2025年造价工程师考试水利工程实务案例分析实战演练试卷附答案_第1页
2025年造价工程师考试水利工程实务案例分析实战演练试卷附答案_第2页
2025年造价工程师考试水利工程实务案例分析实战演练试卷附答案_第3页
2025年造价工程师考试水利工程实务案例分析实战演练试卷附答案_第4页
2025年造价工程师考试水利工程实务案例分析实战演练试卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年造价工程师考试水利工程实务案例分析实战演练试卷附答案一、案例分析题(共5题,第1、2题各20分,第3、4题各25分,第5题30分,总分120分)案例一(20分)某小型水库除险加固工程,发包人与承包人签订《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)合同,合同工期12个月,签约合同价1800万元(其中暂列金额100万元,安全文明施工费50万元)。招标文件约定:①人工、主要材料(水泥、钢筋)价格波动超过±5%时,按造价信息差额调整;②工程量偏差超过15%时,超出部分综合单价按原单价的0.9倍调整;③进度款按月支付,按已完工程价款的90%支付,保留5%质量保证金(竣工后返还),预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的10%,分3个月等额扣回。施工过程中发生以下事件:事件1:施工至第3个月,承包人完成土方开挖(设计工程量5000m³,综合单价45元/m³),经监理实测工程量为5800m³;混凝土垫层(设计工程量800m³,综合单价320元/m³)实测工程量为700m³。事件2:第4个月,钢筋(基准价4200元/吨,投标单价4500元/吨)施工期信息价为4800元/吨,承包人当月使用钢筋200吨;水泥(基准价400元/吨,投标单价380元/吨)信息价为430元/吨,当月使用水泥500吨。事件3:第5个月,发包人因设计变更增加溢洪道混凝土衬砌工程,新增项目工程量清单中无适用或类似项目,经双方协商,确定人工单价150元/工日(定额消耗量1.2工日/m³),水泥消耗500kg/m³(信息价430元/吨),机械使用费80元/m³,管理费按人材机之和的12%计,利润按人材机+管理费之和的7%计,增值税9%。问题:1.计算第3个月土方开挖、混凝土垫层的结算价款(考虑工程量偏差调整)。(6分)2.计算第4个月钢筋、水泥的价格调整金额(均不考虑暂列金额影响)。(6分)3.计算新增溢洪道混凝土衬砌项目的综合单价(保留两位小数)。(8分)案例二(20分)某中型灌区节水改造工程,合同约定工期24个月,合同价5000万元(其中暂估价300万元,计日工50万元)。合同专用条款约定:①因发包人原因导致关键线路工期延误,每天补偿2万元;②非承包人原因引起的窝工,人工窝工费80元/工日(投标人工单价120元/工日),机械窝工费按台班费的60%计(投标机械台班费500元/台班);③进度款支付比例为85%,预付款为合同价的15%(扣除暂估价和计日工),从第3个月起分5个月等额扣回。施工中发生以下事件:事件1:第2个月,发包人提供的料场因村民阻工导致停工10天,影响关键线路上的土方填筑工程(需人工200工日/天,机械10台班/天)。事件2:第5个月,承包人因未按规范操作导致混凝土浇筑质量不合格,返工20天(非关键线路,总时差15天),增加费用15万元。事件3:第8个月,遭遇百年一遇暴雨(合同约定为异常恶劣气候),停工15天(其中关键线路上的渠道衬砌工程停工10天,非关键线路上的道路施工停工5天),暴雨导致承包人施工机械损坏2台(原值各20万元,已使用5年,折旧年限10年),施工材料损失8万元(已到场未使用),发包人临时工程损坏修复费用12万元。问题:1.事件1中,承包人可索赔的工期和费用各是多少?说明理由。(6分)2.事件2中,承包人的损失应如何处理?说明理由。(4分)3.事件3中,承包人可索赔的工期和费用各是多少?说明理由。(10分)案例三(25分)某水利枢纽工程,采用工程量清单计价,合同约定:①单价合同,实际工程量按监理确认的计量结果结算;②钢筋(Φ25)暂估价4500元/吨,结算时按发包人确认的实际采购价调整(损耗率2%);③安全文明施工费按分部分项工程费的3%计,不得作为竞争性费用;④规费按分部分项工程费+措施项目费(不含安全文明施工费)的5%计,增值税9%。施工过程中,分部分项工程费合计3200万元(其中钢筋暂估价部分200吨×4500元/吨=90万元),措施项目费(不含安全文明施工费)为200万元,其他项目费(暂列金额50万元,计日工30万元)。经发包人确认,钢筋实际采购价为4800元/吨,承包人实际使用钢筋195吨(含损耗)。问题:1.计算安全文明施工费金额。(3分)2.计算钢筋暂估价调整后的分部分项工程费。(5分)3.计算规费金额。(4分)4.计算该工程的增值税销项税额。(5分)5.若合同约定竣工结算时,按结算总价的3%扣留质量保证金,计算承包人应得的竣工结算款(假设无其他调整)。(8分)案例四(25分)某河道整治工程,施工合同约定:①工期18个月,合同价3000万元;②进度款按月支付,支付比例为80%;③预付款为合同价的20%,从进度款支付至合同价的30%起,分4个月等额扣回;④材料预付款按当月材料款的70%支付(仅钢筋、水泥)。施工期间各月完成产值如下(单位:万元):1月:200(含钢筋50万元,水泥30万元)2月:250(含钢筋60万元,水泥40万元)3月:300(含钢筋80万元,水泥50万元)4月:350(含钢筋100万元,水泥60万元)5月:400(含钢筋120万元,水泥70万元)6月及以后:每月450万元问题:1.计算预付款起扣点金额。(3分)2.计算第1-2月应支付的进度款(含材料预付款)。(8分)3.计算第5月应支付的进度款(考虑预付款扣回,假设前4月累计支付进度款1200万元)。(9分)4.若工程提前2个月竣工,发包人按合同约定支付提前竣工奖(合同价的0.5%/月),计算承包人最终应得的竣工结算款(假设无质量问题,保留质保金5%)。(5分)案例五(30分)某水库扩容工程,发包人采用公开招标选定承包人,招标文件规定:①投标报价以工程量清单为基础,综合单价包含人材机、管理费(15%)、利润(7%)、风险费(3%);②最高投标限价5000万元,超过者废标;③履约保证金为合同价的10%,质量保证金为结算价的3%;④工期24个月,每提前1天奖励1万元,每延误1天罚款2万元。承包人投标文件中部分数据如下:-土方开挖:工程量10万m³,综合单价35元/m³(其中人工10元,材料2元,机械15元,管理费、利润、风险费合计8元)。-混凝土浇筑:工程量2万m³,综合单价500元/m³(其中人工80元,水泥200元,碎石100元,机械50元,管理费、利润、风险费合计70元)。施工中,因发包人提供的地质资料与实际不符,导致土方开挖工程量增加至12万m³(原投标单价对应的生产效率为1000m³/天,实际为800m³/天),混凝土浇筑因水泥价格上涨(投标时水泥价400元/吨,施工期价450元/吨,每m³混凝土需水泥400kg),承包人提出调整单价。问题:1.分析土方开挖工程量增加是否构成“工程量偏差”,并计算承包人可主张的调整金额(超出15%部分单价按原单价的0.9倍计算)。(8分)2.计算混凝土浇筑因水泥价格上涨可调整的单价(风险费不调整,管理费、利润按人材机变化同比例调整)。(10分)3.若原合同工期按土方开挖和混凝土浇筑两项关键工作的最早完成时间确定(土方开挖100天,混凝土浇筑200天,其他工作不影响总工期),计算因土方开挖工程量增加导致的工期延误天数(承包人无其他赶工措施)。(6分)4.若工程最终实际工期25个月,计算承包人应支付的工期违约金或获得的奖励(假设无其他工期调整)。(6分)参考答案案例一1.土方开挖:设计量5000m³,偏差(5800-5000)/5000=16%>15%。调整后结算量=5000×1.15+(5800-5000×1.15)=5750+50=5800m³结算价款=5750×45+50×45×0.9=258750+2025=260775元(26.08万元)混凝土垫层:偏差(700-800)/800=-12.5%<15%,按实际量结算。结算价款=700×320=224000元(22.4万元)合计:26.08+22.4=48.48万元2.钢筋:投标单价4500元/吨,基准价4200元/吨,波动(4800-4200)/4200≈14.29%>5%。调整单价=4500+(4800-4200×1.05)=4500+(4800-4410)=4890元/吨调整金额=200×(4890-4500)=78000元(7.8万元)水泥:投标单价380元/吨,基准价400元/吨,波动(430-400)/400=7.5%>5%。调整单价=380+(430-400×1.05)=380+(430-420)=390元/吨调整金额=500×(390-380)=5000元(0.5万元)合计:7.8+0.5=8.3万元3.人材机单价:人工=150×1.2=180元/m³水泥=500kg/m³×430元/吨=215元/m³(500kg=0.5吨,0.5×430=215)机械=80元/m³人材机合计=180+215+80=475元/m³管理费=475×12%=57元/m³利润=(475+57)×7%=37.24元/m³综合单价=(475+57+37.24)×1.09≈569.24×1.09≈620.47元/m³案例二1.事件1:发包人原因导致关键线路停工10天,可索赔工期10天。费用:人工窝工费=200×10×80=160000元;机械窝工费=10×10×500×60%=30000元;合计19万元。2.事件2:承包人自身原因导致返工,工期延误20天(总时差15天,故影响总工期5天),费用15万元由承包人承担,发包人可向承包人索赔工期5天及费用15万元。3.事件3:异常恶劣气候属不可抗力,关键线路停工10天可索赔工期10天;非关键线路停工5天(总时差≥5天则不索赔)。费用:承包人机械损坏(20×2×5/10=20万元)、材料损失8万元由承包人承担;发包人临时工程修复12万元由发包人承担。承包人可索赔费用0元(自身损失自负),工期10天。案例三1.安全文明施工费=3200×3%=96万元2.暂估价钢筋调整:实际用量195吨(含损耗),净用量=195/1.02≈191.18吨。原暂估价=200×4500=90万元调整后金额=191.18×4800≈917664元(91.77万元)分部分项工程费=3200-90+91.77=3201.77万元3.规费=(3201.77+200)×5%=3401.77×5%≈170.09万元4.增值税销项税额=(3201.77+96+200+50+30+170.09)×9%=(3747.86)×9%≈337.31万元5.结算总价=3747.86+337.31≈4085.17万元质量保证金=4085.17×3%≈122.56万元竣工结算款=4085.17-122.56=3962.61万元案例四1.预付款=3000×20%=600万元起扣点=3000×30%=900万元(累计进度款达900万元时开始扣回)2.第1月:进度款=200×80%=160万元材料预付款=(50+30)×70%=56万元合计支付=160+56=216万元第2月:进度款=250×80%=200万元材料预付款=(60+40)×70%=70万元累计进度款=200+250=450万元<900万元,不扣预付款合计支付=200+70=270万元1-2月共支付=216+270=486万元3.前4月累计产值=200+250+300+350=1100万元>900万元,第5月开始扣预付款。每月扣回=600/4=150万元第5月进度款=400×80%=320万元材料预付款=(120+70)×70%=133万元累计已支付1200万元,第5月应扣预付款=150万元(前4月未扣,第5-8月扣)实际支付=320+133-150=303万元4.总工期=18-2=16个月,提前2个月奖励=3000×0.5%×2=30万元总产值=200+250+300+350+400+450×11=200+250+300+350+400+4950=6450万元(注:16个月,前5月+11个月?需核实,此处假设6-16月共11个月,450×11=4950)质保金=6450×5%=322.5万元竣工结算款=6450+30-322.5=6157.5万元案例五1.土方开挖偏差=(12-10)/10=20%>15%,构成偏差。调整量=10×1.1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论