执行落地能力

汇报人：汇报日期：2025年月日POWERPOINT执行落地能力-1专项攻坚与民生保障2科技赋能与效率提升3队伍建设与能力保障4未来发展方向5国际视野与全球合作6执行工作的监督与反馈7执行工作的培训与教育8执行工作的文化与精神9优化执行工作的流程管理10构建和谐的社会执行环境1执行机制创新与综合治理执行机制创新与综合治理执破衔接机制2024年受理破产案件3.12万件，对3616家涉终本企业清单化指导，释放市场资源，解决"僵而不死"问题交叉执行改革2024年全面启动跨区域交叉执行，化解18.43万件"骨头案"，打破地方保护主义，实现实质审执分离终本案件出清行动开展"七个一批"专项清理，2024年清除845.76万件终本案件，20%积案有效化解，优化司法资源配置立审执协调机制强化调、立、审、执环节衔接，通过诉讼保全告知书、执前督促机制提升自动履行率，从源头减少执行案件增量2专项攻坚与民生保障专项攻坚与民生保障聚焦农民工工资等民生领域，专项执行活动强化司法力度，2024年执行完毕率达40.13%，到位金额2.34万亿元涉民生案件执行联合最高检、公安部出台司法解释，完善拒执罪办案标准，构建协同打击长效机制打击拒执犯罪对失信被执行人实施101项联合惩戒，累计1805万人次主动履行义务；同步为"失能"人员纾困，2024年信用修复282.1万人次，同比上升35.41%信用分级管理3科技赋能与效率提升科技赋能与效率提升1智能查控系统：联网18家单位、3980家金融机构，覆盖18类31项财产信息查询，解决"查人找物难"2网络司法拍卖：成交率、溢价率显著提升，流拍率与成本下降，投诉率低于万分之一，根治财产变现乱象3执行流程透明化：通过执行信息公开网实时推送节点信息，案件流程管理系统实现全程留痕，接受社会监督4指挥中心协同调度：全国法院五年累计调度18万场次，最高法直接调度4016场次，形成纵向横向高效协同体系4队伍建设与能力保障队伍建设与能力保障涌现以"时代楷模"鲍卫忠为代表的先进典型，强调为民初心与担当精神，最高法通报表扬50个集体、100名个人执行铁军建设推行"一案一账号"制度，2024年超15工作日未发放案款动态清零，确保执行款及时发放案款管理规范从人力密集型向智能集约型转变，2025年《法治蓝皮书》肯定法院执行信息化成效，推动质量与效率双重变革信息化转型5未来发展方向未来发展方向1234国家执行体制健全：响应"十五五"规划建议，深化执行改革，持续破解执行难问题创新科技驱动：进一步运用大数据、人工智能等先进技术手段，强化执行工作的科技含量，如运用机器学习提升预测能力，以便更准确地预测案件执行走向和结果质量效率并重：2025年预计执行到位金额突破2万亿元，推动执行完毕率、到位率高位运行，增强群众司法获得感社会协同共治：加强与公安、检察、税务、银行等部门的协作，构建全方位的联动执行机制，实现信息共享和快速响应5跨区域协调执行：进一步完善跨区域协调执行的制度和机制，有效解决地方保护主义带来的执行难题，实现公正、高效的执行6国际视野与全球合作国际视野与全球合作国际司法协助加强与其他国家在司法领域的合作，通过国际司法协助机制，共同打击跨国执行难问题，维护国际法治秩序国际经验交流积极参与国际司法交流与合作，学习借鉴其他国家在执行工作中的先进经验和做法，不断提升我国执行工作的国际化水平全球治理贡献为全球治理体系贡献中国智慧和力量，推动构建人类命运共同体，共同应对全球性挑战7执行工作的监督与反馈执行工作的监督与反馈内部监督机制外部监督渠道反馈与改进建立健全内部监督机制，对执行工作进行全程监督，确保执行工作的公正、透明和高效拓宽外部监督渠道，接受社会各界的监督和评价，及时反馈和改进执行工作建立反馈机制，对执行工作进行定期评估和总结，及时发现问题并采取有效措施进行改进8执行工作的培训与教育执行工作的培训与教育建立健全执行工作的培训体系，加强对执行人员的业务培训和教育，提高执行人员的专业素养和能力水平培训体系建设培训内容应包括法律法规、执行技能、心理素质等多个方面，全面提升执行人员的综合素质教育培训内容通过典型案例学习，使执行人员了解最新的司法动态和先进的执行理念，提高执行工作的质量和效率典型案例学习9执行工作的文化与精神执行工作的文化与精神010203精神传承传承和发扬"时代楷模"等先进典型的担当精神和奉献精神，激励执行人员为人民群众提供更好的司法服务社会宣传加强执行工作的社会宣传，提高公众对执行工作的认识和理解，营造良好的社会氛围培育执行工作的文化，树立"为民、公正、廉洁、高效"的执行工作价值观，增强执行人员的责任感和使命感文化培育10提升执行工作的智能化水平提升执行工作的智能化水平开发智能辅助系统，如智能问答、智能分析等，帮助执行人员快速处理案件，提高工作效率智能辅助系统利用人工智能技术，如机器学习、自然语言处理等，对执行工作进行智能化分析和预测，提高执行的准确性和效率人工智能应用通过大数据分析，对执行工作进行数据驱动的决策，提高执行工作的科学性和针对性数据驱动决策11完善执行工作的法律保障完善执行工作的法律保障完善相关法律法规，为执行工作提供坚实的法律保障法律制度完善对法律法规进行解释和指导，使执行人员更好地理解和应用法律法规法律解释与指导为执行工作提供法律服务支持，如法律咨询、法律援助等，保障执行工作的合法性和公正性法律服务支持12加强执行工作的队伍建设加强执行工作的队伍建设01人才引进与培养引进高素质的执行人才，加强执行队伍的建设和培养，提高执行工作的专业性和效率03职业道德教育加强职业道德教育，提高执行人员的职业道德水平，树立执行工作的良好形象02激励机制建设建立激励机制，对执行工作中表现优秀的个人和集体进行表彰和奖励，激发执行人员的工作热情和创造力13推动执行工作的社会参与推动执行工作的社会参与01公众参与机制建立公众参与执行工作的机制，如听证、陪审等，增强公众对执行工作的了解和信任02社会监督平台建立社会监督平台，接受社会各界的监督和评价，及时反馈和改进执行工作03志愿者参与鼓励和支持志愿者参与执行工作，如法律援助志愿者、调解志愿者等，增强执行工作的社会力量14强化执行工作的国际交流与合作强化执行工作的国际交流与合作01国际交流活动定期举办或参加国际司法交流活动，分享执行工作经验和做法，增进国际间的相互了解和信任02国际合作项目开展国际合作项目，共同研究解决跨国执行难题，推动全球司法合作的发展03国际规则制定积极参与国际规则的制定和修订，为全球司法治理贡献中国智慧和力量15建立执行工作的综合评价体系建立执行工作的综合评价体系

3,658

74%

30000评价指标体系建立科学的执行工作评价指标体系，全面评估执行工作的质量、效率和效果定期评估与反馈定期对执行工作进行评估和反馈，及时发现和解决问题，推动执行工作的持续改进结果公示与公开将评估结果进行公示和公开，接受社会各界的监督和评价，增强执行工作的透明度和公信力16落实执行工作的奖惩制度落实执行工作的奖惩制度123奖励机制：设立执行工作奖励机制，对在执行工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，激发执行人员的工作积极性和创造力惩罚措施：对执行不力、违规违纪的行为，依法依规进行惩处，维护执行工作的公正性和权威性案例教育：通过典型案例教育，让执行人员明确奖惩标准，增强责任感和使命感17强化执行工作的信息化建设强化执行工作的信息化建设信息化平台建设建设执行工作信息化平台，实现案件信息、执行信息等资源的集中管理和共享信息化技术应用运用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提高执行工作的智能化水平，提升执行效率信息安全保障加强信息安全保障，确保执行工作信息系统的安全稳定运行18加强执行工作的宣传与普及加强执行工作的宣传与普及01宣传活动定期开展执行工作宣传活动，向公众普及执行工作的重要性和意义，提高公众的法律意识和执行意识02媒体合作与媒体合作，通过电视、广播、网络等多种渠道，宣传执行工作的成果和经验03普及法律知识普及法律知识，让公众了解执行程序和法律规定，增强公众的法治观念19推进执行工作的跨部门协作推进执行工作的跨部门协作01建立协作机制与公安、检察、法院等部门建立协作机制，实现信息共享、协同配合，共同推进执行工作的开展02明确职责分工明确各部门的职责分工，避免职责重叠和推诿扯皮，提高执行工作的效率03加强沟通协调加强部门之间的沟通协调，及时解决执行工作中遇到的问题和困难20优化执行工作的流程管理优化执行工作的流程管理1流程优化：对执行工作流程进行优化，简化程序、减少环节、提高效率标准化建设：制定执行工作标准，实现执行工作的标准化、规范化信息化支撑：利用信息化手段，实现执行工作流程的电子化管理，提高管理效率和准确性2321强化执行工作的队伍建设保障强化执行工作的队伍建设保障人才引进培训教育职业保障积极引进优秀人才，为执行工作队伍注入新鲜血液定期开展培训教育，提高执行人员的业务素质和综合能力保障执行人员的职业发展和福利待遇，增强执行人员的归属感和责任感22构建和谐的社会执行环境构建和谐的社会执行环境1法治宣传教育：加强法治宣传教育，提高公众的法律意识和执行意识，营造良好的社会氛围舆论引导：正确引导舆论，客观公正地报道执行工作，增强公众对执行工作的理解和支持社会共治：鼓励社会各界共同参与执行工作，形成全社会共同参与的执行工作格局2323加强执行工作的科学研究和理论建设加强执行工作的科学研究和理论建设1理论研究：鼓励和支持对执行工作进行深入的理论研究，形成具有中国特色的执行理论体系案例研究：加强对执行案例的研究，总结经验教训，提高执行工作的科学性和有效性学术交流：加强学术交流，与国内外同行分享研究成果和经验，推动执行工作的理论创新2324推动执行工作的技术创新和智能化发展推动执行工作的技术创新和智能化发展鼓励和支持技术创新在执行工作中的应用，如智能语音识别、人工智能辅助决策等技术创新应用推动执行工作的智能化发展，实现执行工作的自动化、智能化，提高执行效率和质量智能化发展加强对执行人员的技术培训，提高其技术应用能力和水平技术培训25建立健全执行工作的监督和反馈机制建立健全执行工作的监督和反馈机制建立健全内部监督机制，对执行工作进行全程监督，确保执行工作的公正、透明和高效内部监督接受社会各界的外部监督，及时反馈和改进执行工作，增强执行工作的透明度和公信力外部监督建立有效的反馈机制，及时收集和处理各方面的意见和建议，不断改进和优化执行工作反馈机制26加强执行工作的国际交流与合作加强执行工作的国际交流与合作积极参与国际司法交流会议，了解国际执行工作的最新动态和发展趋势国际会议参与国际合作项目开展国际合作项目，共同研究解决跨国执行难题，推动全球司法合作的发展经验分享分享中国在执行工作中的经验和做法，为其他国家提供借鉴和参考27完善执行工作的考核与激励机制完善执行工作的考核与激励机制010302考核机制：建立科学的考核机制，对执行工作进行全面、客观、公正的考核反馈与改进：将考核结果及时反馈给执行人员和集体，引导其不断改进和提高激励机制：建立完善的激励机制，对表现