《项目科技管理策划（修订）》

附件2：

_______________工程

项目科技策划书

中建海峡建设发展有限公司

CSCECStraitConstructionandDevelopmentCo.Ltd.

20年月日

i

目录

1编制说明..............................................................................2

1.1编制依据........................................................................2

1.2方案管理........................................................................3

2.1工程基本情况....................................................................4

2.2工程特点及重难点................................................................4

3科技管理目标...........................................................................1

3.1科技管理总目标..................................................................1

3.2主要科技成果目标................................................................1

3.3科技目标阶段分解................................................................3

4.组织机构与职责.........................................................................4

4.1组织机构和人员..................................................................4

4.2职责分工........................................................................4

5先进成果推广应用.....................................................................7

5.1应用局及公司专利计划...........................................................7

5.2应用公司工法计划................................................................7

5.3执行公司编写的加范、标准.......................................................7

5.4推广应用建筑业10项新技术、局新技术名录及局快速建造技术......................7

5.5BIM技术..........................................................................8

5.6信息化技术......................................................................8

6科技成果..............................................................................9

6.1自主研发与创新技术.............................................................9

6.2标准规范申报、编制............................................................10

6.3科研课题.......................................................................11

6.4专利............................................................................11

6.5工法............................................................................12

6.6科技论文.......................................................................12

6.7软件著作权.....................................................................12

6.8科技进步奖.....................................................................12

7绿色施工.............................................................................14

7.1绿色施工管理目标...............................................................14

7.2绿色施工组织管理...............................................................14

7.3绿色施工主要技术措施..........................................................15

8资料整理..............................................................................18

8.1资料收集.......................................................................18

8.2照片收集及编排要求............................................................18

8.3录像收集.......................................................................18

9科研经费预算..........................................................................19

9.1科技投入管理目标...............................................................19

9.2科技投入计划...................................................................19

10附件................................................................................20

10.1施工总平面布置图..............................................................20

10.2科学技术应用区域布置图.......................................................20

1

1编制说明

1.1编制依据

1、施工图纸

表1.1-1施工图纸一览表

图纸类别图纸编号出图日期批准部门批准日期

建筑

结构

设备

电气

注:该项要求填写各类图纸的目的是判断图纸是否到齐,编制项目科技策划的依据是否充分、

可靠。

2、相关规范、制度及管理办法

表1.1-2相关规范、制度及管理办法一览表

一

序

号相关科技制度及管理办法名称发布单位版本备注

1危险性较大的分部分项工程安全管理办

住建部2009年87号现行

法

2建筑业10项新技术（2010）住建部2010版现行

3建筑工程绿色施工评价标准住建部2010现行

4建筑工程绿色施工规范住建部2014现行

5关于印发工程技术管理相关六项制度规

息公司2009现行

定（试行）的通知

6中国建筑优秀专利奖管理办法总公司2009现行

7中国建筑优秀施工组织设计（施工方案）

总公司2009现行

奖管理办法

8中国建筑股份有限公司科技研发课题管

总公司2010现行

理和实施细则（试行）

9关于深入开展“科技仓J新助推降本增效〃活

总公司2017现行

动的通知

10中建总公司科技推广示范工程管理办法总公司2012修订现行

11中建七局新技术名录工程局2015现行

12《中国建筑第七工程局有限公司绿工程局2014现行

2

2工程概况

2.1工程基本情况

简要介绍工程地理位置、功能、规模（面积、而度、造价等）、结构、工期等。

表2.1-1工程基本情况表

一般情况

工程名称

建设地点

建设单位设计单位

勘察单位监理单位

层数（地下/

建筑面积

地上）

地基基础类型结构形式

合同额开竣工时间

注：1、简要介绍工程基本情况，表格内容涵盖不全时可自行增减。

2.2工程特点及重难点

根据工程的具体特点进行分析和归纳，例如：

位置、场地与运输1水平及垂直）条件；如交通不便、不良地质、场地狭小等

项目特点：如项目影响力、规模、影响、质量创优要求、业主特殊要求

工期、工程量要求与特点，如工期紧、任务重、工程量大等

专业配合特点，如各专业间交叉施工，专业安装要求精度高

总分包管理特点：协调工作量大等。

主要的技术特点与施工难点，如深基坑、基坑降水止水、超高层、大体积、大跨度、

新型或异形结构、新材料、新设备、新工艺、创新技术、绿色施工、建筑智能化等。

4

中建海峡建设发展有限公司—工程

CSCECStraitConstructionandDe\relop(nentCo.Ltd.项目科技策划

3科技管理目标

3.1科技管理总目标

1、科技研发费用

不少于主营业务收入的3%

2、BIM技术应用目标

全面推广应用BIM技术，常规应用点一项，创新应用点_项（常规应用点不少于5项，创新应

用点不少于5项，应用点类型详见附件）；

3、信息化技术应用目标

积极创新应用互联网、物联网、云计算等信息技术创建智慧、互联、共享的智慧工地。

无纸化办公技术及远程视频监控系统、远程视频会议系统、物料验收称重系统、劳务实名制系统、

场安全管理系统、现场质量管理系统应用覆盖率100%。

4、示范工程创建目标

全国建筑业创新技术应用示范工程、全国建筑业绿色施工示范工程、中建总公司科技示范工程、中建七

局科技示范工程、福建省科技示范工程、福建省建筑业10项新技术应用示范工程、福建省建筑业绿色

施工示范工程、中建总公司科技推广示范工程（BIM类）、福建省建筑信息模型（BIM）试点示范项目等

国家级、省级示范工程。

3.2主要科技成果目标

科技目标主要包括：L科技进步奖、2.工法、3.专利、4.论文、5.科研课题、6.QC等,

具体如下表。

表3.2・1科技指标

序号类别指标级别完成数量

1科技进步奖

2工法

3专利

4论文

5科研课题

6QC

1

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注：1.指标级别分为国家级、省部级、局级及公司级；2.

表格内容涵盖不全时可自行增减。3.专利级别填实用新型/发明：4.论文级别填核心期刊/CN期刊。

2

中建海峡建设发展有限公司一工程

(5CBCStmilQxistitictionWKJDevckwnlCaltd项目科技策划

3.3科技目标阶段分解

表3.3-1科技指标阶段分解表

阶段分解

序

类别地基基础阶段主体结构阶段装饰装修阶段竣工收尾阶段

号

数量及内容责任人数量及内容责任人数量及内容责任人数量及内容责任人

1科技进步奖

2示范工程

3工法

4专利

5论文

6科研课题

7QC

注：1.简要说明各施工阶段计划目标完成情况，并列确相应的贵任人。

3

_工程

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CSCECStrailCbnslructionandDe\relopnK'ntCo.Ltd.项目科技策划

4.组织机构与职责

4.1组织机构和人员

项目经理、书记

.…L…

执行经理：

I

S3.1项目部组织机构图（仅做参考）

注：1、特大型项目组织机构执行中建股份公司《项目管理手册》及局程序文件要求；2、组织机构

可根据项目情况适当增减或归并。

4.2职责分工

按照全员参与、全过程参与的原则，在项目施工准备、具体实施至验收的各个阶段，

全体项目管理人员在各自的工作职责范围内，均负有相应科技管理职责。

项目经理：XXX（项目执行经理：XXX）

1、项目经理是项目科技工作的领导者，对本项目科技、信息化、绿色施工目标的实现

负直接责任；项目执行经理行使项目经理职责时，由项目执行经理负责项目科技管理。

2、认真贯彻执行中建股份有限公司《项目管理手册》、工程局项目管理流程、国家和

上级有关项目科技管理的制度流程，随时督促检查项目科技管理工作实施情况；

3、组织建立项目科技工作领导小组，并积极推广应用新技术，开展新技术研发和管理

4

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创新活动；

4、负责组织项目配合公司职能部门进行科技研发活动；

5、负责组织开展科技示范工程、绿色示范工程、BIM工程、建筑业10项新技术示范

等示范工程创建活动；

6、负责组织开展专利、工法、软件著作权申报，科技论文撰写等知识产权创作工作；

7、负责项目科技研发投入，实现科技创效目标。

8、负责组织人员编制科技研发经费预算书，并对科技研发经费进行归集。

项目总工程师：XXX

1、在项目经理领导下，对本项目科技、信息化、绿色施工工作全面负责，并建立健全

项目科技、信息化、绿色施工管理体系；

2、组织本项目科技策划书、BIM技术应用实施方案、绿色施工方案等方案的编制，修

订及中期检查、验收材料编制工作；

3、组织新技术应用专项施工方案实施，对实施过程中的问题及时处理、反馈与总结；

4、负责BIM技术、绿色施工技术、局新技术名录及公司现有科技成果等新技术的应用；

5、负责四新技术应用，科技资源挖掘、创新技术研发；

6、负责配合并参与公司职能部门开展科技研发活动；

7、负责组织开展科技示范工程、绿色示范工程、BIM工程、建筑业10项新技术示范

等示范工程创建活动；

8、负责开展科技研发工作，开展专利、工法、论文、科技进步奖等科技成果的编制。

做好科技档案、资料的收集整理和汇总，并按要求提交至上级职能部门。

9、负责编制项目科技研发经费投入计划，并对科技研发经费进行归集。

项目商务经理：XXX

1、根据项目科技研发经费投入计划编制项目科技研发经费预算书，

2、并按上级要求，根据研究技术类型及相关科研管理投入规定对科技研发经费、经济

指标进行归集；

3、组织人员开展科技投入的成本经济、科技进步效益率核算工作；

项目生产经理:XXX

1、在项目经理的领导下，配合项目总工进行相关科技策划现场实施及安全文明生产；

2、负责绿色施工方案相关措施实施；

3、负责项目科技领导小组交办的其他事项：

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技术员（专业工程师）：

在项目总工程师、技术质量部经理的领导下开展工作：

1、负责项目技术基础管理台帐和工程技术资料的收集、整理和检查，绘制竣工图；

2、负责参与项目新技术推广、绿色施工、科技研发等具体实施工作。

3、负责项目科技领导小组交办的其他事项；

施工员（工长）：

组织班组严格按新技术推广、绿色施工图纸、方案、规范和技术交底施工，认真执行

工程质量、安全保证措施，施工现场做到文明施工。

工程部：

1、在项目经理、生产经理领导下，负责项目部的生产安排调度工作，做好各个工种之

间的协调；

2、负责编制《项目科技策划书》；

3、参与对分包队伍的考察和合同签订。

材料员：

1、按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料技术、财务

文件、合格证等；保证按科研计划提出的要求（数量、品种、半成品、成品、规格、时间等）

供应原材料半成品和成品。

2、负责项目科技领导小组交办的其他事项；

综合办公室：

1、负责项目信息化体系的建立与健全；

2、负责项目信息化资料的整理归档；

3、负责项目科技领导小组交办的其他事项；

6

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5先进成果推广应用

5.1应用局及公司专利计划

表5.1-1专利应用计划表

序号计划应用专利名称专利号计划应用日期备注

5.2应用公司工法计划

表5.2/工法应用计划表

序号计划应用工法名称工法级别计划应用F1期备注

5.3执行公司编写的规范、标准

表5.3-1规范、标准应用计划表

序号计划执行规范、标准规范、标准编号计划应用日期备注

5.4推广应用建筑业10项新技术、局新技术名录及局快速建造技术

表5.4-1新技术应用计划表

序号计划应用条目及名称应用部位应用数量负责人备注

建筑业

10项新

技术

局新技

术名录

局快速

建造技

7

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11术

5.5BIM技术

应用阶段序号应用点内容应用点类型备注

1施工场地布置常规应用点

项目策划阶段2施工进度策划常规应用点

3成本策划创新应用点

1

项目实施阶段2

3

1

竣工验收阶段2

3

5.6信息化技术

序号应用点应用推广项说明

实现工程成果的电子化和审批流程的信息化，实现移

1办公无纸化办公技术动办公、电子审批、网上公文流转、网上办公管理、

电子公告等

实现项目现场施工作业面、主要出入口、钢筋加工区

2现场作业监控远程视频监控系统

等部位的实时监控

实现公司、分公司、项目部远程实时开会、培训、互

3会议、培训视频培训会议系统

动及资料共享

实现现场材料（含废料）自动称重计量、偏差分析、

4现场材料验收物料验收称重系统

智能告警等功能

5劳务实名制云筑网劳务实名制系统实现劳务工人打卡、劳务工人信息、工资发放等管理

6现场安全管理现场安全管理系统通过移动APP实现对现场的工程安全管理

7现场质量管理现场质量管理系统通过移动APP实现对现场的工程质量管理

8

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6科技成果

6.1自主研发与创新技术

本项目拟进行自主研发与创新技术项。

6.1.1自主研发与创新技术工作计划

1、***“支术

（1）技术名称

（2）研究内容

（3）技术路线

（4）创新点

（5）使用部位

（6）使用量

（7）负责人

（8）研发时间

（9）完成标准

2、****技术

（1）技术名称

（2）研究内容

（3）技术路线

（4）创新点

（5）使用部位

（6）使用量

（7）负责人

（8）研发时间

（9）完成标准

6.1.2自主研发与创新技术实施策划

见表6.1-1©

9

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表6.1-1自主研发与创新技术实施策划

总体实施计划

自主研发与创新技

实施计划实施部位总负责人

术

具体实施计划及措施

具体项目实施计划责任人

施工技术方案

签订采购合同

材料进场

材料检验与试验

技术交底

质量评定

检测、试验

技术成果形成

技术总结

资料收集

效益确认及奖罚兑

现

6.1.3自主研发与创新技术预期效益

见表6.1-2o

表6.1-2自主研发与创新技术预期效益

自主研发与创新技术预期效益

推广率

自主研发与创新技术应用部位推广数量经济社会环保

(%)

(万元)效益效益

6.2标准规范申报、编制

表6.2-1标准规范概况

序号标准规范名称申报级别

1

2

3

注:申报级别分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

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表6.2-2标准规范申报、编制计划

序号项目完成时间责任人

1编制标准规范实施规划

2局级标准规范立项申报

3地方级标准规范立项申报

4国家级标准规范立项申报

5起草阶段

6征求意见阶段

7审查阶段

8批准阶段

9出版阶段

6.3科研课题

表6.3-1科研课题概况

序号科研课题名称科研课题级别研究内容技术路线创新点

1

2

3

表6.3-2科研课题实施计划

序号项目完成时间责任人

1编制科研课题实施规划

2局级、地方级、省部级科研课题立项申报

3课题开题

4研究阶段

5中期检查

6结题验收

6.4专利

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表6.4-1专利概况

序号专利名称专利类型完成时间责任人

1

2

3

6.5工法

表6.5-1工法概况

序号工法名称工法级别完成时间责任人

1

2

6.6科技论文

表6.6-1科技论文概况

序号科技论文名称拟发表刊物级别完成时间责任人

1

2

3

6.7软件著作权

表6.7・1软件著作权概况

序号软件著作权名称软件著作权类型完成时间责任人

1

2

3

6.8科技进步奖

表6.8-1科技进步奖概况

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序号科技进步奖名称科技进步奖级别

1

2

3

表6.8-2科技进步奖实旅计划

序号项目完成时间责任人

1编制科技进步奖实施规划

2科技进步奖资料撰写

3局级科技进步奖申报

4局级科技进步奖获批

5省部级科技进步奖申报

6省部级科技进步奖获批

7国家级科技进步奖申报

8国家级科技进步奖获批

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7绿色施工

7.1绿色施工管理目标

表7.1-1本工程绿色施工管理目标

四节一环

具体内容目标

保

扬尘控制

噪音振动控制

光污染控制

环境保护水污染控制

.土壤保护

建筑垃圾控制

地下设施、文物和资料保护

节材措施

结构材料

节材与材

料资源利围护材料

用

装饰装修材料

周转材料

提高用水效率

节水与水

非传统水源利用

资源利用

用水安全

节能措施

节能与能机械设备与机具

源利用生产、生活及办公临时设施

施工用电照明

临时用地指标

节地与土

地资源保临时用地保护

护

施工总平面布置

7.2绿色施工组织管理

7.2.1绿色施工组织机构

项目绿色施工领导小组

组长：项目经理

副组长：项目生产经理、总工程师

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组员：项目商务经理、各部门负责人、专业分

包、劳务分包负责人等（视项目具体情况确定），各部门相关单位绿色施工联络员：

7.2.2绿色施工职责分工

绿色施工实施过程及主要职责分工

表7.2-1绿色施工实施过程及主要职责分工

项目技术安全商务材料综合

任务工程部

经理部质量部环境部管理部设备部办公室

目标规划决策与检查执行参与参与参与参与参与

信息收集整理决策与检查参与执行参与参与参与参与

绿色施工方案

决策与检查参与执行参与参与参与参与

与技术设计

效益分析决策与检查参与参与参与执行参与参与

教育培训决策与检查参与参与参与参与参与执行

材料设备决策与检查参与参与参与参与执行参与

控制要点编制

决策与检查参与执行参与参与参与参与

与技术交底

施工过程决策与检查执行参与参与参与参与参与

质量验收决策与检查参与执行参与参与参与参与

环境保护决策与检查参与参与执行参与参与参与

四节应用决策与检查执行参与参与参与参与参与

效益认定确认参与参与参与执行参与参与

施工总结参与执行参与参与参与参与

评价管理参与执行参与参与参与参与

示范工程决策与检查参与执行参与参与参与参与

7.3绿色施工主要技术措施

7.3.1绿色施工方案编制

绿色施工方案策划属于施工组织设计阶段内容，分为总体施工方案策划以及独立成章

的绿色施工方案策划，并按有关规定进行审批。

1、总体施工方案策划（以下为策划时的建议考虑内容）

（1）项目场地上若有需拆除的旧建筑物，设计时应考虑对拆除材料的利用。

（2）主体结构的施工方案要结合先进的技术领域和环境效应来优选。对于同一施工过

程有若干备选方案的情况，尽量选取环境污染小、资源消耗少的方案。分项施工积极采用

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新技术，如直螺纹连接方式、新的模板形式。

（3）积极借鉴工业化的生产模式。把原本在现场进行的施工作业全部或部分转移到工

厂进行，现场只有简单的拼装，这是减少对周围环境干扰的最有效的做法，同时也能节约

大量的材料的资源。项目可结合特点，如采用叠合楼板和叠合梁。

（4）吸收精益生产的理念，对施工过程和施工现场进行合理的优化设计。精益思想倡

导的是“无浪费、无返工”的管理理念，通过计划和控制来合理的安排建设程序，达到节

约材料的目的。

2、绿色施工方案策划（以下为策划时的建议考虑内容）

（1）明确项目达到的绿色施工具体目标，并在方案中经具体的数值表示。如材料的节

约量、资源的节约量，施工现场噪音降低的分贝数等。

（2）根据总体施工方案的设计，标示出施工各阶段的绿色施工控制要点。

（3）列出能够反映绿色施工的现场专项施工技术和管理手段“

7.3.2绿色施工方案的主要内容

本工程的绿色施工方案由负责编制，审核，审批。

绿色施工方案主要内容包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与

施工用地五个方面的内容。其主要绿色施工技术与管理措施列表7.3-1所示。

表7.3-1绿色施工技术与管理措施

绿色

施工控制要点主要技术与管理措施

要素

扬尘控制

噪音振动控制

光污染控制

境

环

水污染控制

护

保

土壤保护

建筑垃圾控制

地下设施、文物

和资料保护

节材措施

节材结构材料

与

材

料围护材料

资

源

利装饰装修材料

用

用

周转材料

16

（1）营造绿色施工的氛围：A、重视宣传教育，增强员工的绿色施工意识；B、建立相

关的制度，引导、督促员工重视节约资源；

（2）施工过程的动态管理

绿色施工实施过程及主要职能分工详见7.2-lo

1）整体目标控制：对整体目标进行分解，