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文档简介

成本经理考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.成本控制的关键是()A.制定成本标准B.成本分析C.成本核算D.成本考核2.下列属于变动成本的是()A.厂房租金B.管理人员工资C.直接材料D.设备折旧费3.成本性态分析的方法不包括()A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.约当产量法4.作业成本法的核心是()A.作业B.成本动因C.产品D.资源5.目标成本法的第一步是()A.确定目标利润B.确定目标成本C.市场调查D.分解目标成本6.下列不属于成本报表的是()A.商品产品成本表B.主要产品单位成本表C.现金流量表D.制造费用明细表7.成本管理的基础工作不包括()A.定额制定B.成本预测C.原始记录D.计量验收8.下列各项中,属于酌量性固定成本的是()A.按直线法计提的固定资产折旧费B.长期租赁费C.广告费D.管理人员工资9.成本分析的方法不包括()A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法10.下列关于标准成本的说法中,错误的是()A.理想标准成本是在最优的生产条件下制定的B.正常标准成本大于理想标准成本C.现实标准成本是在正常情况下制定的D.正常标准成本小于现实标准成本答案:1.A2.C3.D4.B5.C6.C7.B8.C9.D10.D二、多项选择题(每题2分,共20分)1.成本的主要作用包括()A.补偿生产耗费的尺度B.综合反映企业工作质量的重要指标C.制定产品价格的重要因素D.进行经营预测、决策和分析的重要依据2.成本控制的原则有()A.全面性原则B.经济效益原则C.责权利相结合原则D.例外管理原则3.变动成本具有的特征是()A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的正比例变动性D.单位变动成本的不变性4.作业成本法的优点有()A.提供更准确的成本信息B.有利于成本控制C.有利于短期决策D.提高企业竞争力5.目标成本法的特点有()A.以市场为导向B.以利润为中心C.以产品设计为重点D.全员参与6.成本报表的作用有()A.反映成本计划的执行情况B.为成本分析提供依据C.为成本考核提供依据D.为企业经营决策提供信息7.成本管理的内容包括()A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制8.固定成本具有的特征是()A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性9.成本分析的内容包括()A.全部产品成本分析B.主要产品单位成本分析C.期间费用分析D.成本效益分析10.标准成本的种类有()A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本D.历史标准成本答案:1.ABCD2.ABCD3.CD4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.AB9.ABCD10.ABC三、判断题(每题2分,共20分)1.成本是为了达到特定目的所失去或放弃的资源。()2.成本控制就是要降低成本水平。()3.变动成本随业务量的变动而呈正比例变动。()4.作业成本法下,制造费用的分配标准单一。()5.目标成本法是一种只适用于制造业的成本管理方法。()6.成本报表是对外报送的会计报表。()7.成本管理的目的就是降低成本。()8.固定成本不随业务量的变动而变动。()9.成本分析就是对成本计划的完成情况进行分析。()10.标准成本一经制定,就不能再修改。()答案:1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题(每题5分,共20分)1.简述成本控制的步骤。答:成本控制步骤为:首先制定成本控制标准,作为控制依据;接着执行标准,将成本发生过程与标准对比;最后分析差异,找出原因,采取措施纠正不利差异,保证成本目标实现。2.变动成本和固定成本的特点分别是什么?答:变动成本特点是总额随业务量正比例变动,单位变动成本不变;固定成本特点是在一定业务量范围内总额不变,单位固定成本随业务量反比例变动。3.作业成本法的基本原理是什么?答:作业成本法以作业为核心,先将资源按资源动因分配到作业,形成作业成本库;再将作业成本按作业动因分配到产品等成本对象,以更准确计算成本。4.目标成本法的实施步骤有哪些?答:先进行市场调查,确定市场可接受价格;然后确定目标利润,用市场价格减目标利润得出目标成本;最后将目标成本分解到各环节并实施控制。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论成本管理在企业中的重要性。答:成本管理对企业至关重要。它能降低成本,提高利润,增强价格竞争力;有助于合理配置资源,提升生产效率;能通过成本分析为决策提供依据,助企业把握发展方向,适应市场变化,实现可持续发展。2.如何在企业中有效实施成本控制?答:要建立完善成本控制体系,明确各部门职责;制定合理成本标准和预算;加强成本核算与分析,及时发现问题;提高全员成本意识,鼓励参与;利用信息技术实现成本动态监控与管理。3.作业成本法与传统成本法相比有哪些优势?答:作业成本法优势明显。它能更准确分配制造费用,提供精确成本信息;能深入分析作业,利于成本控制和流程优化;还能为产品定价、生产决策等提供可靠依据,提升

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