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物流公司运输司机运输效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输准时率每日准时送达订单数30%90%实际准时送达订单数/计划准时送达订单数，结果乘以100%，得分即为指标得分。重大延误次数0每发生一次重大延误（超过2小时），扣除5分，最低得分为0分。异常天气影响准时率85%异常天气条件下实际准时送达订单数/异常天气条件下计划准时送达订单数，结果乘以100%，得分即为指标得分。客户投诉次数0每发生一次因准时性问题导致的客户投诉，扣除3分，最低得分为0分。月度准时率达标天数25每月准时率达标（≥90%）的天数，每达标一天加1分，最高25分。运输成本控制单车油耗达标率25%95%实际油耗/标准油耗，结果乘以100%，得分即为指标得分。车辆保养计划完成率100%按计划完成的车辆保养项目数/应完成车辆保养项目数，结果乘以100%，得分即为指标得分。超限运输费用0每发生一次超限运输，扣除10分，最低得分为0分。轮胎使用效率90%实际轮胎使用里程/标准轮胎使用里程，结果乘以100%，得分即为指标得分。月度运输成本节约5%实际运输成本比预算成本降低的百分比，得分即为指标得分。车辆安全与合规事故发生次数30%0每发生一起交通事故，扣除15分，最低得分为0分。违章处罚次数0每发生一次交通违章处罚，扣除5分，最低得分为0分。安全培训参与率100%按计划完成安全培训的次数/应完成安全培训总次数，结果乘以100%，得分即为指标得分。车辆年检通过率100%车辆年检通过次数/车辆年检总次数，结果乘以100%，得分即为指标得分。月度安全检查达标率95%月度安全检查中达标的项目数/月度安全检查总项目数，结果乘以100%，得分即为指标得分。客户满意度客户满意度评分15%4.5客户满意度评分（1-5分制），得分即为指标得分。客户表扬次数5每月客户表扬次数，每表扬一次加1分，最高15分。货物完好率98%货物完好送达次数/总运输次数，结果乘以100%，得分即为指标得分。客户投诉处理满意度90%客户投诉处理满意度评分（1-5分制），得分即为指标得分。月度客户反馈收集率100%月度客户反馈收集数量/应收集客户反馈总数，结果乘以100%，得分即为指标得分。本考核表用于评定物流公司运输司机的运输效率绩效，包含四个维度：运输准时率、运输成本控制、车辆安全与合规、客户满意度。每个维度权重分别为30%、25%、30%、15%，各维度指标目标值和评分标准已明确。请根据实际数据进行评分，最终得分为各维度得分加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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