消防安全责任落实情况报告

消防安全责任落实情况报告一、组织领导机制建设情况强化统筹部署：成立以主要负责人为组长的消防安全工作领导小组，定期召开专题会议（每季度不少于1次），研究解决消防设施维护、隐患整改等重点问题。将消防安全纳入年度工作计划与绩效考核体系，明确“一把手”为第一责任人，分管领导为直接责任人，形成“主要领导抓总、分管领导主抓、职能部门协同”的工作格局。完善制度保障：修订《消防安全管理制度》《消防设施维护管理办法》等8项制度，细化用火用电、易燃易爆物品管理、消防设施检测等操作规范，确保管理流程有章可循。建立“周巡查、月检查、季考核”机制，明确各环节责任主体与完成时限，推动工作闭环管理。二、责任体系构建与落实层级压实责任：与各部门签订《消防安全责任书》，明确“部门负责人为辖区第一责任人、岗位人员为直接责任人”的责任链条。将消防责任分解至班组、岗位，制定《岗位消防安全职责清单》，涵盖设备巡检、隐患上报、应急处置等12项具体职责，实现“人人有责、各负其责”。强化监督考核：联合纪检、督查部门开展责任落实专项督查，重点检查“三管三必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）要求执行情况。对责任落实不到位的部门，采取约谈提醒、绩效扣分、限期整改等措施，今年以来已约谈责任人员3人次，整改问题隐患12项。三、宣传教育培训与能力提升分层分类培训：针对管理人员开展“消防安全法规+责任落实”专题培训（年度培训时长≥8学时），重点讲解《高层民用建筑消防安全管理规定》等新规要求；针对一线员工开展“火灾预防+初期处置”实操培训，覆盖灭火器使用、消火栓操作、逃生路线识别等技能，全年累计培训500余人次。多维宣传引导：利用内部OA系统、公众号、宣传栏等渠道发布消防知识12期，制作《家庭防火“三清三关”》《电动自行车安全充电》等短视频3部，组织“消防知识竞赛”“逃生技能比武”等活动2场，推动安全意识入脑入心。四、隐患排查整治与风险管控全域排查整治：组建由安全管理、工程技术、消防专业人员构成的排查小组，对办公楼、生产车间、仓储区域等重点部位开展“拉网式”检查，重点排查电气线路老化、消防通道堵塞、设施损坏等隐患。今年以来累计排查单位86家次，发现隐患73项，整改完成率98%（剩余2项为需长期整改的设施改造项目，已制定专项方案）。动态跟踪督办：建立“隐患-整改-复查”台账，对重大隐患实行“一患一策”，明确整改责任人、资金、时限。例如，针对某车间消防喷淋系统老化问题，投入资金更新设备，同步优化巡检频次（由月检改为周检），确保整改效果长效保持。五、应急管理与实战能力建设预案修订与演练：结合实际修订《火灾事故应急预案》，新增“电动自行车火灾处置”“高层建筑排烟逃生”等场景模块。每半年组织1次综合演练，今年开展“夜间火灾逃生”“初期火灾扑救”演练3场，参与人员400余人，演练后复盘优化流程5项。应急物资保障：按标准配备灭火器、应急灯、防毒面具等物资，在重点区域增设微型消防站，储备灭火毯、消防沙等应急物资。定期开展物资盘点（每季度1次），确保完好率100%，并组织物资使用培训，提升实战能力。六、存在的主要问题1.责任意识仍有薄弱环节：部分岗位人员对“一岗双责”理解不深，存在“重生产、轻安全”倾向，日常巡检流于形式，本月抽查发现3处岗位未按要求填写消防巡检记录。2.隐患整改质效待提升：个别历史遗留隐患（如老旧建筑消防管网改造）因资金、工期限制，整改进度滞后，需进一步统筹资源推进。3.宣传形式创新不足：宣传以“灌输式”为主，员工参与度有待提高，新媒体宣传覆盖面需进一步扩大。七、下一步工作计划1.深化责任考核：将消防责任落实情况纳入干部选拔、评优评先依据，对连续2次考核不达标的部门负责人，启动问责程序。2.攻坚隐患治理：成立专项工作组，协调财政、住建等部门，加快老旧设施改造项目审批与资金拨付，确保年底前完成剩余隐患整改。3.创新宣传载体：开发“消防知识闯关”小程序，设置虚拟灭火、逃生路线规划等互动模块，结合“安全生产月”开展沉浸式宣传，提升员工参与感。4.强化应急能力：与属地消防救援队伍开展“联训联演”，每季度组织1次实战化拉动演练，重点提升复杂场景下的协同处置能力。结语：消防安全责任