2025年造价工程师考试真题分享

2025年造价工程师考试真题分享考试时间：______分钟总分：______分姓名：______第一部分工程造价管理1.工程造价管理的核心任务是（）。2.按照工程所处的阶段，工程造价可以分解为（）、（）、（）和（）。3.影响工程造价的主要因素包括（）、（）、（）、（）和（）。4.工程造价咨询机构的资质等级分为（）和（）。5.FIDIC合同条件中，承包商获得动员预付款通常需要满足的条件包括（）、（）、（）。6.工程项目风险按来源可分为（）、（）、（）和（）。7.工程保险中，工程一切险主要承保的风险包括（）、（）、（）、（）和（）。8.工程变更分为（）、（）、（）和（）。9.国际工程合同中，成本加酬金合同通常适用于（）的项目。10.项目管理中的“铁三角”指的是（）、（）和（）。第二部分工程造价计价与控制11.我国现行工程造价的构成中，建筑安装工程费由（）、（）和（）组成。12.建设工程定额按其编制程序和用途分类，主要包括（）、（）、（）和（）。13.工程量清单计价规范中，分部分项工程费的计价基础是（）。14.工程合同价款调整的方式主要包括（）、（）、（）、（）和（）。15.工程结算是指承包商在工程实施过程中，依据合同约定的（）、（）、（）等，向发包商提交工程费用结算单，办理工程款项支付的过程。16.竣工决算是由（）在工程竣工验收后编制的，反映建设项目从立项到竣工全过程（）、（）和（）的总结性文件。17.投资估算是在（）阶段对项目总投资进行的估算，其准确度要求相对较低。18.设计概算是在（）阶段，根据初步设计图纸和概算定额（或指标），计算和确定建设项目的概算造价。19.施工图预算是在（）阶段，根据施工图纸、预算定额、费用标准等，计算和确定工程项目预算造价的文件。20.工程造价控制应贯穿于项目决策、设计、施工和竣工结算等各个阶段，其中（）阶段的控制最为关键。第三部分工程造价案例分析（土建工程）21.某土建工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价分析表中，该分项工程的人工费为50万元，材料费为80万元，机械费为20万元，管理费率为15%，利润率为10%。则该分项工程的综合单价为（）万元。22.某土建工程基础土方开挖工程量为1000立方米，合同约定土方开挖单价为15元/立方米，合同中规定若实际开挖量超过清单量10%以上时，超出部分单价调整为12元/立方米。实际开挖量为1100立方米，则该土方开挖工程的实际结算价为（）元。23.某土建工程混凝土结构工程，计划工期为60天，实际工期为70天，合同约定的日窝工补偿费为500元/台班，混凝土搅拌机窝工5台班，则承包商可向业主索赔的窝工费用为（）元。24.某土建工程发生设计变更，导致原计划用工100工日，材料费5000元的工作量取消，该部分工作尚未开始。合同约定人工费补偿系数为1.2，材料费补偿系数为1.1，则承包商可获得的变更补偿款为（）元。25.某土建工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，合同工期为12个月。工程实际完成11个月时，业主方因故要求提前竣工，经协商同意，承包商需投入赶工费10万元，则承包商可获得的提前竣工奖励为（）万元。26.某土建工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价为80元/平方米，清单工程量为500平方米，实际工程量为550平方米，且实际工程量超过清单量15%。合同中约定，若实际工程量超过清单量15%以上，超出部分的综合单价调整为70元/平方米。则该分项工程的实际结算费用为（）元。27.某土建工程发生不可抗力事件，导致现场停工5天，期间人工窝工100工日，机械闲置10台班，材料损失5万元。合同约定不可抗力事件导致的费用由（）承担。28.在施工过程中，承包商发现地质条件与地质勘察报告存在较大差异，导致原设计基础形式需要变更。承包商应首先（），然后才能根据变更情况调整工程量和工作量。29.某土建工程招标文件中规定，若投标人的报价低于评标基准价下浮15%，则其投标作废标处理。某投标人报价为800万元，评标基准价为900万元，则该投标人的报价（）。30.某土建工程在施工过程中，因业主方原因导致工程暂停2周，承包商可索赔的费用包括（）、（）和（）。第四部分工程造价案例分析（安装工程）31.某安装工程采用工程量清单计价，某分项工程的人工费为30万元，材料费为100万元，机械费为50万元，管理费率为20%，利润率为12%。则该分项工程的综合单价为（）万元。32.某安装工程管道安装工程量为500米，合同约定管道安装单价为120元/米，合同中规定若实际安装长度超过清单量10%以上时，超出部分单价调整为110元/米。实际安装长度为550米，则该管道安装工程的实际结算价为（）元。33.某安装工程设备安装工程，计划工期为45天，实际工期为50天，合同约定的日窝工补偿费为800元/台班，吊车窝工3台班，则承包商可向业主索赔的窝工费用为（）元。34.某安装工程发生材料代用，原计划使用甲材料，用量为100吨，单价为2000元/吨，实际使用乙材料，用量为100吨，单价为1800元/吨。合同约定材料差价由（）承担。35.某安装工程采用固定单价合同，合同总价为500万元，合同工期为6个月。工程实际完成5个月时，业主方因故要求提前竣工，经协商同意，承包商需投入赶工费8万元，则承包商可获得的提前竣工奖励为（）万元。36.某安装工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价为150元/平方米，清单工程量为400平方米，实际工程量为450平方米，且实际工程量超过清单量12.5%。合同中约定，若实际工程量超过清单量12.5%以上，超出部分的综合单价调整为140元/平方米。则该分项工程的实际结算费用为（）元。37.某安装工程发生业主指令错误，导致返工，返工费用为5万元。承包商应提供的证据包括（）、（）和（）。38.在施工过程中，承包商发现原设计选用的设备无法满足工程要求，需更换为性能更优的设备，承包商应首先（），然后才能根据实际情况调整合同价款。39.某安装工程招标文件中规定，若投标人的报价低于评标基准价下浮10%，则其投标作废标处理。某投标人报价为600万元，评标基准价为700万元，则该投标人的报价（）。40.某安装工程在施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包商可索赔的费用包括（）、（）和（）。第五部分工程造价案例分析（安装工程/市政工程-选择其一或组合）（以下题目可根据实际需要选择安装工程或市政工程方向，或组合）41.某市政工程道路路面铺设工程，计划工期为30天，实际工期为35天，合同约定的日窝工补偿费为1000元/台班，压路机窝工5台班，则承包商可向业主索赔的窝工费用为（）元。42.某市政工程发生设计变更，导致原计划用水泥混凝土路面铺设1000平方米，单价为200元/平方米的工作量取消，该部分工作尚未开始。合同约定人工费补偿系数为1.1，材料费补偿系数为1.2，则承包商可获得的变更补偿款为（）元。43.某市政工程采用工程量清单计价，某分项工程的综合单价为180元/米，清单工程量为3000米，实际工程量为3200米，且实际工程量超过清单量6.25%。合同中约定，若实际工程量超过清单量6.25%以上，超出部分的综合单价调整为170元/平方米。则该分项工程的实际结算费用为（）元。44.某市政工程发生不可抗力事件，导致现场停工7天，期间人工窝工150工日，机械闲置8台班，材料损失8万元。合同约定不可抗力事件导致的费用由（）承担。45.某市政工程在施工过程中，因地质条件与地质勘察报告存在较大差异，导致原设计道路结构层需要变更。承包商应首先（），然后才能根据变更情况调整工程量和工作量。46.某市政工程招标文件中规定，若投标人的报价高于评标基准价上浮15%，则其投标作废标处理。某投标人报价为1500万元，评标基准价为1300万元，则该投标人的报价（）。47.某市政工程在施工过程中，因业主方原因导致工程暂停3周，承包商可索赔的费用包括（）、（）和（）。48.某分项工程工程量清单中，项目特征描述为“钢筋混凝土矩形梁，截面尺寸300mmx500mm，混凝土强度等级C30，钢筋级别HPB300”，实际施工中采用截面尺寸350mmx550mm，混凝土强度等级C35，钢筋级别HRB400，且工程量增加10%，承包商可以（）。49.在采用工程量清单计价的市政工程中，若某分项工程的综合单价分析表中的人工费占比较高，且人工费价格有较大上涨，则承包商（）。50.某市政工程采用成本加酬金合同，合同约定成本部分按实际发生额结算，酬金部分按工程款的5%支付。工程实际成本为2000万元，则承包商可获得的酬金为（）万元。试卷答案第一部分工程造价管理1.控制工程造价2.投资估算、设计概算、施工图预算、竣工决算3.政策、市场、技术、管理、其他4.甲级、乙级5.合同已签订、资金已落实、主要设备材料已订货6.自然风险、技术风险、管理风险、经济风险7.自然灾害、意外事故、盗抢、战争、罢工8.工程量增减变更、工程设计变更、工程进度变更、工程性质变更9.情况复杂、工程风险较大、采用传统计价方式有困难10.工期、质量、成本第二部分工程造价计价与控制11.人工费、材料费、机械费12.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额13.工程量清单14.工程量增减、合同价款调整、索赔与反索赔、工程变更、计日工15.合同、变更、索赔16.项目法人（或建设单位）、全部投资、财务、技术经济17.项目决策（或可行性研究）18.初步设计19.施工图设计20.设计第三部分工程造价案例分析（土建工程）21.150解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=50+80+20+50*15%+(50+80+20)*(1+15%)*10%=150万元。22.94500解析：超出清单量10%，即超出100立方米，超出部分为1000-1000*10%=900立方米，应按12元/立方米结算。实际结算价=(1000-100)*15+900*12=94500元。23.2500解析：窝工费用=窝工台班数*日窝工补偿费=5*500=2500元。24.4500解析：取消工作补偿=原人工费*人工费补偿系数+原材料费*材料费补偿系数=100*1.2+5000*1.1=4500元。25.0解析：固定总价合同，合同总价固定，除非合同另有约定（如约定因业主原因提前竣工有奖励），否则提前竣工承包商不能获得奖励。26.44800解析：超出清单量15%，即超出500*15%=75平方米，超出部分为550-500*1.15=25平方米，应按70元/平方米结算。实际结算价=500*1.15*80+25*70=44800元。27.发包人和承包人解析：根据合同法和相关司法解释，不可抗力事件造成的损失，原则上由双方各自承担。28.提交变更建议书解析：承包商发现设计问题，应首先向监理或业主提交书面变更建议书，经确认后方可实施变更。29.作废标处理解析：该投标人报价低于评标基准价（900*85%=765万）以下浮15%，即低于765*85%=651.25万元，低于有效投标下限，作废标处理。30.窝工费、机械闲置费、停工期间的人员基本生活费第四部分工程造价案例分析（安装工程）31.162解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=30+100+50+(30+100+50)*20%+(30+100+50)*(1+20%)*12%=162万元。32.66000解析：超出清单量10%，即超出500*10%=50米，超出部分为550-500*1.1=50米，应按110元/米结算。实际结算价=(500-50)*120+50*110=66000元。33.2400解析：窝工费用=窝工台班数*日窝工补偿费=3*800=2400元。34.承包商解析：材料代用通常由承包商根据现场情况自行决定，但造成的价差由承包商承担，除非合同另有约定。35.0解析：固定单价合同，合同总价固定，除非合同另有约定（如约定因业主原因提前竣工有奖励），否则提前竣工承包商不能获得奖励。36.66500解析：超出清单量12.5%，即超出400*12.5%=50平方米，超出部分为450-400*1.125=50平方米，应按140元/平方米结算。实际结算价=400*1.125*150+50*140=66500元。37.变更指令、现场记录、相关费用凭证解析：索赔需要提供充分证据证明指令错误及由此造成的损失。38.提交设计变更申请解析：设备更换属于设计变更，承包商应首先向监理或业主提交书面设计变更申请。39.作废标处理解析：该投标人报价高于评标基准价（700*115%=805万）以上浮10%，即高于805*115%=925.75万元，高于有效投标上限，作废标处理。40.增加的人工费、材料费、机械费第五部分工程造价案例分析（安装工程/市政工程-选择其一或组合）41.4500解析：窝工费用=窝工台