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文档简介
七步做好入职引导和跟进Step1:协调落实入职前的准备工作准备工位准备电脑开通办公账号开通办公邮箱制作欢迎牌Step2:做好入职接待和培训欢迎入职前台打欢迎牌发放入职引导指南组织集体参观公司推送公司欢迎邮件内网刊登新人介绍入职培训简要介绍公司文化、工作要求的推送应知应会类培训资料，一周后考试。发放员工手册Step3:办理入职手续核实证件、复印收集照片、办理工卡办理社保、公积金手续填写《员工履历表》签订劳动合同签订保密协议签订无竞业禁止协议的声明签订录用条件确认书员工手册签字页收回建档Step4:部门上岗引导部门负责人的欢迎信部门/岗位培训共进午餐介绍团队及相关同事上岗面谈Step5:确定试用期计划及考核指定导师制定试用期工作计划签订试用期考核书Step6:试用期面谈1121法则1，指在第一天进行面谈表示欢迎介绍团队及工作安排1，指在第一周末进行面谈确认试用期工作计划了解新人有哪些困难2，指在第二周末进行面谈了解新人工作进展指导新人独立上手工作1，指在第一月末进行面谈让新人自己提出工作计划评估新人的工作表现Step7:监督检查，确保人员落地制作入职引导和跟进情况检查清单对Step1-6的执行情况进行及时调查，发现问题，予以纠正根据反馈，持续优化入职引导和跟进流程入职引导和跟进总结回顾准备 接待入职 上岗
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