安徽遴选笔试真题归总2025年及答案

安徽遴选笔试练习题归总2025年及答案一、案例分析题（30分）2024年10月，A市B县C镇D村因土地流转项目引发矛盾：村民老周等12户认为村集体2020年与某农业公司签订的《土地流转协议》未公示具体补偿标准，且流转后土地用于建设休闲农庄而非合同约定的“生态农业种植”，要求解除协议并赔偿损失；农业公司则称已投入300万元建设基础设施，解除协议将造成重大损失；村“两委”表示当时召开过村民代表会议但记录丢失，无法提供原始依据。镇司法所介入调解时，老周情绪激动，带领部分村民堵截镇政府大门，引发围观。问题：如果你是C镇政府负责信访工作的干部，结合《安徽省实施〈中华人民共和国村民委员会组织法〉办法》及基层工作实际，应如何妥善处理此事？答案要点：1.快速稳控局面：第一时间赶赴现场，亮明身份，安抚老周等村民情绪，说明堵门行为违反《信访工作条例》，承诺3个工作日内给出调查结果，引导其到镇信访接待室依法反映诉求。同时协调派出所维持秩序，避免矛盾升级。2.全面调查核实：-调取2020年村“两委”会议记录、村民代表会议签到表（若丢失，可核查当时参会人员回忆笔录），确认土地流转决策程序是否符合“涉及村民利益的重大事项应当经村民会议讨论决定”的规定（依据《安徽省实施〈中华人民共和国村民委员会组织法〉办法》第二十四条）。-核查《土地流转协议》原件，比对农业公司实际用地性质（通过自然资源部门调取卫星影像、实地勘查），确认是否存在“改变土地农业用途”的违约行为（依据《农村土地承包法》第三十八条）。-统计农业公司投入金额（要求提供发票、施工合同等凭证），评估村民损失（测算流转期间土地原种植收益与实际补偿差额）。3.分类化解矛盾：-若村集体决策程序不规范（如未召开村民会议或记录缺失无法证明），依据《办法》第三十六条“村民委员会不依照法律、法规的规定履行法定义务的，由乡、民族乡、镇的人民政府责令改正”，责令村“两委”向村民公开致歉，并重新组织村民会议表决是否继续履行协议。-若农业公司违约改变土地用途，依据协议约定及《民法典》第五百七十七条，督促其限期恢复土地农业用途；拒不改正的，支持村民通过诉讼解除协议，并由农业公司承担村民损失及自身投资风险。-若双方均无根本违约，组织“村民-村集体-企业”三方协商，提出“调整补偿标准+明确用地监管”的折中方案（如将休闲农庄部分收益按比例反哺村民），由镇法律顾问出具法律意见书，确保方案合法合规。4.长效机制建设：在全镇开展“农村土地流转专项排查”，建立“协议备案+用途监管+纠纷调解”三项机制，要求各村土地流转协议须经镇农经站审核备案，每季度核查用地情况，依托“村民议事厅”定期公开流转收益分配，从源头减少类似矛盾。二、公文写作题（25分）为贯彻落实《安徽省“十四五”旅游业发展规划》中“打造皖美旅游品牌，推动乡村旅游提质升级”的要求，A市文化和旅游局拟联合市农业农村局、乡村振兴局印发一份关于推进乡村旅游高质量发展的工作通知。假设你是A市文旅局办公室工作人员，请代拟该通知。答案：A市文化和旅游局A市农业农村局A市乡村振兴局关于推进乡村旅游高质量发展的通知各县（市、区）文旅局、农业农村局、乡村振兴局，各相关单位：为深入贯彻省委、省政府关于“皖美旅游”建设决策部署，充分发挥乡村旅游在促进农民增收、推动乡村振兴中的作用，现就推进我市乡村旅游高质量发展有关事项通知如下：一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“生态优、文化浓、产业兴”定位，到2025年底，培育30个省级乡村旅游重点村、10个“皖美旅游”特色小镇，打造“山水游”“红色游”“农耕体验游”三大主题线路，实现乡村旅游年接待量超2000万人次、综合收入突破80亿元。二、重点任务（一）强化规划引领。各县（市、区）要编制乡村旅游专项规划，与国土空间规划、村庄规划衔接，严格保护传统村落、历史建筑，禁止大拆大建。2024年12月底前，完成100个旅游资源丰富村的规划评审。（二）提升产品品质。支持开发“旅游+”融合产品：-“旅游+农业”：建设草莓、茶叶、菊花等特色采摘园，推广“认养农业”“微农场”模式；-“旅游+文化”：挖掘非遗、方言、民俗等文化元素，开发皮影戏、民歌会等体验项目，每个县至少培育2个“非遗进景区”示范项目；-“旅游+生态”：依托大别山、皖南山区等生态优势，开发徒步、露营、森林康养等新业态，2025年创建5个省级生态旅游示范村。（三）完善基础设施。2024-2025年，实施“乡村旅游道路畅通工程”，新建、改造旅游道路300公里；在重点村建设旅游驿站（含游客服务、电商直播、应急救援功能），实现5G网络全覆盖、旅游标识系统标准化；推进“厕所革命”，旅游厕所达标率提升至95%以上。（四）加强主体培育。鼓励村集体、农户以土地、房屋入股，组建旅游合作社；引进途远、乡伴等知名民宿品牌，培育“皖美民宿”示范户50家；对年接待量超10万人次的乡村旅游企业，给予50万元一次性奖补（资金从市级文旅发展专项资金列支）。三、保障措施（一）强化部门协同。建立“文旅牵头、农业农村、乡村振兴、自然资源、交通等部门联动”工作机制，每月召开联席会议，协调解决用地、资金、审批等问题。（二）加大政策支持。对符合条件的乡村旅游项目，优先安排建设用地指标；落实“旅游民宿消防验收简化政策”，对利用闲置农房改造的民宿，实行承诺制审批；鼓励金融机构推出“乡村旅游贷”，给予基准利率下浮10%的优惠。（三）加强人才培训。2024年起，每年组织100名村书记、旅游经营户参加“乡村旅游带头人”培训（由市文旅培训中心承办），邀请浙江、江苏等先进地区专家授课，重点提升服务意识、营销能力。A市文化和旅游局（代章）A市农业农村局（代章）A市乡村振兴局（代章）2024年11月15日三、对策建议题（25分）近年来，安徽省深入实施创新驱动发展战略，合肥综合性国家科学中心、量子信息科学国家实验室等“国字号”平台加速布局，但调研发现，全省科技成果转化率仅为18%（全国平均26%），存在“实验室里的成果多、市场上的产品少”“高校院所不愿转、企业不会转”等问题。问题：结合《安徽省科技创新条例》及省情实际，提出提升科技成果转化效率的对策建议。答案要点：1.打通“评”的堵点，激发转化动力-改革高校院所评价体系：将科技成果转化绩效纳入高校院所考核核心指标（占比不低于30%），对在皖转化的成果，按技术合同成交额的5%折算为科研工作量；允许科研人员以“技术股+现金股”形式持股，成果转化收益中，科研团队分配比例不低于70%（依据《条例》第三十五条）。-建立“中试熟化”评价机制：支持依托科大先研院、合工大智能院等新型研发机构，建设半导体、新能源等领域中试基地，对中试成功并实现产业化的项目，给予研发投入30%的后补助（最高500万元），解决“实验室成果到产业化”的“死亡之谷”问题。2.搭建“转”的平台，畅通转化渠道-建设全省统一的科技成果转化服务平台：整合高校、科研院所、企业的成果信息（包括专利、技术需求、设备共享等），运用大数据匹配“供给-需求”，2025年底前实现与长三角技术交易市场互联互通。-培育专业化技术转移机构：对新认定的国家级技术转移示范机构，给予100万元奖励；支持高校设立技术转移办公室（配备专职人员5名以上），每成功转化1项成果，按成交额的2%给予工作经费补贴。3.强化“用”的支撑，激活企业主体-实施“企业出题、院所答题”机制：由省科技厅每年征集100项企业技术需求（重点围绕集成电路、人工智能、生物医药等十大新兴产业），通过“揭榜挂帅”方式委托高校院所攻关，成功转化后，企业按约定支付研发费用，省级财政给予企业实际支出30%的补贴（最高200万元）。-完善科技金融服务：推广“科技成果转化贷”，由政府、银行、担保机构按4:4:2比例分担风险，单户企业贷款额度最高1000万元；支持符合条件的转化项目发行“科技创新公司债”，对发行利率低于市场平均水平的，给予差额部分50%的贴息。4.优化“服”的环境，强化要素保障-落实税收优惠政策：严格执行研发费用加计扣除、技术转让所得减免企业所得税等政策，对高校院所、企业办理技术合同认定登记提供“一站式”服务，确保政策知晓率、享受率达100%（依据《条例》第四十二条）。-加强知识产权保护：建立“合肥知识产权法庭+16个市知识产权快速维权中心”体系，对涉及科技成果转化的侵权案件，实行“快立、快审、快执”，2025年知识产权案件平均审理周期压缩至60天以内。四、大作文题（40分）习近平总书记指出：“基层强则国家强，基层安则天下安。”近年来，安徽省探索“党建+网格”“红色议事厅”“党群服务中心”等模式，推动基层治理走深走实，但仍存在“网格事项泛化”“干部能力不足”“社会参与度低”等问题。请结合安徽实际，以“党建引领基层治理现代化”为主题，写一篇议论文。答案：党建引领是基层治理的“根”与“魂”。基层治理是国家治理的“最后一公里”，更是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。安徽作为农业大省、人口大省，既有大别山革命老区的红色基因，又有长三角一体化的开放需求，以党建引领基层治理现代化，既是传承红色传统的必然要求，更是回应群众期盼、推动高质量发展的现实需要。党建引领基层治理，关键要解决“谁来领”的问题，构建“上下贯通、左右联动”的组织体系。基层治理千头万绪，单靠基层干部“单打独斗”难以应对。安徽近年来推行的“五级书记抓基层”机制，正是强化党建引领的关键抓手。要进一步推动重心下移，在城市，深化“街道大工委-社区大党委-网格党支部-楼栋党小组”四级组织体系，将支部建在网格上（如合肥包河区“红色网格”覆盖98%的居民小区）；在农村，推广“村党组织-村民组党小组-党员中心户”三级架构，把党小组设在产业链上（如金寨县“茶产业链党小组”带动2000户茶农增收）。同时，建立“双向述职”制度，社区（村）党组织书记每年向街道（乡镇）党（工）委和党员群众双向述职，部门下沉事项须经街道（乡镇）党（工）委审核，避免“小马拉大车”。党建引领基层治理，核心要破解“如何领”的难题，创新“问题导向、精准施策”的治理方式。基层治理的痛点，往往在于“看得见的管不了，管得了的看不见”。安徽“党建+数字治理”的探索提供了有益借鉴：马鞍山市“城市大脑”整合12345热线、雪亮工程等16个系统，实现“民生诉求一键接单、问题处置全程跟踪”；六安市金安区“智慧乡村”平台接入6000个监控探头，将秸秆焚烧、老人独居等风险自动预警到网格党员。但需注意，技术赋能不能替代“脚底板工作”。要坚持“线上+线下”融合，一方面推广“皖事通”“社区e家”等平台，让群众“掌上办”“指尖报”；另一方面落实“党员干部下沉日”制度（如芜湖市要求机关干部每周至少1天到社区报到），带着问题清单走村入户，把“群众找服务”变为“服务找群众”。党建引领基层治理，根本要回答“为谁领”的命题，厚植“共建共享、为民惠民”的治理底色。基层治理成效如何，群众最有发言权。安徽“红色议事厅”“村民夜话”等模式，正是把“话筒交给群众”的生动实践。要进一步扩大参与，在城市，培育“业委会+物业+党员”三方联动机制（如安庆市大观区“红色业委会”解决小区停车、