网络维护技术支持经理绩效评定表

网络维护技术支持经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络稳定性与性能核心网络可用率35%99.9%按月统计，每降低0.1%扣除2%分数，最高扣除20%分数，最低得0分网络平均延迟100ms以下按月统计，延迟每增加10ms扣除1%分数，最高扣除30%分数，最低得0分网络故障响应时间30分钟内按故障次数统计，每次响应超过30分钟扣除2%分数，最高扣除20%分数，最低得0分网络故障解决率95%按月统计，每降低1%扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分网络容量利用率保持在70%-85%之间按月统计，利用率低于70%或高于85%均扣除1%分数，最高扣除10%分数，最低得0分团队管理与协作团队人员稳定性25%年流失率低于10%按年统计，每增加1%流失率扣除2%分数，最高扣除20%分数，最低得0分团队培训覆盖率100%按季度统计，每降低5%扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分跨部门协作满意度平均分4.5分以上按季度统计，每降低0.1分扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分项目按时交付率95%按项目统计，每降低1%扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分团队绩效达标率团队平均绩效分达到90分以上按季度统计，每降低1分扣除1%分数，最高扣除20%分数，最低得0分技术创新与优化新技术引进数量20%每年至少引进2项新技术按年统计，每少引进1项扣除3%分数，最高扣除15%分数，最低得0分网络优化提案采纳率80%按年统计，每降低1%扣除1%分数，最高扣除20%分数，最低得0分优化方案实施效果提升网络性能15%以上按项目统计，每降低1%扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分专利或论文发表数量每年至少发表1篇论文按年统计，每少发表1篇扣除5%分数，最高扣除10%分数，最低得0分创新提案质量获得公司级创新奖励按年统计，未获得奖励扣除5%分数，获得奖励加5%分数，最高得110%分数成本控制与资源管理网络设备采购预算控制率20%控制在预算的95%以内按年统计，每超出1%扣除1%分数，最高扣除20%分数，最低得0分网络维护成本降低率降低5%以上按年统计，每降低1%奖励0.5%分数，最高奖励10%分数，最低得100%分数备件库存周转率保持在1-2次/年按年统计，每偏离目标1次扣除2%分数，最高扣除10%分数，最低得0分资源利用率优化提升15%以上按项目统计，每降低1%扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分供应商管理满意度平均分4.5分以上按季度统计，每降低0.1分扣除1%分数，最高扣除15%分数，最低得0分本考核表用于评估网络维护技术支持经理在网络稳定性与性能、团队管理与协作、技术创新与优化、成本控制与资源管理四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并按照评分标准进行评分。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：