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文档简介
一流超越精作奉献精品工程创建永远在路上一、概述——悠久国企,精品积淀目录CONTENTS二、管控——统一部署,集中管控五、团队——广泛交流,共同提升三、创新——BIM技术,创新方法六、展望——思考当下,展望未来四、发展——全优工程,系统创建01一、概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献1952年成立注册资本200亿元年施工能力>2000亿元1、公司介绍01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献组成:68家子公司、300余家分公司一所大学一所高级技校高级工程师2852人专业技术人员25817人1、公司介绍01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献1、公司介绍企业资质特级资质5项总承包一级资质23项专业承包一级资质26项01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献全国创鲁班奖工程特别荣誉企业(30年)获鲁班奖突出贡献奖银奖、铜奖单位(25年)全国诚信企业示范单位全国住房和城乡建设系统企业文化建设示范单位全国明星施工企业全国重合同守信用企业先后获评荣誉中国承包商80强和工程设计企业60强中国企业500强连续14年入选1、公司介绍01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献2、精品积淀1999年至今40个项目获取鲁班奖33个项目获承建及参建奖7个项目获参建奖连续18年荣获鲁班奖项总计获得98项鲁班奖01概述——悠久国企,精品积淀一流、超越、精作、奉献2、精品积淀全国装饰金奖65个
中国钢结构金奖16个中国安装之星21个一流、超越、精作、奉献02二、管控——统一部署,集中管控统一管控统筹计划实施创优体系建设人才归口管理02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献创优统一管控格局创优工作有序衔接高效协同上下联动集团直管创优管理机构22个集团级创优管理制度12项02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献1、三级体系集团副总经理法律事务部市场经营部工程科技部人力资源部财务资产部创优办公室分、子公司创优机构项目部《创全优工程管理办法》工程质量细部做法手册集团分、子公司项目分级监管建立机构02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹计划实施——计划管控三年滚动计划一年精准实施提前申报计划培养创优项目统筹选拔当年创优备选项目02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹计划实施——计划管控计划实施创优项目信息库02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹策划实施——创优策划过三关项目编制关公司审核关集团会审关项目根据创优管理相关制度,编制适合项目自身的创优策划。分、子公司对本单位各创优项目的创优策划进行审核。集团组织创优专家库的专家进行策划会审。创优策划02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹策划实施——过程管控分级监管“建体系”企业标准“升底线”过程管控样板引路“促交底”强化管控“精过程”02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献2、统筹策划实施——评比选拔组织内部专家巡检、综合评审、不记名投票、排序分、子公司项目部集团自我审查主动上报检查审核选拔推荐填报计划项目巡检综合评审内部投票创优项目评比选拔确定“指标内项目”与“备选项目”作为国家级精品工程重点培养。02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、创优人才归口管理创优专家库管理人才库优秀工匠库整合具有创优工作经验的各类管理人才,建立创优人才库创优人才库02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、人才归口管理装饰专家22名土建专家36名节能环保6名其它专家10名绿色施工9名机电专家12名科技创新7名创优专家库
创优专家是指具有丰富的创优工作经验、具备较高的组织管理水平的高级人才集团创优管理专家在册102名02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、人才归口管理项目副经理14名项目经理24名策划人员23名资料编制89实施人员40名技术负责人16名质检人员14名管理人才库
包含参与鲁班奖创建的组织指挥、创优策划、实施把关、工程资料编制、申报资料和汇报资料编制和实施人员。集团创优管理人才在册220名02管控——统一部署,集中管控一流、超越、精作、奉献3、人才归口管理涂料工匠53名装饰木工32名贴面工匠45名其它工匠95名电气工匠92名给排水工匠98名石材安装44名优秀工匠库
整合在鲁班奖创建工程中手艺精湛、创优意识强烈、富有工匠精神的劳务队伍或劳务人员。集团优秀工匠在册459名一流、超越、精作、奉献03三、创新——BIM技术,创新方法03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献“BIM中心”2014年成立虚拟样板标准化数据化成本控制虚拟交底可视化目前共计有800余个项目实施了BIM技术累计获国内大奖32例BIM工程师700余人信息化统一管控03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献1、可视化——虚拟交底优秀创优做法关键施工节点创优工艺模拟精品节点族库创优工艺标准化BIM技术成果收集优秀创优节点做法、工艺制作族库和虚拟交底动画高效普及创优项目虚拟交底03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献1、可视化——虚拟交底传统word文档交底虚拟交底03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献1、可视化——虚拟交底屋面分格缝创优虚拟交底梯台翻边创优虚拟交底03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献2、数据化工程计量物资提量施工模拟合约管理数据化信息化质量安全流水视图BIM5D项目信息项目成本控制数据信息实时管控数据信息实时管控
以BIM5D平台计算分析为项目提供数据支撑有效决策和精细管理达到成本控制的目的03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献2、数据化BIM5D技术精细化成本控制深化设计优化设计图纸03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献3、标准化——虚拟样板实体样板虚拟样板虚拟样板库虚拟样板转化虚拟样板整理03创新——BIM技术,创新方法一流、超越、精作、奉献4、信息化信息化管控平台面板集团专门打造全优工程管理平台提升创全优工程信息化管理水平一流、超越、精作、奉献04四、发展——全优工程,系统创建04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献1、全优工程概念标杆项目展示窗口质量优良技术先进管理规范创新丰富效益显著绿色建造设计优秀BIM应用安全质量观摩节能环保全优工程04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献2、全优工程管理办法每年四月和十月两次立项(授银牌)基础、主体、装饰、竣工四个阶段过程检查最终验收评审确定全优工程荣誉称号(授金牌)创优项目种子选手库04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献3、全优工程的意义集团创优内部培训学习基地为项目管理各项工作的标准化摸索经验为集团BIM技术应用全面深度推广起到示范和推动效应担负展示企业形象和实力的职能综合平台推动集团品牌建设和基础管理工作的新台阶创优实力的关键凸显企业的标杆BIM技术的典范标准化创优探索全优工程04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献4、全优工程体系建设——组织体系企业的标杆创建全优项目领导小组副组长:主管生产的副总经理或总工程师集团工程部负责人集团技术研发部负责人集团BIM中心负责人组长:董事长、总经理副组长:副总工程师或相关部分负责人组长:主管创优工作的副总技术研发部工程管理部商务成本部BIM中心其它相关部门分公司项目部创建全优项目工作小组各分、子公司成立相应组织机构04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献4、全优工程体系建设——制度体系《全优工程质量细部做法手册》《全优施工程工现场平面布置管理规定》《全优工程项目管理标准化图集》《创全优工程管理办法》《全优工程质量安全文明施工标准化管理实施办法》全优工程管理制度4项《全优工程BIM技术应用手册》全优工程质量保障手册2项04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献5、全优工程实施——立项子公司每年创建全优工程项目不少于3个总公司本部单位不少于1个在各单位每年的目标责任状中明确2018年立项39项04发展——全优工程,系统创建一流、超越、精作、奉献5、全优工程实施——授牌通过立项审批的项目授予银色全优工程示范项目牌成功创建全优工程的项目授予金色全优工程示范项目牌04发展——全优工程,企业品牌一流、超越、精作、奉献5、全优工程实施——评选检查评分表包含设计、安全、质量、技术、绿色施工、项目管理、BIM技术、成本控制等内容编制《全优工程评选实施细则》“定”、“节”检查制定《全优工程检查表》一流、超越、精作、奉献05五、团队——广泛交流,共同提升05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献对内注重创优队伍的培培养,定向培养创优人才。对外交流培训学习层级激励人才培养对外广泛开展创优交流活动,组织人员赴广东、内蒙、陕西等先进省份观摩学习。及时给予评优、评先等待遇。05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献1、对外交流——广东、内蒙、陕西观摩赴陕西六建观摩会议现场2017年赴陕西陕西省协会支持对标学习单位陕西建工陕西六建陕西五建05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献1、对外交流——广东、内蒙、陕西观摩赴内蒙建工观摩学习2016年赴内蒙内蒙协会支持对标学习单位内蒙古巨华集团内蒙古兴泰建筑有限公司赤峰鑫盛隆建筑工程有限公司05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献1、对外交流——广东、内蒙、陕西观摩赴广东观摩学习2015年赴广东对标学习单位中建八局广东正升建筑有限公司汕头建安集团广东明兴建筑集团05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献2、培训学习添加标题行业优秀创优企业各类各级建筑协会建筑行业培训机构选拔内部创优专家聘请行业创优名师培训学习创优知识讲座创优专题辅导创优心得分享创优经验总结创优主题会议内部观摩学习外部精品观摩参与精品交流05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献3、定向培养添加标题定向培养按职能种类培养创优管理精英创优资料精英创优工匠精英…………按创优需求培养科技创新专家绿色施工专家通病防治专家…………按技术专业培养土建创优人才机电创优人才装饰创优人才…………05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献4、层级激励添加标题层级激励划分创优人才等级①创优专家②创优精英③创优人才④创优能手双重激励并行①物质激励②精神激励05团队——广泛交流,共同提升一流、超越、精作、奉献4、层级激励争先创优品牌建设表彰大会创鲁班奖誓师动员大会一流、超越、精作、奉献06六、展望——思考当下,展望未来06展望——思考当下,展望未来一流、超越、精作、奉献·员工创优理念待提升·地域拓展空间待扩展·过程创优管控待压实·专业创优开展待平衡·BIM应用领域待深化思考:我们还需要做很多:06展望——思考当下,展望未来一流、超越、精作、奉献·推广全员工创优理念·打造全项目创优格局·拓展全地域创优空间·夯实全过程创优基础·实现全专业创优平衡·深化全领域BIM应用展望:06展望—
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