2025造价工程师《案例分析》练习

2025造价工程师《案例分析》练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______试卷内容：背景资料：某工业项目建设期2年，运营期10年。该项目总投资额为8000万元，其中建设投资7500万元，流动资金500万元。建设投资中，设备购置费2500万元，建筑安装工程费3000万元，工程建设其他费用1500万元（含不可预见费300万元），基本预备费300万元。项目建成后，预计年营业收入为6000万元，年运营成本3500万元。项目建设资金来源为自有资金和银行贷款，贷款总额3000万元，贷款年利率为6%，按年计息，建设期每年贷一半，运营期开始前还清所有本息。项目建设地点在某一非地震地区，风险等级为二级。项目在运营第5年进行了一次设备更新改造，发生支出800万元，符合税法规定的折旧年限为5年，残值率为5%，采用直线法计提折旧。假设运营期内无其他投资和资产处置。问题：1.根据现行财务评价方法，计算该项目建设期的利息。2.计算该项目的年营业收入、年运营成本、年利润总额（不考虑设备更新改造）。3.假设该项目适用的企业所得税税率为25%，计算其正常运营年份的所得税额和税后利润。4.采用年数总和法计算设备更新改造后第6年的设备折旧额。5.某分部分项工程，清单工程量为1000m³，定额单位消耗量为：人工20工日/m³，水泥300kg/m³，钢筋50kg/m³，机械台班4台班/m³。人工日工资单价为100元/工日，水泥价格为300元/吨，钢筋价格为5500元/吨，机械台班单价为800元/台班。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及相关规定，计算该分部分项工程的综合单价（保留两位小数）。6.在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，暂停时间为2个月。合同约定，因业主原因造成的工期延误和费用增加由业主承担。暂停期间，承包商发生的人员窝工费为5000元，机械闲置费为3000元。人工窝工费按窝工工日人工单价计算，机械闲置费按机械台班单价计算。计算承包商可索赔的费用金额。7.项目开工前，承包商编制了施工进度计划，确定某关键线路的工期为12个月。合同工期为15个月。在施工过程中，由于现场地质条件与勘察资料不符，导致该关键线路上的土方工程拖延了3个月。承包商向业主提出了工期索赔。假设该拖延是由于不可抗力造成的，且承包商在索赔前已采取了积极的赶工措施，仅增加了赶工费用10万元。分析承包商的工期索赔请求是否合理，并说明理由。如果合理，计算承包商可获得的工期索赔时间。8.项目在招标阶段，招标文件中提供的工程量清单中，某分项工程量为1500m²，综合单价为80元/m²。承包商在投标时，通过现场踏勘得知实际工程量可能比清单量增加20%。承包商决定采用不平衡报价策略，对这部分工程采用暂列金额的方式报价，暂列金额定为10万元。中标后，实际完成该分项工程量为1800m²，综合单价仍为80元/m²。计算承包商在该分项工程上的实际结算价。试卷答案：解析：1.解析思路：计算建设期利息需要区分贷款时间和利息计算。建设期每年贷款一半，因此第一年贷款1500万元，第二年贷款1500万元。利息按年计算，第一年利息计算基础为当年贷款额，第二年利息计算基础为第一年贷款额加上本年贷款额。计算公式为：当年利息=当年贷款额×年利率。将两年利息相加即得建设期总利息。*计算：第一年利息=1500万元×6%=90万元；第二年利息=(1500万元+1500万元)×6%=180万元。建设期利息=90万元+180万元=270万元。2.解析思路：年营业收入、年运营成本直接根据背景资料数据读取。年利润总额=年营业收入-年运营成本。注意背景资料中未明确说明运营成本是否包含设备更新改造费用，通常此类题目指正常运行的成本，不包含特定时期的额外支出。如果运营成本中已包含折旧等非现金成本，则计算利润总额时直接减去运营成本即可。此处按背景资料直接给出的年运营成本计算。*计算：年营业收入=6000万元；年运营成本=3500万元；年利润总额=6000万元-3500万元=2500万元。3.解析思路：计算所得税额需要知道利润总额和适用的企业所得税税率。税后利润=利润总额-所得税额。所得税额=利润总额×企业所得税税率。*计算：所得税额=2500万元×25%=625万元；税后利润=2500万元-625万元=1875万元。4.解析思路：计算年数总和法折旧额，首先需要确定折旧基数和折旧年限。折旧基数=设备原值×(1-残值率)。年数总和法下，第n年的折旧额=折旧基数×尚可使用年限/年数总和。年数总和=折旧年限×(折旧年限+1)/2。设备更新改造发生在运营第5年，计算第6年的折旧，即改造后的第1年折旧，此时设备尚可使用年限为原折旧年限减去已使用年限（改造前4年）再减去1年（改造年），即5年。年数总和=5×(5+1)/2=15。*计算：折旧基数=800万元×(1-5%)=760万元；第6年折旧额=760万元×5/15=253.33万元。5.解析思路：综合单价是指完成单位清单工程量所需的全部费用，包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润。根据清单计价规范，综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。其中，管理费和利润通常按定额人工费、材料费、机械费之和的一定比例计取（题目未给出比例，可假设为0或按常规估算，但本题计算中未出现需计算管理费和利润的情况，直接计算成本并求和）。人工费=清单工程量×定额人工消耗量×人工日工资单价；材料费=清单工程量×定额材料消耗量×材料单价；机械费=清单工程量×定额机械台班消耗量×机械台班单价。将各项费用汇总即得综合单价。*计算：*人工费=1000m³×20工日/m³×100元/工日=200万元；*材料费=1000m³×(300kg/m³×300元/吨/1000kg/吨)+1000m³×(50kg/m³×5500元/吨/1000kg/吨)=1000m³×(90元/吨+275元/吨)=1000m³×365元/吨=365万元；*机械费=1000m³×4台班/m³×800元/台班=320万元；*综合单价=人工费+材料费+机械费=200万元+365万元+320万元=885元/m²。6.解析思路：计算索赔费用，需根据合同约定和实际情况判断索赔是否成立以及可索赔金额。因业主原因导致工程暂停，承包商有权索赔工期和费用。人员窝工费和机械闲置费是直接由此造成的损失。计算方法：人工窝工费=窝工工日数×窝工工日人工单价；机械闲置费=闲置台班数×机械台班单价。将两者相加即得可索赔费用金额。*计算：人员窝工费=2个月×假设一个月按20个有效工作日计算×100元/工日=40天×100元/天=4000元；机械闲置费=2个月×4台班/月×800元/台班=8台班×800元/台班=6400元；可索赔费用金额=4000元+6400元=10400元。7.解析思路：分析工期索赔请求的合理性，需依据合同约定和索赔原因。关键线路的工期延误会影响项目总工期。因业主原因（地质条件不符）导致关键线路延误，且承包商已采取积极措施但仍有额外投入，通常情况下，承包商有权获得工期和费用补偿。但题目特别说明此延误是由于不可抗力造成的。根据合同法及惯例，不可抗力导致的事件，除非合同有特殊约定，否则通常由双方共同承担风险或按事件影响程度分担。索赔的关键在于证明延误与自身损失有直接因果关系，且已尽到合理注意和减损义务。题目说明承包商“仅增加了赶工费用10万元”，并“采取了积极的赶工措施”，这表明承包商履行了减损义务，并承担了赶工费用。虽然属于不可抗力，但承包商的积极措施和额外费用是事实。因此，索赔请求具有一定的合理性，可以就其采取的积极措施所需增加的费用（10万元）获得补偿，但工期的索赔可能需要根据合同具体条款判断是否能完全获得。此处重点计算可获得的费用补偿。*计算：承包商因采取积极措施而增加的费用为10万元。因此，可获得的费用索赔金额为10万元。关于工期索赔，根据题目信息，难以直接判断能获得多长时间，但可就实际增加的费用获得补偿。8.解析思路：计算实际结算价。首先明确结算价的构成。清单价=清单工程量×清单综合单价。投标时采用暂列金额的方式报价，意味着投标总价中包含了10万元的暂列金额，这部分金额不参与投标报价的竞争性排序，而是作为备用金或潜在风险金。实际结算价=实际完成工程量×实际综合单价。题