碧桂园项目标杆工地汇报（可编辑）

碧桂园项目标杆工地汇报目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分中铁碧桂园项目为碧桂园集团与中国中铁置业在京合作研制的首个项目，以“品质

义务惠民”为建筑标准，为贯彻中央十九大“房子是用来住的”理念，积极配合海淀区政府推动第一个共有产权住房项目落实。项目位置：位于北京市海淀区西北旺镇永丰产业基地旁产品业态：公租房1#-3#（全部由海保发回购）；共有产权房4#-8#（小业主70%产权，海保发代持30%）占地面积：4.3万㎡（65亩）建筑面积：18.2万㎡，其中，地上9.1万㎡，地下9.1万㎡；容积率：2.1预制率：16%（包括预制叠合板、阳台、空调板、楼梯）装配率：26%楼层区间：7层~15层，主楼地下5层，车库3层；交付标准：精装交付施工单位：中铁北京工程局集团监理单位：北京顺金盛建设工程监理有限义务公司中铁碧桂园项目整体效果图里程碑竣工备案取得时间：

2019年11月27日里程碑交楼联合验收时间：

2019年9月25日合同交付时间：

2019年12月31日一、项目概况项目部管控职责分工（碧桂园方6人、合作方6人）土建专业：田恩树负责土建和精装工程的现场整体协作，排查消项工作水电专业：史作用负责现场水电专业管控，收集验收资料资料工程师：张泽负责交房资料的收集整理工作项目总：涂勇全面管控工作常务副总：曹宗谭参与具体决策、协作事项计工作储推售工作工作最后决策具体落实项目副总：刘旭彤 项目总助：秦丽娟

业务推进及协作整体推进及协作工作 负责报建工作运营：高欣

研发：盛明

营销：王岩

工程经理：郭凯斌

物业：申宝堂负责项目运 负责项目设

负责车位及仓

负责现场工程管控工作

客关：许立平

负责前期物业负责交付整改工作营工作联合操盘、混编编制、穿透管控，侧重工程一、项目概况目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分2.1招采策划-先行招标计划先行过程管控明确——下单时间、生产周期、进场时间专人跟踪，确保到场二、前置策划2.2

图样深化-全过程【深化原则】通过全过程图样深化，达到工程一次成优，提升了项目标准化、精细化管控水平。制组件

阳台窗企口铝模

构造柱玻璃栏板

全部

总包单位

建设单位

2019.4.15窗井雨棚

全部

总包单位

建设单位

2019.4.20下沉广场电梯钢构造+铝板幕墙总包单位建设单位2019.7.20户内

外窗尺寸

总包单位建设单位2018.11.10地下室

综合管网预留总包单位建设单位2018.11.30部品排版根据现场实测资料调适台面石拼装由3块减至2块提升成品效果、节省非必要的损耗。瓷砖排版通过集中加工，加强铺贴的美观性及物料损耗操控在8%以内。瓷砖排版深化图序号部位项目深化实施深化确认计划达成时间1预制组件叠合板带总包单位建设单位2018.8.102预制组件套管预埋总包单位建设单位2018.8.103预

土建总包单位建设单位2018.8.104总包单位建设单位2018.7.305铝模下挂梁总包单位建设单位2018.7.306铝模外窗企口总包单位建设单位2018.7.307栏杆扶手全部总包单位建设单位2019.4.10891011精装12二、前置策划2.2

图样深化-BIM地下管网综合图

BIM深化碰撞评估及复杂节点调整通过深化地下管网综合图，车道净高实现2.45M

（标准值2.2m），车位净高实现2.4M（标准值2.0m）水电施工精准到位，节约工效20%，为穿插施工提供条件。二、前置策划2.2

图样深化-BIM地下管网综合图位置高度确定BIM翻模碰撞评估及复杂节点调整穿插施工精准对中，提质增效提升净高及观感二、前置策划2.3关键路线前置铺排4外电梯安装时间8.21

塔吊拆除时间12.30

外电梯拆除时间4.24中铁碧桂园201720182019净工期：565（含春节）910111212345678910111212356789101112基坑工程10.17.20地下室施工9.30主体构造（封顶）11.226.1室内装修室外装修6.30室外工程11.12竣工备案及交楼联合验收11.27交楼冬施冬施12.31关键路线占用时间穿插路线占用时间工程与回款相结合，竣备与回购相结合本项目属于北京市海淀区保障性住房，充分制定关键路线，确保工程工期满足回款要求；商品房：抢主体封顶，保预售回款；公租房：抢竣备交付，保政府回购。二、前置策划目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分中铁碧桂园项目穿插图14层N构造层墙柱钢筋水电预埋模板安装砼施工13层N-1拆模铝模板拆除现场清理资料实测墙面天花基面资料整改12层N-2快拆体系支撑层楼层截水体系外墙排水管安装11层N-3截水二次构造安装成品烟道连锁砌块10层N-4构造验收给排水安装层外墙门窗安装栏杆安装户内给排水安装9层N-5管线安装层水电管线预埋、卫生间闭水实验地面垫层施工8层N-6地面垫层施工地面垫层施工7层N-7土建移交土建移交精装地面垫层养护6层N-8天花腻子层天花两遍腻子、入户门、防火门框、消防箱安装5层N-9厨卫砖铺贴层厨卫间墙地砖铺贴4层N-10厅台砖铺贴层厨卫间墙砖铺贴铝扣板天花安装3层N-11一遍腻子层墙面天花第一遍腻子2层N-12二遍腻子层墙面二遍腻子研磨天花腻子研磨刷底漆1层N-13装置新品安装电梯安装收纳部品安装交付前保洁交付评估①精准策划，关注竖向、平面穿插；②统一思想（建设、监理、总包、精装、供货商）；③提前配置资源；④重视移交（品质、时间）。3.1合理穿插“竖向穿插”&“平面穿插”三、工期管控主体构造施工期间，在构造施工N-4层时插入外窗施工，为室内及室外装修提供条件。3.1合理穿插-“竖向穿插”三、工期管控市政移交计划会市政、园林分块移交计划市政分块施工3.1合理穿插-“平面穿插”①园林工期倒排移交节点。②根据工期表倒逼总包、市政分块移交。③园林铺装先行形成环路。三、工期管控穿插施工工序物料隔水运输作业面3.2穿插保障措施三、工期管控穿插施工工序物料隔水运输作业面A段B段公区A段公区B段A段公区公区共有产权房4#、5#、6#、7#、8#公租房1#、2#公租房3#一户一验移交，分段流水作业3.2穿插保障措施-作业面三、工期管控中铁碧桂园项目2019年施工人员计划表分区项目名称备注2月3月4月5月6月7月8月9月10月班组总计班组总计班组总计班组总计班组总计班组总计班组总计班组总计班组总计瓦工60瓦工20瓦工20瓦工40瓦工60瓦工60瓦工80瓦工60油工80油工80一标段（3#、

4#、5#、6#）油工40木工1080油工60木工10130油工100木工10190油工100木工10190油工100木工10210油工100木工4174木工4安装工10174木工4安装工10134精装安装工10安装工20安装工20安装工20安装工20安装工10水电工10水电工10修保洁10保洁10瓦工20瓦工40瓦工50瓦工70瓦工70瓦工70瓦工60瓦工40二标段（1#、

2#、7#、8#）油工20木工551油工50木工10110油工60木工15140油工90木工20200油工90木工20200油工90木工10190油工80木工0155油工60木工0115零工6零工10零工15零工20零工20零工20零工15零工15总计131240330390410364329249穿插施工工序物料隔水运输作业面①对关键线路上的主体构造施工进行抢工、签订对赌协议，确保于2019年5月封顶；②实行三级联动管控机制。公司级、项目级、现场级三级横向协同、纵向考评；③平面和立面穿插，确定标准，坚持消项。序号物料名称计划下单时间计划到货时间计划开始时间利用部位下单依据备注1橱柜2019年1月30日2019年6月10日2019年6月30日厨房实测、清单、图样及建造做法周期最少2个月2浴柜2019年1月30日2019年6月10日2019年6月30日卫生间实测、清单、图样及建造做法周期最少2个月3镜柜2019年1月30日2019年6月10日2019年6月30日卫生间实测、清单、图样及建造做法周期最少2个月4陶瓷盆2019年1月30日2019年6月10日2019年6月30日卫生间实测、清单、图样及建造做法周期最少2个月5室内门2019年3月15日2019年5月30日2019年6月14日厨卫、卧室实测、清单、图样及建造做法生产周期1个月6入户门2019年3月15日2019年5月30日2019年6月10日入户门实测、清单、图样及建造做法生产周期1个月公共区域地砖达成7日后开始安装7墙面地面砖2019年3月15日2019年4月1日2019年4月9日厨卫、阳台实测、清单、图样及建造做法生产周期14天8抛釉砖2019年3月15日2019年5月30日2019年6月5日公区实测、清单、图样及建造做法生产周期14天9开关/插座面板2019年3月15日2019年7月1日2019年7月12日室内实测、清单、图样及建造做法生产周期20天签订劳动力协议物料提前下单进场3.2穿插保障措施-工序三、工期管控货量区前期和中期地面设置物料贮存区、各楼栋内一层设置集中加工区。物料贮存区及集中加工区-外电梯利用阶段精装物料集中存放区

1000㎡砌块贮存区

400㎡砌块贮存区300㎡精装物料集中存放区350㎡精装物料集中存放区500㎡外保温物料区

500㎡砌块贮存区

400㎡精装物料集中存放区

1000㎡精装物料

集中加工区

500㎡砌块贮存区

400㎡外保温物料区

500㎡砌块贮存区

300㎡4#3#2#1#5#6#7#8#室内集中加工区布置1#楼

1单元2#楼

1单元3#楼

2-3单元4#楼

2单元5#楼

1单元6#楼

1单元7#楼

2单元8#楼

2单元穿插施工工序物料隔水运输作业面3.2穿插保障措施-物料三、工期管控楼层截水体系，为下部装修插入提供条件穿插施工工序物料隔水运输作业面截水部位：电梯井烟道楼梯外窗同步外墙截污 泵管、临时水管布置截水布置： 外墙截水在N-1层，分两层引导集中排水 烟道、传料洞、等洞口加高后用沙浆封堵 电梯井用雨布四周封闭好，中间用排水管引至集中排水 楼梯周边用沙浆拦高，并在梁下部周边用半管汇集合引至集中排水内截水外截水3.2穿插保障措施-隔水三、工期管控穿插施工工序物料隔水运输作业面垂直运输策略：前期需要采用货梯；后期需要利用电梯作为垂直运输器具人货梯拆除时间：

2019年7月1日开始正式梯启用时间：

2019年6月30日开始出入口施工楼栋号物料及人员进出场线路物料现场：物料进场后临时贮存再利用楼单元门附近或者垂直运输器具附近，再转运到指定定点垃圾堆场781564313外保温物料区

500㎡砌块贮存区

400㎡精装物料集中存放区

1000㎡精装物料

集中加工区

500㎡砌块贮存区

400㎡外保温物料区

500㎡垃圾堆场4#3#22#1#5#6#7#8#精装物料集中存放区

1000㎡砌块贮存区

400㎡砌块贮存区300㎡精装物料集中存放区350㎡精装物料集中存放区500㎡精装物料集中存放区

1000㎡砌块贮存区

300㎡【精装修初期-地上】3.2穿插保障措施-运输三、工期管控砌块、砂浆、石膏腻子贮存区消防、通风、水电加工区精装集中加工区精装物料集中贮存区物料贮存集中加工精装物料集中贮存区精装集中加工区消防、通风、水电加工区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区消防、通风、水电加工区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区砌块、砂浆、石膏腻子贮存区消防、通风、水电加工区机电样板垂直运输策略：精装物料从汽车坡道进入转到集中贮存区。再利用楼单元电梯运到各楼栋内。集中加工：消防水电设3区集中加工精装两标段各设一处集中加工区。【精装修中期-地下】3.2穿插保障措施-运输穿插施工工序物料隔水运输作业面三、工期管控目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分品质管控思路及重点：1、成熟工法的选择2、样板先行3、动员全员评估4、严格追责及时整改并处罚四、品质管控本工程选用铝合金模板实现高精度墙体、洞口（免抹灰、窗户直接安装、下挂梁等）。能够有效避免抹灰带来的空鼓开裂隐患。节约劳动力（木工）不占用塔吊，加快施工工期节能环保重点管控项：1、图样深化：二次构造一次成型、窗台企口、抹灰企口、构造缝隙混凝土一次成型。2、过程管控：模板编号、灌注前后实测实量、灌注过程旁站及时调模。4.1成熟工法选择-现浇构造四、品质管控项目沟通研发院对质感涂料饰面进行多策略对比，选择了弹涂工法的浮雕饰面。由于其饰面立体感强，并研发了明暗分格缝，可一定程度掩盖由于基层墙面平整度缺陷导致的饰面不平整的品质通病，且不易开裂。4.1成熟工法选择-外立面四、品质管控本工程砌体采用BM连锁砌块，可实现薄抹灰，降低抹灰空鼓、开裂隐患。4.1成熟工法选择-BM连锁砌块四、品质管控叠合板带企口深化防漏浆、加强天花平整度①

现浇板带采用吊模工法，不仅施工方便，同时节约造价。② 预制叠合板加入企口可避免出现跑浆、错台，拆模后的观感品质也加强。4.1成熟工法选择-企口深化四、品质管控现场每道工序开展前，必做工法样板，并且做好后评估，识别问题，处理问题。严格按集团要求施工交楼样板层。样板层施工完毕后，集中评估、确定标准、严格实施现场技术交底，便于更好地知道后期大面积批量化精装修工程施工。卫生间工序样板屋面工序样板地面工序样板 外墙工序样板工法样板展示区墙面工序样板4.2样板先行四、品质管控①

利用会议积极协作各单位问题会议上允许各单位提出自身诉求项目部站在中立立场进行判断并及时作出决断，推进各项工作。② 会议结束，马上生成会议纪要，要求各单位负责人当场签字并落实实施第二天若实施不到位马上采取强制措施保证实施效能。4.3动员全员评估四、品质管控现场办公每晚召开碰头会落实消项情况整改消项：对于查验问题，每天进行汇总并发给施工单位第一时间进行整改消项工作。建立消项沟通群，每晚召开碰头会落实修护人员及消项闭户情况，在2019年11月29日前做到整体缺陷整改达成率100%。资料上墙每天用不同颜色勾选消项工作确定日达成率建立仿真验收消项群汇报闭户房号落实次日评估4.3动员全员评估-仿真验收四、品质管控① 根据项目的施工工期情况与施工问题，开展“铁锤行动”，品质问题绝不容忍，铁腕管控不松懈。②

不合格地面拆除，并暂停相关工程款支付。4.4严格追责及时整改并处罚四、品质管控目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分合法合规依法按照相关法规发包本项目采用大总包制，总包为中铁北京工程局集团为中铁，十大分部分项均在总承包范围内，部分甲指分包（SC、NSC）。工人严格落实实名制要求每周将所有人员进出场记载放置于项目总办公室。①合法合规②避免讨薪③便于统计劳动力，工效。解析各专业工种的情况。五、安全管控5.2施工管控方面-基坑支护现状（计划8.30出正负零）：主楼处于B5，部分处于底板；雨季边坡垮塌；施工单位状态低迷。【2018年7月20日】怎样在安全前提下保证节点？先主楼、后地库、先共产房、后公租房、平面流水、两班倒、专业指导边坡专家论证；适当激励。【2018年8月30日】五、安全管控5.2施工管控方面-施工外架本项目采用器具式脚手架+钢板网：做好安全管控防火便于竖向穿插造价略有提升序号分类分项工程关键节点1特殊构造无梁楼盖回填土施工2危大工程高边坡、高挡墙降排水、周边堆载3基坑支护、土方施工降排水、周边堆载、围护构造4塔吊基础、安装塔吊基座联结和吊装5塔吊顶升、附墙、拆除顶升及拆除过程6施工电梯安拆加节及拆除过程7高支模灌注砼8安全文明施工临建构造安全9临边防护防护设置、防护移交10施工外架外架装拆11高空作业安全防护、安全监管12个人防护安全教育、安全护具13应急管控熟练掌握现场应急动作14临电消防施工用电用电管控15消防安全物料贮存、动火安全16配套设施临电防火五、安全管控目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分观摩动线目标策划组织策划资源考察参观学习活动策划品质管控程序及解说词策划6.1前置策划六、工地开放每日会议现场及微信群实时管控团队合作高层施压区域、集团评估完善计划开放时间为2018年11月30日，

2018年10月8日集团下达观摩任务，提前至11月2日（提前24天达成）6.2过程实施管控六、工地开放采用铝模，构造外观良好，构造偏差小，加强过程管控实现免抹灰BM高精度砌块，实现薄抹灰高压水枪拉毛降低了贴砖的空鼓率楼层截水体系，降低构造施工污染，保证穿插施工6.3实施成果六、工地开放现场物料码放施工道路移动雾炮机安全体验区6.3实施成果六、工地开放媒体宣传6.4品牌在京落地作为集团首个在京项目，自2018年11月2日工地开放以来，先后接待了海内外知名专家学者和业内同行的观摩和学习，品质品质获得了高度赞扬和认可，并被各大媒体争相报道，同时获得了“2018中国绿色楼盘TOP10”、“北京市绿色施工安全文明样板工地”等奖项，圆满实现了碧桂园品牌的在京落地。六、工地开放目录目录Contents项目概况工期管控前置策划品质管控安全管控工地开放交付回顾结束语第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分主体构造施工（1、2、8#楼正负零）装修开始2019-42019-32019-5工期—时间轴装配式建筑，8栋主楼，