管理（工业）工程技术岗位操作规程考试题库（附答案）

管理（工业）工程技术岗位操作规程考试题库（附答案）单选题1.项目质量控制中，质量检验的依据是（）A、质量标准B、客户要求C、经验判断D、以上都是参考答案：A2.项目质量控制中，质量改进的依据是（）A、质量问题B、质量目标C、质量标准D、以上都是参考答案：D3.项目质量控制中，常用的统计工具是（）A、甘特图B、鱼骨图C、网络图D、直方图参考答案：D4.项目质量控制的首要环节是（）A、质量策划B、质量检验C、质量改进D、质量评审参考答案：A5.项目进度控制中，里程碑的作用是（）A、划分阶段B、确定工期C、分配资源D、监控质量参考答案：A6.项目进度控制中，进度偏差分析的目的是（）A、采取纠偏措施B、重新制定计划C、调整资源分配D、以上都不对参考答案：A7.项目进度控制中，赶工的目的是（）A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、增加资源参考答案：A8.项目进度控制的关键是（）A、制定进度计划B、监控进度C、调整进度D、资源分配参考答案：B9.项目成本控制中，成本预测的方法有（）A、类比估算法B、参数估算法C、自下而上估算法D、以上都是参考答案：D10.项目成本控制中，成本偏差是指（）A、预算成本与实际成本之差B、计划成本与预算成本之差C、实际成本与计划成本之差D、以上都不对参考答案：C11.项目成本控制中，成本基准是（）A、预算上限B、预算下限C、预算目标D、实际成本参考答案：C12.项目成本控制的重点在于（）A、预算编制B、成本核算C、成本分析D、成本偏差控制参考答案：D13.生产计划排程中，确定生产顺序的依据是（）A、交货期B、产品复杂程度C、设备利用率D、工人熟练度参考答案：A14.生产计划排程中，产能平衡分析是为了（）A、提高设备利用率B、满足订单需求C、降低成本D、以上都是参考答案：D15.生产计划排程首先要考虑的是（）A、设备产能B、人员数量C、订单需求D、物料供应参考答案：C16.生产计划排程时，物料需求计划的基础是（）A、主生产计划B、库存信息C、产品结构D、以上都是参考答案：D17.生产计划排程时，考虑物料供应稳定性属于（）A、资源约束B、时间约束C、质量约束D、成本约束参考答案：A18.生产计划排程时，考虑生产批量属于（）A、成本因素B、时间因素C、质量因素D、资源因素参考答案：A19.生产计划排程时，考虑设备维护时间属于（）A、约束条件B、优化目标C、无关因素D、随机因素参考答案：A20.生产计划排程时，考虑人员技能属于（）A、资源约束B、时间约束C、质量约束D、成本约束参考答案：A21.生产计划排程时，考虑交货期属于（）A、时间约束B、资源约束C、质量约束D、成本约束参考答案：A22.生产计划排程的中期计划一般是（）A、月计划B、季度计划C、半年计划D、年计划参考答案：B23.生产计划排程的长期计划通常是（）A、年计划B、三年计划C、五年计划D、十年计划参考答案：C24.生产计划排程的滚动计划法优点是（）A、灵活性强B、准确性高C、易操作D、成本低参考答案：A25.生产计划排程的短期计划通常是指（）A、周计划B、月计划C、季度计划D、年计划参考答案：A26.工艺流程优化中，优化设备布局属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：C27.工艺流程优化中，消除不必要活动属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：D28.工艺流程优化中，首先要分析的是（）A、物料流动B、人员操作C、设备运行D、信息传递参考答案：A29.工艺流程优化中，去除多余的检验属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：D30.工艺流程优化中，将相似活动合并属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：B31.工艺流程优化中，简化活动内容属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：A32.工艺流程优化中，减少物料搬运距离属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：A33.工艺流程优化中，改变活动顺序属于（）A、简化B、合并C、重排D、取消参考答案：C34.工艺流程优化中，分析活动顺序的方法是（）A、ABC分类法B、PDCA循环C、箭线图法D、头脑风暴法参考答案：C35.工艺流程优化的核心是（）A、提高效率B、降低成本C、保证质量D、以上都是参考答案：A36.工艺流程优化的第一步是（）A、现状分析B、提出方案C、方案评估D、方案实施参考答案：A37.工时测定中，最常用的方法是（）A、经验估计法B、统计分析法C、测时法D、工作抽样法参考答案：C38.工时测定中，预定时间标准法的基础是（）A、动作分析B、时间分析C、流程分析D、作业分析参考答案：A39.工时测定中，秒表测时适用于（）A、重复性工作B、非重复性工作C、复杂工作D、简单工作参考答案：A40.工时测定中，工作抽样法主要用于（）A、测定设备利用率B、测定工时消耗C、测定人员效率D、以上都是参考答案：D41.工时测定中，工作抽样法的优点是（）A、精度高B、成本低C、时间短D、易操作参考答案：B42.工时测定中，测时法的步骤不包括（）A、选择对象B、划分操作C、记录数据D、制定标准参考答案：D43.工时测定为生产计划排程提供（）A、时间标准B、人员标准C、设备标准D、质量标准参考答案：A44.工时测定为工艺流程优化提供（）A、人员信息B、时间数据C、设备参数D、物料清单参考答案：B45.工时测定为成本控制提供（）A、人工成本数据B、设备成本数据C、物料成本数据D、管理成本数据参考答案：A46.工时测定结果可用于计算（）A、生产成本B、产品价格C、设备寿命D、人员绩效参考答案：A47.工时测定结果可用于（）A、制定薪酬标准B、确定产品规格C、设计厂房布局D、安排设备维修参考答案：A48.5S中“整理”的目的是（）A、腾出空间B、保持清洁C、遵守规定D、养成好习惯参考答案：A49.5S中“整顿”强调的是（）A、合理放置B、区分要与不要C、清洁环境D、遵守制度参考答案：A50.5S中“素养”的形成主要依靠（）A、培训B、监督C、自我约束D、奖励参考答案：C51.5S中“清扫”的主要对象是（）A、设备B、地面C、工作场所D、物料参考答案：C52.5S中“清洁”是对前（）S的坚持与深入。A、一B、二C、三D、四参考答案：C53.5S中，整理时判断物品是否需要的标准是（）A、使用频率B、价值高低C、新旧程度D、外观好坏参考答案：A54.5S中，整理的关键在于（）A、分类B、丢弃C、标识D、清理参考答案：A55.5S中，整顿的“三定”原则不包括（）A、定人B、定点C、定容D、定量参考答案：A56.5S中，清扫的目的不包括（）A、发现异常B、改善环境C、提高效率D、降低成本参考答案：D57.5S活动中，素养的核心是（）A、遵守规章制度B、提高工作效率C、改善工作环境D、增强团队合作参考答案：A58.5S活动中，“清洁”的状态维持靠（）A、制度B、自觉C、监督D、培训参考答案：A59.5S活动推行的第一步是（）A、培训教育B、成立推行组织C、制定计划D、开展宣传参考答案：B60.5S活动推行成功的关键是（）A、领导支持B、员工参与C、方法得当D、以上都是参考答案：D多选题1.项目质量控制中，质量检验的类型有（）A、进货检验B、过程检验C、成品检验D、最终检验参考答案：ABCD2.项目质量控制中，质量策划的内容有（）A、质量目标B、质量标准C、质量控制方法D、质量改进措施参考答案：ABC3.项目质量控制的工具包括（）A、检查表B、排列图C、控制图D、散布图参考答案：ABCD4.项目进度控制中，里程碑的特点有（）A、标志性事件B、划分项目阶段C、不消耗资源D、不占用时间参考答案：ABCD5.项目进度控制中，进度调整的方法有（）A、增加资源B、调整活动顺序C、缩短活动时间D、减少活动内容参考答案：ABC6.项目进度控制的方法有（）A、甘特图B、网络图C、关键路径法D、挣值分析法参考答案：ABC7.项目成本控制中，成本偏差分析的方法有（）A、横道图法B、表格法C、曲线法D、网络图法参考答案：ABC8.项目成本控制中，成本控制的重点阶段有（）A、项目策划B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段参考答案：ABC9.项目成本控制中，成本估算的方法有（）A、类比估算法B、参数估算法C、自下而上估算法D、自上而下估算法参考答案：ABCD10.项目成本控制的措施有（）A、成本预算B、成本核算C、成本分析D、成本控制偏差参考答案：ABCD11.生产计划排程时需考虑的资源有（）A、人力B、设备C、物料D、场地参考答案：ABCD12.生产计划排程时，考虑的质量因素有（）A、产品标准B、检验要求C、质量控制流程D、人员技能对质量影响参考答案：ABCD13.生产计划排程时，考虑的时间因素有（）A、订单交期B、生产周期C、设备维护时间D、人员休息时间参考答案：ABCD14.生产计划排程时，考虑的成本因素有（）A、原材料成本B、人工成本C、设备成本D、库存成本参考答案：ABCD15.生产计划排程的中期计划内容有（）A、产品品种B、产量C、生产进度D、资源配置参考答案：ABCD16.生产计划排程的约束条件有（）A、设备产能B、人员数量C、物料供应D、订单交期参考答案：ABCD17.生产计划排程的优化目标有（）A、满足订单需求B、提高设备利用率C、降低生产成本D、缩短生产周期参考答案：ABCD18.生产计划排程的滚动计划法特点有（）A、近细远粗B、灵活性强C、连贯性好D、便于调整参考答案：ABCD19.生产计划排程的方法有（）A、线性规划法B、启发式算法C、模拟法D、经验法参考答案：ABCD20.生产计划排程的层次包括（）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划参考答案：ABC21.工艺流程优化中需考虑的因素有（）A、物料流动B、人员操作C、设备布局D、质量控制参考答案：ABCD22.工艺流程优化中，重排活动顺序可考虑（）A、物流顺畅B、操作便利C、提高效率D、降低成本参考答案：ABCD23.工艺流程优化中，优化设备布局可（）A、提高生产效率B、减少物料搬运C、改善工作环境D、降低设备成本参考答案：ABC24.工艺流程优化中，取消活动应考虑（）A、是否必要B、对整体影响C、能否替代D、成本效益参考答案：ABCD25.工艺流程优化中，可从哪些方面简化活动（）A、操作步骤B、物料搬运C、信息传递D、检验环节参考答案：ABCD26.工艺流程优化中，简化操作步骤可（）A、提高效率B、降低错误率C、减少人力需求D、提高质量稳定性参考答案：ABCD27.工艺流程优化中，合并活动可从哪些方面入手（）A、操作性质相似B、时间相近C、地点相近D、人员相同参考答案：ABC28.工艺流程优化中，分析活动关系的方法有（）A、箭线图法B、节点图法C、流程图法D、因果图法参考答案：ABC29.工艺流程优化的原则有（）A、提高效率B、保证质量C、降低成本D、便于操作参考答案：ABCD30.工艺流程优化的方法有（）A、取消不必要活动B、合并相似活动C、重排活动顺序D、简化活动内容参考答案：ABCD31.工时测定中工作抽样法的优点有（）A、节省时间B、成本较低C、精度较高D、适用范围广参考答案：ABD32.工时测定中，预定时间标准法的优点有（）A、准确性高B、可预测性强C、不需要现场测定D、通用性好参考答案：ABCD33.工时测定中，经验估计法的优点有（）A、简单易行B、速度快C、成本低D、准确性高参考答案：ABC34.工时测定中，测时法的适用范围有（）A、重复性作业B、短时间作业C、大量生产作业D、复杂作业参考答案：ABC35.工时测定为现场管理提供（）A、时间标准B、操作规范C、人员效率数据D、改进方向参考答案：ABCD36.工时测定为企业带来的好处有（）A、提高生产效率B、合理安排人员C、优化工艺流程D、降低生产成本参考答案：ABCD37.工时测定结果可用于调整（）A、生产节拍B、人员配置C、设备布局D、物料采购计划参考答案：ABCD38.工时测定结果可应用于（）A、生产计划制定B、成本核算C、绩效考核D、工艺流程优化参考答案：ABCD39.工时测定的方法包括（）A、测时法B、工作抽样法C、预定时间标准法D、经验估计法参考答案：ABCD40.5S中的“整顿”应做到（）A、定位准确B、标识清晰C、定量摆放D、随意放置参考答案：ABC41.5S中“素养”的培养途径有（）A、培训教育B、监督检查C、激励措施D、文化建设参考答案：ABCD42.5S中“清洁”的维持方法有（）A、制定标准B、定期检查C、持续改进D、开展竞赛参考答案：ABC43.5S中，整顿的“三定”原则是（）A、定点B、定容C、定量D、定人参考答案：ABC44.5S中，素养形成后可带来（）A、工作效率提高B、团队协作增强C、企业形象提升D、成本降低参考答案：ABCD45.5S中，清扫的对象包括（）A、设备B、地面C、物料D、文件资料参考答案：ABCD46.5S活动中“清扫”的作用有（）A、发现设备隐患B、保持环境整洁C、提高员工素养D、增加设备寿命参考答案：ABD47.5S活动中，整理的判断标准有（）A、使用频率B、价值高低C、是否有用D、占用空间参考答案：AC48.5S活动中，清洁的标准应包括（）A、清洁频率B、清洁方法C、清洁工具D、清洁责任人参考答案：ABCD49.5S活动推行的步骤有（）A、成立推行组织B、制定计划C、培训教育D、宣传造势参考答案：ABCD50.5S活动推行成功的关键因素有（）A、领导重视B、员工参与C、方法得当D、持续改进参考答案：ABCD判断题1.项目质量控制中，质量策划在项目实施后进行。A、正确B、错误参考答案：B2.项目质量控制中，进货检验不重要。A、正确B、错误参考答案：B3.项目质量控制不需要制定质量标准。A、正确B、错误参考答案：B4.项目进度控制中，里程碑不占用时间。A、正确B、错误参考答案：A5.项目进度控制中，进度偏差分析不重要。A、正确B、错误参考答案：B6.项目进度控制只需监控进度，无需调整。A、正确B、错误参考答案：B7.项目成本控制中，成本预测没有实际意义。A、正确B、错误参考答案：B8.项目成本控制中，成本偏差分析方法只有横道图法。A、正确B、错误参考答案：B9.项目成本控制只在项目实施阶段进行。A、正确B、错误参考答案：B10.项目成本控制的重点阶段不包括设计阶段。A、正确B、错误参考答案：B11.生产计划排程只需考虑设备产能，无需考虑人员因素。A、正确B、错误参考答案：B12.生产计划排程时，质量因素对排程无影响。A、正确B、错误参考答案：B13.生产计划排程时，物料供应不会影响排程结果。A、正确B、错误参考答案：B14.生产计划排程时，设备维护时间无需考虑。A、正确B、错误参考答案：B15.生产计划排程时，订单交期不是重要约束条件。A、正确B、错误参考答案：B16.生产计划排程时，成本因素无需重点考虑。A、正确B、错误参考答案：B17.生产计划排程的中期计划不涉及资源配置。A、正确B、错误参考答案：B18.生产计划排程的长期计划和短期计划制定方法相同。A、正确B、错误参考答案：B19.生产计划排程的优化目标是单一的。A、正确B、错误参考答案：B20.生产计划排程的短期计划主要是月计划。A、正确B、错误参考答案：B21.工艺流程优化中，重排活动顺序应考虑物流顺畅。A、正确B、错误参考答案：A22.工艺流程优化中，重排活动顺序不能提高效率。A、正确B、错误参考答案：B23.工艺流程优化中，优化设备布局不能改善工作环境。A、正确B、错误参考答案：B24.工艺流程优化中，取消活动应考虑成本效益。A、正确B、错误参考答案：A25.工艺流程优化中，取消活动不会影响整体流程。A、正确B、错误参考答案：B26.工艺流程优化中，简化活动内容不能降低成本。A、正确B、错误参考答案：B27.工艺流程优化中，简化操作步骤不能提高质量稳定性。A、正确B、错误参考答案：B28.工艺流程优化中，合并活动不能提高生产效率。A、正确B、错误参考答案：B29.工艺流程优化的目的只是提高生产效率。A、正确B、错误参考答案：B30.工艺流程优化不需要考虑质量控制。A、正确B、错误参考答案：B31.工时测定中预定时间标准法不需要现场测定。A、正确B、错误参考答案：A32.工时测定中经验估计法准确性高于测时法。A、正确B、错误参考答案：B33.工时测定中工作抽样法精度高于测时法。A、正确B、错误参考答案：B34.工时测定只能采用测时法。A、正确B、错误参考答案：B35.工时测定为现场管理提供的时间标准无实际用途。A、正确B、错误参考答案：B36.工时测定为工艺流程优化提供的是人员信息。A、正确B、错误参考答案：B37.工时测定结果可用于调整物料采购计划。A、正确B、错误参考答案：A38.工时测定结果对成本核算没有作用。A、正确B、错误参考答案：B39.工时测定结果不能用于调整人员配置。A、正确B、错误参考答案：B40.5S中“素养”可以自然形成，无需培养。A、正确B、错误参考答案：B41.5S中“清扫”只针对设备进行清洁。A、正确B、错误参考答案：B42.5S中“清洁”就是保持工作场所干净整洁。A、正确B、错误参考答案：A43.5S中，整顿的“三定”原则不包括定量。A、正确B、错误参考答案：B44.5S中，素养形成后对企业形象无提升作用。A、正确B、错误参考答案：B45.5S活动中，整理的判断标准只有使用频率。A、正确B、错误参考答案：B46.5S活动中，清扫的对象不包括文件资料。A、正确B、错误参考答案：B47.5S活动中，清洁的标准无需明确清洁责任人。A、正确B、错误参考答案：B48.5S活动中，“整理”就是把不要的东西扔掉。A、正确B、错误参考答案：B49.5S活动中，“整理”对提高工作效率无帮助。A、正确B、错误参考答案：B50.5S活动推行不需要领导支持。A、正确B、错误参考答案：B填空题1.项目质量控制中，质量策划的内容有质量目标、质量标准和（）。答：质量控制方法2.项目质量控制的工具包括检查表、排列图和（）。答：控制图3.项目进度控制常用的工具是甘特图和（）。答：网络图4.项目成本控制中，成本偏差分析的方法有横道图法、表格法和（）。答：曲线法5.项目成本控制中，成本估算的方法有类比估算法、参数估算法和（）。答：自下而上估算法6.项目成本控制的措施包括成本预算、核算、分析和（）。答：控制偏差7.生产计划排程需考虑的资源有人员、设备、物料和（）。答：场地8.生产计划排程时，考虑的质量因素有产品标准、检验要求和（）。答：质量控制流程9.生产计划排程时，考虑的时间因素有订单交期、生产周期和（）。答：设备维护时间10.生产计划排程的主要目标是满足订单需求、提高设备利用率和（）。答：降低生产成本11.生产计划排程的方法有线性规划法、启发式算法和（）。答：模拟法12.生产计划排程的层次包括长期计划、中期计划和（）。答：短期计划13.工艺流程优化中，重排活动顺序应考虑物流顺畅、操作便利和（）。答：提高效率14.工艺流程优化中，简化活动可从操作步骤、物料搬运和（）入手。答：信息传递15.工艺流程优化中，合并活动可从操作性质相似、时间相近和（）入手。答：地点相近16.工艺流程优化需考虑物料流动、人员操作、设备布局和（）。答：质量控制17.工艺流程优化的原则有提高效率、保证质量、降低成本和（）。答：便于操作18.工艺流程优化的方法有取消、合并、重排和（）。答：简化19.工时测定中，预定时间标准法的优点有准确性高、可预测性强和（）。答