政府采购相关的行为或做法中，不正确

的是：（）。

A.采购人员陈某与供应福丙是亲戚，故供应商乙申请陈某回避

B.采购人的上级单位为其指定采购代理机构

C.供应商甲与供应商丁组成了一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购

D.采购人要求参加政府采购的各供应商提供有关资质证明文件和业绩情况

37、（）是WLAN常用的上网认证方式。

A.WEP认证

B.SIM认证

C.宽带拨号认证

D.PPPOE认证

38、（）Theprocessoftranslatingthequalitymangementplanintoexecutablequalityactivities

thatincorporatetheorganization'squalitypoliciesintotheproject.

A.Managequality

B.Qualityaudit

C.Qualitymetrics

D.Qualityimprovement

39、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量（请作答此

空）及目前5个人成员团队正处于属于（）阶段。

A.7

B.8

C.9

D.10

40、通常来说（）占用带宽最大。

A.数字广播系统

B.指纹考勤系统

C.财务报表系统

D.视频监控系统

41、下列闱绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的。

A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供

应商

B.首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单

C.为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商

D.把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过IS09001认证

42、以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。

A.在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修

订

B.合同收尾包括项目验收和管理收尾

C.提前终止合同是合同收尾的一种特例

D.合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统

43、破坏性试验成本属于质量成本中的（）成本

A.一致性

B.内部失败

C.非一致性

D.外部失败

44、项目结束后要进行项目绩效审计，项FI绩效审计不包括：（）。

A.经济审计

B.效率审计

C.效果审计

D.风险审计

45、Configurationmanagementsystemcanbeusedindefiningapprovallevelsforauthorizing

changesandprovidingamethodtovalidateapprovedchanges.（）isnotaproject

configurationmanagementtool.

A.RationalClearcase

B.QualityFunctionDeployment

C.VisualSourceSafe

□.ConcurrentVersionsSys:em

46、主要为客户提供投资颐问服务，实现资产的优化配置。属于（）的典型应用。

A.大数据

B.云计算

C.物联网

D.智慧城市

47、2015年,国务院发布了《关于积极推进“互联因+”行动的指导意见》，其总体思路是顺应

世界“互联网+”发展趋势，充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势，推动互联网由（）拓展,

加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能。

A.实体经济向虚拟经济

B.第二产业向第三产业

C.线上领域向线下领域

D.消费领域向生产领域

48、（）不是影响制定项FI章程过程的环境和组织因素。

A.政府或行业标准

B.组织的基础设施

C.市场条件

D.合同

49、（）seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends

A.Problemmanagement

B.Incidentmanagement

C.Changemanagement

D.Knowledgemanagement

50、在信息系统生命周期中，开发阶段不包括（）。

A.系统规划

B.系统设计

C.系统分析

D.系统实施

二、多选题

51、某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设i一等方面取得了丰硕成果，积累了大

量知识财富，（）不属于该企业的知识产权范畴。

A.专利权

B.版图权

C.商标权

D.产品解释权

52、通常在（）任命项目经理比较合适。

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

53、小张接到一项任务，要对一个新项目投资及经济效益进行分析，包括支出分析、收益分

析、敏感性分析等，请问小张正在进行（）。

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

54.（）旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。

A.质量控制

B.质量规划

C.质量保证

D.质量改进

55、（）不是成本估算的方法。

A.类比法

B.确定资源费率

C.工料清单法

D.挣值分析法

56、高校在进行新的网络规划和设计时，重点考虑的问题之•是网络系统应用和今后网络的

发展。为了便于未来的技术升级与衔接，该高校在网络设计时应遵循（）原则。

A.先进性

B.高可靠性

C.标准化

D.可扩展性

57、项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是

（）。

A.监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准

B.说明项目满足相关质量标准的保证能力

C.识别出消除不满意结果的原因

D.进行检查以保证过程不出错

58、移动计算的特点不包括（）o

A.移动性

B.网络通信的非对称性

C.频繁断接性

D.高可靠性

59、风险是指，会让相应的活动主体遭受一定的损失，但也有些活动主体因此获得受益，描

述的风险是指（）

A.纯粹风险

B.投机风险

C.人为风险

D.自然风险

60、项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正

确的是（）o

A.项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求

B.项目经理没必要掌握项H管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要

C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识

D.项H经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

61、"先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中,

（）是不正确的。

A.一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题

B.项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目总投资之内

C.项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查

D.项目论证的第一步通常是机会研究

62、配置项版本控制过程的步骤是（）。

①技术评审或领导审批

②正式发布

③修改处于“草稿”状态的配置项

④创建配置项

A.①④③②

B.③②①④

C.④③①②

D.④③②①

63、某待开发的信息系统工作分解结构图如下图，其中标有的方框应该填写的内容是（）。

A.同行评审

B.计划评审

C.项目计划制定

D.集成方案制定

64、（）不属于风险识别的依据。

A.成本管理计划

B.范围基准

C.采购文件

D.风险类别

65、对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（）。

A.成本计划

B.质量计划

C.过程计划

D.范围计划

66、（）不属于项目经理的岗位职责。

A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准

B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期

C.在工作中主动采用项目管理理念和方法

D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

67、《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2周，该文件应尽

快报监理审批，那么时于该文件的批准活动，正确的是（）。

A.由建设方技术总监对庆容、范围审核后送交监理方批准

B.由承建方项目经理对内容、范闹审核后送交监理方批准

C.由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准

D.先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字

68、对象和类是面向对象中两个重要的概念，关于对象和类，不正确的是（）。

A.对象是类的实例

B.类是对象的抽象

C.一个类只能产生-一个对象

D.类中包含方法和属性

69、现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。

A.知识管理

B.管理信息

C.管理数据

D.决策管理

70、在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（）,等待交付用

户或现场安装。

A.知识库

B.开发库

C.受控库

D.产品库

71、区块链2.0技术架构自上而下分为数据层、网络层、共识层、激励层、智能合约层，数

据传播机制、数据验证机制属于其中的（）。

A.数据层

B.网络层

C.共识层

D.激励层

72、Inprojectnetworkdiagram,thenumberofcriticalpathis（）.

A.none

B.onlyone

C.onlytwo

D.oneormore

73、（）的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。

A.数字证书

B.安全审计

C.入侵监测

D.访问控制

74、电子商务有多种物流膜式，在（）模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的

集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整

合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。

A.物流联盟

B.第三方物流

C.第四方物流

D物流•体化

75、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场,

但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）o

A.依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法

B.使用关键路径方法

C.对已知的专家进行非正式调杳的方法

D.使用Delphi技术

76、成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，

不正确的是：（）。

A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里

C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

D.成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

77、关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

78、在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）。

A.定性风险分析

B.定晟风险分析

C.总体风险分析

D.具体风险分析

79、下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）。

A.启动过程组一一定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优

方案，以实现项目或阶段所承担.的目标范围

B.执行过程组一一整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计

划

C.监督过程组一一要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时

采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组一一正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

80、Inprojectmanagementandsystemsengineering,（）isadeliverable-orientedbreakdown

ofaprojectintosmallercomponents.Itisakeyprojectdeliverablethatorganizestheteam's

workintomanageablesections.

A.RBS

B.PBS

C.GBS

D.WBS

81、软件测试是软件开发过程中的一项重要内容，将测试分为白盒测试、黑盒测试和灰盒测

试主要是（）对软件则试进行分类。

A.从是否关心软件内部结构和具体实现的角度

B.从是否执行程序的角度

C.从软件开发阶段的细分角度

D.从软件开发复杂性的凭度

82、在面向对象开发方法中（）是指同一消息发送给不同的对象，会有不同的响应。

A.抽象

B.多继承

C.动态

D.多态

83、在接到一涉密系统集成项忖后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成

员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑。该项目经理采用的是（）。

A.批准的纠正措施

B.批准的预防措施

C.批准的缺陷补救措施

D.批准的变更请求

84、某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时，版本号为V1.0,此后，由于发

现了几处错误，对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级，此时版本号应为（）.

A.V1.11

B.V1.2

C.V2.0

D.V2.1

85、（）istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.The

keybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasesthe

probabilityoffinalproduct,service,orresultacceptancebyvalidatingeachdeliverable0

A.Validatescope

B.Definescope

C.Controlscope

D.Collectrequirement

86、（）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素

进行预警，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。

A.目标问题度量

B.统计过程控制

C.度量和分析

D.实用软件度量

87、（）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给

卖方支付•笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权

申诉。

A.总价加激励费用合同

B.总价加经济价格调整合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同

88、GB/T16260.1是产品质量系列标准中的基础标准，他描述了软件工程领域产品质量的

（）。

A.使用质量

B.外部质量

C.内部度量

D.质量模型

89、关于团队建设和管理的描述，正确的是（）

A.在团队发展的5个阶段中，形成阶段之后是震荡阶段

B.团队发展一定按5个阶段顺序进行，不可能会跳过某个阶段

C.项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力，尽量避免使用专家权力

D.冲突是人的天性，是不好的，应该被压制

90、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（）是用于理解一个

目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏H标实现的中

间环节，因此有助于制订应急计划。

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

91、A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人

组成项目团队，则该项目团队内的沟通渠道共（）条。

A.45

B.55

C.66

D.78

92、项目需购买一项资产，投入50万元，50%的概率收入100万元，20%的概率能收入200

万元，15%的概率能收入250万元，10%的概率不赚不赔，5%的概率亏损500万元。则投资

这项资产的投资回报为（）万元。

A.102.5

B.77.5

C.60.5

D.52.5

93、《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级。

其中（）适用于中央国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位等部门。

A.系统审计保护级

B.安全标记保护级

C.结构化保护级

D.访问验证保护级

94、（）依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业

务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。

A.云计算

B.物联网

C.虚拟化技术

D.互联网+

95、项目风险管理计划不包含的内容是（

A.确定风险管理的方法

B.风险管理估算

C.风险类别

D.如何审计风险管理过程

96、项目整体评估是把项目看成•个整体，权衡各种要素之间关系的评估。整体性体现在对

（）等方面的集成。

A.经济、技术运行、环境、风险

B.沟通、计划、变更

C.资源、管理、人员

D.文档、说明、软件、硬件

97、某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是

（）o

A.产品需求

B.需求规格说明书

C.需求评审

D.需求变更

98、麒麟博士经常引导团队成员，发挥个人能力开发成员潜力，参与团队管理的决策。根据

马斯洛需求层次理论，该行为满足了项目成员（）的需求。

A.生理

B.受尊重

C.社会交往

D.自我实现

99、某工程活动路经图如下所示，弧上的标记为活动编码及需要的完成时间，该工程的关键

路径为（请作答此空），总工期是（）

A.A-B-E-G

B.A-C-F-G

C.A-C-D-E-G

D.A-B-D-F-G

100、某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不恰当的是（）。

A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后立即实施快速实现

B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分

C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划

D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改

参考答案与解析

1、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为可行性研究基础知识。

可行性研究内容一般应包括以下内容。

（1）投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

（2）技术的可行性

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

（3）财务可行性

主要从项H及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项

目的财务盈利能力，进行没资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金

流量计划及债务偿还能力，

（4）组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好

的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

（5）经济可行性

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经

济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

（6）社会可行性

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、

妇女儿童及社会稳定性等，

（7）风险因素及对策

主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等

因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

2、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为计算机软件可靠性与可维护性管理知识。

在GB/T14394-2008中对软件运作和维护过程中的可靠性和可维护性要求如下:

(1)制定并实施软件可靠性数据采集规程；

(2)实施软件FRACAS；

(3)测量可靠性，分析现场可靠性是否达到要求；

(4)跟踪用户满意程度：

(5)用可靠性测晟数据指导产品和工程过程的改进；

(6)软件产品维护时执行适当的维护规程并实施适用的管理活动。

3、答案：A

本题解析：

《信息系统项目管理师教程(第3版)》项目管理成熟度模型一CMMI过程域一P796；CMMI

过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程、和支持等4个类别。

CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下：

•集成项FI管理(IntegratedProjectManagementJPM)。

•项目监督与控制

(ProjectMonitoringandControl/PMC)o

•项目计划(Projectplanning,PP)«>

•量化项目管理(QuantitativeProjectManagement,QPM)。

•需求管理(RequirementsManagementREQM),,

•风险管理(RiskManagement,RSKM)。

•供方协议营理(SupplierAgreementManagement,SAM)4.

CMMI-DEV中的五个工程类过程域如下：

•产品集成(Productintegration,PI)o

•需求开发(RequirementsDevelopmen^KD

•技术解决方案(TechnicalSolution,TS)。

•确认(Validation,VAL)。

•验证(Verification,VER)o

CMMI-DEV中的五个过程管理类过程域如卜.：

•组织级过程定义(OrganizationalProcessDefinition^PD)),

■组织级过程关注(OrganizationalProcessFocus,OPF)o

•组织级绩效管理(OrganizationalPerformanceManagement,OPM)。

■组织级过程性能(OrganizationalProcessPerformance,OPP)。

•组织级培训(OrganizationalTraining^T)。

CMMI-DEV中的五个支持类过程域如下：

•原因分析与解决(CausalAnalysisandResolution,CAR)o

•配置管理(ConfigurationManagement,CM)。

•决策分析与解决(DecisionAnalysisandResolution,DAR)o

•度量与分析(MeasurementandAnalysis,MA)<,

•过程与产品质量保证(ProcessandProductQualityAssurance,PPQA)。

4、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为综合布线系统知识。

综合布线系统是一个用于传输语音、数据、影像和其他信息的标准结构化布线系统，是建筑

物或建筑群的传输网络，它使语言和数据通信设备、交换设备和其他信息管理系统彼此相连

接。综合布线的热物理结构一般采用模块化设计和分层星型拓扑结构。系统结构有6个独立

的子系统：

（1）工作区子系统：它是工作区内终端设备连接到信息插座之间的设备组成（所以选A）,

包括信息插座、连接软线、适配器、计算机、网络集散器、电话、报警探头、摄像机、监视

器、音响等。

（2）水平子系统：水平子系统是布置在同一楼层上，一端接在信息插座，另一端接在配线

间的跳线架上，它的功能是将干线子系统线路延伸到用尸工作区，将用户工作区引至管理子

系统，并为用户提供一个符合国际标准，满足语音及高速数据传输要求的信息点出口。

（3）管理子系统：安装有线路管理器件及各种公用设备，实现整个系统集中管理，它是干

线子系统和水平子系统的侨梁，同时又可为同层组网提供条件。其中包括双绞线跳线架、跳

线（有快接式跳线和简易跳线之分）。

（4）垂直干线子系统：通常它是由主设备间至各层管理间，特别是在位于中央点的公共系

统设备处提供多个线路设施，采用大府数的电缆馈线或光缆，两端分别端接在设备间和管理

间的跳线架上，目的足实现计算机设备、程控交换机（PBX）、控制中心与各管理子系统问

的连接，是建筑物干线电缆的路由。

（5）设备间子系统：该子系统是由设备间中的电缆、连接跳线架及相关支撑硬件、防雷电

保护装置等构成。可以说是整个配线系统的中心单元，因此它的布放、造型及环境条件的考

虑适当与否，直接影响到将来信息系统的正常运行及维护和使用的灵活性。

（6）建筑群子系统：它是将多个建筑物的数据通信信号连接成一体的布线系统，它采用架

空或地卜电缆管道或直埋敷设的室外电缆和光缆互连起来，是结构化布线系统的一部分，支

持提供楼群之间通信所需的硬件。

5、答案：D

本题解析：

本题知识点：项目成本管理三点估算=（最乐观情况+4x最可能情况+最悲观情况）+6=

（45+4x60+90）+6=62.5

6、答案：D

本题解析：

定量风险分析的工具和技术包括：1.数据收集和展示技犬：访谈、概率分布。2.定量风险分

析和建模技术：敏感性分析、预期货币价值分析•、建模和模拟。3.专家判断。

7、答案：A

本题解析：

考查大型信息系统特点：规模庞大、跨地域性、网络结构复杂、业务种类多、数据量大、用

户多；

8、答案：A

本题解析：

本题考查软件工程的过程管理，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P48。

表1-2过程域的阶段式分组

成熟度等级过程域

需求管理、项目计划、配置管理、项目监督与控

可管理级制、供应商合同管理、度量和分析、过程和产品质

量保证

需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确

认、组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培

已定义级

训、集成项目管理、风险管理、集成化的团队、决

策分析和解决方案、组织级集成环境

量化管理级组织级过程性能、定量项目管理

优化管理级组织级改革与实施、因果分析和解决方案

9、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为网络安全工具基础知识。自《系统集成项目管理工程师教程［第2

版）》第3章信息系统集成专业技术知识3712网络安全，全书第158页。

网络安全中系统安全产品使用最广泛的技术就是防火墙技术，即在Internet和内部网络之间

设一个防火墙。防火墙通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企

业内部网。在应对黑客入侵方面，可以阻止基于IP包头的攻击和非信任地址的访问。但传

统防火墙无法阻止基于数据内容的黑客攻击和病毒入侵，同时也无法控制内部网络之间的违

规行为。

对企业网络用户来说，如果决定设定防火墙，那么首先需要由网络决策人员及网络专家共同

决定本网络的安全策略，即确定什么类型的信息允许通过防火墙，什么类型的信息不允许通

过防火墙。防火墙的职责就是根据本单位的安全策略，对外部网络与内部网络之间交流的数

据进行检查，符合的予以放行，不符合的拒之门外。

防火墙有基于硬件的包过滤技术，还可以利用代理服务器软件实现。早期的防火墙主要起屏

蔽主机和加强访问控制的作用，现在的防火墙则逐渐集成了信息安全技术中的最新研究成果,

一般都具有加密、解密和压缩、解压等功能，这些技术增加了信息在互联网上的安全性。现

在，防火墙技术的研究已经成为网络信息安全技术的主导研究方向。

防毒软件是最为人熟悉的安全软件，可以检测、清除各种文件病毒、宏病毒和邮件病毒。

安全审计系统通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与

审查事故原因，很像£机上的黑匣子。

10、答案：B

本题解析：

机会成本是放弃了的最大的那一个机会所得

11、答案：D

本题解析：

《信息系统项目管理师教程（第3版）》第64页，大数据应用实例中关于大数据征信：基于

用户在互联网上的消费行为、社交行为、探索行为等产生的海量数据，利用大数据技术进行

分析与挖掘能得到个人信用数据（＞结合题意，D正确。

12、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为科学管理基础知识。

根据成本最低方案，且每台机床只能完成一道工序，可以选择一分配到丁，二分配到丙，三

分配到乙，四分配到甲，相加后得到成本是2+2+3+7=14元。

13、答案：B

本题解析：

活动的历时=（最乐观历时+4x最可能历时+最悲观历时）/6=20活动历时方差=（最悲观历时

-最乐观历时）/6=3.3

14、答案：A

本题解析：

参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P242,WBS相关的概念，“WBS必须符合项目

范围。就是100%原则”

15、答案：A

本题解析：

试题答案：A

解析：本题考查软件集成技术，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》教程P53,

1.表示集成

表示集成也称为界面集成，这是比较原始和最浅层次的集成，但乂是常用的集成。这种方法

将用户界面作为公共的集成点，把原有零散的系统界面集中在一个新的界面中。黑盒集成。

2.数据集成

为了完成控制集成和业务流程集成，必须首先解决数据和数据库的集成问题。在集成之前，

必须首先对数据进行标识并编成目录，另外还要确定元数据模型，保证数据在数据库系统中

分布和共享。白盒集成。

3.控制集成

控制集成也称为功能集成或应用集成，是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。控制集成

的集成点存于程序代码中，集成处可能只需简单使用公开的API

（ApplicationProgramminglnterface,应用程序编程接口）就可以访问，当然也可能需要添加

附加的代码来实现。控制集成是黑盒集成。

4.业务流程集成

业务流程集成也称为过程集成，这种集成超越了数据和系统，它由一系列基于标准的、统一

数据格式的工作流组成。当进行业务流程集成时，企业必须对各种业务信息的交换进行定义、

授权和管理，以便改进操作、减少成本、提高响应速度。

16、答案：A

本题解析：

根据乐观主义准则分析（大中取大），整体自研彻底改革最大绩效指数是近期盈利绩效指数

10分，重新采购兼顾维稳最大绩效指数是进度绩效指数9分，升级系统优化流程最大绩效

指数是成本绩效指数9分，相对分数最大为整体自研彻底改革。根据悲观主义准则分析（小

中取大），整体自研彻底改革最小绩效指数是成本绩效指数5分，重新采购兼顾维稳最小绩

效指数是成本绩效指数6分，升级系统优化流程最小绩效指数是近年盈利绩效指数5分，相

对分数最大的是重新采购兼顾维稳。根据后悔值原则分析（在后悔值的基础上大中取小），

后悔值用每项绩效指数最大值减去各个绩效指数得出，如下表：

耕财抽进度^效指数近年四祠族效指数

整体自研彻底改革9-5»49-6»310-10»0

重新柒购兼AUt稳9-6-39-9-010-8-2

系统优化流程9-9■09-8-110-5-5

按照后悔值计算结果，整体自研彻底改革最大后悔值成本绩效指数4分，重新采购兼顾维稳

最大后悔值是成本绩效指数3分，升级系统优化流程最大后悔值是近年盈利绩效指数5分,

相对分数最小的是重新采购兼顾维稳。

17、答案：B

本题解析：

本题考查软件测试的方法，参考《信息系统项目管理师致程（第3版）》P49o

1、黑盒测试也称为功能测试，主要用于集成测试、确认测试和系统测试中。黑盒测试将程

序看作是一个不透明的黑盒，完全不考虑（或不了解）程序的内部结构和处理算法，而只检

查程序功能是否能按照SRS的要求正常使用，程序是否能适当地接收输入数据并产生正确的

输出信息，程序运行过程中能否保持外部信息（例如，文件和数据库等）的完整性等。黑盒

测试根据SRS所规定的功能来设计测试用例，一般包括等价类划分、边界值分析、判定表、

因果图、状态图、随机测试、猜错法和正交试验法等。

2、白盒测试也称为结构测试，主要用于软件单元测试中。它的主要思想是，将程序看作是

一个透明的白盒，测试人员完全清楚程序的结构和处理算法，按照程序内部逻辑结构设计测

试用例，检测程序中的主要执行通路是否都能按预定要求正确工作。

18、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为信息化发展与应用的新特点基础知识，出自《信息系统项目管理师教

程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第57页。物联网是指通过信息传感设备，按

约定的协议，将任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、

跟踪、监控和管理的一种网络。在物联网应用中两项关键技术，分别是传感器技术和嵌入式

技术。

19、答案：B

本题解析：

参考教程《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117,信息系统的规划工具，P/0用阵用

于分析过程组织联系；RD用于定义数据类；IPO图用于输入输出：CU矩阵用于划分子系统。

20、答案：A

本题解析：

本题知识点:信息化与信息系统信息系规划工具中，为把企业组织结构与企业过程联系起来,

说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织

（Process/Organization,P/0）矩阵的方法

21、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为访问控制基础知识。

基于角色的访问控制（RBAC）：角色由应用系统的管理员定义，角色成员的增减只能由应用

系统的管理员来执行，授双规定是强加给用户的，用户只能被动接受，不能自主决定，也不

能自主地将访问权限传给他人。

RBAC与DAC的区别是用户不能自主地将访问权限授给别的用户。

22、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为制定风险管理计划基础知识。

B选项是识别风险过程的输出，C选项是风险定性分析过程的输出，D选项是编制风险应对

计划过程的输出。只有组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度是"制订风险管理计划”

过程的输入。

23、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为物理地址基础知识。

IP地址是指互联网协议地址（InternetProtocolAddress,又译为网际协议地址），是IPAddress

的缩写。IP地址是IP协议提供的一种统一的地址格式，它为互联网上的每一个网络和每一

台主机分配一个逻辑地址，以此来屏蔽物理地址的差异，

物理地址也称MAC地址，MAC地址是识别LAN（局域恸）节点的标识。网卡的物理地址通

常是由网卡生产厂家烧入网卡的EPROM（一种闪存芯片，通常可以通过程序擦写），它存储

的是传输数据时真正赖以标识发出数据的电脑和接收数据的土机的地址。

在有地址变换功能的计算机中，访问指令给出的地址（操作数）叫逻辑地址，也叫相对地址。

要经过寻址方式的计算或变换才得到内存储器中的物理地址。

24、答案：A

本题解析：

本题知识点：软件工程知识表示集成通常应用于以下几种情况：

⑴在现有的基于终端的应用系统上配置基于PC（PersonalComputer,个人计算机）的用产界面。

⑵为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统。

⑶当只有可能在显示界面上实现集成时。

25、答案：A

本题解析：

1.9.1大型信息系统

大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑，规模庞大，分布广阔，采用多级网络结

构，跨越多个安全域；处理海量的，复杂且形式多样的数据，提供多种类型应用的大系统。

新版章节练习，考前压卷.完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，例如：全球

范围的B2c电了•商务系统，媒体社交系统，企业内部生产管理系统等等。

1.规模庞大

2.跨地域性

3.网络结构复杂

4.业务种类多

5.数据量大

6.用户多

26、答案：D

木题解析：

范围管理计划作为项目管理计划的一个子计划，内容可详可略，而且不一定要单独成册，所

以A是正确的。

范围定义过程产生的主要结果物是范围说明书，范围说明书对项目的产品范围及工作范围进

行了描述，自然也就确定了为产生所交付的信息系统需要经历的过程。因此B的说法也是合

适的。

范围定义完成后，项目经理通常就要开始进行WBS分解，因此C的说法是正确的。

WBS分解过程中，是经过层层分解，才能分解到最底层的工作包，而且在分解过程中需要

按照滚动式计划的思想来进行分解，不能一步到位。另外WBS分解完成后，通常要依据WBS

来做进度计划、成本估计以及人力资源的安排，等这些计划工作做好后，项目组成员方可按

照WBS来开展自己的工作，因此D的说法是错误的。

27、答案：A

本题解析：

本题考查实施项目组合管理过程，参考《信息系统项目管理师教程（第版）》

3P588O

项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合，因此，一个得到管理层、主管部门和项目

组合经理支持的组织级的实施团队，可能会使用此项目组合管理标准作为指导来实现组织级

的项目组合管理过程。关犍步骤包括：

（1）为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。

（2）沟通项目组合管理实施计划。

（3）定义和部署详细的项目组合管理过程，并为参与人员和干系人提供培训。

28、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为大数据基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》