国内管理案例研究现状深度分析

国内管理案例研究现状深度分析伴随中国经济的高质量发展与企业管理实践的创新突破，管理案例研究已从“理论引进”转向“本土创造”，成为连接学术探索与产业实践的核心纽带。从传统制造企业的管控变革到数字时代的AI赋能实践，案例研究正以多元化的视角与方法论，构建具有中国特色的管理知识体系。本文结合学术论坛动态、核心研究成果与平台建设实践，系统拆解国内管理案例研究的现状特征、创新突破与现存挑战。一、研究聚焦：本土实践导向下的主题多元化拓展国内管理案例研究始终紧扣中国企业发展的时代命题，形成“经典议题深化+新兴领域突破”的双轨格局，核心聚焦三大方向：（一）传统管理议题的情境化创新在战略管理、组织管控等经典领域，研究不再局限于理论套用，而是深入挖掘中国企业的独特实践逻辑。如针对企业管理控制模式的研究，以伊利集团为案例对象，借鉴基模理论揭示管控模式从“控制主导型”到“探索与控制协调型”的衍化路径，发现“跨层级共享互动沟通”是模式变革的关键环节，为大型企业战略转型提供了具象化的理论支撑。这类研究通过本土企业的鲜活实践，弥补了西方理论在转型经济情境下的解释缺口。（二）数字时代的新兴议题突破AI赋能与数字化转型成为近年研究的核心热点。2025年中国高等院校市场学研究会案例论坛专门聚焦“AI赋能・创新驱动”主题，学者们围绕“AI赋能企业敏捷性”“数字化管理课程体系创新”等议题展开深度探讨，剖析AI技术如何重构企业决策流程、组织架构与客户关系管理。在跨境经营领域，针对“一带一路”倡议下企业出海实践的案例研究增多，如通过AC阀门海外经营案例，揭示中国制造业企业在跨文化情境下的风险管控与本地化策略，形成具有实践指导价值的知识成果。（三）学科交叉的融合性探索随着工商管理学科边界的泛化，跨学科案例研究日益兴起。在农村电商领域，研究者结合社会学与信息管理理论，通过多案例比较分析农产品上行的数字化赋能路径；在医疗管理领域，融合公共管理与运营管理视角，探究公立医院集团化改革中的资源整合机制。东北财经大学校长汪旭晖教授指出，跨学科研究已成为工商管理学科发展的重要趋势，而案例研究正是实现学科融合的最佳载体。二、方法进阶：从单一描述到理论构建的范式升级国内管理案例研究方法历经“模仿借鉴—反思优化—自主创新”的演进，在研究设计与执行层面实现显著突破，形成三大特征：（一）研究范式的多元化整合“全周期研究”理念逐步普及，打破了案例研究与其他方法的壁垒。美国加州大学戴维斯分校KimberlyD.Elsbach教授提出的“案例研究+实验/调查”融合范式，已被国内学者广泛采纳——先通过案例研究构建理论假设，再用定量方法进行验证修正，如针对企业数字化转型的研究，先以海尔、美的等企业为案例提炼“数据驱动决策”的核心机制，再通过问卷调查验证该机制对绩效的影响路径。这种整合范式既保留了案例研究的情境深度，又提升了理论的普适性。（二）单案例研究的精细化升级针对单案例研究“故事平淡、结论局限”的痛点，中国人民大学毛基业教授提出SDC模型，强调“讲好故事（Story）、精准文献对话（Dialogue）、适当概念化（Conceptualization）”三大核心要素。如在华为业务领先模型的案例研究中，研究者并非简单描述模型内容，而是通过与“动态能力理论”的深度对话，提炼出适合中国科技企业的战略迭代机制，实现从实践故事到理论命题的跨越。复旦大学卫田教授则从哲学基础出发，区分实证主义与诠释主义视角下的可信度评价标准，提出数据三角验证、理论饱和检验等具体方法，为提升研究严谨性提供指导。（三）质性研究的专业化深耕高质量质性研究成为学术共识，学者们在数据收集与分析环节形成系统方法论。暨南大学苏芳副教授以发表于《管理世界》的论文为例，分享如何通过“现象拆解—亮点挖掘—多理论对话”的路径，塑造研究缺口；浙江大学童昱副教授则探讨了定量研究者转型质性研究的实践策略，强调从“变量思维”到“过程思维”的转变。这些经验总结推动质性案例研究从“经验描述”向“理论贡献”升级，多篇成果发表于《MISQuarterly》《管理世界》等国内外顶级期刊。三、生态建设：平台支撑与产教融合的体系化发展学术平台与实践网络的构建为案例研究提供了坚实支撑，形成“学术共同体+实践基地+资源平台”的三维生态：（一）学术交流平台的常态化运作专业论坛成为案例研究创新的重要策源地。中国企业管理案例与质性研究论坛已连续举办十七年，2023年论坛设置十四场分论坛与七场圆桌讨论，覆盖战略、创新、人力等多个领域，32篇论文通过工作坊获得资深专家深度点评。2025年市场学研究会案例论坛则聚焦AI时代的研究新范式，14场主旨报告围绕“数智化案例开发”“产教融合生态”等主题展开，吸引全国高校与企业代表深度参与。这些平台推动了研究方法的普及与学术观点的碰撞，加速了学术共同体的形成。（二）产教融合机制的深度落地学界与业界的“融生型”命运共同体逐步构建。上海对外经贸大学等高校成立案例开发与研究中心，依托MBA教育中心对接企业实践，将美的、格力等企业的数字化转型实践转化为教学案例。贵州大学、华东理工大学等院校则通过“企业驻点调研”“联合课题开发”等方式，确保案例研究紧贴实践前沿——如针对食品加工厂的加热设备维保服务案例，正是通过与企业联合调研，提炼出“按效果付费”的创新商业模式。这种“实践中找问题、研究中出成果、教学中传知识”的闭环，实现了学术价值与实践价值的统一。（三）案例资源平台的标准化建设案例库建设进入规范化阶段，为研究与教学提供支撑。教育部学位中心推动主题案例开发，明确案例撰写的规范与标准；高校与学会联合打造专业案例库，如中国高等院校市场学研究会案例库已收录AI赋能、跨境经营等领域的高质量案例数百篇。部分平台还探索数字化升级，通过“案例+数据+视频”的多媒体形式，增强案例的情境还原度，为研究者提供更丰富的分析素材。四、现存挑战：发展中的瓶颈与改进方向尽管国内管理案例研究取得显著进展，但在理论贡献、方法应用与资源整合层面仍面临三重挑战：（一）理论原创性不足，“跟跑”特征仍存多数研究仍停留在“用中国案例验证西方理论”的层面，本土理论构建能力有待提升。上海交通大学井润田教授指出，国内案例研究在达到“神似”西方高质量研究方面尚面临挑战，部分成果缺乏新颖、简洁且逻辑内嵌的理论提炼。如在组织行为领域，对“差序格局”等本土概念的案例研究虽多，但尚未形成具有国际影响力的理论框架。（二）方法应用不均衡，质量参差不齐研究方法的掌握程度存在显著差异。一方面，资深学者已能熟练运用“全周期研究”“多案例比较”等进阶方法；另一方面，初入门学者仍存在研究设计不严谨、数据收集不系统等问题。如部分单案例研究缺乏针对性的文献回顾，结论难以形成理论对话；部分质性研究未达到数据饱和标准，可信度受到质疑。这种不均衡导致研究质量两极分化，影响了整体学术影响力。（三）资源整合不足，协同效应待释放学界与业界的合作仍存在“浅层化”问题。部分企业因保密需求不愿开放深度数据，导致案例研究难以触及核心决策机制；高校间的案例资源共享程度较低，重复开发现象普遍。此外，案例研究的评价体系尚未完善——在学术评价中，案例研究仍被部分机构视为“教学辅助成果”，与定量研究相比处于弱势地位，影响了青年学者的研究积极性。五、结论与展望国内管理案例研究正处于“量的积累向质的飞跃”的关键阶段，呈现出鲜明特征：研究主题紧扣本土实践，在传统议题深化与新兴领域突破中形成多元格局；方法体系不断进阶，从单一描述走向整合范式与精细化设计；生态建设初见成效，学术平台与产教融合机制逐步完善。但同时，理论原创性不足、方法应用不均、资源整合乏力等挑战仍需破解。未来发展将聚焦三大方向：一是强化本土理论构建，从“案例诠释理论”转向“案例生成理论”，如基于AI赋能实践构