2025年超星尔雅学习通《创新管理与创意思维》考试备考题库及答案解析

2025年超星尔雅学习通《创新管理与创意思维》考试备考题库及答案解析就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.创新管理中，以下哪项不是创新过程的关键阶段？（）A.创意产生B.创意筛选C.创意评估D.创意实施答案：C解析：创新过程通常包括创意产生、创意筛选、创意实施和创意评估四个阶段。创意评估虽然在创新过程中很重要，但并不是一个独立的阶段，而是贯穿于其他阶段中的。2.创意思维的核心是什么？（）A.逻辑推理B.发散思维C.收敛思维D.归纳总结答案：B解析：创意思维的核心是发散思维，即从不同角度、不同方向思考问题，产生尽可能多的创意想法。3.在创新管理中，以下哪项工具最适合用于头脑风暴？（）A.SWOT分析B.PEST分析C.德尔菲法D.六顶思考帽答案：D解析：六顶思考帽是一种专门用于头脑风暴的工具，它通过从六个不同的角度（白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色）思考问题，激发创意的产生。4.创新管理中，以下哪项不是常见的创新障碍？（）A.资源限制B.组织文化C.政策支持D.人员素质答案：C解析：资源限制、组织文化和人员素质都是常见的创新障碍，而政策支持通常是促进创新的。5.创新管理中，以下哪项不是常见的创新策略？（）A.技术引进B.自主研发C.专利保护D.市场营销答案：D解析：技术引进、自主研发和专利保护都是常见的创新策略，而市场营销通常属于创新实施后的推广阶段。6.创意思维中，以下哪项方法最适合用于突破思维定势？（）A.逻辑推理B.发散思维C.归纳总结D.类比推理答案：B解析：发散思维是一种从多个角度、多个方向思考问题的方法，它有助于突破思维定势，产生新的创意想法。7.创新管理中，以下哪项不是常见的创新模式？（）A.渐进式创新B.颠覆式创新C.开源创新D.整合创新答案：D解析：渐进式创新、颠覆式创新和开源创新都是常见的创新模式，而整合创新虽然也是一种创新模式，但相对较少被提及。8.创意思维中，以下哪项方法最适合用于产生大量的创意想法？（）A.逻辑推理B.头脑风暴C.德尔菲法D.六顶思考帽答案：B解析：头脑风暴是一种集体产生大量创意想法的方法，它通过让参与者自由地发表创意想法，激发创意的产生。9.创新管理中，以下哪项不是常见的创新评估指标？（）A.创新成果数量B.创新成果质量C.创新成本D.创新风险答案：D解析：创新成果数量、创新成果质量和创新成本都是常见的创新评估指标，而创新风险通常是在创新过程中需要考虑的因素，而不是评估指标。10.创意思维中，以下哪项方法最适合用于评估创意想法的可行性？（）A.逻辑推理B.头脑风暴C.德尔菲法D.SWOT分析答案：D解析：SWOT分析是一种用于评估创意想法可行性的方法，它通过分析创意想法的优势、劣势、机会和威胁，评估其可行性。11.创新管理中，以下哪项不是创新过程的输出？（）A.创意产生B.新产品或服务C.创新文化D.市场份额答案：C解析：创新过程最终会输出新产品、新服务或新流程等，这些是创新的直接结果。创新文化和市场份额虽然与创新活动相关，但它们更多是创新过程中的环境因素或最终影响结果，而非创新过程的直接输出。12.创意思维中，“头脑风暴”法的核心原则不包括？（）A.鼓励独创性B.限制批评C.追求完美D.促进互动答案：C解析：头脑风暴法鼓励创意的自由发散，核心原则包括鼓励独创性想法、不允许在过程中进行批评、促进参与者之间的互动和建立信任，以及追求数量而非质量。追求完美与头脑风暴鼓励自由发散的精神相悖。13.在创新管理中，识别和评估内外部环境的关键工具是？（）A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter五力模型D.以上都是答案：D解析：SWOT分析、PEST分析以及Porter五力模型都是用于识别和评估组织内外部环境的重要工具，它们从不同角度帮助组织理解其所处的环境，为创新决策提供依据。14.创新管理中，以下哪项不是常见的创新资源？（）A.人力B.资金C.技术专利D.市场需求答案：D解析：人力、资金和技术专利（如研发设备、知识产权等）是创新活动直接需要的资源投入。市场需求是创新的重要驱动因素和方向指引，但它本身不是创新过程中消耗或占有的资源。15.创新过程中，将创意转化为可执行方案的关键阶段是？（）A.创意产生B.创意筛选C.创意评估与开发D.创新扩散答案：C解析：创意产生是形成想法的开始，创意筛选是选择有价值想法的过程，创意评估与开发是将筛选后的创意进行深入分析、细化方案、形成可执行的项目计划的关键阶段。创新扩散是创新成果被推广和应用的过程。16.创意思维中，通过联想不同领域的概念或事物来激发新想法的方法是？（）A.类比思维B.联想思维C.替换思维D.移植思维答案：A解析：类比思维是通过寻找不同事物或领域之间的相似性，从而启发解决当前问题或产生新创意的方法。联想思维通常指大脑中概念的连接，移植思维指将一个领域的解决方案应用到另一个领域，替换思维指用一种事物替代另一种事物。17.创新管理中，以下哪项因素对创新成功率影响最大？（）A.管理层支持B.创新文化C.创新资源D.以上都是答案：D解析：管理层的支持为创新提供方向和资源保障，良好的创新文化营造鼓励尝试和容忍失败的环境，充足的创新资源（人力、财力、物力等）是创新活动的基础。这三个因素相互关联，共同对创新成功率产生重要影响。18.在创新管理中，以下哪项不是常见的创新风险？（）A.技术风险B.市场风险C.资金风险D.政策支持风险答案：D解析：技术风险、市场风险和资金风险是创新活动中普遍存在的风险类型。政策支持虽然重要，但通常被视为影响创新的外部环境因素或机遇，而非一种创新风险。政策变化可能带来机遇或挑战，但“政策支持风险”这一表述不如其他三种风险类型常见和直接。19.创新管理中，以下哪项不是常见的创新组织模式？（）A.事业部制B.矩阵式结构C.项目制团队D.虚拟组织答案：A解析：矩阵式结构、项目制团队和虚拟组织都是常见的用于支持创新活动的组织模式，它们能够促进跨部门协作和资源灵活配置。事业部制是一种分权式的组织结构，虽然事业部内部可能有自己的创新活动，但事业部制本身并非一种专门为创新设计的组织模式。20.创意思维中，用于系统化地识别潜在需求和问题，从而产生创意的方法是？（）A.头脑风暴B.意见征询C.用户访谈D.问题树分析答案：D解析：问题树分析（或称“问题分解”）是一种通过将大问题分解为一系列小问题，从而深入理解问题本质，识别潜在需求，并在此基础上激发创意的方法。头脑风暴是产生想法的技术，意见征询是收集观点的方式，用户访谈是了解用户需求的方法，但问题树分析更侧重于从问题本身出发进行创意启发。二、多选题1.创新管理中，以下哪些是创新过程的关键阶段？（）A.创意产生B.创意筛选C.创意评估D.创意实施E.创新扩散答案：ABCD解析：创新过程通常包括从创意产生、创意筛选、创意评估到创意实施等一系列关键阶段。创意产生是源头，创意筛选是选择，创意评估是判断价值，创意实施是将想法变为现实。创新扩散是创新成果被市场或社会接受和采纳的过程，虽然重要，但通常被视为创新实施后的环节，而非创新过程本身的核心阶段。2.创意思维的主要特征有哪些？（）A.流畅性B.灵活性C.独创性D.记忆力E.分析性答案：ABC解析：创意思维的主要特征包括流畅性（能产生大量想法）、灵活性（想法角度多样）和独创性（想法新颖独特）。记忆力和分析性虽然对思考有益，但不是创意思维的核心特征。创意思维更强调发散和产生新异的想法，而非记忆存储或逻辑分析。3.创新管理中，以下哪些是常见的创新障碍？（）A.组织文化B.资源限制C.缺乏领导支持D.创新人才匮乏E.市场竞争激烈答案：ABCD解析：组织文化（如害怕失败）、资源限制（资金、人力等）、缺乏领导支持和创新人才匮乏都是常见的导致创新困难的内部或外部障碍。市场竞争激烈虽然会给创新带来压力和动力，但通常被视为外部环境挑战，而非创新管理内部的核心障碍。4.创新管理中，以下哪些是常见的创新策略？（）A.技术引进B.自主研发C.开放式创新D.整合创新E.降低成本答案：ABCD解析：技术引进、自主研发、开放式创新和整合创新都是企业常用的创新策略，它们分别侧重于外部获取、内部生成、内外合作和融合不同资源进行创新。降低成本虽然是企业经营的目标，但通常属于运营管理范畴，而非专门的创新策略。5.创意思维训练中，常用的方法有哪些？（）A.头脑风暴B.德尔菲法C.六顶思考帽D.SCAMPER法E.逆向思考答案：ACDE解析：头脑风暴、六顶思考帽、SCAMPER法和逆向思考都是常用的创意思维训练方法或工具，它们旨在激发思维，产生新想法。德尔菲法虽然也用于收集专家意见，但其重点在于达成共识，减少主观影响，更多用于预测和评估，与典型的创意产生训练方法有所区别。6.创新管理中，以下哪些是常见的创新评估指标？（）A.创新成果数量B.创新成果质量C.创新投入产出比D.市场接受度E.创新团队满意度答案：ABCD解析：创新成果数量、创新成果质量、创新投入产出比（如ROI）和市场接受度（如销售额、市场份额）都是衡量创新效果的关键指标。创新团队满意度虽然对持续创新有影响，但通常不被视为直接衡量创新本身成败的核心指标。7.在创新管理中，识别和评估外部环境的关键工具是？（）A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter五力模型D.内部竞品分析E.财务报表分析答案：ABC解析：SWOT分析、PEST分析和Porter五力模型都是用于分析外部环境的重要工具，它们分别从优势劣势机会威胁、宏观环境（政治、经济、社会、技术）以及行业竞争结构等角度进行评估。内部竞品分析侧重于竞争对手，财务报表分析侧重于内部财务状况，虽然也包含外部信息，但主要目的不是全面评估外部环境。8.创新管理中，以下哪些是常见的创新资源？（）A.人力（人才团队）B.资金（研发投入）C.技术知识（专利技术）D.信息数据E.组织结构答案：ABCD解析：人力（包括人才团队）、资金（用于研发投入）、技术知识（如专利、研发能力）和信息数据都是创新活动不可或缺的资源。组织结构虽然影响创新活动的开展，但结构本身并非直接的创新资源，而是资源配置和活动进行的框架。9.创新过程中，将创意转化为可执行方案的关键活动包括？（）A.原型设计与开发B.可行性分析C.市场调研D.成本估算E.团队组建答案：ABD解析：将创意转化为可执行方案阶段，需要进行技术上的原型设计与开发（A），评估其技术、市场、财务等方面的可行性（B），并进行成本估算（D），以判断其经济合理性。市场调研（C）通常在创意产生和筛选阶段进行，以了解市场需求。团队组建（E）可能贯穿创新过程，但在此阶段主要是组建执行项目所需的团队。10.创新管理中，以下哪些因素对创新文化建设有重要影响？（）A.高层领导的支持B.鼓励冒险和容忍失败的氛围C.开放的沟通与协作机制D.绩效考核与激励机制E.严格的规章制度答案：ABCD解析：高层领导的支持是创新文化建设的基石。鼓励冒险和容忍失败的氛围能够激发员工的创新勇气。开放的沟通与协作机制有助于创意的交流与融合。绩效考核与激励机制能够引导和鼓励创新行为。严格的规章制度虽然有助于管理，但过于僵化可能抑制创新，因此不是建设创新文化的关键因素，甚至可能起到反作用。11.创新管理中，以下哪些是创意产生阶段常用的方法？（）A.头脑风暴B.场景分析法C.用户访谈D.德尔菲法E.SCAMPER法答案：ABCE解析：头脑风暴、场景分析法、用户访谈和SCAMPER法都是用于激发创意产生的方法。头脑风暴通过集体自由发言激发想法；场景分析法通过设想未来情景激发应对未来的创意；用户访谈通过了解用户需求和痛点激发满足需求的创意；SCAMPER法通过对现有事物进行替换、合并、调整等操作激发改进或新创意。德尔菲法主要用于预测和评估，其过程较为结构化和匿名，侧重于达成共识，而非自由发散产生大量创意。12.创新管理中，以下哪些是创意筛选阶段需要考虑的因素？（）A.创意的可行性B.创意的经济性C.创意的市场潜力D.创意的技术先进性E.创意发起人的资历答案：ABCD解析：创意筛选阶段需要综合评估创意的多个方面。创意的可行性（技术、操作上是否可行）、经济性（成本效益）、市场潜力（是否满足需求、竞争情况）和技术先进性（与现有技术的差异和优势）都是重要的评估因素。创意发起人的资历虽然可能影响评估过程或信任度，但通常不是筛选创意本身的核心标准。13.创新管理中，以下哪些是促进创新扩散的关键因素？（）A.创新成果的易理解性B.创新成果的实用性C.组织内部的支持与沟通D.组织外部的市场环境E.创新成果的成本效益答案：ABCE解析：创新成果需要容易被目标受众理解（A），具有明显的实用价值能解决实际问题（B），组织内部需要建立支持创新扩散的机制和进行有效沟通（C），组织外部的市场环境（如需求、竞争）也影响创新成果的采纳（D）。成本效益（E）高的创新成果更容易被接受和推广。这几个因素共同作用促进创新扩散。14.创意思维训练中，旨在打破思维定势的方法有哪些？（）A.逆向思考B.联想思维C.类比思维D.头脑风暴E.移植思维答案：ACE解析：逆向思考（从相反方向思考）、类比思维（借鉴不同领域的相似性）和移植思维（将一个领域的元素或方法应用到另一个领域）都是旨在打破固有思维模式，从不同角度看待问题，从而激发创意的方法。联想思维是连接想法，头脑风暴是产生想法的技术，虽然也可能带来新视角，但其主要目标是数量而非打破定势。15.创新管理中，以下哪些是常见的创新风险类型？（）A.技术风险B.市场风险C.资金风险D.政策法律风险E.组织管理风险答案：ABCDE解析：创新活动面临多种风险。技术风险（技术实现难度、失败）是技术创新的核心风险。市场风险（需求变化、竞争加剧）关系到创新成果的接受度。资金风险（投入不足、回报不确定）是资源保障问题。政策法律风险（法规变化、知识产权纠纷）是外部环境约束。组织管理风险（流程不畅、团队协作问题）是内部管理问题。这些都是常见的创新风险类型。16.创新管理中，以下哪些是支持创新的组织文化特征？（）A.鼓励尝试和容忍失败B.开放沟通与信息共享C.尊重人才与知识贡献D.奖励创新与绩效挂钩E.严格的等级控制答案：ABCD解析：支持创新的组织文化通常表现出鼓励员工尝试新想法，并对失败持容忍态度（A），倡导开放平等的沟通，促进信息在组织内流动和共享（B），尊重员工的智慧和创造力，重视知识贡献（C），并建立能够激励创新行为的绩效考核和奖励机制（D）。严格的等级控制（E）往往不利于信息自由流动和基层创新活力的发挥。17.创新过程中，创意评估阶段的主要目标是什么？（）A.判断创意的可行性B.评估创意的市场潜力C.确定创意的优先级D.完善创意的技术细节E.获得高层领导的批准答案：ABC解析：创意评估阶段的主要目标是系统地评价创意的价值和风险，主要涉及判断创意的技术可行性（A）、市场潜力或商业价值（B），以及与其他创意进行比较，确定优先开发顺序（C）。完善技术细节（D）通常在创意开发阶段进行。获得领导批准（E）可能是评估过程中的一个结果或需要，但不是评估本身的核心目标。18.创新管理中，以下哪些是常见的创新资源来源？（）A.企业内部研发部门B.外部研究机构C.供应商网络D.顾客群体E.政府资助项目答案：ABCDE解析：创新资源的来源是多样的。企业内部的研发部门是主要的创新力量（A）。外部资源包括高校、科研院所等研究机构（B），可以通过合作获取知识和技术。供应链上的供应商（C）可能提供关键技术或组件。顾客（D）的需求和反馈是创新的重要驱动力，有时顾客本身也能成为创新资源（如用户创新）。政府提供的资助项目（E）也是重要的资金和技术支持来源。19.创新管理中，以下哪些是评估创新项目成功与否的指标？（）A.创新投入产出比B.创新成果的市场接受度C.创新成果的技术水平D.创新对组织的战略贡献E.创新团队的人员满意度答案：ABCD解析：评估创新项目成功需要多维度指标。创新投入产出比（如财务回报率）衡量经济效益（A）。市场接受度（如销售额、市场份额）衡量市场表现（B）。技术创新水平（如专利数量、性能提升）衡量技术价值（C）。创新项目是否实现了组织的战略目标，为其带来了长期竞争优势（D）也是成功的重要标志。团队满意度（E）虽然重要，但更多是内部管理和团队建设层面的考量，而非直接衡量项目创新本身成功的核心指标。20.创新管理中，以下哪些是常见的创新组织模式？（）A.事业部制B.矩阵式结构C.项目制团队D.虚拟组织E.职能式结构答案：BCD解析：支持创新的常见组织模式包括矩阵式结构（B），它允许资源共享和跨部门协作；项目制团队（C），为特定创新项目组建临时或半永久的团队；虚拟组织（D），通过网络连接地理分散的资源进行创新。事业部制（A）虽然可以独立运作，但其创新模式依赖于事业部自身的机制。职能式结构（E）通常按专业划分，可能不利于跨领域创新和快速响应市场变化，因此不是特别强调支持创新的组织模式。三、判断题1.创新管理只关注技术创新，不关注管理创新。（）答案：错误解析：创新管理是一个广义的概念，不仅包括技术创新，也包括管理创新、商业模式创新、服务创新等多种形式。管理创新旨在优化组织结构、流程、文化等，以提高效率、激发活力，从而更好地支持各类创新活动。因此，认为创新管理只关注技术创新是片面的。2.头脑风暴法鼓励在创意产生过程中进行批评和评判。（）答案：错误解析：头脑风暴法的核心原则之一是禁止在创意产生阶段进行批评或评判。目的是营造一个自由、开放的氛围，鼓励参与者尽可能多地提出想法，无论其是否成熟或可行。批评和评判通常在创意筛选和评估阶段进行。3.任何创意都可能转化为成功的创新成果。（）答案：错误解析：创意仅仅是创新的起点，从创意到成功的创新成果需要经过筛选、评估、开发、实施、推广等多个环节，并受到技术、市场、资源、环境等多种因素的影响。并非所有创意都能克服这些挑战并最终取得成功。4.组织文化对创新活动没有影响。（）答案：错误解析：组织文化对创新活动有着深远的影响。一个鼓励冒险、容忍失败、开放沟通、支持协作的组织文化能够极大地促进创新。相反，一个僵化、保守、惩罚失败的组织文化则会严重阻碍创新活动。5.创新风险是创新过程中不可避免的一部分。（）答案：正确解析：创新inherentlyinvolvesexploringtheunknownandchallengingthestatusquo,whichmeansuncertaintyandpotentialfailureareinherentaspects.从小规模实验到大规模市场推广，每个阶段都存在技术、市场、财务等方面的风险。因此，创新风险是创新过程中不可避免的一部分，关键在于如何识别、评估和管理这些风险。6.创新扩散的速度与创新成果的易理解性成正比。（）答案：正确解析：根据创新扩散理论，创新成果的易理解性（RelativeAdvantage）是影响扩散速度的关键因素之一。如果一项创新很容易被潜在采用者理解其优势（相对于现有方案），那么他们更容易接受并采纳它，从而加快扩散速度。7.自主研发是获取核心技术的唯一途径。（）答案：错误解析：自主研发是获取核心技术的重要途径之一，但并非唯一途径。企业还可以通过技术引进（如购买专利、技术授权）、合作研发、技术并购等方式获取所需的核心技术。不同的途径各有优劣，企业会根据自身情况和发展战略选择合适的方式。8.创新管理旨在消除组织中的所有不确定性。（）答案：错误解析：创新管理的目标不是消除所有不确定性，因为创新本身的性质就包含着不确定性和风险。创新管理的目标是提高组织应对不确定性、管理风险、从不确定性中寻找机会的能力，从而更有效地推动创新活动。9.用户访谈是获取用户需求的有效方法，但它不能激发创意。（）答案：错误解析：用户访谈通过直接与用户交流，深入了解他们的需求、痛点、期望和使用场景，是获取用户需求的有效方法。同时，用户访谈中了解到的信息可以激发设计者从用户角度出发思考，从而产生新的创意或改进现有创意，因此它也能间接激发创意。10.创新成果的市场接受度是衡量创新成功与否的唯一标准。（）答案：错误解析：创新成果的市场接受度（如销售