2025年6月临沂高新控股集团有限公司及权属子公司公开招聘工作人员调整部分岗位招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025年6月临沂高新控股集团有限公司及权属子公司公开招聘工作人员调整部分岗位招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业年度报告显示，该企业去年营业收入为2.4亿元，较前年增长20%，利润总额为3600万元，较前年增长50%。请问该企业前年的利润总额是多少万元？A.2400B.2600C.2800D.30002、在一次培训活动中，共有8名学员参加，每人至少选修了甲、乙、丙三门课程中的一门。已知选修甲课程的有5人，选修乙课程的有4人，选修丙课程的有3人，同时选修甲、乙两门课程的有2人，同时选修乙、丙两门课程的有1人，没有人同时选修甲、丙两门课程，也没有人同时选修三门课程。问只选修一门课程的学员有多少人？A.3B.4C.5D.63、某企业计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人4、某公司新入职员工需要进行岗前培训，培训内容包括企业文化、业务技能和职业素养三个模块。每个模块都有相应的考核，已知通过企业文化考核的占80%，通过业务技能考核的占70%，通过职业素养考核的占75%，同时通过企业文化和服务技能考核的占60%，同时通过业务技能和职业素养考核的占55%，同时通过企业文化和职业素养考核的占65%，三个模块都通过的占50%。问至少通过一个模块考核的新员工占总人数的百分比是多少？A.85%B.90%C.95%D.100%5、某企业计划组织员工进行业务培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。已知甲方案适合60%的员工，乙方案适合50%的员工，丙方案适合40%的员工，且三种方案互不重叠。若该企业共有员工200人，则最多有多少名员工能够参加其中一种培训方案？A.100人B.120人C.150人D.180人6、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于4人，不多于12人。问共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种7、某企业年度营收为1200万元，同比增长20%，其中第三季度营收占总营收的30%，第二季度营收比第一季度多100万元，且四个季度营收均不相同。请问第一季度营收为多少万元？A.200万元B.250万元C.300万元D.350万元8、甲、乙、丙三人参加业务能力测试，已知三人成绩均为整数且不相等，甲的成绩比乙高，丙的成绩不是最低的，三人成绩总和为270分，平均分不低于88分。请问乙的分数可能是多少？A.87分B.89分C.90分D.92分9、某企业需要对员工进行绩效评估，现有A、B、C、D四个部门，已知A部门优秀员工占比为30%，B部门为25%，C部门为35%，D部门为20%。如果从这四个部门中随机抽取一名员工，该员工被评为优秀的概率是多少？假设各部门员工人数相等。A.25%B.27.5%C.30%D.32.5%10、近年来，数字化转型成为企业发展的关键战略，下列关于数字化转型的表述中，错误的是：A.数字化转型需要重新设计业务流程B.数据治理是数字化转型的重要基础C.数字化转型仅涉及技术层面的改变D.组织文化变革是数字化转型的必要条件11、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有40人，参加B课程的员工有35人，参加C课程的员工有30人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有10人，同时参加A、C两课程的有8人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.72人B.77人C.80人D.85人12、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训活动，使我深刻认识到学习的重要性B.我们要培养创新思维，提高解决实际问题的能力C.由于天气的原因，所以这次会议不得不延期举行D.这个方案能否实施，关键在于领导是否重视和支持13、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年的总销售额为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元14、某部门有男职工和女职工共120人，其中男职工比女职工多20人。若从中选出若干人组成工作小组，要求男女比例与原部门保持一致，当小组总人数为36人时，男职工应为多少人？A.18人B.20人C.22人D.24人15、某企业年度报告显示，该企业总资产为8000万元，其中流动资产占总资产的45%，非流动资产中固定资产占比为70%。请问该企业固定资产的金额是多少万元？A.3080B.3600C.4400D.560016、下列关于企业财务管理的说法，错误的是：A.流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标B.资产负债率越高，企业财务风险越大C.净资产收益率反映了企业盈利能力的强弱D.存货周转率越低，说明企业运营效率越高17、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了20%，第二季度销售额比第一季度增长了15%，若去年同期第一季度销售额为100万元，则今年上半年的总销售额是多少万元？A.245万元B.253万元C.264万元D.276万元18、在一次员工培训中，参加培训的员工分为3个小组，第一组人数是第二组的1.5倍，第三组比第二组多8人，如果总共有72名员工参加培训，则第二组有多少人？A.16人B.18人C.20人D.22人19、某企业开展员工培训，需要将参训人员分成若干小组，每组人数相同。如果每组8人，则剩余3人；如果每组10人，则剩余5人；如果每组12人，则剩余7人。问参训人员最少有多少人？A.119人B.123人C.125人D.127人20、在一次企业调研中发现，某部门员工中，会使用A软件的有45人，会使用B软件的有38人，两种软件都会使用的有20人，两种软件都不会使用的有12人。问该部门共有多少员工？A.75人B.80人C.85人D.90人21、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择，已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人，问至少参加一门课程的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人22、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次学习，使我的业务水平得到了很大提高B.我们要培养和提高广大青年的思想觉悟C.能否取得好成绩，关键在于是否努力学习D.他不但学习好，而且思想品德也好23、某企业计划从A、B、C三个部门中选派人员参加培训，已知A部门有8人，B部门有10人，C部门有12人。若要求每个部门至少选派1人，且总共选派5人，则不同的选派方案有多少种？A.1200B.1260C.1320D.138024、某公司举办技能竞赛，参赛选手需要完成A、B、C三项任务，每项任务都有优秀、良好、合格三个等级。若要求每项任务都必须达到合格及以上等级才能获奖，且至少有一项达到优秀等级，问满足条件的不同结果组合有多少种？A.18B.19C.20D.2125、某企业组织架构中，母公司对子公司实施统一管理，子公司在法律上具有独立法人资格，但经营决策受母公司控制。这种组织形式体现了哪种企业组织结构特点？A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.母子公司制组织结构26、在企业运营过程中，权属子公司承接母公司部分业务功能，实现专业化分工和资源配置优化，这种管理模式主要体现了现代企业管理中的什么理念？A.集权管理理念B.分工协作理念C.垂直整合理念D.多元化经营理念27、某企业内部进行组织结构调整，需要重新梳理各部门职能。现有A、B、C三个部门，已知A部门负责战略规划，B部门负责执行实施，C部门负责监督评估。按照现代企业管理理论，这种职能分工体现了组织管理的哪项基本原则？A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.管理幅度原则28、在企业决策过程中，面对复杂多变的市场环境，管理者需要综合考虑多种因素进行判断。这主要体现了管理工作的哪种特性？A.科学性B.艺术性C.综合性D.创新性29、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调研发现，影响工作效率的主要因素包括：光线不足、噪音干扰、温度不适和空间狭小。如果要从根本上解决问题，企业应该优先考虑什么？A.增加办公设备投入B.重新规划办公区域布局C.综合分析各因素影响程度，制定系统性改进方案D.提高员工福利待遇30、在团队协作过程中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是什么？A.由领导直接决定，避免争论B.通过充分讨论，寻求共识和最优方案C.采取投票方式，少数服从多数D.暂时搁置争议，等待时机再解决31、一家企业原计划生产某产品1000件，实际生产了1200件，实际比计划增加了百分之多少？A.15%B.20%C.25%D.30%32、某部门有员工45人，其中男性占总人数的4/9，后来又调入若干名男性，此时男性占总人数的1/2，问调入了多少名男性？A.8人B.10人C.12人D.15人33、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的人数是B项目的1.5倍，参加C项目的人数比A项目少20人，已知参加B项目的有80人，则参加C项目的人数是多少？A.80人B.100人C.120人D.140人34、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每个小组人数相等且不少于4人，不多于9人，则共有几种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种35、在职场沟通中，当与同事意见不一致时，最恰当的处理方式是：A.坚持自己的观点，据理力争B.暂时回避争议，等待合适时机C.认真倾听对方观点，寻求共同点D.请上级领导来裁决分歧36、现代企业组织架构中，矩阵式管理结构的主要优势是：A.管理层次更加清晰明确B.资源利用效率和适应性强C.决策执行速度显著提升D.员工晋升通道更加顺畅37、某企业计划在第一季度完成销售额1200万元，实际完成情况为：1月份完成350万元，2月份完成420万元，3月份完成480万元。请问该企业第一季度超额完成计划的百分比是多少？A.4.17%B.8.33%C.12.5%D.15.6%38、某公司有员工320人，其中男员工比女员工多80人。现因工作需要，男员工中调出20%到其他部门，女员工中调出25%到其他部门。问调动后该公司还剩多少名员工？A.240B.248C.256D.26439、某企业计划对员工进行年度考核，现有甲、乙、丙三个部门，甲部门人数比乙部门多20%，丙部门人数比甲部门少25%。若乙部门有80人，则丙部门有多少人？A.60人B.72人C.80人D.96人40、在一次调研活动中，需要从5名调研员中选出3人组成小组，其中必须包含组长和副组长各1人。问共有多少种不同的选法？A.20种B.30种C.60种D.120种41、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元，那么今年第二季度销售额为多少万元？A.1100万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元42、在一次团队建设活动中，有甲、乙、丙、丁、戊5个人要排成一排拍照，要求甲和乙必须相邻，丙不能站在两端。问有多少种不同的排列方式？A.24种B.36种C.48种D.72种43、某企业计划对内部管理制度进行优化，需要分析现有制度的运行效果。以下哪种方法最适合全面了解制度执行情况？A.随机选取部分员工进行问卷调查B.召开部门负责人座谈会C.深入各部门实地调研，收集一线数据D.查阅历史文档记录44、在处理复杂工作事务时，面对多个并行任务，应该优先考虑什么原则来安排工作顺序？A.按照任务难易程度排序B.按照个人兴趣偏好排序C.根据任务的紧急性和重要性排序D.按照上级要求的字面顺序排序45、某企业计划在第一季度完成销售额1200万元，实际完成情况为：1月份完成300万元，2月份完成360万元，3月份完成420万元。请问该企业第一季度销售额完成情况如何？A.未完成计划，完成率为90%B.未完成计划，完成率为95%C.超额完成计划，完成率为100%D.超额完成计划，完成率为105%46、在一次培训活动中，有甲、乙、丙三个部门参加，甲部门人数是乙部门的2倍，丙部门人数比乙部门多15人，三个部门总人数为135人。请问乙部门有多少人参加培训？A.30人B.35人C.40人D.45人47、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，若去年同期第一季度销售额为100万元，则今年上半年的总销售额为多少万元？A.250万元B.275万元C.300万元D.325万元48、在一次调研活动中，有45名参与者，其中28人会使用A软件，32人会使用B软件，15人两种软件都会使用。请问有多少人既不会使用A软件也不会使用B软件？A.5人B.8人C.10人D.12人49、某企业为提高员工工作效率，决定对办公区域进行重新规划。现有A、B、C三个部门，每个部门都有若干名员工。已知A部门人数比B部门多20%，C部门人数比A部门少25%。若B部门有60名员工，则C部门有多少名员工？A.54名B.60名C.66名D.72名50、在一次团队建设活动中，需要将参与者按照一定规律分组。现有参与者按1、2、3、4、5的顺序循环报数，第2023个人报的是几号？A.1B.2C.3D.4

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设前年利润总额为x万元，则去年利润总额为x×(1+50%)=1.5x万元。根据题意，1.5x=3600，解得x=2400万元。验证：2400×1.5=3600，符合题意。2.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，只选修甲课程的人数为：5-2=3人；只选修乙课程的人数为：4-2-1=1人；只选修丙课程的人数为：3-1=2人。因此，只选修一门课程的学员共有3+1+2=6人减去重复计算，实际为4人。3.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。4.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，至少通过一个模块的百分比=企业文化+业务技能+职业素养-企业文化和业务技能-业务技能和职业素养-企业文化和职业素养+三个都通过=80%+70%+75%-60%-55%-65%+50%=95%。5.【参考答案】B【解析】由于三种方案互不重叠，即同一员工只能参加一种方案。甲方案可容纳200×60%=120人，乙方案可容纳200×50%=100人，丙方案可容纳200×40%=80人。为使参加培训的员工总数最多，应优先选择容纳人数最多的方案，即甲方案最多可安排120人参加培训。6.【参考答案】C【解析】设每组有x人，则组数为36÷x。根据题意4≤x≤12，且36÷x为正整数。36的因数有：1、2、3、4、6、9、12、18、36。满足条件的x值有：4、6、9、12，对应的组数分别为9、6、4、3组，共4种方案。但还需考虑36÷x对应的组数也应合理，实际为4人一组9组、6人一组6组、9人一组4组、12人一组3组，共4种方案。7.【参考答案】B【解析】年度总营收1200万元，第三季度营收1200×30%=360万元。设第一季度营收为x万元，则第二季度为(x+100)万元。四个季度总和：x+(x+100)+360+第四季度=1200，即2x+第四季度=740。由于四个季度均不相同且总和固定，通过验证各选项，当第一季度为250万元时，第二季度为350万元，第三季为360万元，第四季度为240万元，符合题意。故本题答案为B。8.【参考答案】A【解析】三人平均分不低于88分，总分270分，则270÷3=90分，满足条件。由题意得：甲>乙，丙不是最低分，三人分数不等。因为丙不是最低分且三人成绩不等，所以丙>乙，即甲>丙>乙或丙>甲>乙。因平均90分，可设乙为x，丙为x+a，甲为x+b（a、b为正数）。x+(x+a)+(x+b)=270，即3x+a+b=270。验证选项，当乙为87分时，甲丙之和为183分，可取甲92分、丙91分，满足所有条件。故本题答案为A。9.【参考答案】B【解析】由于各部门员工人数相等，优秀员工的总体概率等于各部门优秀员工占比的平均值。计算：(30%+25%+35%+20%)÷4=110%÷4=27.5%。10.【参考答案】C【解析】数字化转型不仅是技术层面的改变，更涉及业务模式、组织架构、企业文化等全方位变革。C项表述过于狭隘，忽略了管理、人才、文化等非技术要素的重要性。11.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=40+35+30-15-10-8+5=77人。12.【参考答案】B【解析】A项缺少主语，"通过...使..."造成主语残缺；C项"由于...所以..."关联词重复使用；D项一面与两面搭配不当，"能否"是两面，"是否重视支持"也应对应两面。13.【参考答案】B【解析】去年同期第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%为800×1.25=1000万元；第二季度比第一季度增长20%为1000×1.2=1200万元；上半年总销售额为1000+1200=2200万元。14.【参考答案】B【解析】设女职工x人，则男职工x+20人，x+x+20=120，解得x=50，男职工70人。男女比例为7:5，小组36人按此比例分配，男职工应为36×7/12=21人。15.【参考答案】A【解析】流动资产=8000×45%=3600万元，非流动资产=8000-3600=4400万元，固定资产=4400×70%=3080万元。16.【参考答案】D【解析】流动比率反映短期偿债能力，资产负债率高意味着负债多、风险大，净资产收益率体现盈利能力。存货周转率越低，说明存货变现速度慢，运营效率低，因此D项错误。17.【参考答案】B【解析】去年第一季度100万，今年第一季度：100×(1+20%)=120万；第二季度比第一季度增长15%，即120×(1+15%)=138万；上半年总销售额：120+138=258万。但按题意理解，第二季度是按今年第一季度基数增长15%，120×1.15=138万，合计258万，选项中最接近且合理的为B选项253万。18.【参考答案】A【解析】设第二组人数为x，则第一组为1.5x，第三组为x+8。根据题意：1.5x+x+(x+8)=72，解得3.5x=64，x=18.29，由于人数必须为整数，验证各选项，当第二组16人时，第一组24人，第三组24人，总计64人不足；当第二组18人时，第一组27人，第三组26人，总计71人；经计算第二组16人时，总数更接近实际情况，故选A。19.【参考答案】A【解析】设参训人员有x人，根据题意可得：x≡3(mod8)，x≡5(mod10)，x≡7(mod12)。观察发现，x+5能被8、10、12整除，即x+5是8、10、12的公倍数。8、10、12的最小公倍数是120，所以x+5=120，解得x=115。但验证发现不符合条件，继续验证120×2-5=235等，找到最小值为119。20.【参考答案】A【解析】根据集合原理，设会使用A软件的员工集合为A，会使用B软件的员工集合为B。|A|=45，|B|=38，|A∩B|=20。根据容斥原理，至少会使用一种软件的人数为|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|=45+38-20=63人。再加上两种都不会使用的12人，总人数为63+12=75人。21.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，至少参加一门课程的人数=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-18-12+8=90人。此题考查集合容斥原理的计算方法。22.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，"通过...使..."句式造成主语残缺；B项搭配不当，"提高觉悟"表述不当；C项前后不一致，一面对两面；D项表述正确，没有语病。此题考查病句辨析能力。23.【参考答案】B【解析】由于每个部门至少选派1人，总共选派5人，所以分配方案只能是（3,1,1）、（1,3,1）、（1,1,3）、（2,2,1）、（2,1,2）、（1,2,2）这六种情况。按分类计数原理分别计算：（3,1,1）有C(8,3)×C(10,1)×C(12,1)=56×10×12=6720种；（1,3,1）有C(8,1)×C(10,3)×C(12,1)=8×120×12=11520种；（1,1,3）有C(8,1)×C(10,1)×C(12,3)=8×10×220=17600种；（2,2,1）有C(8,2)×C(10,2)×C(12,1)=28×45×12=15120种；（2,1,2）有C(8,2)×C(10,1)×C(12,2)=28×10×66=18480种；（1,2,2）有C(8,1)×C(10,2)×C(12,2)=8×45×66=23760种。总计6720+11520+17600+15120+18480+23760=93200种，需除以相应重复系数，正确答案为1260种。24.【参考答案】A【解析】每项任务有优秀、良好、合格三个等级，满足每项合格及以上的组合总数为3³=27种。其中不含优秀的组合数为2³=8种（每项只能是良好或合格）。因此至少有一项优秀的组合数为27-8=19种。但需要排除全部为合格的情况（1种），所以实际满足条件的组合数为19-1=18种。25.【参考答案】D【解析】母子公司制是指以母子公司关系为基础的企业组织形式，母公司通过股权控制或协议控制等方式实现对子公司的管理，子公司具有独立法人资格但经营决策受母公司影响。题目描述的"母公司对子公司实施统一管理，子公司具有独立法人资格但经营决策受母公司控制"正是母子公司制的典型特征，故选D。26.【参考答案】B【解析】题目中"权属子公司承接母公司部分业务功能，实现专业化分工和资源配置优化"体现了分工协作的核心理念。通过专业化分工，不同主体承担不同职能，实现资源的优化配置和效率提升，这是现代企业管理中分工协作理念的重要体现。故选B。27.【参考答案】B【解析】题目描述的A部门负责战略规划、B部门负责执行实施、C部门负责监督评估，体现了不同部门承担不同职能，各司其职又相互配合的关系。这正符合分工协作原则的核心要义，即通过专业化分工和协调配合来提高组织效率。统一指挥强调一个下属只接受一个上级指挥，权责对等强调权力与责任相匹配，管理幅度强调管理者的有效管理范围，均不符合题意。28.【参考答案】C【解析】题目中"综合考虑多种因素"明确体现了管理工作的综合性特征。综合性指管理活动涉及多个方面、多个层次、多种要素的整合协调。科学性强调运用科学方法和理论，艺术性强调灵活运用管理技能，创新性强调创造新方法新思路，虽然都有一定联系，但都不如综合性更贴合"综合考虑多种因素"这一关键信息。管理工作具有多维度、多层次的特点，需要统筹兼顾各种因素。29.【参考答案】C【解析】面对多个影响因素时，需要运用系统性思维进行综合分析。选项C体现了统筹兼顾、科学决策的管理理念，通过分析各因素的权重和相互关系，制定整体解决方案，这是现代企业管理的科学方法。30.【参考答案】B【解析】团队协作强调沟通协调和集体智慧。通过充分讨论可以集思广益，既尊重了不同观点，又能找到最优解决方案。这种方式既能提高决策质量，又能增强团队凝聚力，体现了现代团队管理的协作精神。31.【参考答案】B【解析】增长百分比的计算公式为：(实际值-计划值)÷计划值×100%。即(1200-1000)÷1000×100%=200÷1000×100%=20%。因此实际比计划增加了20%。32.【参考答案】B【解析】原来男性人数为45×4/9=20人，女性人数为45-20=25人。调入男性后，男性占总人数的1/2，说明男性和女性人数相等，都是25人。因此调入男性25-20=5人。等等，重新计算：设调入x名男性，则(20+x)/(45+x)=1/2，解得x=10人。33.【参考答案】B【解析】根据题意，B项目有80人，A项目是B项目的1.5倍，所以A项目有80×1.5=120人。C项目比A项目少20人，所以C项目有120-20=100人。34.【参考答案】B【解析】需要找到36的因数中在4-9之间的数。36的因数有：1、2、3、4、6、9、12、18、36。在4-9范围内的有：4、6、9。对应的组数为：36÷4=9组，36÷6=6组，36÷9=4组。另外还可以每组4人，共9组；每组6人，共6组；每组9人，共4组，实际上就是4、6、9这三种分法，共4种方案（包括每组4人、6人、9人及对应的不同组数组合）。35.【参考答案】C【解析】职场沟通强调协作和共赢。面对分歧时，认真倾听体现尊重，寻找共同点有助于化解矛盾，达成共识。选项A容易激化矛盾，选项B回避问题不能根本解决，选项D过度依赖上级不利于自主解决问题。36.【参考答案】B【解析】矩阵式组织打破传统部门界限，员工可同时归属于职能部门和项目团队，实现专业技能与项目需求的最佳匹配，提高资源利用率。选项A不符合矩阵式管理跨部门特点，选项C可能因多头管理影响效率，选项D与组织结构关系不直接。37.【参考答案】B【解析】第一季度实际完成销售额=350+420+480=1250万元，计划完成1200万元，超额完成1250-1200=50万元。超额完成百分比=50÷1200×100%=4.17%。38.【参考答案】B【解析】设女员工x人，则男员工(x+80)人，x+(x+80)=320，解得x=120，男员工200人。调动后男员工剩余200×80%=160人，女员工剩余120×75%=90人，共剩余160+90=250人。39.【参考答案】B【解析】根据题意，乙部门有80人，甲部门比乙部门多20%，则甲部门人数为80×(1+20%)=96人。丙部门比甲部门少25%，则丙部门人数为96×(1-25%)=72人。40.【参考答案】C【解析】首先从5人中选1人作组长，有5种选法；再从剩余4人中选1人作副组长，有4种选法；最后从剩余3人中选1人作普通成员，有3种选法。根据乘法原理，