【地下水环境监测】技术标部分

【地下水环境监测】技术标部分

(一)项目实施方案

任务及目标

河南省生态环境监测中心委托开展某地和某地市4861口(次)

监测井采样前洗井工作和61口国考点监测井清淤工作。

1.监测井洗井依据《地下水环境监测技术规范》(HJ164-2020)等

技术文件，开展采样前洗井。

在现场使用便携式水质测定仪对出水进行测定，达到洗井有关要

求，23个国考点每月一次，7774个省级点每年一次。

2.监测井清淤清淤工作应对监测井内淤积物进行清理，清淤后完

成1次水质监测，须由持有《检验检测机构资质认定证书》资质的实

验室开展。

监测项目为《地下水质量标准》(GB/T14848-2017)表1中除总

大肠菌群、菌落总数、总a放射性和总B放射性以外的35项基本指

标和钾、钙、镁、重碳酸根、碳酸根、游离二氧化碳和总氮7项辅助

指标。

3.洗井、清淤施工方案和相关技术要求

3.1监测井洗井3.1.1技术规范和标准

(1)《地下水质量标准》(GB/T14848-2017)

(2)《地下水环境监测技术规范》(HJ164-2020)

(3)《地下水监测井洗井、修井技术规范》(DB41/T2500-2023)

3.1.2洗井施工方案

监测井洗井方法可选用气提和抽水方法进行。

洗井结束后，监测井抽出的水应清澈透明，浊度在5NTU以下为

合格。

1、洗井清除疏通钻井过程中岩粉、泥沙，保证含水层中地下水

顺利进入孔内。

2、成井后逐段冲洗致水清砂尽，孔底沉砂多时，需捞除至小于

井深的5%o

3、在井管安装完毕后，及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的

全部清洗工作，以保证管井达到正常的出水量；

4、洗井方法应根据含水层特性、管井结构及井管强度等因素选

用，并宜采用两种或两种以上洗井方法联合进行。

在同一井中，采用多种方法联合洗井：按照GB50296中相关要

求执行；

5、松散层的管井宜采用活塞与压缩空气联合洗井；

6、泥浆护壁的管井，当井壁泥皮不易排除时，宜采用化学洗井

与其他洗井方法联合进行；

7、碎屑岩、岩浆岩地区的管井宜采用活塞、空气压缩机或液态

二氧化碳等方法联合洗井；

8、洗井效果应符合下列规定：

（1）井水中不应含有泥浆等管井施工物质，井水应无色透明；

（2）出水量应接近设计要求或单位出水量不再增加；

（3）在24h的连续洗井过程中，井水含砂量应趋于稳定；

（4）抽水lh后，含砂量质量比小于1/200000可认为洗井合格，

不合格时需要继续洗井，并对洗井效果进行检验，直到合格为止。

若含水层为粉秒、细砂层时，质量比可适当加大；

（5）观测孔也应进行洗孔，宜洗至水位变化反应灵敏。

为方便监测井的洗井每个监测井都应配备深井泵，每个深井泉都

应有专门的深井泵

配套控制箱、深井泵配套专用电缆及深井泵配套水管。

深井泵具体参数：

（1）普通水井2个配套深井泵；

（2）水泵品牌采用某等品牌，或甲方指定品牌，出水流量不低

于50m3/h,水泵扬程不低于150米，绝缘等F级，水泵应免费保修

1年：

（3）在保护井内可靠固定，钢丝绳应采用8mm304不锈钢（配

不锈钢卡头）；

（4）深井泵电机安装不得碰触井底，离底间距应大于5米；

深井泵配套专用电缆具体参数：

电源点距离井口约100米，井内电缆长度根据井深综合考虑。

深井泵配套水管具体参数：

深井泵应配套相应长度水管，长度综合考虑；

配套电磁流量计、配套阀门、配套压力表、配套压力变送器等器

材的规格型号都应该与深井泵及水管配套，综合考虑。

一、洗井

应小于40mm,风管沉没比不小于60%,并以最大的降深产生最大的

出水量洗井。

（二）抽水实验抽水试验应在洗井质量达到要求后进行，井内含

沙量应符合设计要求。

试验抽水时，做一次大降抽水，试验抽水终止前应采取水样进行

水质分析。

完工验收后，拆迁泵机。

洗井注意事项：

1、应避免对井内水体产生气提、气曝等扰动。

水泵下放位置一般应在滤水管下部。

选用气囊泵或低流量潜水泵的，泵体进水口应置于水面下1.0m

左右，抽水速率应不大于0.3L/min,洗井过程应同步测量地下水位，

确保水位下降小于10cm（备注：

如采用潜水泵等流量相对较大的设备，难以达到此流速控制要求,

可通过在出水处安装一个四通阀，然后再接至采样导管的方式来控制

流速）。

采用贝勒管进行洗井的，贝勒管汲水位置为井管底部，应控制贝

勒管尽量在井口中央缓慢下降和上升。

原则上洗井水体积应达到3-5倍滞水体积，可安装水表来记录从

开始抽水到采样完成后的抽出水体积。

2、若洗井过程水位持续下降，首先应结合地层岩性判断该监测

井是否是低渗透性并，如不是，需评估监测井是否已淤堵。

可将井内积水抽干，等待回水恢复至抽水前静止水位，重新抽水

并马上现场检测相关指标，达到稳定要求后立即采样。

3、洗井前应对pH计、溶解氧测定仪、电导率仪和氧化还原电位

仪等检测仪器进行现场校正并记录。

开始洗井时，以小流量抽水，记录抽水开始时间，当出水量稳定

且水质澄清时（即达到“水清砂净”），每隔5min（每个时间间隔段

应尽量保持稳定、足够的抽水体积）现场检测一次相关参数，读取并

记录pH、温度（T）、电导率、溶解氧（DO）、氧化还原电位（ORP）

和浑浊度，连续三次测定结果达到以下要求时结束洗井：

a）pH变化范围为±0.1；

b）温度变化范围为±0.5℃；

c）电导率大于500uS/cm时,变化范围为±3%；

电导率小于500uS/cm时，适当放宽，变化范围为±5%；

d）当DO22.0mg/L时，其变化范围为±10%；

当DOV2.0mg/L时，其变化范围为±0.2mg/L；

e）ORP变化范围为±10mV；

f）10NTUC浊度V50NTU时，其变化范围应在±10%以内；

浊度V10NTU时，其变化范围为±1.0NTU；

若含水层处于粉土或黏土地层，或与岩溶通道存在水力联系且连

续多次洗井后的浊度250NTU时，要求连续三次测量浊度变化值小于

SNTUo

4、若现场检测参数无法满足（3）中的要求，则当洗井抽水体积

达到5倍井内水体积后也可进行采样。

5、洗井过程应及时填写相关记录，并按照采样手持终端指引和

要求拍摄关键环节的照片或视频，若洗井过程中发现水面有浮油类物

质，需要在采样记录里明确注明。

二、潜水泵安装

（一）安装前的准备

检查设备的规格、性能是否符合图纸的要求，以及说明书、合格

证和试验报告是否齐全。

检查设备外表是否受损，零部件是否齐全完好。

复测土建工程实测数据是否与设备相符，以及检查预留孔是否符

合安装要求。

（二）定位：

水泵安装基准线与设计轴线，水泵安装平面位置标高与设计平面

位置及安装标高的允许偏差和检验方法如下表所示：

项次项目允许偏差（mm）检验方法

1安装基准线与设计轴线±20用钢卷尺检查2安装平面位

置与设计平面位置土20用水准仪和钢尺检查3安装标高与设计

标局土20,-10

（三）弯座地脚螺栓和垫铁地脚螺栓：

应垂直，螺母应拧紧，扭力矩应均匀螺母与垫圈、垫圈与底座接

触应紧密。

检验方法:

观察与用扳手拧试。

垫铁：

垫铁组应放置平稳，位置合适，接触紧密，每组的块数不应超过

3块，找平后电焊焊牢，经检查后进行2次灌浆。

检验方法：

用小锤轻击和观察检查

（四）水泵安装

1、弯座下法兰（进水法兰）垂直度允许偏差不得大于1/1000。

检验方法：

用水平仪检查。

2、弯座上法兰（出水法兰）横向水平度允许偏差不得大于1/1000。

检验方法：

用水平仪检查。

3、水泵出水口中心与弯座下法兰中心允许偏差不得大于5mm。

检验方法：

铅锤吊线及钢板尺测量。

4、叶轮外缘与泵壳之间的径向间隙应符合产品技术要求，间隙

应均匀最小间隙不应小于技术文件规定的40%。

检验方法：

安装时用塞尺检查，并做好记录，验收时查阅记录。

5、出水管道、弯管、过墙管等管道联接应整齐。

法兰联结应紧密无隙，螺栓长度以超出螺母1-5牙为好。

检验方法：

观察检查。

6、电缆安装应整齐、牢固、长度适宜、不得有晃动，电缆外表

不得有裂痕、机械损伤。

检验方法：

观察检查。

7、卡爪与水泵出水法兰连接应按厂方规定的力矩拧紧，连接，必

须牢固。

检验方法：

观察检查，用手扳试扳螺母。

8、水泵导杆应按厂方规定安装，应牢固，水泵导杆安装的圆锥

度偏差不得大于5°或直线度不大于1/1000,全长不大于5mm。

9、电缆绝缘电阻不得小于5MQ。

检验方法：

用1000V高阻表在电缆末端测量，如果小于5MQ,则必须单独

检查电缆与电机。

10、导杆的安装与调整应确保水泵能顺利地吊上和装入，做到升

降灵活，无卡死现象。

检验方法：

将水泵拆卸拉上，然后再放下安装。

11、水泵安装以后，将水泵吊起到上面与装入池内1-2次，应灵

活可靠，定位正确。

检验方法：

吊装时观察检查。

（五）水泵试运转查阅安装质量记录，各项技术指标应齐全，并

符合要求。

点动检查水泵的运转方向是否止确，与泵体标注的方向是否一致,

准确无误后，方可带负荷运转。

开泵连续运转2小时，必须达到下列要求：

a、各法兰连接处不得有泄露，螺栓不得有松动。

B、电机电流不应超过额定值，三相电流应平衡。

C、水泵运转应平稳、无异常声音。

D、水泵、弯座、管道无较大的振动。

E、电机绕组与轴承温升应正常，热保护监测装置不应动作。

F、水不得渗入电机内，湿度监测装置不应动作。

G、检查潜水泵的机械密封性应完好，打开排放塞子，泄露腔内

应无渗漏水排出。

（六）安全文明措施

①工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育,

组织学习有关施工安全规则，并结合木工程实际情况进行宣传教育。

②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗，未进行三级教

育的新工人不准上岗。

③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技

术考核管理规则》执行。

经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

④特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作'业人员安全技

术考核管理规则》执行。

经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

⑤上公路的机动车辆必须严格按《中华人民共和国道路交通管理

条例》行驶，不侵道不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事

故的发生。

⑥在施工中，现场设专人指挥，调度，确定合适的车辆走行路线，

并设立明显标志，防止相互干扰和碰撞。

⑦保护既有水利设施与自然水利系统，把对施工环境的破坏减少

到最低限度，同时注意防止汽油以及其它化学物品漏出，污染附近环

境。

3.1.3洗井施工安全标准

（1）施工前必须进行安全交底，明确洗井施工的风险和应对措

施。

（2）施工前要对洗井工具进行全面检查，确保工具的完整性和

安全性。

（3）施工前要对现场环境进行检查，清除障碍物，确保洗井区

域的安全。

（4）施工作业必须在有督导和监管的情况下进行。

（5）施工作业人员必须佩戴符合标准的防护用品，包括头盔、

防护眼镜、手套、壳体防护罩、防护口量等。

（6）施工作业必须按照标准流程进行，保证施工的连贯性和稳

定性。

（7）施工人员的作业行为必须符合职业行为规范，不得违反安

全生产法规。

（8）施工过程中发生工具故障或误用，人员身体不适，气氛异

常等异常情况立即停止作业。

（9）施工完成后必须立即对施工现场进行清理收拾，排除安全

隐患。

（10）对洗井工具进行检修和保养，确保工具的使用寿命和安全

性。

（11）对洗井施工全面检查和对施工风险进行评估，制定整改方

案。

（12）对洗井施工过程中出现的事故，要及时进行处理和上报。

同时要加强安全教育和培训，提高安全意识和技能。

（13）施工作业人员必须严格遵守所制定的安全管理制度，如有

违反，将会被依法处理。

（14）对发现的安全隐患必须及时上报并进行整改，确保洗井施

工的安全性和稳定性。

3.2监测井清淤3.2.1技术规范和标准

（1）《地下水质量标准》（GB/T14848-2017）

（2）《地下水环境监测技术规范》（HJ164-2020）

（3）《地下水监测井洗井、修井技术规范》（DB41/T2500-2023）

3.2.2清淤施工方案

1、施工前准备

在进行井底清淤施工之前，需要进行一系列准备工作，包括：

①对监测井水质进行水质测试，了解井水的污染程度和清淤的紧

急程度；

②评估井口周围的环境和施工条件，确保施工的顺利进行；

③调查监测并出口，确定监测井水体排放的方式和途径；

④准备清淤所需的工具和设备。

2、施工准备

在施工前，需要确保施工人员穿着符合安全要求的工作服和必要

的个人防护装备。

施工人员应接受相关安全培训，并确保了解施工现场的安全规范。

清理井口周围的杂物和污垢，确保施工进入井内设备的通道畅通O

同时，要进行安全措施的设置，如设置警戒线，确保施工过程中

无人误入施工范围。

3、准备清淤设备安装空气压缩机等清淤设备，并确保设备正常

运行。

检查设备的电源供应、管道连接、阀门开启等情况，确保设备的

稳定性和安全性。

4、监测井清淤现场勘察，根据地下水监测井状况选择清淤方式，

清淤方式分两种：

空气压缩机清淤和掏（捞）砂清淤。

①空气压缩机清淤风管底端出风口距离淤积面应控制在l-5m,

空气压缩机风管沉没比应大于50%,混合器应导正于出水管的中心,

下如位置应由风管沉没比来确定，且应比过滤罐的顶端高3-5m,不

应直接对准过滤管的工作部分。

用空压机洗井，采用震荡法洗井时，风管混合器应直接下入全过

滤管中部，并专人控制送风阀门，产生孔内负压，把孔内杂质吸出井

外。

井内水管下至过滤管的下部，出水管的外径与井管内径差一般不

应小于40mm,风管沉没比不小于60%,并以最大的降深产生最大的

出水量洗井。

井内水位过深时，应下入两套不同深度的风管，用两台空压机进

行接力洗井法洗井。

②掏（捞）砂清淤制作掏（捞）砂筒（管）的材料应为具有一定

强度的钢管，掏（捞）砂筒（管）的直径应小于井管内径，长度易为

1.5-2m,掏砂筒底部应安装活门，捞砂管应于泥浆泵等动力设备连接。

5、地下水监测井水质测定在清淤施工结束后，需要对监测井水

质进行测试，以确保监测井水质的质量符合相关标准。

依照招标文件要求，测试项目为《地下水质量标准》

（GB/T14848-2017）表1中除总大肠菌群、菌落总数、总Q放射性和

总B放射性以外的35项基本指标和钾、钙、镁、重碳酸根、碳酸根、

游离二氧化碳和总氮7项辅助指标。

如果测试结果仍不符合标准，需要对井底继续进行清淤和清洁。

6、设备拆卸和清理清理施工现场，将清淤设备拆卸，并对其进

行清洁和维护。

清理井口周围的警戒线、安全标志等。

7、安全文明措施

①工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育,

组织学习有关施工安全规则，并结合本工程实际情况进行宣传教育。

②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗，未进行三级教

育的新工人不准上岗。

③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技

术考核管理规则》执行。

经过培训考核合格，获取操作证方能特证上岗。

④特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技

术考核管理规则》执行。

经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

⑤上公路的机动车辆必须严格按《中华人民共和国道路交通管理

条例》行驶，不侵道不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事

故的发生。

⑥在施工中，现场设专人指挥，调度，确定合适的车辆走行路线，

并设立明显标志，防止相互干扰和碰撞。

⑦保护既有水利设施与自然水利系统，把对施工环境的破坏减少

到最低限度，同时注意防止汽油以及其它化学物品漏出，污染附近环

境。

3.2.3清淤施工安全标准

（1）施工前必须确定工程范围和淤泥量。

根据实地勘测和测量，确定清淤的范围和淤泥的总量，以制定相

应安全措施。

（2）施工前必须评估施工环境和风险。

对施工现场的环境进行评估，包括监测井情况以及附近建筑物和

设施的状态等，以确定潜在的风险和安全隐患。

（3）施工前必须进行安全交底，明确清淤施工的风险和应对措

施。

（4）施工过程中坚持人员复核制度。

在施工现场，应设置专门的人员复核岗位，对进入和离开施工区

域的人员进行复核，以确保只有经过培训并取得资格证书的人员才能

进入施工现场。

（5）施工过程中必须设提供必要的防护装备。

为每位进入施工现场的人员提供必要的防护装备，包括安全帽、

安全鞋、护目镜、防滑手套等。

并确保人员正确佩戴和使用这些装备。

（6）施工过程中必须设置警示标志。

在施工现场的入口处和显眼位置设置警示标志，提醒人员注意安

全，并且禁止未经许可的人员进入施工区域。

（7）施工现场应安排专人监控。

在施工现场设置监控摄像头，并安排专人负责监控，及时发现和

处理安全问题。

（8）制定人员行为规范。

制定并落实人员行为规范，要求所有进入施工现场的人员必须遵

守相关规定，严禁违章操作和违反安全规定。

（9）严格进行施工现场的安全布置和与相关部门的沟通协调，

保障清淤工程安全。

（10）施工单位应建立与当地应急管理部门的联系，并在发生事

故时及时报告事故情况，以便提供及时的谖助和支持。

与相关部门的沟通和协调，能够加强对施工过程中安全问题的监

督和指导，提高事故应对的效率和准确度。

（11）清淤工程施工过程中可能会发生事故或突发事件，为了保

障工程的安全和人员的安全，施工单位必须制定详细的应急预案，并

进行定期的演练。

（12）应急预案需要包括事故报告和处理流程，制定明确的事故

报告和处理流程，包括事故发生后的报告程序、责任追究机制以及救

援和处理措施等；

人员疏散和避险措施，确保施工现场内的人员能够迅速疏散到安

全区域，并提供必要的避险设施，如安全出口、消防器材等；

与相关部门的沟通和协调，建立与当地应急管理部门的联系，并

及时向他们报告事故情况，以便他们能够凫供及时的援助和支持。

3.3洗井清淤人员组织架构为了保证工程的顺利进行，需要建立

相应的管理机构，结构如下图所示:

人员组织架构图在洗井清淤项目实施的组织结构中，各小组的职

责如下：

我司为本项目制定了项目人员组织机构，包括项目负责人、专家

顾问、专业负责人、技术人员、现场采样人员、质检人员、费用控制

人员，在组织层面保证项目顺利完成，具体分工如下：

（1）项目负责人项目负责人进行项目的总体把握，负责分工安

排、决策和项目进度的总体控制。

主要负责项目各参与方的沟通与协调、组织全体培训、项目人员

的合作与分工、安排专家顾问指导项目、质检人员、项目把关等工作。

（2）专家顾问本公司聘请在地下水监测井施工、洗井、清淤方

面有着丰富项目经验的专家作为本公司专家顾问，对项目提出指导性

意见，对项目中遇到的问题提供技术支持，并对项目进行审核与把关。

（3）专业负责人对基础资料收集、基础数据筛选与汇总、理论

研究提出指导性建议，对项目组提交的初步成果提出修改意见，并对

项目进行审核与把关。

（4）技术人员

①驻场工作，落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对

工作范围内的工序质量和工程质量负责。

②参加编制施工组织设计和质量计划。

严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工,

认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。

③组织分项工程质量评定和质量验收，参加单位工程质量验评。

④参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的《施工日志》

记录，保证施工全过程的可追溯性。

⑤负责向班组、劳务分包队进行技术交底。

（5）现场采样人员

①与检测公司沟通协调检测工作根据具体情况委托有资质信誉

佳的检测公司进行，现场采样人员负责与检测公司的协调沟通工作。

②现场快速检测与样品采集使用XRF利PID两种快速检测设备对

样品进行快速检测，真实、详细、严格记录数据，通过快速检测的结

果调整每个监测井的采样数量。

③样品保存、运输对于那些不能在现场而需要在实验室应用专业

仪器进行测定的检测项目，要按照相关的标准准则进行样品的保存,

并运送到指定的检测单位进行测试，在此过程中要进行样品的详细记

录，以便之后查看。

（6）质检人员质检人员对项目的质量和安全问题负责，工作包

括：

1、质量保证

总体质量目标为：

确保项目质量等级优良。

所有项目合格率100%,项目所有数据资料均符合标准。

质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。

1）质检人员职责：

①按质量文件与合同要求，向业主全面负责项目全过程质量控制

和监督工作。

②负责对分部及最终成果的检验，并参与最终成果的质量评定工

作，独立执行外业及内.业过程中的质量监督权。

③对项目的全过程进行质量控制，对质量不合格坚决不予放行，

待其进行整改后再行检查验收。

④负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

⑤负责整个质检人员及分部的质量评定工作。

⑥完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，

负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。

⑦负责现场文明施工管理，定期组织作业人员进行安全，文明施

工的检查考核。

⑧监督作业人员开展安全教育工作，做好分部技术安全交底工作。

2）检查制度

质量检查时，实行三级检查一级验收制度。

一级检查（自查互查）：

现场踏勘及现场采样、样品运输、报告编写等方面100%自查与

互查。

要求有完整的检查记录。

二级检查（项目组检查）：

在自查互查的基础上，项目组检查员（或项目负责人）对作业组

提交的成果进行全面检查。

要求有完整的检查记录。

三级检查（公司级检查）：

在项目组检查的基础上，由质量管理部对项目组提交的成果进行

最终检查。

一般采用全数检查，涉及野外检查项的可采用抽样检查。

要求有完整的检查记录。

质检工作流程图2、安全保证

质检人员对项目进行过程的安全问题进行负责，包括项目前期的

安全规定制定、安全培训、安全规定的执行和安全设备的配备等，在

项目进行过程中始终提醒人员注意人身安全问题，尤其是现场涉及机

械操作、用电用火、采样过程，督促、监督采样检测人员制定严格的

安全保证措施，保证现场采样人员或实验室人员的人身安全。

1）安全规定制定依据国家有关法律、法规，贯彻“安全第一，

预防为主，综合治理”的方针，制定项目进行现场踏勘、采样、样品

运输、实验室分析检测等方面的安全管理制度，实现安全、文明作业。

2）安全培训负责对本单位的职工进行安全教育，制订安全实施

细则和操作规程。

实施安全监督检查，确保现场工作人员安全，并按规定配备专职

管理人员。

培训内容一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容：

①思想教育，主要是正面宣传安全的重要性，选取典型事故进行

分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教

育。

②法规教育，主要是学习国家有关文件、条例、本企业己有的具

体规定、制度和纪律条文。

③安全技术教育，包括一般安全技术的教育和专业安全技术的训

练。

其内容主要是安全技术知识（如采样、实验室等方面）、卫生知

识和消防知识，危险地点和设备安全防护注意事项；

电气安全技术和触电预防；

急救知识；

高温、粉尘、有毒、有害作业的防护：

职业病原因和预防知识；

运输安全知识；

保健仪器、防护用品的发放、管理和正确使用知识等。

3、安全规定的执行

①开展日常工作中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施。

②审查现场工作方案的有关章节，编制安全技术措施，并对贯彻

情况进行监督检查。

③制止违章指挥和违章操作，遇严重不安全情况时有权暂停现场

工作，并及时进行整改纠正。

④深入现场，了解掌握现场实际安全情况，指导开展安全技术工

作，抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作。

⑤发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。

⑥对新职工、实习人员，必须先进行安全知识的教育才能准其进

入操作岗位。

（7）费用控制人员费用控制人员负责项目的预算、费用控制、

财务管理及会计核算等财务方面的工作。

①费用预算在项目开始前，项目的上层和中层管理人员对项目的

总体费用进行估计计算。

费用预算是在工程开始前投标中是一个主要指标。

②费用控制

由项目管理人员对项目实施过程中的费用进行控制，具体包括项

目实施前的投标阶段、项目实施阶段、项目上会、合同履约完成等阶

段的人员外出差旅费用、食宿费用等的统一化标准控制。

③财务管理由公司财务人员认真填制和审核会计凭证，登记帐簿,

及时记录各项财产物资的增减变化，做好记帐、算帐、报帐工作，对

项目的各项经济业务活动进行事前、事中、事后控制，为项目的经营

管理提供准确的数据资料•，具体包含如下方面：

1）认真登记帐簿，及时记录各项财产物资的增减变化；

2）准确计算各项收入、支出、成本、费用；

3）按期核对帐目，核实库存，编制会计报表，做到帐证相符、

帐帐相符、帐实相符、帐表相符，保证会计数字真实可靠；

4）财务人员还需要对以下财务活动遂行监督；

5）资金的使用是否符合规定，去向是否执行计划；

6）各项收入的取得是否合理；

7）费用开支是否符合开支标准等。

④成本核算项目成本核算，即定期地确认、记录施工过程中发生

的费用支出，以反映工程项目发生的实际成本。

依据项目的性质，费用控制人员进行项目实施不同阶段的费用定

期核算，包括前期现场踏勘、设备运输及进场、设备损耗、样品检测、

人员差旅等阶段的成本核算，及时为财务管理以及费用控制提供依据。

费用控制人员应加强经济核算，讲求经济效果。

贯彻节约的原则，力求以尽可能少的人力、物力和财力的耗费，

取得尽可能大的经济效果。

（8）行政人员行政人员主要负责项目人员的人事、行政管理、

后勤服务等事务，并组织相关人员的专业培训事宜和与地方关系的协

调工作，以保证洗井、清淤和样品检测工作的顺利进行。

（二）突发情况应急方案

根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》、

《关于特大安全生产行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》

等法律法规，在施工中出现紧急情况时，能够迅速有效开展应急救援

工作，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财

产和环境的损失减少到最低限度的作用，特制定本预案。

（1）应急救援预案建立原则事故应急救援工作是在预防为主、

防治结合的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、项目部自

救和社会救援相结合的原则。

本预案所指的紧急情况是指在施工中，造成或可能造成人员伤亡、

较大经济损失的安全生产事故。

（2）应急组织领导体系成立紧急情况应急领导小组，负责指挥、

协调应急救援工作，进行应急任务的分配的应急资源（人员、车辆、

设备）调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；

在第一时间分别向上级领导及有关部门报告紧急事件的发生情

况（明确时间、地点、事故类别、伤害情况和损失情况等），还应及

时向上述领导、部门反馈后续情况。

（3）应急小组的职责应急小组成员一旦收到紧急情况信息，应

快速反应，及时准确把情况报告应急小组长或副组长，包括发生伤害

的时间、地点、伤员情况、救护情况、伤害类型等，并立即启动救援

现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，抽调相关人员组

成指挥机构，组织指挥应急救援工作，指挥组根据应急处置需要调集

相关应急小组进行处置协调工作，应急小组设置如下：

联络组：

承担现场指挥部办公室的职能，负责保障应急救援器材、物资、

设备的供应，负责伤亡人员的善后处理工作，由项目部办公室负责。

现场施救组：

根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、清障救援工作

的实施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

（4）应急报告程序

1、应急事件的报告一般程序：

发生事故应立即将事故逐级报告（紧急情况下可越级报告），报

告可采用书面或口头形式，报告的途径如下图:

报项目部安全部门或应急救援组启动应急预案伤者各职能小组

参与救护工作

2、当伤害事故发生时，事故发现人员应迅速将应急事件的信息

传递给本单位的当班负责人（班组工段长、作业队、负责人或工程部、

项目经理），听从现场指挥，分工合作积极抢救、抢险，发现人员伤

害立即拨打120急救，同时当班负责人应立即组织人员参与救护并采

取措施控制事故的扩大，项目部立即联络项目部应急机构各成员，应

急机构成员到现场按照各自职责组织救护人员和设备、车辆参与救护,

必要时联络第三方人员参于救护。

3、应急事件采用口头报告的形式，第一个接受报告者必须书面

记录报告者姓名、报告的内容和事故发生时的时间、地点，单位、职

业、姓名、性别、年龄、事故经过、伤势情况、伤害人数、事故现场

情况、事故范围、经济损失等，然后按报告途径上报。

（5）施工过程中必要的应急设施应急设施分类名称用途

个体防护安全帽防御物体对头部造成冲击、刺穿、挤压等伤害

防化学品手套具有防毒性能，防御有毒物质伤害手部防机

械伤害手套保护手部免受磨损、切割、刺穿等机械伤害防砸、防

刺穿鞋保护足趾免受冲击或挤压伤害、防足底刺穿普通防护服

一般性防护作用黄色反光马甲现场安全管理人员配置作业防

护硬件隔离围护隔离围护，防止非工作人员进入防晒、防高温

设施防止阳光对人体或设施的暴晒防水设施防止水淋、水淹、水

蚀应急设施分类名称用途警示带警戒区域软隔离警示机

械设备防护设施防止机械设备雨淋、坠物砸等照明设施用于现场

作用较暗或夜间作业漏电保护用于电力线路、用电设备等破损漏

电时的保护消防防火灭火器便携式灭火器

教育培训投影仪用于现场施工应急培训安全保卫岗亭

供值班保安、警卫使用

宣传及标识提示标志示意地点或方向警告标志警告人们注

意可能发生的危险条幅类用以提醒、指导作业场所人员现场环

保废弃物收集容器施工现场用于暂时存放垃圾的容器，以便将来集

中清运垃圾厕所生活设施吸烟室施工现场专门吸烟区现场

健康现场休息、饮水设施为现场员工提供临时休息与饮水应急

与急救急救箱当遇到意外伤害时，便于急救护理

（6）风险分析与控制

施工过程中风险分析及对应防范措施表分部分项工程/部位风

险辨识可能导致事故类型主要防范措施

定标签约1）招标文件内无安全要求；

2）承包商近年安全业绩不达标；

3）安全生产资格审查不严；

4）未签订安全管理协议；

5）未明确甲方、总包、分火灾物体打击机械伤害车辆伤害

起重伤害高处坠落坍塌1）招标文件应有安全要求

2）承包商近年安全业绩达标3）安全生产资格符合要求

4）签订安全管理协议，明确双方安全责任

5）明确甲方、总包、分包违约责任6）甲方、总包、分包安全

管理人员及时到位分部分项工程/部位风险辨识可能导致事故类型

主要防范措施

包方违约责任；

6）甲方、总包、分包方违约责任；

7）其他可能存在的管理漏洞。

其他伤害7）其他可能存在的管理漏洞施工组织设计及专项施

工方案编制施工组织设计、专项施工方案不符合相应项目工程的

特点及安全技术措施规范要求。

物体打击机械伤害车辆伤害起重伤害坍塌触电高处坠落中毒窒

息火灾其他伤害1）工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工

组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

2）危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案。

专项施工方案应有针对性，并按照有关规定进行设计计算；

3）超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织

专家对专项施工方案进行论证；

4）施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施

工单位技术负责人；

5）工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。

施工场地道路未硬化，随处吸烟；

违规作业。

车辆伤害火灾物体打击其他伤害1）施工现场的主要道路及材料

加工区地面应进行硬化处理;

2）施工现场道路应畅通、路面应平整坚实；

3）施工现场应有防止扬尘的措施；

4）施工现场应设置排水设施，且排分部分项工程/部位风险

辨识可能导致事故类型主要防范措施

水通畅无积水；

5）施工现场应有防止泥浆、污水、废水污染环境的措施；

6）施工现场应设置专门的吸烟处、严禁随意吸烟。

7）领导要杜绝违章指挥，作业层要杜绝违章操作，加强安全教

育，组织全体人员定期学习安全法规。

现场材料材料、构件堆码混乱；

易燃易爆物品未分类存放或措施失效。

火灾爆炸物体打击1）项目使用的材料、构件、料具应按总平面

布局进行码放；

2）材料应码放整齐，并应标明名称、规格等；

3）施工现场材料码放应采取防火，防锈蚀、防雨等措施；

4）建筑物内施工垃圾的清运，严禁随意抛掷；

5）易燃易爆物品应分类储藏在专用库房内并应制定防火措施。

现场防火

1、临建用房材料不符合要求，存在火灾隐患；

2、明火作业管控失效；

3、消防设施失效。

火灾1）施工现场应建立消防安全管理制度、指定消防设施；

2）施工现场临时用房和作业场所的防火设计应符合规范要求；

3）施工现场应设置消防通道，消防水源，并应符合规范要求；

4）施工现场灭火器材应保证可靠有效，布局配置应符合规范要

求；

5）明火作业应履行动火审批手续，分部分项工程/部位风险

辨识可能导致事故类型主要防范措施

配备动火监护人员。

现场办公

1、未隔离现场办公区、物料存放区，管理混乱；

2、乱拉电线、滥用用电设施。

火灾触电其他伤害1）施工作业，材料存放区与办公应划分清晰,

并应采取相应的隔离措施；

2）办公用房的防火等级应符合规范要求；

3）按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005要求配置

场所用电并落实安全用电制度和责任。

（7）施工期间应急措施

洗井及清淤过程中，施工人员应做好个人防护措施，同时在施工

过程中一旦遇到刺激性气味或者其他异常情况时，应及时疏散现场工

作人员，并通知相关部门，对异常区域采取临时保护措施，防治污染

扩散，影响周边居民的正常生活。

1、人员伤害施工现场要配备急救箱，急救箱的配备以简单和实

用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减,

定期检查补充，确保随时可供急救使用。

主要应急措施包括外伤急救处理、化学品中毒急救措施、触电急

救处理和工程事故急救措施。

1）外伤急救处理：

在施工过程中发生外伤时，迅速转移外伤人员脱离危险区，清洗、

包扎伤口。

伤口严重者先用备用急救设施控制伤势后，马上就医。

2）化学品挥发急救措施：

施工过程中出现化学物质挥发，造成人员伤害，应先立即将受伤

人员转移到空气新鲜的地方急救。

所有工作人员（特别是下风向）应尽快撤离，由专业人员对该场

地采取相应处理措施。

3）触电急救处理：

立即切断电源。

用干燥的木棒和竹竿等绝缘工具将电线或电源断开。

观察伤员情况，如果触电者心跳和呼吸微弱甚至停止，抢救者应

给予胸外心脏按压和人工呼吸，在医生到来之前不要中途停止，不要

放弃抢救。

4）坍塌事故应急措施：

坑边坡出现坍塌，首先按部位抢救受伤人员，其他人员采取有效

措施，随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，以防造成再

次事故的发生。

2、人员安全保护措施

1）通过改进机械设计，消除产生危险的部位；

2）尽量减少工作人员接触机器的危险部件的次数或提供安全装

置，使得接近这些部位不会导致伤害；

3）设备设施应合理布局，空间上便于操作、管理、维护、调试

和清洁，使用警示标志，使危险部位更加醒目；

4）照明应充足；

管线布置不应妨碍在设备设施附近的安全出入，避免磕绊，有足

够的上部空间；

5）现场物料应分类分区摆放，器具、工具等应放在指定的部位，

安全稳妥，防止坠落和倒塌伤人；

6）现场地面应基本平坦，尽量确保清洁，无绊脚物；

人行道、行车道满足通行要求；

现场的废物、废油、废水应及时清理干净，以免人员通行或作业

时滑跌造成事故；

7）通过培训，提高工作人员辨别危险能力以及避免伤害能力；

8）采取必要的管理措施增强工作人员避免伤害的自觉性；

9）雷击防护：

为了防止直击雷伤人，应减少雷雨天在户外活动的时间，避免在

场地上逗留；

10）电气装置安全:

变压器、配电柜的安装应符合相关规范，并确保安全运行，手持

电动工具和移动式电气设备应严格按使用手册或说明书进行操作，确

保安全使用；

11）直接接触电击防护措施：

安全绝缘、安全屏护和安全间距；

12）间接接触电击防护措施：

采用IT系统、TT系统或TN系统；

13）电气防火防爆技术：

采用防爆电气设备、防爆电气线路；

14）电气装置安全技术：

确保电气设备的外壳防护完好；

15）作业场所存在噪声危害的修复工程应优先采用行之有效的新

技术、新材料、新工艺、新方法控制噪声。

对于治理工艺过程和设备产生的噪声，应首先从声源上进行控制,

使噪声作业劳动者接触的噪声声级符合相关标准的要求；

16）采用工程控制技术措施仍达不到相关标准要求的，应根据实

际情况合理设计劳动作息时间，并采取适宜的个人防护措施；

17）在满足工艺流程要求的前提下，宜将高噪声设备相对集中，

并采取相应的隔声、吸声、消声、减振等控制措施；

18）消除或降低噪声、振动源，如钾接改为焊接等。

为防止振动，使用隔绝物质，如用橡皮、软木和砂石等隔绝噪声；

19）消除或减少噪声、振动的传播，如吸声、隔声、隔振、阻尼。

20）加强个人防护和健康监护；

21）采用工程控制措施仍达不到要求的，应根据实际情况合理设

计劳动作息时间，并采取适宜的个人防护措施；

22）车辆的车型和技术条件应与所装载的货物相适应；

23）运输装载量必须在车辆标记荷载重量范围之内；

24）车辆满足安全行驶要求，制动性、动力性、操纵稳定性、舒

适性、结构尺寸、视野和灯光等因素满足使用要求，车辆配置安全带、

安全玻璃、安全门、灭火器。

（8）安全环保体系建立以公司、项目部和施工作业层三级安全

保证体系。

本项目由项目经理担任本项目安全生产管理小组组长，技术负责

人、专职安全员担任本项目安全生产管理小组副组长。

项目作业层组长、组员为安全管理小组成员（兼职安全员），形

成专管成线，群管成网的安全管理体系。

1、项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任，是

安全生产第一责任人。

精心安排施工，实现项目安全生产目标。

2-.技术负责人安全职责合理安排施工生产，定期组织安全生产

检查，发现隐患及时组织整改。

3、项目安全员安全职责负责本项目所管辖项目的安全检查、监

督和管理，对项目经理负责。

深入场地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除

隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。

发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的

调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。

4、保障措施情况贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、

政策和法规。

组织项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操

作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，加强“安全第一、预防

为主”的安全意识教育，帮助施工人员端正认识，提高他们对安全生

产的重要性的认识。

在提高安全意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的

安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动

纪律，做到“三不伤害”：

不伤害自己、不伤害他人、不被他人为害。

同时对项目各级管理人员（包括项目领导、项目各部门、施工技

术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头

作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不

违章指挥。

并建立安全生产奖惩制度，认真落实。

确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备

及配套设施，完全满足安全生产的需要。

积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

项目施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员

抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、

提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。

为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理

部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及

每周的安全巡检。

安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特

点，结合实际情况，结合防治事故进行安排。

每次检查要有重点、有标准。

在施工过程中，我公司严格遵守有关环境保护的法律、法规和规

章有关规定，施工弃土和垃圾不随意堆放、丢弃。

采样过程全程佩戴橡胶手套、口罩，避免有毒有害无知直接、间

接的摄入。

5、事故处理

（1）事故处理的原则事故发生单位要及时召开事故分析会，坚

持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过，责任人员未处理

不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。

（2）事故处理的管理在进行事故调查分析的基础上，事故责任

部门项目部应依据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议,

编制详细的纠正与预防措施，经审批后，严格组织实施°

事故纠正与预防措施实施后，由技术质量部和应急主管领导组织

实施验证。

对事故责任单位和责任人，由公司质量、安全管理委员会依据事

故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见建议，进行行政处

分和经济处罚。

触犯刑律、构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保

险待遇处理，由公司工会、企业应急管理部门、人力资源部等部门按

照劳动部《企业职工工伤保险试行办法》和《劳动能力鉴定职工工伤

与职业病致残等级》（GB/T16180-2014）有关规定进行处置。

事故调查处理结束后，企业应急管理部门负责人负责将事故详情、

原因及处理结果等编印为《事故通报》并发放，各部室和项目组组织

全体员工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。

每起事故处理结案后，公司企业应急管理部门应负责将事故调查

处理资料收集整理后实施归档管理，事故档案材料必须碳素墨水填写。

事故归档材料内容包括：

公司职工伤亡事故记录；

“四不放过”记录；

事故调查报告（事故经过、原因分析、责任处理和纠正与预防措

施建议）；

医院诊断证明、出院证明；

旁证材料（目击者、责任班组、施工队）；

本人的事故经过；

医院病历；

纠正与预防措施方案；

纠正与预防措施的实施验证；

事故责任单位和人员的处理。

（三）项目质量及进度保证措施

一、项目质量保证措施：

本项目根据招标文件的要求，严格按照国务院、划、境保护部及河

南省相关主管部门颁布的相关法律、政策、技术导则、质量标准开展

工作，从组织、制度、计划、部署、质量、安全、环境、技术方面制

定质量保障和保障措施，确保本项R工作能够保质保量

顺利完成。

1、组织保障

（1）实行项目负责人责任制，对本项目行使计划、组织、协调

等基本职能，并在单位内选择有经验的技术人员组成本次工作组。

（2）根据招标单位的要求及工作进度计划，合理的组织工作，

在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短

施工时间，尽早完成作业。

（3）建立管理小组，主要解决影响施工进度的因素，通过快速

决策，加快施工速度。

（4）选派经验丰富、管理能力较强的人担任木工程项目负责人，

并直接抓技术、进度。

（5）加强对专业技术人员的管理培训、教育工作，有良好思想

作风的队伍，是提高工作效率、保证施工作业进展的关键。

2、制度保障建立例会制度，每周一次调查成果汇报例行会议,

检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排,

对于不符合进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施

保障计划的完成。

3、计划保障

（1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划

进行施工进度计划的控制与管理，在施工过程中抓主导工序、找关键

矛盾、组织流水交叉、安排合理的环境调查工作，做好现场调查、记

录单填写、信息记录的协调工作。

（2）根据每个人不同的工作内容，编制更为详尽的进度计划，

保证施工按时完成。

（3）在正式进场前组织有关人员进行前期踏勘、资料学习，进

行预调查工作，保证计划按时完成。

4、部署保障

（1）加强施工计划管理和监督管理制度，由项目负责人亲自抓，

亲自检查落实情况。

（2）充分合理调动所有财力、物力、人力等积极因素，确保施

工工作全面铺开。

统一安排劳动力，确保施工按照计划圆满完成。

5、质量体系保障

（1）质量目标质量是企业永恒的主题，也是我公司建设的主题，

为全面实现业主提出的质量目标，在施工过程中，我公司将始终坚持

“百年大计，质量第一”原则，视工程质量为企业的生命，认真依照

招标文件所明确的各项施工技术规范规定和各项质量验收评定标准

去组织实施，我门的质量目标是合格工程。

（2）建立质量保证体系建立完善的质量保证体系，在本工程中，

本企业将严格按国际标准（1S09000）的要求建立质量保证体系，以

确保各质量体系要素在运行过程中处于全句的，全过程的受控状态。

（3）建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。

在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、

责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，控制

各分部分工程质量。

树立质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；

谁施工，谁负责质量；

谁操作，谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助

工程质量岗位责任制的实施。

（4）质量保证措施

为实现达优目标，我们将采取以下措施：

①加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计，质

量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程，认真搞好工地的质量

宣传，严禁技术交底、工序交换工作，并用现场分析会、观摩会短期

培训、建立样板引路等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使

广大职牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服

务”的思想。

在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍的配备上，坚持精兵

强将上战场的方针,在施工中严格工序控制，以四高标准完成该工程,

即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优。

②制定创优规化，完善保证体系工程开工前，根据设计要求和我

公司的实际，制定以分项工程创优保单位工程创优的规划，将规划分

解到项目部、施工队、施工班组及个人，并实行质量指标与个人收入

挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性。

同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全完美质量保证体

系并开展QC小组活动，为创优提供组织保证。

③健全组织，加强领导公司将在该工程设立项目经理部，成立以

项目经理为组长的全面质量领导小组，配专职质量检查员，各班组设

立质量监督员，形成自上而下的质量检查工作网络，赋予质量检查员

验工计价否决权，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工

的全过程中始终处于受控状态。

④严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量

管理工作中，我们一定要坚持贯彻八项制度：

即：

a、工程测量复核制度；

B、隐蔽工作检查签证制度：

C、质量责任挂牌制度；

D、质量评定奖罚制度；

E、质量定期检查制度；

F、质量报告制度；

G、验工质量签证制度；

H、重点工程的把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度

化。

在定期检查，坚持做到公司每半月检查一次，项目经理部每周检

查一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，上报

施工队及项目经理部，使工程质量得到有效控制，建立健全各级质检

人员岗位责任制和工作职责标准，岗位责任制是考核工作与奖罚的依

据，项目经理部、施工队、各施工班组要逐级签订质量包保责任奖。

⑤抓好标准化作业，规范化施工工作

严格按设计图纸、施工技术规范，及IS09000系列标准要求进行

施工，每个分项工程施工前，都要技术交底，在熟悉质量标准后做出

样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道

工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准的工程坚持返工重来,

直到达标为止。

⑥主动做到施工中的协作配合工作

在业主的领导下与设计、质监单位真诚合作，共同把好质量关是

我们的传统，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服务业主,

质监部门和监理的监督指导。

⑦建立内部的监理制度

设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级

质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中检查质量，并

执行监理工程师的指导。

⑧工程质量的检验与评审各施工班组应及时、准确、真实地进行

预检、隐检、观测和试验工作，以质量量小组为核心作好班组质量检

验及工程使用功能的测试。

公司每月对工程进行一次工程质量综合考评。

工程项目部每月四次对工程质量全面检查，施工员、各班组长每

月进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。

由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进

行质量资料的整理。

积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。

若我公司中标，将通过严格的质量管理，根据质量标准和本企业

《质量保证手册》，开展全面质量管理活动；

编制项目《质量计划》、《质量保证制度》、《过程精品实施计划》，

并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，

以过程精品铸精品工程。

质量保证体系与制度推行全面质量管理，建立三级质量保证体系,

实行总工程师负责和一票否决权制度。

质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立材料试验室，

每个专业施工队，设试验测组，负责日常试验、检测工作，形成一个

工程质量检测网络0

当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标

准化二

抓工程质量首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从产出

发，实行“一票否决制”。

该返工重做的一定要返工，直至合格为止。

做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效

的控制。

本工程的质量目标是：

验收合格率100%,优良率达90%以上；

创本系统优质工程。

具体措施如下：

（1）从组织机构上保证：

建立、健全三级质量保证体系，具体做法是公司组织定期检查外,

在项目经理部设置专门的安全质量检查室：安全质量室直接对总工程

师负责，各施工队有专职工程师，在施工班有质量监督呐，形成一个

有组织的相互监督、制约的整体，从而保证在每一道工序上对创优工

作的贯彻。

（2）从制度上健全机制；

由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、

各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的

培训教育，使每个炽工责任分明。

（3）从检查试验设备上保证：

为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，在项目经理

部设试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检

测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对施工队的

试验检测作校正。

在施工队建立小型的专业试验组，试验人员均有5年以上的实际

工作经验。

通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。

（4）建立奖在制度，坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级

人员最基本的主要指示，“优质优价”，奖罚分明。

（5）加强质量意识的教育，搞好技术交底：

每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必须经

岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人

人做到心里有数。

施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质

量，会管会抓施工质量的施工集体。

（6）认真及时协调好施工相互干扰，避免返工影响施工质量。

由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。

（7）以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质

量问题克服在苗头上。

对于工程施工难点，必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上

攻破难关，保证质量。

（8）根据有关规定：

凡受监理的公路工程项目，都应实行《政府监督、社会监理、企

业自检》的质量保证体系。

承包人除应接受政府交通主管部门的管理和监督检查，以及监理

单位和监理人员的监理外，企业主要是搞好自检。

为了认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持“管施工必

须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加

强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众，专职与兼职相结合

齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。

我单位在历程年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的

以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度等一系列的质量保证

体系，而且配备的自检人员都是有施工经验，具有工程师职称、熟悉

规范和设计、责任心强、敢于坚持原则的技术人员担任，确实做好施

工质量的管理工作和监督检查工作。

1)施工质量管理机构保证体系

(

a)本单位对施工质量实行三级管理。

公司设质量检查科和试验中心、项目经理部设质检室及工地试验

室、施工队设质检组和试验组。

(b)职工质量管理机构图2)职工质量教育和培训保证体系：

通过举办不同层次的培训班，进行全员教育，学习IS09000质量