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中国企业国际市场营销策略研究的文献综述策略。何旺兵等(2011)系统地研究了中国企业在人民币长期升值趋势下，中国群(2003)[41]系统探讨了中国企业进入国际市场的动因以及模式，包括出口、特许经营、投资和电子营销。部分学者，如黄胜和周劲波(2014)将国际市场进之间的交互作用对国际创业企业绩效具有显著的预测效果[441,具体而言，采用“新建企业”模式的国际创业企业的绩效最高，选择“合同协议、合资、收购”模式的国际创业绩效依次递减，而采用“出口贸易”模式的国际创业绩效最低。 (2004)[40]认为，中国企业选择国际市场的进入方式(出口贸易、许可证贸易和对外直接投资)需要考虑价值和功能，即考察和比较各种方式下的风险报酬和企业在国际生产经营体系中的地位。近期，郭梦瑶等(2021)[39探讨了制度距市场进入控制程度的影响(蒋瑛和罗明志，2011),具有“全球性企业战略”倾户关系等政府支持为主的社会支持网络)了动态的研究。在国际市场进入模式的阶段发展上，孔新川(2002)[47]最早对素[38,并初步验证了阶段模型(进入模式外销售子公司一国外生产)。邹刚等(2006)[381发现伴随着企业自身的国际化水售。还有学者提出了国际营销的动态整合能力(许晖等，2011)[36],即国际企青(2013)[35]从渠道、品牌、国际合作的角度系统地分析了中国文化企业进入国际市场的策略。而陈谊(2011)[37则具体探讨了中国电影国际营销面临的挑战与策略，强调一方面要提高影片质量及国际适应性，减少“文化折扣”;另一1)提升国际适应性2)树立品牌意识并且先入为主，抢滩东南亚、非洲国家、金砖国家等新兴文化市场，树立中国的国际文化品牌。3)利用国际资源要积极在资本市场支持下，在多个领域与国际文化企业进行合作，如技术、选题、剧本等方面。通过设备更新换代、加强与国外公司合作、入股或收购国外文化产品制作公司等方式获得更多硬件、人力和技术资源，在合作中不断提高自己文化产品制作技

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