时尚品牌服装设计师设计能力绩效考核表

时尚品牌服装设计师设计能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量35%3个及以上符合品牌调性的原创设计方案根据设计方案的创意性、创新性、可行性及与品牌定位的契合度进行评分，满分10分，每个优秀方案加2分，一般方案加1分，无方案为0分。设计主题契合度年度内主导设计的系列主题不少于2个，且与品牌战略方向高度一致根据设计主题与品牌定位、市场趋势的匹配度进行评分，满分10分，高度契合得10分，部分契合得6-9分，低度契合得3-5分，无契合得0分。设计稿完成度季度内完成设计稿数量不少于8份，且完整度达标率≥90%根据设计稿的完整性、细节处理及表现力进行评分，每份完整设计稿得2分，满分16分，达标率＜90%则按比例扣分。设计风格稳定性年度内主导设计系列的风格一致性≥85%通过专家评审对设计系列的风格统一性进行打分，满分10分，85%-100%得满分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，＜50%得0分。设计迭代优化能力主导设计的系列中，设计优化提案采纳率≥80%根据设计提案的迭代优化效果及采纳率进行评分，满分10分，采纳率80%-100%得满分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，＜40%得0分。技术执行能力手绘/数字绘制能力25%季度内提交的手绘/数字绘制作品不少于20张，且专业评审认可度≥85%由专业评审对作品的技术表现力、细节准确性进行打分，每张作品最高得2分，满分40分，认可度85%-100%得满分，70%-84%得28-36分，50%-69%得14-27分，＜50%得0分。打版/制版协作效率主导设计的系列中，打版问题发现率≤5%，且修改次数≤2次/款根据打版环节的问题发现率及修改次数进行评分，满分10分，问题发现率＜5%、修改次数≤2次/款得满分，问题发现率5%-10%、修改次数3-4次/款得7分，其他情况得0分。工艺技术应用能力年度内主导设计的系列中，新技术/工艺应用成功率≥90%根据设计中对新工艺的技术应用效果及成功率进行评分，满分10分，成功率90%-100%得满分，80%-89%得8分，60%-79%得6分，＜60%得0分。设计文件规范性提交的设计文件完整准确率≥95%，无重大错误根据设计文件的完整性、规范性及错误率进行评分，满分10分，完整准确率95%-100%得满分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，＜85%得0分。样品制作跟进能力主导设计的系列中，样品制作按时交付率≥90%，且关键节点偏差≤5%根据样品制作进度控制及按时交付率进行评分，满分10分，按时交付率90%-100%、关键节点偏差≤5%得满分，80%-89%、偏差5%-10%得7分，其他情况得0分。市场洞察与商业价值设计趋势把握能力20%季度内主导设计的系列中，设计元素与当季流行趋势契合度≥80%通过专家评审对设计系列与市场流行趋势的匹配度进行打分，满分10分，契合度80%-100%得满分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，＜40%得0分。成本控制意识主导设计的系列中，设计实现成本控制在预算范围内（偏差≤10%）根据设计方案的技术可行性及成本控制效果进行评分，满分10分，成本偏差＜10%得满分，偏差10%-15%得7分，偏差15%-20%得4分，＞20%得0分。客户需求满足度年度内主导设计的系列中，客户反馈满意度≥85%根据客户对设计方案的反馈进行评分，满分10分，满意度85%-100%得满分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，＜50%得0分。设计商业转化率年度内主导设计的系列中，设计单品销售占比≥15%根据设计单品在年度总销售额中的占比进行评分，满分10分，占比15%-20%得满分，10%-14%得8分，5%-9%得6分，＜5%得0分。设计提案商业可行性年度内主导的设计提案中，通过评审并进入开发阶段的提案占比≥70%根据设计提案的商业可行性及通过率进行评分，满分10分，通过占比70%-80%得满分，60%-69%得7分，50%-59%得4分，＜50%得0分。团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%季度内主导设计项目中，跨部门沟通问题解决率≥90%根据与市场、生产、销售等部门沟通的效率及问题解决率进行评分，满分10分，问题解决率90%-100%得满分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，＜70%得0分。团队协作表现年度内主导的设计项目中，团队协作评价满意度≥85%根据团队成员对协作表现的匿名评价进行评分，满分10分，满意度85%-100%得满分，70%-84%得7分，50%-69%得4分，＜50%得0分。设计知识分享年度内参与或主导至少2次设计知识培训/分享会根据知识分享的参与度及效果进行评分，满分10分，主导分享会得10分，参与分享会得7分，无分享会得0分。设计反馈响应速度对团队/客户的反馈意见，平均响应时间≤24小时根据对反馈意见的响应速度及跟进效率进行评分，满分10分，响应时间≤24小时得满分，48小时以内得7分，72小时以内得4分，＞72小时得0分。设计提案展示能力年度内主导的提案展示中，说服力及逻辑性评价满意度≥80%根据提案展示的专业度、说服力及逻辑性进行评分，满分10分，满意度80%-100%得满分，60%-79%得7分，40%-59%得4分，＜40%得0分。本考核表旨在全面评估时尚品牌服装设计师的设计能力，包括创意设计、技术执行、市场洞察与商业价值、团队协作与沟通四个维度。请根据设计师的季度/年度实际工作表现，结合各指标的目标值与评分标准进行客观公正的评估。权重分配依次为：创意设计能力（35%）、技术执行能力（25%）、市场洞察与商业价值（20%）、团队协作与沟通能力（20%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分