（必做）《企业管理学》期末考试真题高频题（附答案）

（必做）《企业管理学》期末考试真题高频题（附答案）单选题1.组织结构的（）已经成为现代组织结构创新的一种趋势。A、弹性化B、小型化C、简单化D、多元化参考答案：A2.专业性计划构成了建筑企业的（）。A、中、长期经营计划B、年度经营计划C、季度经营计划D、生产计划参考答案：B3.中央企业审批国有股东通过证券交易系统转让一定比例或数量范围内所持有上市公司股份事项，同时应符合国有控股股东持股比例（）合理持股比例的要求。A、低于B、不低于C、等于D、大于参考答案：B4.中央企业“混资本”环节要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过（）等平台公开、公平、公正进行。A、货币市场、股票市场B、产权市场、期货市场C、产权市场、股票市场D、产权市场、货币市场参考答案：C5.质量责任制是企业建立经济责任制的（）。A、根本环节B、关键环节C、首要环节D、最终环节参考答案：C6.直接费不包括（）A、人工费B、文明施工费C、企业管理费D、环境保护费参考答案：C7.直方图出现陡壁型,其原因可能是（）A、某种缓慢倾向起作用而引起,如操作者疲劳B、剔除了不合格数据C、两种不同材料、工艺或设备的数据混杂D、生产中出现条件变化,如原材料、操作方法变化参考答案：B8.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是（）A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展参考答案：B9.在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有人员训练、规章制度、（）。A、优秀评选B、制定方案C、工作程序D、处罚通报参考答案：C10.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（）A、明星类B、金牛类C、问题类D、瘦狗类参考答案：B11.应不断强化风险防控体系和内控机制建设，完善内部监督体系，有效发挥企业（）和内部审计、巡视、纪检监察等部门的监督作用。A、董事会B、监事会C、经理层D、职工代表大会参考答案：D12.以下是公司的经营决策机构的是（）A、股东大会B、董事会C、监事会D、职代会参考答案：B13.以下各项不属于物质激励的是（）A、福利B、奖金C、工资D、培训参考答案：D14.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为（）A、横向并购B、纵向并购C、外向并购D、混合并购参考答案：D15.一个企业生命周期过程不包括（）A、产生B、发展C、衰退D、变迁参考答案：D16.业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同。属于（）模式A、施工联合体B、总分包C、平行承发包D、施工合作体参考答案：C17.严格执行合规制度，加强对重点流程的监督检查，确保生产经营过程中照章办事、按章操作属于加强（）环节的合规管理。A、制度制定B、经营决策C、生产运营D、市场营销参考答案：C18.下列受劳动合同法调整的人员是（）A、武警赵队长B、农业局张科长C、法院王法官D、保险公司李处长参考答案：D19.下列哪种组织形式可加强各职能部门的协作和配合,有利于提高工作效率,但可能因意见分歧造成工作矛盾和困难（）A、矩阵制B、事业部制C、职能制D、多维制参考答案：A20.下列哪一项不是《国务院办公厅关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》提到的重点工作（）。A、巩固加强一批B、创新发展一批C、重组整合一批D、收购合并一批参考答案：D21.下列哪个属于企业愿景的功能（）A、激励性B、差异性C、完整性D、求同存异参考答案：A22.下列关于战略规划的叙述不正确的是（）。A、运营战略规划由职能部门直接制定B、战略规划涉及企业的所有经营活动C、职能支持战略规划包括资源配置D、经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应参考答案：C23.下列不属于委员会制的优点的是（）A、责任明确B、集思广益C、便于协调D、集体决策参考答案：D24.下列不属于群体决策的缺点是（）A、少数人的专制B、速度慢C、责任不明确D、产生的备选方案少参考答案：D25.狭义的计划指的是（）A、计划准备B、制订计划C、执行计划D、检查计划参考答案：B26.习近平总书记在十九大开幕会上中提到：五年来，我们统筹推进（）总体布局、协调推进（）战略布局，“十二五”规划胜利完成，“十三五”规划顺利实施，党和国家事业全面开创新局面。A、五位一体，四个全面B、四位一体，五个全面C、五个全面，四位一体D、四个全面，五位一体参考答案：A27.物流概念最初是由（）提出的。A、日本B、美国C、德国D、荷兰参考答案：B28.网络图的关键线路是（）的线路。A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业数量最多D、作业关系最复杂参考答案：B29.完善考核指标体系，对不同功能定位、不同行业领域、不同发展阶段的企业实行（）考核。A、标准、统一化B、分类、差异化C、标准、差异化D、分类、归一化参考答案：B30.团队建设的关键是（）A、协同工作B、形成共同的目标C、授权激励D、实践探索参考答案：A31.提拔担任主任科员的，应当在副科级干部岗位上工作（）及以上A、2年B、3年C、4年D、5年参考答案：A32.泰罗制就是（）观点的典型代表。A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人参考答案：C33.属于战略管理核心环节的是（）A、战略分析B、战略实施C、战略制定D、战略控制参考答案：B34.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取（）A、多部门型组织结构B、矩形结构C、职能型组织结构D、公司层战略组织结构参考答案：C35.生产与运作管理的研究对象是（）。A、产品或服务的生产B、生产运作过程和生产与运作系统C、顾客的需求D、生产运作系统参考答案：B36.什么是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业。（）A、独资企业B、多元投资主体企业C、无限责任企业D、有限责任企业参考答案：D37.深化企业内部用人制度改革。建立健全企业各类管理人员公开招聘、竞争上岗等制度，对特殊管理人员可以通过（）等方式，拓宽选人用人视野和渠道。A、领导推荐B、委托人才中介机构推荐C、群众选举D、组织考察参考答案：B38.社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、（）、交换、消费四个环节在动态上统一。A、销售B、存储C、运输D、分配参考答案：D39.商业类国有企业按照市场化要求实行（），以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标。A、专业化运营B、商业化运营C、专业化运作D、商业化运作参考答案：D40.人力资源开发的双重目标是（）A、提高才能,增强活力B、提高学历,增加效益C、提高觉悟,锻炼意志D、加强保健,增强体魄参考答案：A41.群体行为学派的最早代表人物是（）A、梅奥B、泰罗C、贝克D、马斯洛参考答案：A42.全面质量管理的基本方法-PDCA循环中A指的是什么（）。A、执行B、检查C、计划D、处理参考答案：D43.企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，主要履行的职责包括：A、执行风险管理基本流程；B、审议风险管理组织机构设置及其职责方案；C、负责组织协调全面风险管理日常工作；D、研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；参考答案：A44.企业将（）物流管理业务转移至第三方物流企业。A、不成功的B、不愿意管的C、不擅长的D、难度极大的参考答案：C45.企业管理中位居首位的是（）A、经营管理B、招投标管理C、计划管理D、组织管理参考答案：C46.企业的一切活动是以（）为中心的。A、生产B、管理C、经营D、销售参考答案：C47.内部开发的形式（）A、垂直链裂变。B、横向裂变C、充分利用主产品D、充分利用资金参考答案：A48.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（）A、以分权为主的事业部制结构B、以集权为主的职能制结构C、模拟分权制的结构D、矩阵制组织结构参考答案：A49.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于（）。A、同心多角化B、横向多角化C、纵向多角化D、综合多角化参考答案：B50.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种（）,生产量大而稳定的企业。A、繁多B、单一C、复杂D、简单参考答案：B51.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是（）。A、招徕定价B、撇脂定价C、价格歧视D、折扣定价参考答案：A52.利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。属于（）报价A、不平衡报价B、扩大标价法C、开口升级标价法D、多方案报价法参考答案：A53.决策树适合下列哪种类型的决策（）A、不确定型决策B、风险型决策C、确定型决策D、三者都是参考答案：B54.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是（）。A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔参考答案：C55.建立分级分类的企业员工市场化公开招聘制度，切实做到（）。A、信息公开B、过程公开C、结果公开D、以上都是参考答案：D56.坚持以市场为导向、以（）为主体，有进有退、有所为有所不为，优化国有资本布局结构，增强国有经济整体功能和效率。A、国资委B、企业C、业务领域D、行业参考答案：B57.加强重要岗位授权管理与权力制衡，需要按照（）、授权审批控制等内控体系管控要求，严格规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行、报告等方面的权责。A、决策审批B、监督检查C、全过程管控D、不相容职务分离控制参考答案：D58.加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、（）的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。A、统一规划体系B、统一建设体系C、统一工作体系D、统一运营体系参考答案：C59.计划工作的核心是（）A、决策B、预测C、计划D、构思参考答案：A60.计划按照所涉及的组织活动范围分为：（）A、战略、战术和作业计划B、长期、中期和短期计划C、综合、专业和项目计划D、指令性和指导性计划参考答案：A61.激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及（）。A、物质要求B、精神要求C、政治要求D、组织目标参考答案：D62.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相（）的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、代替B、替代C、相同D、同样参考答案：B63.国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要（）。A、物质基础和依靠力量B、依靠力量和政治基础C、物质基础和政治基础D、执政基础和政治基础参考答案：C64.国有独资公司外部董事人选由（）向有关部门提名，并按照法定程序任命。A、出资人机构B、董事会C、职工代表大会D、董事会专门委员会参考答案：A65.国有独资公司不设（）由出资人机构依法行使相应职权。A、股东会B、董事会C、监事会D、职工代表大会参考答案：A66.规模小的企业组织，是用于什么企业组织结构（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制参考答案：A67.管理者面临的内部环境，是指组织性质、（）。A、人员状况B、生产力水平C、制度D、法规参考答案：A68.管理幅度与管理层次之间的关系是（）A、正比例关系B、无比例关系C、结构比例关系D、反比例关系参考答案：D69.管理层次与管理幅度成（）。A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大参考答案：B70.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是（）A、是一种名称B、是一种术语C、是一种标记D、是一种标志参考答案：D71.公司的产权制度就是公司的（）。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权参考答案：A72.工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、组织B、班组C、车间D、工作地参考答案：A73.根据能级结构,处在正三角形最底层的是（）A、管理层B、执行层C、操作层D、决策层参考答案：C74.根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市场分为不同的小市场的细分市场的依据是（）。A、地貌变量B、人口变量C、心理变量D、行为变量参考答案：A75.干部到龄退休后，担任社会团体等职务不得超过（）个，任职年龄界限为（）周岁。A、三，65B、三，70C、一，65D、一，70参考答案：D76.改进董事会和董事评价办法，强化对董事的考核评价和管理，对重大决策失误负有（）的要及时调整或解聘，并依法追究责任。A、第一责任B、管理责任C、领导责任D、直接责任参考答案：D77.法约尔提出的管理五职能或要素是（）A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、组织、领导、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制参考答案：B78.发生一般违规事件的，视情节轻重，对直接责任人给予约谈、通报批评、（）等处理。A、警告B、记过C、记大过D、降级参考答案：A79.发布资格预审公告后,（）向参加资格预审的申请人发放或者出售资格审查文件。A、投标人B、投标单位C、招标人D、投标代理机构参考答案：C80.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于（）。A、部门设计B、职能设计C、层级设计D、幅度设计参考答案：B81.对中央企业的功能分类考核，由（）对其任命的企业负责人进行年度和任期考核，并依据考核结果决定对企业负责人的奖惩。A、国资委B、履行出资人职责的机构C、董事会D、职工代表大会参考答案：B82.对于适宜继续推进混合所有制改革的国有企业，要充分发挥市场机制作用，坚持（）、宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表，成熟一个推进一个。A、因地施策B、因业施策C、因企施策D、以上都是参考答案：D83.对需要实行国有全资的企业，也要积极引入其他国有资本实行（）A、股东多元化B、股权多元化C、治理现代化D、战略多元化参考答案：B84.独资企业、合伙企业、公司制企业的划分标准是（）A、生产资料所有制形式B、财产组织形式和承担法律责任C、企业集约程度D、生产要素的密集程度参考答案：B85.董事会应当设立提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等（），为董事会决策提供咨询。A、专门委员会B、特别委员会C、专业委员会D、咨询委员会参考答案：A86.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次之间的关系是（）A、反比例关系B、正比例的关系C、无比例关系D、结构比例关系参考答案：A87.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用（）组织结构。A、集权式B、分权式C、学习型D、网络型参考答案：B88.大力推进依法监管，着力创新监管方式和手段，改变行政化管理方式，改进考核体系和办法，提高监管的（）。A、科学性、有效性B、科学性、及时性C、准确性、有效性D、实时性、有效性参考答案：A89.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的（）向（）转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。A、价格竞争;非价格竞争B、数量竞争;非数量竞争C、质量竞争;非质量竞争D、价格竞争;数量竞争参考答案：A90.从国有企业实际情况出发，以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的（）为方向，A、先进企业制度B、现代管理制度C、现代企业制度D、先进管理制度参考答案：C91.传统管理方法属于（）A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法参考答案：B92.成本领先战略又称为（）A、高成本战略B、差异化战略C、专一战略D、低成本战略参考答案：D93.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和（）费的控制。A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理参考答案：C94.常见的企业组织形式不包括:（）A、事业部制B、矩阵制C、单维制D、直线制参考答案：C95.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的（）,与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值参考答案：C96.参与决策是削弱和（）集权式领导的手段。A、牵制B、制衡C、抵制D、反对参考答案：B97.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和（）A、生产控制B、质量控制C、成本控制D、比率控制参考答案：D98.被称为企业“第一资源”的是（）。A、信息B、资金C、设备D、人力参考答案：D99.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理）灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其（）A、竞争优势B、竞争劣势C、市场机会D、外部威胁参考答案：A100.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是（）。A、树图B、因果图C、亲和图D、矩阵图参考答案：C101.按照“谁主管，谁起草，谁修订”的原则，由（）组织开展制度起草工作。A、办公室B、业务归口管理部门C、法规管理部门D、安全监管部门参考答案：B102.按（）的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。A、总投资额B、建筑面积C、设计生产能力D、重要性参考答案：A103.WOT分析中“T”指（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：D104.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：A105.5S管理中，整理的目的是（）A、腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品。B、使保留在工作空间的物品的摆放放置一目了然保证作业时易于取用和放回物品C、消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。D、维持作业现场洁净的状态参考答案：A106.2019年12月27日，国务院国资委发布信息，国务院国有企业改革领导小组办公室印发《百户（）企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》，为2020年国企改革聚集关键领域并创新突破拉开了帷幕。A、技术型B、创新型C、科技型D、研究型参考答案：C107.《关于中央企业开展压缩管理层级减少法人户数工作的通知》中指出，全面贯彻落实国务院关于“（），增强核心竞争力”工作要求，以推进供给侧结构性改革为导向，进一步深化国有企业改革。A、国有企业瘦身健体B、建设现代企业制度C、优化企业组织结构D、提升企业管理效率参考答案：A108.《关于完善中央企业功能分类考核的实施方案》中电网领域的农村电网改造、电网建设与相关技术研发属于哪一类特殊事项进行管理。（）A、保障国家安全B、提供公共服务C、发展重要前瞻性战略性产业D、实施“走出去”重大战略项目参考答案：B109.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了（）市场信号。A、行动的提前宣告B、行动的事后宣传C、对产业的公开评论D、对自身的讨论和解释参考答案：A110.“双百行动”是指国务院国资委选取百家（）和百家（）A、中央企业子企业；地方国有骨干企业B、中央企业子企业；民营企业C、中央企业；地方国有骨干企业D、民营企业；地方国有骨干企业参考答案：A111.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）A、用人所长原则B、民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则参考答案：A112.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念。（）A、营销观念B、推销观念C、可行性D、前瞻性参考答案：A113.（）_是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、宽度B、长度C、深度D、关联度参考答案：A114.（）是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。A、全面风险B、内控C、合规D、合规风险参考答案：C115.（）是公司治理、党的建设及“三重一大”决策管理相关的基本规范性文件。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度参考答案：C116.（）沟通的优点是传递反馈快、信息量大、弹性大、亲切、双向、效果好。A、口头沟通B、书面沟通C、非语言沟通D、电子媒介参考答案：A117.（）负责决定内控体系建设管理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。A、国资委B、股东大会C、监事会D、董事会参考答案：D118.（）方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、出口D、收购参考答案：B119.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素,是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。A、排练图法B、因果分析法C、频数直方图D、分层法参考答案：A多选题1.组织架构管理采用（）模式。A、分级管控B、分类管控C、分类审批D、分级审批参考答案：BD2.中央企业负责人的薪酬由（）收入三部分构成。A、基本年薪B、绩效年薪C、任期激励D、股权激励参考答案：ABC3.制度按照主体、性质和功能不同，进一步分为（），构成制度上下位关系。A、重要管理制度B、一般管理制度C、基本管理制度D、重大管理制度参考答案：ABC4.指标体系管理采用（）模式。A、统一规划B、统一管理C、分级展开D、分类应用参考答案：ACD5.职能型的组织结构优点是（）。A、专业性强B、专家管理C、分工较细D、结构简单参考答案：ABC6.直线职能型组织结构的特点是（）。A、专业分工B、统一指挥C、高度集权D、管理科学参考答案：ABC7.政治风险主要包括哪几方面（）A、政治暴力风险B、征收风险C、汇兑限制风险D、制度风险参考答案：ABC8.在运营风险方面，企业应收集与本企业相关的重要信息包括：A、产品结构、新产品研发；B、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；C、企业风险管理的现状和能力。D、对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力；参考答案：ABCD9.在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价（）A、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃B、对方的技术水平）生产能力）销售网络如何C、对方的核心竞争力在哪里D、对方管理者的素质与能力如何参考答案：ABCD10.在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有（）。A、法律法规B、规章制度C、工作程序D、人员训练参考答案：ABCD11.员工绩效考评主要侧重于（）A、工作实绩B、工作方法C、行为表现D、身体素质参考答案：AC12.预算的种类包括（）。A、收支预算B、基本建设费用预算C、现金预算D、资产负债预算表E、时间、空间、原材料和产品产量预算参考答案：ABCDE13.优化出资人代表机构履职方式有：A、实行清单管理B、强化章程约束C、发挥董事作用D、创新监管方式参考答案：ABCD14.应健全董事（）等机制，提高董事会科学决策水平，完善公司治理体制机制。A、选聘B、管理C、考核D、评价E、退出参考答案：ABCDE15.影响企业生产能力大小的因素主要有（）。A、技术水平B、品种结构C、工艺水平D、设备开动率E、管理水平参考答案：ABCDE16.影响目标市场策略选择的因素有（）。A、消费者特性B、企业资源C、产品特性D、市场特性参考答案：BCD17.以下属于广东电网公司供电所标杆评价必备条件的有（）。A、不发生有主要责任的人身伤亡事故B、不发生同等及以上责任交通事故C、不发生《南方电网电力事故事件调查规程》规定的五级电力安全事件D、持证上岗率100%，培训计划完成率100%参考答案：ABD18.以下管理的要素正确的有（）A、人力B、财C、物力D、环境E、时间参考答案：ABCE19.以强化忠诚意识、（）锻造优秀品行为重点，加强企业家队伍建设，充分发挥企业家作用。A、拓展世界眼光B、提高战略思维C、增强创新精神D、提高经营能力参考答案：ABC20.业务管理框架一般由（）构成。A、业务分类B、归口管理C、管控策略D、统一规范策略E、规范性文件参考答案：ABCDE21.薪酬的基本结构（）A、基本工资B、加班费C、福利D、学习成长机会参考答案：ABCD22.新时代中国特色社会主义思想，是（），必须长期坚持并不断发展。A、对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展B、马克思主义中国化最新成果C、党和人民实践经验和集体智慧的结晶D、中国特色社会主义理论体系的重要组成部分E、全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南参考答案：ABCDE23.现代企业制度的特征包括（）A、管理科学B、产权清晰C、权责明确D、政企分开参考答案：ABCD24.现代企业的制度创新要注意的问题是：（）。A、选择制度形式B、建立创新制度体系C、保证制度创新的目标D、收益大于成本参考答案：ABC25.下列指标中，能够反映企业盈利能力的有（）。A、总资产周转率B、利息保障倍数C、资产报酬率D、营业利润率参考答案：CD26.下列属于企业外部环境因素的是（）A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、科技因素参考答案：ABCD27.下列属于品牌的功能特征是（）A、识别B、信息浓缩C、提高安全性D、提供附加价值E、情感功能参考答案：ABCDE28.下列属于波特竞争战略的是（）A、专一战略B、成本领先战略C、差异化战略D、竞争战略参考答案：ABC29.下列那些阶段属于产品-市场的演化过程（）。A、开发阶段B、孕育阶段C、扩张阶段D、成熟阶段参考答案：ACD30.下列关于“双百行动”描述正确的是（）。A、全面落实国有企业改革“1+N”政策要求B、入围“双百行动”的企业要实现“五大突破、一个加强”C、不再是单项试点，是推动全面综合性改革D、根本目的是通过抓基层、抓典型、抓落实，把更多精力聚焦到解决重点难点实际问题上参考答案：ABCD31.属于获得成本优势的途径中控制成本驱动因素的包括（）A、经济规模或不经济规模B、学习及经验曲线效应C、关键资源的投入成本D、与公司中或行业价值链中其他活动的联系参考答案：ABCD32.市场营销学中的新产品可以分为（）。A、准新产品B、完全新产品C、改良新产品D、换代新产品参考答案：BCD33.社会主义市场经济中，国有企业应发挥重要作用的行业和领域主要有（）。A、涉及国家安全的敏感性行业和领域B、提供重要公共物品和服务的行业C、政府管制的垄断性行业D、战略性资源产业参考答案：ABCD34.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?（）A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作参考答案：ABC35.企业应建立健全规范的公司法人治理结构，股东（大）会、（）依法履行职责，形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。A、董事会B、监事会C、经理层D、部门负责人参考答案：ABC36.企业应当综合运用（）等风险应对策略，实现对风险的有效控制。A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受参考答案：ABCD37.企业形象塑造的方法有（）。A、进行资信度投资B、注重社会效益C、提高企业经济效益D、开展传播活动参考答案：ABD38.企业的申办条件包括以下（）A、规定的名称和章程B、经营场所和设施C、健全的财会制度D、符合国家规定的经营范围参考答案：ABCD39.企业成长的四种基本方向（）A、在现有市场内增长B、开发新市场C、开发新产品D、单一化参考答案：ABC40.品牌延伸的优势（）A、有利于企业创名牌B、有利于新产品市场的拓展C、有利于品牌价值的充分利用D、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营参考答案：ABCD41.联络员负责内控体系建设信息的（）重大内控缺陷、风险事件和违规事件等。A、传递B、沟通C、共享D、反馈E、检查参考答案：ABCD42.控制措施一般包括：（）、运营分析控制和绩效考评控制等。A、不相容职务分离控制B、授权审批控制C、会计系统控制D、财产保护控制E、预算控制参考答案：ABCDE43.进行风险定量评估时，应当确保评估系统的的（）的合理性和准确性。A、假设前提B、参数C、数据来源D、定量评估程序参考答案：ABCD44.健全监督评价体系需要制定（）与（）相结合的内控缺陷认定标准、风险评估标准和合规评价标准。A、共性B、特性C、定性D、定量参考答案：CD45.建筑企业按企业制度分类,可分为（）A、外资企业B、国有企业C、公司制企业D、个人业主制企业E、合伙制企业参考答案：CDE46.建筑产品生产经营管理的特点有（）A、受气候影响大B、先有用户,后组织生产C、机构人员变动大D、经营业务不稳定E、生产周期长参考答案：AE47.加强企业行权能力建设指导推动国有企业进一步完善公司治理体系，强化基础管理，优化集团管控，确保各项授权放权接得住、行得稳，需要开展哪些工作？A、完善公司治理B、夯实管理基础C、优化集团管控D、提升资本运作能力参考答案：ABCD48.加强对重大合同的审核，重点对（）、违约责任等相关内容进行审查。A、合同标的B、收付款条件C、履约期限D、质量参考答案：ABCD49.及时将法律法规等外部监管要求转化为内部规章制度，明确（）和（）的内部控制要求和风险应对措施。A、重点岗位B、重点领域C、关键环节D、重点人员参考答案：BC50.激发创新思维的因素有目标、（）。A、价值取向B、意志C、兴趣D、情感参考答案：BCD51.基于PEST分析法，企业宏观环境可分为（）A、技术环境B、政治环境C、经济环境D、物质环境E、社会环境参考答案：ABCE52.混合所有制企业要建立健全现代企业制度，坚持以资本为纽带、以产权为基础完善治理结构，根据股权结构合理设置股东（大）会、董事会、监事会，规范股东会、董事会、监事会、经理层和党组织的权责关系，按章程行权、依规则运行，形成（）的法人治理结构。A、定位清晰B、权责对等C、运转协调D、制衡有效参考答案：ABCD53.海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于（）A、制造者商标策略B、经销商标策略C、统一商标策略D、小苗拓展策略参考答案：AC54.规模经济型行业中的企业包括（）A、领导型企业B、优胜型企业C、分散型企业D、平庸型企业参考答案：ABD55.广义的质量概念包括（）A、服务质量B、＜tablecellpadding="5"cellspacing="1"width="100%">＜tbody>＜trbgcolor="#FFFFFF">＜td>产品质量＜/td>＜/tr>＜trbgcolor="#E6F7FB">＜/tr>＜/tbody>＜/table>C、工作质量D、过程质量参考答案：ABCD56.广义的效益,包括（）。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确参考答案：ABC57.广东电网公司组织开展供电所建设深度调研工作，围绕供电所（）等，广泛听取基层意见，系统梳理供电所各项业务开展情况。A、组织机构设置B、业务运作C、能力建设D、队伍建设E、资源配套F、党建党廉参考答案：ABCDEF58.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织是主管人员的首要工作参考答案：ABC59.沟通的主要功能是控制（）。A、协调B、激励C、情绪表达D、获取信息参考答案：BCD60.公司（）负责按照权限签发制度，批准制度的生效或废止。A、党委书记B、董事长C、总经理D、办公室主任参考答案：ABC61.工作分析包括（）A、工作规范B、工作说明书C、岗位设计D、员工测试参考答案：AB62.工资制度的类型一般包括（）。A、结构工资制度B、岗位技能工资制度C、福利工资制度D、等级工资制度参考答案：ABD63.工业企业向金融房地产行业扩展,属于（）A、纵向多元化B、横向多元化C、相关多元化D、无关多元化参考答案：BD64.风险管理基本流程包括以下主要工作：A、收集风险管理初始信息B、制定风险管理策略C、提出和实施风险管理解决方案D、风险管理的监督与改进参考答案：ABCD65.风险管理基本流程包括以下主要工作：A、收集风险管理初始信息B、进行风险评估C、制定风险管理策略D、提出和实施风险管理解决方案E、风险管理的监督与改进参考答案：ABCDE66.充分发挥外部审计的专业性和独立性，定期委托外部审计机构对公司系统各单位，特别是（）的单位。A、发生重大安全事故B、内控缺陷监管不到位C、受到行政处罚D、风险事件频发参考答案：BD67.常用的促销工具是（）A、公共关系B、广告C、人员促销D、营业推广参考答案：ABCD68.常见的预测方法有下列几种:（）A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法参考答案：AC69.产业分析包括（）A、产业总体状况B、产业结构状况C、产业安全状况D、产业内战略集团状况参考答案：ABD70.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有（）A、优势B、劣势C、机会D、威胁参考答案：CD71.按照形成以管资本为主的国有资产监管体制的要求，从（）等方面作出全方位、根本性转变。A、监管理念B、监管重点C、监管方式D、监管导向参考答案：ABCD72.按照（）的原则，由业务归口管理部门组织开展制度起草工作。A、谁主管B、谁主编C、谁发起D、谁起草E、谁修订参考答案：ADE73.按生产要素的密集程度划分企业可以分为（）A、劳动密集型企业B、资金密集型企业C、知识密集型企业D、技能密集型企业参考答案：ABC74.按规模的不同，可将企业分为（）A、大型企业B、特大型企业C、中型企业D、小型企业参考答案：ACD75.SWOT有哪几种战略分析法（）A、多种经营型战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御型战略参考答案：ABCD76.7S管理是广东电网公司对供电所管理的通用要求，对应供电所标杆星级评价标准中（）等几个维度。A、定置管理B、安全管理C、培训管理D、精益改善E、文化建设F、员工关怀参考答案：ABCDEF77.《企业国有资产交易监督管理办法》中所称的企业国有资产交易行为主要包括（）等方式。A、企业产权转让B、企业增资C、企业资产转让D、企业合并重组参考答案：ABC78.《关于能源行业深入推进依法治理工作的实施意见》提出的主要任务包括：A、积极推进能源立法，健全能源法律制度体系B、规范依法行政决策程序，严格实施阳光执法C、多措并举推进普法工作，营造能源法治良好氛围D、加强合法性管理，构建公平竞争的市场规则体系E、深化“放管服”改革，规范权力运行参考答案：ABCDE79.《改革国有资本授权经营体制方案》中提到的基本原则包括（）。A、坚持党的领导B、坚持政企分开政资分开C、坚持权责明晰分类授权D、坚持放管结合完善机制参考答案：ABCD80.（）等部门可采用与业务检查相结合的方式对监督职能范围内的法律法规遵守、规章制度执行、风险应对情况进行专项监督。A、监督B、巡察C、安监D、审计参考答案：ABCD判断题1.组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。A、正确B、错误参考答案：A2.组织是管理机构的重要职能。（）A、正确B、错误参考答案：A3.自然环境主要包括地理位置、资源状况、国民收入等因素。（）A、正确B、错误参考答案：B4.专项监督的范围和频率应当根据风险评估结果以及日常监督的有效性等予以确定。A、正确B、错误参考答案：A5.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）A、正确B、错误参考答案：B6.中央企业通过市场平台引进非公有资本投资者过程中，要注重保障各类社会资本平等参与权利，对拟参与方的条件要求不得有明确指向性或违反公平竞争原则的内容。（）A、正确B、错误参考答案：A7.制度已不适应公司管理及发展需要。原则上应当在半年内完成相应制度修订。A、正确B、错误参考答案：A8.职能部门的横向系列与项目小组的纵向系列如同矩阵形状相交,构成矩阵式管理机构。（）A、正确B、错误参考答案：B9.只有省公司合规管理归口部门需在本单位以邮箱、热线等形式畅通内部违规事件诚信举报渠道，及时受理举报信息。A、正确B、错误参考答案：B10.政治环境包括一个国家的社会制度，政府的方针、政策法令等。（）A、正确B、错误参考答案：A11.政府部门、机构、事业单位、国有独资或全资企业之间可以依法无偿划转所持上市公司股份。A、正确B、错误参考答案：A12.长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。A、正确B、错误参考答案：B13.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）A、正确B、错误参考答案：A14.在一个企业中其战略分为三个层次:企业总体战略、经营战略和职能战略。（）A、正确B、错误参考答案：A15.在适用范围内，公司制度具有普遍约束力，各级组织、机构及个人有执行制度的义务。A、正确B、错误参考答案：A16.在全面质量管理的统计分析方法中,用以确定主要因素、次要因素和一般因素的方法是排列图。（）A、正确B、错误参考答案：A17.在企业组织形式中,既能保持保持直线组织指令系统的统一性与一贯性,又能发挥职能部门的专业化指导和参谋作用的是矩阵制。（）A、正确B、错误参考答案：B18.元化经营与风险的降低有直接关系。A、正确B、错误参考答案：B19.预期不满足稳定性要求的公司制度，应当试行，并在一年有效期内履行正式制度修订程序。A、正确B、错误参考答案：B20.营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短,可分为企业的长期环境与短期环境。（）A、正确B、错误参考答案：A21.因果性属于安全事故的特性。（）A、正确B、错误参考答案：A22.一个有效能的管理组织是由多种要素组成的完整体系。（）A、正确B、错误参考答案：A23.要重视合规培训，结合法治宣传教育，建立制度化、常态化培训机制，确保员工理解、遵循企业合规目标和要求。（）A、正确B、错误参考答案：A24.信息标准中通过“5C”系统中来评价顾客的引用品质。（）A、正确B、错误参考答案：A25.新版《中央企业负责人经营业绩考核办法》中首次将发展质量提到比经营效益更重要的位置，在发展结构上，从增量扩张为主转向调整存量、做优增量并举。（）A、正确B、错误参考答案：A26.物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。（）A、正确B、错误参考答案：A27.物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。（）A、正确B、错误参考答案：A28.物流包括生产物流、供应物流和销售物流。（）A、正确B、错误参考答案：B29.我国目前建筑市场上的主要买主是政府与国有企业和国有事业单位。（）A、正确B、错误参考答案：A30.我国可行性研究阶段可分为项目建议书阶段-可行性研究报告阶段-建设项目评估阶段。（）A、正确B、错误参考答案：A31.我国《标准化法》中规定了国家标准、省级标准、行业标准、企业标准。（）A、正确B、错误参考答案：B32.文字、数据、语言、图像、声音、图表、手势等,都称为信息。（）A、正确B、错误参考答案：A33.为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，可以同时为同一企业提供内部控制审计服务。A、正确B、错误参考答案：B34.统一品牌名称的好处是节省费用。A、正确B、错误参考答案：A35.通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特色A、正确B、错误参考答案：B36.提供运输、保管、配送物流功能的企业称为物流总承包人。（）A、正确B、错误参考答案：B37.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）A、正确B、错误参考答案：A38.市场需求容量是指某一商品在某一时间内，某一目标市场上的需求总量。A、正确B、错误参考答案：A39.上市公司国有股权变动涉及的股份应当权属清晰，不存在受法律法规规定限制的情形。A、正确B、错误参考答案：A40.商品的开发和制造不是供应链的主要活动。A、正确B、错误参考答案：B41.商品出口可分为直接出口和间接出口。A、正确B、错误参考答案：A42.企业主要负责人对企业的安全生产工作负全面领导责任。（）A、正确B、错误参考答案：A43.企业开展全面风险管理工作，应把机会风险视为企业的特殊资源，通过对其管理，为企业创造价值，促进经营目标的实现。A、正确B、错误参考答案：A44.企业经营的根本目标是满足社会需要。（）A、正确B、错误参考答案：A45.企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。A、正确B、错误参考答案：A46.企业多元化经营的资源分散反而加大了风险A、正确B、错误参考答案：A47.企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。A、正确B、错误参考答案：A48.企业安全管理作为企业生产管理的重要组成部分,涉及生产要素中的人、物、环境的状态控制和管理。（）A、正确B、错误参考答案：A49.拟混改企业引进非公有资本投资者，主要通过产权市场、股票市场等市场化平台，以公开、公平、公正的方式进行。（）A、正确B、错误参考答案：A50.内控体系建设中公司党委负责发挥领导作用；董事会负责决定内控体系建设管理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。A、正确B、错误参考答案：A51.内控体系建设中，强化信息建设要求将内控管控措施嵌入系统，促使各项经营管理决策和执行活动可控制、可追溯、可检查，减少人为违规操纵因素。A、正确B、错误参考答案：A52.内控体系的第三道防线是直属各单位。A、正确B、错误参考答案：B53.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。（）A、正确B、错误参考答案：B54.联想计算机中的联想二字是品牌名称。A、正确B、错误参考答案：A55.连续两年年度经营业绩考核结果为D级或任期经营业绩考核结果为D级，且无重大客观原因的，对企业负责人予以调整。A、正确B、错误参考答案：A56.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。（）A、正确B、错误参考答案：B57.科改示范行动中，科技型企业的工资总额可以实行单列管理，不列入集团公司工资总额预算基数。（）A、正确B、错误参考答案：A58.考核基准值根据企业功能定位，兼顾企业经营性质和业务特点，依据考核指标近三年完成值、客观调整因素和行业对标情况综合确定。A、正确B、错误参考答案：B59.开展“双百行动”，不是要再搞一批单项试点，而是全面深化推进国有企业改革。（）A、正确B、错误参考答案：A60.借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险A、正确B、错误参考答案：A61.建筑企业成本计划是指建筑企业根据确定的成本目标,编制实施计划,以确定计划期内工程的计划成本。（）A、正确B、错误参考答案：A62.建立市场化薪酬分配机制，实现收入能增能减。落实中央企业工资总额管理制度改革要求，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。（）A、正确B、错误参考答案：A63.家庭与收入是市场细分的最主要变数。A、正确B、错误参考答案：A64.计划是重要的管理职能之一。（）A、正确B、错误参考答案：A65.混合所有制企业，是指由公有资本（国有资本和集体资本）与非公有制资本（民营资本和外国资本）共同参股组建而成的新型企业形式。（）A、正确B、错误参考答案：A66.合伙企业是指单一投资主体出资兴办，并完全归出资人所有和控制的企业。A、正确B、错误参考答案：B67.合规管理牵头部门于每年年底全面总结合规管理工作情况，起草年度报告，经董事会审议通过后及时报送国资委。（）A、正确B、错误参考答案：A68.广东电网公司发布的供电所业务清单是以公司业务框架为基础，基于供电所功能定位建立的。A、正确B、错误参考答案：A69.广东电网公司标杆评价中供电所按生产类班组和营销类班组分别进行评价。A、正确B、错误参考答案：B70.管理具有科学性