电子商务平台运营团队销售转化率与用户增长考核表

电子商务平台运营团队销售转化率与用户增长考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售转化率提升首页流量转化率40%3%按实际转化率与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加2分，最高加20分，低于目标值则按比例减分活动页转化率5%按实际转化率与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加3分，最高加30分，低于目标值则按比例减分客单价提升率10%按实际提升率与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加2分，最高加20分，低于目标值则按比例减分复购率25%按实际复购率与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加2分，最高加50分，低于目标值则按比例减分整体销售转化率4%按实际转化率与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加2分，最高加20分，低于目标值则按比例减分用户增长新注册用户数30%1000人按实际新增用户数与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加3分，最高加15分，低于目标值则按比例减分用户留存率60%按实际留存率与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加2分，最高加20分，低于目标值则按比例减分社交媒体引流量5000次按实际引流量与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加3分，最高加15分，低于目标值则按比例减分会员增长数500人按实际会员增长数与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加3分，最高加15分，低于目标值则按比例减分用户活跃度70%按实际活跃度与目标值的比例计算得分，每高于目标值1%加2分，最高加20分，低于目标值则按比例减分营销活动效果活动ROI20%200%按实际ROI与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加3分，最高加15分，低于目标值则按比例减分活动参与人数2000人按实际参与人数与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加3分，最高加15分，低于目标值则按比例减分活动转化成本50元按实际转化成本与目标值的比例计算得分，每低于目标值10%加3分，最高加15分，高于目标值则按比例减分活动曝光量10000次按实际曝光量与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加3分，最高加15分，低于目标值则按比例减分活动用户反馈满意度4.5分按实际满意度与目标值的比例计算得分，每高于目标值0.1分加2分，最高加10分，低于目标值则按比例减分平台优化与创新功能优化完成率10%80%按实际完成率与目标值的比例计算得分，每高于目标值10%加2分，最高加10分，低于目标值则按比例减分新功能采纳率60%按实际采纳率与目标值的比例计算得分，每高于目标值5%加2分，最高加10分，低于目标值则按比例减分用户调研完成数200份按实际完成数与目标值的比例计算得分，每高于目标值20%加2分，最高加10分，低于目标值则按比例减分创新提案采纳数3项按实际采纳数与目标值的比例计算得分，每高于目标值1项加3分，最高加10分，低于目标值则按比例减分平台Bug修复率90%按实际修复率与目标值的比例计算得分，每高于目标值5%加2分，最高加10分，低于目标值则按比例减分本考核表旨在评估电子商务平台运营团队在销售转化率提升和用户增长方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分。权重分配如下：销售转化率提升40%，用户增长30%，营销活动效果20%，平台优化与创新10%。最终得分为各维度得分加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考