广告创意设计团队成果与创意绩效考表

广告创意设计团队成果与创意绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意质量与策略创意方案获奖情况40%获得至少1个行业奖项根据获奖等级（金奖、银奖、铜奖）分别对应30分、20分、10分，未获奖为0分客户反馈满意度平均客户满意度评分达到4.5分（满分5分）每高于目标0.1分加1分，最高加10分；低于目标0.1分扣1分，最低扣10分创意方案采纳率创意方案采纳率达到80%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分创意独特性评估内部创意评审中，独特性评分平均达到4.0分（满分5分）每高于目标0.1分加1分，最高加10分；低于目标0.1分扣1分，最低扣10分策略与市场契合度创意方案与市场策略契合度达到85%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目协作完成时间不超过预定时间20%每提前5%加1分，最高加10分；延迟5%扣1分，最低扣10分内部沟通有效性团队内部沟通问题平均解决时间小于24小时每提前1小时加1分，最高加10分；延迟1小时扣1分，最低扣10分客户需求理解准确率需求理解准确率达到90%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分团队冲突解决能力项目周期内团队冲突解决率达到95%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分知识分享与培训参与度团队成员参与知识分享和培训的比例达到80%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分项目交付与执行项目按时交付率25%项目按时交付率达到95%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分设计质量与规范符合度设计作品符合品牌规范和设计标准的比例达到98%每高于目标2%加1分，最高加10分；低于目标2%扣1分，最低扣10分设计修改次数每个项目设计修改次数不超过2次每减少1次修改加2分，最高加10分；超出1次每次扣2分，最低扣10分设计文件完整性与规范性设计文件完整性和规范性检查通过率达到90%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分设计工具使用效率团队设计工具使用效率达到行业平均水平（以工具使用报告衡量）高于平均水平10%加5分，低于平均水平10%扣5分，其他情况保持0分创新与改进能力新创意提案数量15%每月提出至少5个创新创意提案每多1个提案加1分，最高加10分；少1个提案扣1分，最低扣10分创意提案采纳率创新创意提案采纳率达到70%每高于目标5%加2分，最高加10分；低于目标5%扣2分，最低扣10分新技术/工具应用团队主动学习和应用至少1种新技术或工具成功应用加5分，未应用扣5分创意迭代优化效果通过创意迭代使项目效果提升15%以上提升15%-20%加5分，提升20%以上加10分；未达到目标扣5分行业趋势研究深度团队提交的行业趋势研究报告质量达到行业优秀水平优秀报告加5分，一般报告加2分，未提交扣5分本考核表用于评估广告创意设计团队在创意质量、团队协作、项目交付和创新改进四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估，确保评价结果的公正性和准确性。权重分配依次为创意质量与策略（40%）、团队协作与沟通（20%）、项目交付与执行（25%）、创新与改进能力（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被