2025年监理工程师真题强化训练

2025年监理工程师真题强化训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，建设工程监理是指工程监理单位受业主委托，对工程建设进行（）的服务活动。A.宏观管理B.全过程监控C.技术咨询D.经济审计2.工程监理单位应当具有相应的资质等级，其资质等级根据（）等因素确定。A.资金实力B.技术装备C.人员素质和管理水平D.承包工程数量3.工程监理的主要目的是协助业主实现工程项目的（）目标。A.投资、进度、质量B.安全、环保、质量C.投资、进度、安全D.合同、质量、进度4.在工程监理组织中，总监理工程师代表监理单位全面负责项目监理机构的工作，其主要职责不包括（）。A.签发工程款支付证书B.审核承包单位的施工组织设计C.组织编写监理月报D.负责与业主方的日常沟通协调5.工程质量事故处理的原则不包括（）。A.安全第一B.实事求是C.尽快复工D.遵纪守法6.采用平行检验方式对工程实体质量进行检测时，检验结果证明施工质量不合格，监理工程师应首先（）。A.立即签发暂停施工指令B.要求施工单位分析原因并采取整改措施C.罚款施工单位D.要求施工单位立即拆除不合格部分7.工程进度控制的目标是确保工程按照（）完成的计划。A.设计要求B.合同约定C.业主需求D.监理意见8.网络计划技术中的关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差为零的线路C.节点最多的线路D.资源消耗最多的线路9.在投资控制中，价值工程的核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下降低成本B.在保证成本不变的前提下提高功能C.通过功能分析，用最低的总成本实现必要的功能D.加强对投资过程的监控10.承包单位未能按合同约定工期完成工程，经业主同意后，其应承担的违约责任主要是（）。A.赔偿业主直接损失B.支付逾期竣工违约金C.赔偿监理单位损失D.被限制参与后续项目投标11.建设工程合同纠纷的解决方式中，不属于法定方式的是（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼或仲裁12.监理工程师审核承包单位报送的支付申请时，主要依据是（）。A.施工单位的工作报告B.监理规划C.工程量清单及合同单价D.业主的初步审批意见13.工程建设过程中形成的信息，其最重要的价值在于为（）提供支持。A.管理决策B.技术研发C.成本核算D.质量验收14.组织协调在监理工作中至关重要，其核心是（）。A.制定协调计划B.选择协调对象C.处理各方关系，实现项目目标D.召开协调会议15.风险管理中，对风险进行识别和评估的过程称为（）。A.风险控制B.风险应对C.风险管理规划D.风险监控16.某分项工程计划工期为10天，预算工期为8天，实际工期为12天，则该分项工程的进度偏差（SV）为（）天。A.+2B.-2C.+4D.-417.监理工程师发现设计文件存在错漏，应及时（）。A.自行修改后指令施工单位执行B.立即停止施工等待设计变更C.书面报告业主并建议设计单位修改D.要求施工单位按经验施工18.根据我国《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人对本单位安全生产（）。A.负有领导责任B.负有直接责任C.负有监督责任D.负有连带责任19.监理工程师在施工过程中发现已隐蔽的工程部位质量不合格，应（）。A.立即指令施工单位停止后续施工B.要求施工单位自行整改，不予检查C.签发《工程暂停令》D.追究设计单位的责任20.采用FIDIC合同条件的工程项目，承包单位因业主原因导致工期延误，其索赔成功的条件通常包括（）。A.持有有效的索赔意向通知B.索赔事件已造成工期延误C.索赔证据充分、合理D.以上所有条件二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.工程监理机构的主要职责包括（）。A.审查施工组织设计B.审核工程进度款支付申请C.组织工程竣工验收D.监督施工过程中的质量、进度和投资控制E.负责工程项目的招标工作22.影响工程质量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素E.自然环境因素23.网络计划技术中的时差是指（）。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.关键线路的持续时间D.工作开始或结束的最早时间与最迟时间的差值E.资源富裕的时间24.建设工程合同管理中，可能出现的风险包括（）。A.合同条款理解风险B.合同履行风险C.法律法规变化风险D.不可抗力风险E.业主支付能力风险25.监理工程师进行投资控制的主要工作包括（）。A.编制投资控制计划B.审核工程量清单C.审核工程款支付申请D.进行投资偏差分析E.组织设计概算的编制26.工程信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息安全管理27.组织协调的方法包括（）。A.沟通B.会议C.制度D.罚款E.建立统一的目标体系28.工程风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划制定D.风险监控E.风险自留29.监理工程师在质量控制中，采用平行检验方式时，应（）。A.选择具有代表性的检验部位B.随机抽取检验样本C.检验结果作为判定工程是否合格的最终依据D.将检验结果告知施工单位E.对检验中发现的问题指令施工单位整改30.监理工程师在处理工程变更时，通常需要（）。A.审查变更的必要性和可行性B.评估变更对工期、成本、质量的影响C.与业主、施工单位协商变更费用和工期调整D.签发变更指令E.将变更情况记录在案三、案例分析题（共3题，共70分）案例一（20分）某实施监理的工程项目，建设单位（业主）与施工单位签订了施工合同。合同工期为12个月，采用固定总价合同。施工过程中，业主指令增加一项原合同中没有的工程内容（以下简称“新增工程”），该工作量为800工日，单价为80元/工日。新增工程开始前，施工单位提交了赶工措施方案，并申请将工期延长2个月，业主同意。施工过程中，由于业主原因导致施工现场发生罕见恶劣天气，停工5天，施工单位人员窝工400工日。施工单位据此向业主和监理工程师提出工期索赔和费用索赔（窝工费按80元/工日计算）。问题：1.新增工程的工程量款应如何处理？2.施工单位关于新增工程工期延长的要求是否合理？说明理由。3.施工单位关于罕见恶劣天气停工造成的窝工索赔是否合理？应批准多少工期索赔和费用索赔？案例二（25分）某工程监理项目，总监理工程师组建了项目监理机构，下设土建、机电、测量三个专业组和一个综合管理组。在工程实施过程中，发生了以下事件：事件1：土建专业监理工程师发现某隐蔽工程未经报验就进行隐蔽，立即签发了《工程暂停令》。事件2：机电专业监理工程师在审查施工单位报送的某设备安装专项方案时，发现方案中安全措施不足，要求施工单位补充完善。事件3：综合管理组负责管理监理文件资料，定期向业主报送监理月报。事件4：项目监理机构与业主、施工单位就工程款支付问题进行了协调，但未能达成一致。问题：1.总监理工程师应如何组建项目监理机构？其基本职责是什么？2.事件1中，土建专业监理工程师签发《工程暂停令》的做法是否正确？请说明理由。3.事件2中，机电专业监理工程师的做法是否符合要求？监理工程师应如何处理此类问题？4.综合管理组在监理文件资料管理中应履行哪些主要职责？5.针对事件4中未能协调一致的问题，项目监理机构应如何进一步处理？案例三（25分）某工程项目采用FIDIC合同条件，工程实施过程中发生了以下情况：情况1：施工单位在基础施工时，发现地质条件与地质勘察报告有显著差异，导致基础工程量增加，施工工期延长。情况2：由于业主供应的某批材料质量不合格，施工单位要求业主更换材料，并赔偿由此造成的工期和费用损失。情况3：施工过程中，施工单位未经监理工程师许可，擅自使用了与设计图纸略有不同的施工方案，且未通知业主。情况4：工程竣工后，业主对工程某分项工程质量有疑虑，要求施工单位进行补充检测，施工单位按要求进行了检测，但未通过。问题：1.对于情况1中地质条件变化导致的问题，施工单位应如何处理？业主和监理工程师应承担什么责任？2.对于情况2中业主供应材料质量问题，施工单位应如何索赔？监理工程师应如何处理？3.对于情况3中施工单位擅自改变施工方案的行为，监理工程师应如何处理？4.对于情况4中工程竣工验收时发现的质量问题，应如何处理？监理工程师在此过程中应发挥什么作用？试卷答案一、单项选择题1.B解析：工程监理的定义强调其是对工程建设进行“服务活动”，核心在于对工程进行全过程监控。A选项宏观管理不够具体；C选项技术咨询是监理的一部分，但不是全部；D选项经济审计非监理主要职责。2.C解析：工程监理单位的资质等级评定标准主要依据其人员素质（专业技术人员数量和职称）、管理水平（组织机构、管理制度）和技术装备能力，以及过往业绩。A、B、D选项均为影响资质的因素，但不是核心依据。3.A解析：工程监理的主要目标是为业主服务，确保工程项目能够顺利实现其核心目标，即投资、进度、质量三大目标。B、C选项包含安全，但并非所有项目都以此为主要目标；D选项合同管理是手段，不是最终目标。4.D解析：总监理工程师负责全面管理，包括签发工程款支付证书（A）、审核施工组织设计（B）、组织编写监理月报（C），这些都是其具体职责。D选项负责与业主方的日常沟通协调，通常是总监理工程师的职责，但也可以根据项目大小和业主要求由其他人员负责，并非总监的“主要”职责，且其更侧重于监理机构内部及与承包商的协调。5.C解析：工程质量事故处理应遵循安全第一、实事求是、综合治理、责任明确、依法处理等原则。C选项“尽快复工”并非处理事故的首要原则，应先确保安全、查明原因、制定方案。6.B解析：平行检验是监理方独立进行的一种检验方式。当检验结果证明施工质量不合格时，监理工程师的首要步骤是要求施工单位分析原因，并采取有效的整改措施，以消除不合格现象。7.B解析：工程进度控制的核心目标是确保工程按照合同约定的工期完成。A选项设计要求影响进度，但非控制目标；C选项业主需求是合同约定的基础；D选项监理意见是建议，非最终目标。8.B解析：在网络计划技术中，总时差为零的线路被称为关键线路。关键线路上的任何工作延误都会导致整个项目工期延误。9.C解析：价值工程（ValueEngineering,VE）的核心思想是通过有组织的活动，对研究对象（产品、过程或系统）进行功能分析，并创造性地提出实现必要功能的新方案，以最低的寿命周期成本可靠地实现功能，追求价值最大化（V=F/C）。10.B解析：根据合同法及建设工程合同相关法规，承包单位未能按合同约定工期完成工程，在业主同意的情况下，其主要违约责任通常是支付逾期竣工违约金。A、C、D选项也可能是违约责任的一部分，或在特定情况下发生，但逾期竣工违约金是在业主同意前提下最常见的直接责任形式。11.E解析：协商、调解、仲裁、诉讼都是解决民事纠纷的方式。在中国法律体系中，仲裁和诉讼是法定的、具有强制力的解决方式；协商和调解则属于非诉讼纠纷解决方式（ADR），虽然常用，但并非法律强制规定的必经程序或独立于法定程序之外的方式。因此，协商不属于法定解决方式的说法存在争议，但在此处选择“诉讼或仲裁”作为法定方式，则“协商”相对不属于此列。或者理解为，题目意在考察法定裁判程序，即仲裁和诉讼。12.C解析：监理工程师审核承包单位报送的支付申请时，主要依据是合同中约定的工程量清单、合同单价以及相应的支付条款。A选项工作报告是参考；B选项监理规划是指导性文件；D选项业主意见是最终决定因素之一，但审核依据主要是合同和清单。13.A解析：工程建设过程中产生的大量信息，其最终目的是服务于管理决策，为项目的顺利实施和目标的实现提供信息支持。B、C、D选项也是信息的应用方面，但核心价值在于支持决策。14.C解析：组织协调的本质在于通过有效的沟通和管理手段，处理好项目参与各方（业主、承包商、监理、设计等）之间的关系，化解矛盾，统一认识，共同致力于实现项目目标。15.B解析：风险管理的过程通常包括风险识别、风险评估、风险应对规划、风险监控。风险评估是在识别风险的基础上，对风险发生的可能性及其影响程度进行分析和评价。B选项最符合此定义。16.B解析：进度偏差（SV）=实际工期-计划工期=12天-10天=-2天。负值表示进度滞后。17.C解析：监理工程师发现设计文件错误或遗漏，应按照程序处理，即书面报告业主，并建议设计单位进行修改。不能自行修改指令施工，也不能直接停止施工或仅要求施工单位按经验施工。18.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人对本单位安全生产工作负全面责任，这是直接责任。A选项领导责任较轻；C选项监督责任是管理层的责任；D选项连带责任通常指共同侵权或合同关系中的责任分担。19.A解析：当监理工程师在施工过程中发现已隐蔽的工程部位质量不合格时，应立即指令施工单位暂停该项隐蔽工程，并要求其进行剥离或开孔检查，以确认质量状况，这是保护工程质量的重要措施。20.D解析：根据FIDIC合同条件，承包单位因业主原因导致工期延误成功的索赔，必须同时满足持有有效的索赔意向通知（A）、索赔事件已造成工期延误（B）以及索赔证据充分、合理（C）这三个条件。因此，D选项“以上所有条件”是正确表述。二、多项选择题21.A,B,D解析：工程监理机构的主要职责依据《建筑法》和《建设工程监理规范》等确定，主要包括：审查施工组织设计、审核工程进度款支付申请、监督施工过程中的质量、进度和投资控制等。E选项负责工程项目的招标工作通常是业主或招标代理机构的工作。22.A,B,C,D,E解析：影响工程质量的因素是系统性的，通常概括为“4M1E”或类似说法，即人的因素（管理、操作人员素质）、材料因素（原材料、半成品、成品、构配件）、机械设备因素（施工机具、设备）、方法因素（施工工艺、技术方案、操作规程）以及环境因素（自然环境、社会环境、管理环境）。23.A,B,D解析：时差是指在网络计划中，在不影响其紧后工作最早开始时间或项目总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。A选项工作的总时差（TotalFloat/Slack）是指该工作可以利用的机动时间，不影响其后续工作或项目总工期。B选项工作的自由时差（FreeFloat/Slack）是指该工作可以利用的机动时间，而不影响其紧后工作的最早开始时间。D选项是对时差（特别是总时差）的准确描述。C选项关键线路的持续时间是指关键线路上所有工作的持续时间之和，与时差是不同概念。24.A,B,C,D,E解析：建设工程合同管理中可能面临各种风险，包括对合同条款理解不一致的风险（A）、在合同履行过程中出现的各种问题风险（B）、国家法律法规变化导致的风险（C）、不可预见的事件如自然灾害、社会事件等风险（D），以及业主资金、信誉等可能带来的风险（E）。25.A,B,C,D解析：监理工程师在投资控制中的主要工作包括编制投资控制计划和投资分解结构（A）、审核工程量清单和工程款支付申请（B）、进行工程计量和支付（C）、分析投资偏差，提出纠偏措施（D）。E选项组织设计概算的编制通常是设计单位或业主方的工作。26.A,B,C,D,E解析：工程信息管理是一个系统过程，涵盖了信息从产生到最终处置的全生命周期，包括信息的收集（A）、处理（B）、存储（C）、传递（D）以及信息安全管理（E）等各个环节。27.A,B,C,E解析：组织协调的方法多种多样，沟通（A）是基础；会议（B）是常用形式；建立统一的目标体系（E）是协调的前提和依据。制度（C）可以通过建立规范来辅助协调。D选项罚款是处理违规行为的手段，而非协调方法本身。28.A,B,C,D解析：风险管理的基本流程是一个动态循环过程，包括识别已存在的风险或潜在风险（A）、评估风险发生的可能性和影响程度（B）、制定风险应对计划（C）以及跟踪风险变化并调整应对措施（D）。E选项风险自留是风险应对策略之一，但不是流程本身。29.A,B,D,E解析：监理工程师采用平行检验时，应选择具有代表性的部位（A）、随机抽取样本（B），检验结果通常不作为最终判定，而是与承包商自检结果对比，发现不合格应告知施工单位（D），并指令其整改（E）。C选项错误，平行检验结果用于判断施工单位自检是否可靠，或是否存在系统性问题，通常不作为最终合格判定依据。30.A,B,C,D,E解析：监理工程师处理工程变更时，需要履行审核（A）、评估（B）、协调（C）、签发指令（D）以及记录（E）等职责。这是确保变更有序、可控、合规的过程。三、案例分析题案例一1.新增工程的工程量款应按照合同约定或业主与施工单位协商确定的价格，支付给施工单位。由于是固定总价合同，新增工程款应计入合同总价，并可能需要调整合同总价或工期。2.施工单位关于新增工程工期延长的要求基本合理。虽然新增工程的工作量可以计算，但赶工需要投入额外资源，且新增工程本身也会影响后续进度。总监理工程师应审核施工单位提交的赶工措施方案，评估其可行性，并与业主协商确定是否批准工期延长及延长的具体时间。3.施工单位关于罕见恶劣天气停工造成的窝工索赔基本合理。因不可抗力导致的停工，造成的窝工损失应由责任方承担。在固定总价合同中，若合同未对不可抗力导致的成本增加有明确约定，通常由业主承担由此造成的损失。监理工程师应核实停工天数和窝工工日，确认事件的真实性，批准相应的窝工费用索赔（400工日*80元/工日=32000元）。工期索赔通常也予以批准，具体时间根据停工影响评估确定。案例二1.总监理工程师应根据项目规模和工程特点，组建能覆盖所有专业、满足监理要求的项目监理机构。基本职责包括：履行监理合同约定的监理职责，组建项目监理机构，确定监理人员及其职责，组织编制监理规划和实施细则，主持或参加各类协调会议，检查工程实施情况，签发监理文件等。2.事件1中，土建专业监理工程师签发《工程暂停令》的做法不正确或不完全正确。根据程序，应先签发《监理工程师通知单》，要求施工单位停止施工，待检查确认合格后方可继续施工。只有当情况紧急可能造成质量安全事故时，才可以先行口头通知暂停施工，并随后补办书面手续。《工程暂停令》通常是针对重大问题或需要全面停工的情况。3.事件2中，机电专业监理工程师的做法基本符合