供水设备、排污泵采购及安装工程合同（202x年版）（含附件1-7）

编号：［]

某期工程

之

供水设备、排污泵采购及安装工程合同

发包人：某市某某房地产开发有限公司

承包人：某某设备有限公司

日期：202x年8月

供水设备工程合同一202x版

第一部分协议书

发包人：某市某某房地产开发有限公司（以下简称“发包人”）

承包人：某某设备有限公司（以下简称“承包人”）

鉴于：发包人与承包人双方本着平等自愿、互惠互利的原则，根据《**民法典》、《“建筑法》

及相关法律、法规，就某期供水设备、排污泵采购及安装工程（下称“本工程”）相关事宜达成以下协

议：

一、工程概况

1.工程名称：某期供水设备、排污泵采购及安装工程

2.工程地点：某市某市xx大道某，某路大道

3.承包范围：某期供水设备采购及安装、排污泵采购等工程

4.承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包专项检测、包验收。

5.承包内容：某期供水设备采购及安装、排污泵采购等工程，具体详见发包人下发的施工图纸、

施工界面、工程技术说明、工程量清单及相关附件。

二、合同工期

1.本工程供水设备、排污泵一次性供货完毕，发包人应向承包人提供货物存放及保管场地,承

包人收到发包人书面进场通知之日起30个口历天内一次性将该批次设备运至发包人指定地

点c安装工期为：60H历天，自本工程下发开工令之n起至本工程通过竣工验收之发止,

包括星期六、日、法定节假日及恶劣天气等合同条款约定的各种情况。

2.计划开工时间：202x年8月1日，计划竣工时间：202x年10月30日。具体以发包人签发

的开工令或开工报告注明的日期为准；除本合同另有约定外，实际竣工H期以发包人确认

签发的《工程质量竣工验收单》之日为准。

3.整体竣工日期：指总承包合同中约定的本项目整体竣工的绝对或相对口期，暂定为，年

/月日，承包人应根据发包人指令和项口实际情况配合相关单位施工，并与总承包人的工程

进度计划紧密配合，保持一致。

三、质量标准

1.工程质量标准：达到国家验收规范合格标准，并满足某某投资有限公司相关制度规定的质

量要求。

2.工程质量验收合格证明文件应以发包人出具的竣工验收证书为准。

四、合同价款

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工程合同价款为：人民币，（小写：Y，

_元），税前金额二元，税额"元,增值税税率_2_%。此金额是承包人对承接某期供水设备、

排污泵采购及安装工程的合同暂定总价。本工程采用税前综合单价包干计价方式（具体计价方式见附

件3A部约定），工程竣工验收后根据合同附件约定的工程结算办法确定本合同最终价款。

上述合同价款已包含承包人开具增值税发票需缴纳的税金。增值税开票信息如下：

1.本合同款项适用税率：_1%,如国家税务部门对增值税率进行政策性调整，则本合同税率相

应进行调整。

2.发票类型：口增值税普通发票口增值税专用发票

3.发票抬头：某市某某房地产开发有限公司

4.一般纳税人识别号：xx

5.基本户开户银行：某支行

6.基本户账户：xx

五、组成合同的文件

组成本合同的文件包括：

1.本合同协议书

2.中标通知书

3.本合同条款及附件

4.招标文件及招标文件补遗、招标答疑和澄清

5.投标书及其附件

6.工程量清单报价表或预算书

7.标准、规范及有关技术文件

8.招标图纸

9.其他与合同有关的文件

六、合同生效

1.本合同订立时间：一年一月一口。

2.本合同订立地点：某市某市。

3.本合同一式陆份，发包人执肆份，承包人执贰份，均具有同等法律效力。本合同经各方签

字并加盖公章后生效。

七、通知

任何根据本合同发出的文件，均应以面呈、挂号信或邮政快递EMS或快递公司代为送达的方式

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送达至对方下列地址，任何一方变更送达地址应及时书面通知对方，若怠于通知造成对方损失的，变

更方将承担相应的法律责任。

致：发包人：某市某某房地产开发有限公司

通讯地址：某市某市某某xx某某售楼部某某工程部

邮政编码：XX

联系电话：xx-某某

传真号码：

收件人：某某

致：承包人：某某设备有限公司

通讯地址：某某室

邮政编码：某某______________________

联系电话：XX-某某________________

传真号码：/___________________________

收件人：某某_____________________

若以面呈的方式，以本合同约定的收件人签收时视为已送达；若以挂号信、邮政快递EMS邮寄

的方式，在投邮后（以寄出的邮戳为推，无需以公证方式证明）第3日将被视为已送达；若由快递公

司代为送达，则以各方的收件部门（如门卫、前台、办公室等）签收视为已送达。

（此页无正文）

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（本页为签署页）

各方签章如下：

发包人：某市某某房地产开发有限公司承包人：某某设备有限公司

（签章）（签章）

法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：

单位地址：某市某市某某xx某某某单位地址：一

某某栋会所（****

统一社会信用代码：xx统一社会信用代码：某某

电话：XX-XX法定代表人联系电话：XX-某某

开户银行：某开户银行：某某支行

某支行

帐号：某某帐号：某某

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第二部分合同条款

一、词语定义及合同文件

1.词语定义

下列词语除本合同另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

1.1发包人：指在协议书中约定的本项目的投资建设单位。

1.2承包人：指在切议书中约定的承担本工程施工承包职责的建筑施工单位。

1.3设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

1.4工程监理单位：指发包人委托的负责本工程施工质量、进度、安全文明监理并取得相应工

程监理资质等级证书的单位。

1.5全过程造价咨询单位：指发包人委托的负责本工程造价控制、造价咨询、工程计量、工程

预算、签证变更费用审核、工程结算等全过程服务的单位。

1.6审价机构：指发包人聘请的具有相应服务资质，为本工程提供施工图预算、签证变更费用

审核、工程竣工结算审核服务的单位。若造价咨询单位合同中明确其将负责本工程最终的

结算审核并出具审价报告的，则造价咨询单位即同时为本工程的审价机构。

1.7发包人代表：指由发包人委派的代表发包人与承包人联络、签发授权范围内的文件的人，

其具体权限在合同条款中约定。

1.8承包人项目经理：指承包人指派的负责本工程施工管理和合同履行的代表。

1.9监理工程师：指工程监理单位委派的总监理工程师，其具体身份和职权在合同条款中约定。

1.10造价咨询工程师/工料测量师：指造价咨询单位/工料测量单位/审价单位委派于本工程的提

供与造价有关服务的专业人员，其具体身份和职权在合同条款中约定。

1.11本工程：指协议书第一条载明的工程。

1.12合同价款：指在协议书及合同条款中约定的，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承

包范围内工程施工并承担质量保修责任的全部款项。

1.13追加合同价款：指在合同履行中发生合同约定的可增加合同价款的事件时，承包人在合同

约定的期限内按照合同约定的程序履行申请手续，经发包人审核确认后按合同约定的计价

方法计算增加的合同价款。

1.14费用：指不包含在合同价款之内的，应当由发包人或承包人承担的额外经济支出。

1.15工期：指协议书第二条第1款约定的按总日历天数计算的本工程下发开工令之日起至虹

程通过竣工验收之日的天数。

1.16开工日期：指协议书第二条第2款约定的承包人开始本工程施工的绝对或相对的日期。

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1.17竣工H期：指协议书第一条第3款约定的承包人完成本工程的绝对时间或按照工期天数推

算的时间。

1.18图纸：指由发包人提供或承包人设计并提供的经发包人批准，满足承包人施工需要的所有

图纸（包括配套说明、设计变更图纸等技术资料）。

1.19施工场地：指由发包人提供的用于本工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供承

包人施工使用的任何其他场所。

1.20书面形式：指合同书、函件和数据电文（包括电报、传真、电子数据交换和电子邮件）等

可以有形地表现所载内容的形式。

1.21设计变更：指由发包人签发的对设计所作的变更指令，变更指令包括发包人签发的设计变

更通知书或设计变更图纸等。设计变更指令是承包人实施工程变更和对变更工程进行价格

估算的唯一依据。

1.22设计修改：是设计单位对原设计所作的符合性修正°

1.23工程签证：指承包人依据合同约定向发包人提出的与工程工期、价款有关的，经监理工程

师、造价咨询工程师各方签字盖章，并经发包人最终签字同意并加盖发包人公章的凭单，

包括工期签证和费用（或价款）签证。工程签证是发包人同意合同工期延长、增加合同费

用的凭证。

1.24工程联系单：是施工过程中各方为完成工程施匚任务而进行工作沟通、联络的书面资料，

工作联系单不作为经济签证的依据也不作为结算依据。

1.25违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

1.26索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的

实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。

1.27损失：指直接损失，即一方因另一方违约造成的额外经济支出和现有财产的减少，不包括

利润损失、效益损失等间接损失。

1.28不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

1.29小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；

规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者

其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天

的截止时间为当日24小时。

1.30工作口：指法定节假口和周六、周口休息口以外的时间。

2.合同文件及解释顺序

2.1.下列文件构成本合同文件的一部分，合同文件应能相互解释，互为说明。组成本合同的文

件及优先解释顺序如F：

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(1)本合同协议书；

(2)本合同条款及附件；

(3)中标通知书；

(4)招标文件及招标文件补遗、招标答疑和澄清；

(5)投标书及其附件；

(6)工程量清单报价表或预算书；

(7)标准、规范及有关技术文件；

(8)招标图纸；

(9)其他与合同有关的文件。

双方在合同履行过程中由法定授权代表签署或加盖公章的补充协议、备忘录等文件视为本合同

的组成部分。

2.2.当合同文件内容含糊不清或相互矛盾时，按照上述顺序作出解释，即：同一时间形成的文

件有矛盾，以顺序在先的文件为解释依据；先后时间形成的文件有矛盾，以后形成的文件

为解释依据。

3.语言文字和适用法律、标准及规范

3.1.本合同使用中文。

3.2.适用法律和法规：本合同适时*的现行法律、法规，及项目所在地的地方性法规及ZF规章,

以及合同文件规定的部门规孽。

3.3.适用标准、规范：本工程适用**现行国家标准、规范，行业标准、规范，部颁标准、规范

及工程所在地地方标准、规范。

3.4.以上各类标准、规范和技术要求之间规定不一致的，以较严格者为准；无法判定“较严格

者”的，以发包人代表的书面决定为准。

3.5.国内没有相应标准、规范的，由发包人在本工程正式施工前30天向承包人提出施工技术要

求，承包人在施工前21天提出施工工艺，经发包人批准后执行。

3.6.尽管本工程适用以上标准及规范，但本工程应优先适用合同文件直接载明的或明确引用的

有关标准、规范和技术文件，除非这种标准、规范和技术文件违反了国内的强制性技术标

准。

3.7.在合同执行期间国家或当地ZF颁布新标准、新规范的，以新标准、新规范为准，新、旧标

准、规范发生冲突无法协调一致时，以发包人代表的书面决定为准。

4.腌

4.1.发包人应根据施工进度需要陆续、及时向承包人免费提供符合国家规定的施工图纸£套，

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使其能按照合同文件进行施工和完成工程°如承包人需要增加图纸套数的，发包人可代为

复制，复制费用由承包人承担。

4.2.图纸保密要求：承包人保证只将发包人提供的本工程的所有图纸、资料和信息等用于本合

同的履行，并做好保密工作，未经发包人许可，承包人不得向任何第三方泄露该等图纸、

资料和信息的部分或全部内容，否则由此造成发包人的一切损失将由承包人承担，同时发

包人保留进一步追究承包人法律责任的权利。保密措施费由承包人承担，承包人应在合同

履行期间及竣工验收后5年内履行保密义务。

4.3.承包人须严格按照施工图和相应的规范标准进行施工，所有因对施工图的误解或疏忽或因

对规范、标准的误解或疏忽而引致的施工错误，导致的一切损失（包括费用及工期）由承

包人承担，发包人有权在应付的工程款中直接扣除。

4.4.承包人应在收到发包人提供的图纸后也天内对图纸进行审读、消化和理解，并有义务将

图纸审读过程中发现的与国家颁布的施工标准、规范不符合之设计以及与施工现场情况不

相符之设计等常规性错误和/或疏漏/缺陷等（包括但不限于尺寸、标高与规范标准不符或

与工程实际尺寸有差异等）向发包人书面提出，若该类意见属实，经设计单位签章确认后,

承包人应按发包人确认签发的经设计单位书面修正指示进行施工。因承包人应当发现而未

发现图纸设计错误、疏漏、缺陷而造成返工的损失由承包人自行承担。

4.5.如发包人提供的图纸、资料不完整，承包人应在收到发包人提供的图纸、资料后14天内

或最迟应在本工程开工前色日向发包人提交需补充的图纸及资料的清单，清单应载明发

包人需补充提供的图纸及资料内容以及最后期限。发包人按承包人要求的时间提供了补充

图纸及资料的，发包人不承担可能发生的工期逾期的责任。

4.6.除上述4.5条所述外，承包人在按发包人提供之施工图纸与合同文件之规定要求进行施工

时，如发包人所提供之图纸或资料虽然已经符合国家有关施工图深度的规定，但仍不能满

足施工要求（如：施工中所需之非标准节点详图等），则承包人可在收到发包人工作指令

后根据自身深化设计能力依据施工图进行设计深化（注：深化设计工作不作为承包人必须

应承担之合同责任，设计单位无权将本应由其自身应承担的设计任务转嫁给承包人实施），

深化设计成果应遵守发包人有关施工图的具体管理办法，并提交给发包人及设计单位审核

签章确认后方可作为施工依据，如承包人未经发包人同意擅自进行设计深化、施工,则因此

发生的所有费用一律不予计取，并按5000元/次予以处罚。对于如需承包人进行深化设计

的费用已包含在合同价款内，发包人无需另行支付且不作为合同价格调整和工期索赔的依

据。承包人受发包人委托进行设计的成果的著作权归发包人所有，承包人应对本工程设计

负有保密责任，且只能在合理范围内使用本工程设计成果文件。根据设计文件建造的建筑

物的著作权归发包人所有。

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4.7.承包人在施工现场应保留一套完整的施工图纸供发包人、监理工程师和有关人员进行工程

检查时使用。

4.8.承包人按照发包人的工程变更指令对工程作出任何实际修改均应在竣工图纸上说明，竣工

图之绘制必须准确反映施工的实际情况,承包人必须在工程竣工验收合格后的45天内提供

空套竣工图纸给发包人作为存档之用。竣工图编制费及图纸复制费由承包人承担。

二、各方一般权利和义务

5.工程监理和监理工程师

5.1.发包人委托.某省某某工程咨询有限公司为公工程的工程监理单位,工程监理依照法律、

法规规定、监理合同及本合同约定对本工程施工质量、施工进度、安全文明生产等方面进

行全过程监理。

5.2.发包人将在开工前以书面形式向承包人明确工程监理的职责范围。

5.3.承包人应服从工程监理单位的监理，并配合工程监理单位做好项目管理工作。若承包人不

服从工程监理指令或不配合工程监理工作，根据情节、性质严重程度，工程监理有权对承

包人处以1000元〜20000元/次的罚款，该罚款由发包人依据工程监理的处罚单在承包人

的工程进度款中扣除。

5.4.监理工程师

5.4.1.工程监理单位委派于本工程的总监理工程师为某某简称“监理工程师”，本合同项下的

“监理工程师”均指总监理工程师。

5.4.2.监理工程师的职权范围由发包人在开工前以书面形式告知承包人。

5.4.3.监理工程师可以行使合同中规定的权力，但在行使下列权力之前，必须事先获得发包人的

批准(出现危及生命、工程或毗邻财产安全等的紧急事件时可除外)：

(1)发出可能引起承包人承包范围的扩大或缩小、外观的改变、工程质量及功能标准的

提高或降低、合同价款增加、合同工期延长的工程变更指示或其他指示；

(2)批准或同意可能增加工程价款的施工方案；

(3)对承包人编制的、经优化的施工组织设计和工程进度计划做出确认的书面文件；

(4)发出开工令或签署开工报告；

(5)对承包人发出要求更换项目经理的通知；

(6)确认或同意承包人提前和/或延长合同工期；

(7)对承包人发出施工暂停(停工)、恢复施工的指令；

(8)确认或同意承包人提出的工程竣工验收或甩项验收报告；

(9)确认或同意工程竣工时间、工程验收时间、工程移交时间；

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(10)做出单方面终止和变更合同的决定；

(11)其他可能涉及或影响发包人重大利益的行为及合同文件中其他部分载明的、发包人

需事先批潴的其他事项。

监理工程师未经发包人事先批准实施上述行为的，其行为无效，对发包人及承包人均不产

生约束力。监理工程师经授权实施上述行为的，其发出的具体同意或确认的书面函件仍须

获得发包人的书面批准，否则也视为无效，对合同各方均不产生约束力。

6.发包人代表

6.1.发包人委派的代表为某某，简称“发包人代表”,代表职权：代表发包人召集各类会议,

签发发包人文件，督促承包人执行和落实合同规定的义务；检查项目所有工程按合同要求

执行及落实的情况，协调各方关系。若发生发包人代表与监理单位委派的监理工程师职权

相互交叉或不明确时，由发包人予以明确，并以书面形式通知承包人。其中，工程开工通

知(开工令)以及凡涉及所有经济类、合约类等对合同价款产生影响的工程指令、联系单、

签证变更费用确认等文件，均应签字并加盖发包人公章后方为有效°

6.2.尽管发包人委托了代表，但施匚过程中发包人方的所有指令、要求、确认、批准、答复等

均以书面为准，旦需加盖发包人公章后始能生效。

6.3.除发包人代表外，发包人还可委派其他管理人员，行使合同中约定的发包人的部分职权，

并可在任何时候撤I可这种委派，委派和撤I可均应提前7天书面通知承包人，但承包人已接

受的，不受此限。

7.全过程造价咨询单位

7.1.发包人委托某省某某项目管理有限责任公司为本匚程的造价咨询单位,造价咨询单位对

本工程进行造价咨询服务。

7.2.发包人将在本工程开工前以书面形式向承包人明确本工程造价咨询单位的职责范围。

7.3.造价咨询单位委派于本工程的负责人为基，简称“造价咨询工程师”。

7.4.造价咨询单位及造价咨询工程师根据委托合同的约定向发包人提供本工程造价的咨询意见

和建议，造价咨询单位及造价咨询工程师发出的有关本工程的任何书面函件、意见、同意

及/或确认等均须获得发包人的书面同意，否则无效，对合同各方均不产生约束力。

8.承包人代表

8.1承包人委派某为本工程负责人,职务为项目经理,项目经理代表承包人执行本合同，行

使合同约定的承包人的权利，履行合同约定的承包人的义务。项目经理应为承包人在投标

文件中指定的且经发包人确认的有资质的项目经理。承包人在任命项目经理前，应将拟任

命的项目经理的资历报发包人批准。承包人不得擅自更换经发包人确认的项目经理。发包

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人方给予项目经理的任何指示、指令将视为有效的给了承包人”

8.2项目经理应按施工图和其他技术文件、经发包人、工程监理认可的施工组织设计（施工方

案）和发包人代表及监理工程师依据合同发出的指令施行本工程的施工。施工中发生紧急

情况且无法与发包人及监理工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产

安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向发包人、监理工程师送交报告。责任在发包

人，由发包人承担由此发生的费用，相应顺延本工程工期；责任在承包人，由承包人承担

费用，不顺延本工程工期。

8.3承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。

后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。承包人委派和调换项目经理

及主要技术、管理人员应与发包人磋商，委派的人选应为发包人所接受。

8.4在整个施工期间如出现项目经理或现场施工管理班子成员态度恶劣、不执行发包人指令，

不服从工程监理管理的，发包人有权要求承包人更换其认为不称职的项目经理或现场技术、

管理人员，承包人应在接到发包人要求后7日内更换到位。

8.5承包人的项目经理在本工程施工期间（包括准备和收尾阶段）必须专职在岗，常驻本工程

现场，不得兼任除本工程以外的其他项目的任何职务，项目经理必须带领本项目施工管理

班子进行有效的施工管理和协调工作，必须参加例会等发包人、工程监理召开的各种会议,

因故不能参加时应提前24小时向发包人提出申请并指派代表参加会议，该申请获得发包

人、监理批准后项目经理方可缺席。同时承包人须配备相应的现场施工管理班子，其施工

员、技术员、预算员、材料员、安全质量员必须在现场，以保证施工的正常进行。发包人、

工程监理有权对承包人现场管理班子考勤。如发现承包人违反本款约定，除按约定扣除违

约金外，发包人有权延缓工程款的支付，且不承担违约责任。

9.监理工程师代表的委派及监理工程师、发包人的指令、指示

9.1委派代表

9.1.1监理工程师可委派代表行使合同约定的自己的职权的一部分，并可在认为必要时撤I可委派

（但该等委派和撤回必须事先征得发包人的许可，否则视作无效），但需将代表的姓名、职称、

职权范围等书面通知发包人和承包人。委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包人。委派

书和撤回通知视为本合同有效附件。

9.1.2监理工程师代表在监理工程师职权范围内被授权向承包人发出的任何书面形式的函件，与

监理工程师发出的两件具有同等效力（超过其职权范围的无效）。承包人对监理工程师代表向

其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交监理工程师，监理工程师应进行确认。

监理工程师代表发出指示有失误时，监理工程师应进行纠正。

9.2指令、通知的签署及生效

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9.2.1如承包人拒不执行发包人代表、监理工程师指令、指示，发包人有权另请第三方执行，由此

产生的费用将由承包人承担，同时发包人有权要求承包人支付1000元〜20000元/次的违约

金。上述费用将从承包人的工程款项中扣除。

9.3发包人更换发包人代表、监理工程师，应在更换后7天内以书面形式通知承包人，后任继

续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

10.承包人工作

承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作，除合同另有约定外，以下发生费用均已包含在

合同价款内：

10.1场地勘察，承包人在签订合同之前必须认真视察工地现场，使自己熟悉工地及周围的环境,

确定工程范围和现有工地条件、了解场内供水供电等状况以及作贮存和施工用的空间、施

工人员、材料等进出方位，以便掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况。本合

同签订后，承包人不得以不完全了解现场状况而向发包人提出额外的付款或延长竣工期限

的索赔。承包人及其下属工人被允许但限制在其施工范围内的工地进行施工，未经许可不

得进入工地现场其他场所。

10.2图纸审核“施工前承包人应对施工图纸认真核查，并在施工图纸交底及会审时指出图纸上

任何不符合施工常规或惯例之处并提出图纸中有关错、漏、碰、缺问题，以确保施工图纸

符合所有相关的规范及法规。如因承包人未能在设计交底和图纸会审中提出此类问题而造

成返工、工程费用增加和工期损失的，承包人承担全部责任（如承包人能与设计单位达成

一致意见的除外）。

10.3施工组织设计。承包人收到施工图后，应根据总承包工程的进度在七天内做出详细的施工

组织设计和进度计划，报发包人工程监理审批，施工组织设计应包括设备材料、成品、半

成品等供应进场计划，人员安排、质保体系、安全文明施工措施、施工机械设备配置情况、

产品保护措施等内容。承包人应按发包人工程监理审批意见修改施工组织设计和进度计划。

10.4工程施工。承包人应按照本合同约定的质量标准及工期要求完成本工程的施工，并执行发

包人、工程监理卜・达的与本工程有关的指令，遵守发包人有关工地现场的管理规定，相互

做好协调工作。

10.5产品保护。承包人应负责本工程进场产品、半成品、成品的包装保护，并承担保护费用。

做好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护

工作。承包人对自身直接或间接的错误或遗漏而造成其他工程、临近建筑物或他人的修改

或修复工作负责，承担由此而发生的一切费用。同时承包人应尽量在施工中减少修复工作。

10.6承包人在施工中还应对本工程以外的他人施工的工程、材料设备、工程成品、半成品尽合

理的照管义务，因承包人原因导致他人施T的T程、材料、成品、半成品损毁的，承包人

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供水设备工程合同一202x版

应按实赔偿，导致他人返工的，承包人还应承担他人的返工费用和工期延误的损失.

10.7工程保险。承包人应按本合同约定办理自己在施匚场地的人员、财产和机械设备的保险，

并支付相应的保险费用。若承包人未办理保险，则承包人应对本应通过保险理赔可以得到

的赔偿部分承担责任，而无论承包人是否为该保险事故的责任方。

10.8负责从发包人提供的水电接驳点接至承包人施工现场的水电设施接驳点并承担接驳费用和

负责施工期间用水、用电费用。自行解决施工临时设施的搭建以及施工人员的食宿问题，

并承担发生的费用。

10.9承包人须执行发包人下发的《工程样板引路作业指引》《工程质检考评暂行管理办法》《飞

行检查制度》《工程防渗漏节点做法指引》等标准化管理文件，所有标准化管理文件均以某

某投资公司正式发文最新版本为准。承包人在施工过程中，发包人补充、修订的管理规定,

承包人也必须遵照执行。

10.10承包人应当按照有关规定开设农民工工资专用账户，专项用于支付该工程建设项目农民工

工资。

10.11承包人应当在工程项目部配备劳资专管员，对劳动用工实施监督管理，掌握施工现场用工、

考勤、工资支付等情况，审核农民工工资支付表。

10.12承包人未开设农民工工资专用账户，须与总承包单位签订代发协议，委托总承包单位代发,

承包人应当按月考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，与当月

工程进度等情况一并交总承包，总承包根据承包人编制的工资支付表，通过农民工工资专

用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户，并向承包人提供代发工资凭证。

11.发包人工作

11.1负责组织承包人、监理单位、设计单位进行图纸会审、设计交底。

11.2下达与本工程有关的指令，及时给予实施本工程所需的批准、确认。

11.3按照合同约定支付合同价款。

11.4参加本工程的隐蔽验收、中间验收、节点验收和竣工验收等验收。

11.5审核并确认承包人工程结算。

11.6在工程开工前3天内，发包人协调总包施工单位向承包人提供水电接口，由承包人自行接至

距施工现场及临时设施处，因此产生的费用由承包人承担。

三、施工组织设计和工期

12.1承包人应在收到施工图后次内做出详细的施工组织设计，报发包人及监理工程师审批。

施工组织设计必须具有针对性，能够切实实施°若因设计变更、客观情况引起施工顺序变

更，承包人须及时修改施工组织设计。如承包人未及时提供施工组织设计造成发包人无法

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判断工程进展顺利与否，发包人可拒付相应部分工程进度款，责任由承包人承担.承包人

提供的施工组织设计主要内容应有：

(1)施工技术方案及具体的施工方法说明书；

(2)施工区域平面布置；

(3)项目管理组织结构和技术力量配备；

(4)本工程施工进度计划及确保计划实施的具体措施以及需要发包人配合的工作；

(5)保证工程质量及现场安全文明的具体措施；

(6)施工难点分析及应对措施；

(7)施匚机械数量、类型清单及进出场计划；

(8)劳动力供应计划、来源，劳动力不足的补救措施。

12.2本工程的进度计划按经发包人审核确认的《工程进度计划》执行，如《工程进度计划》出

现变动，承包人应于正式开工前乙天内上报发包人和监理审批；该进度计划应包括开工准

备、工程施工至竣工验收、现场清理和移交的全过程。该计划除用网络图、表格表示外，

还应用文字加以表述。发包人认为承包人的进度计划不符合总进度计划要求或与总进度计

划有冲突，应书面要求承包人修正，否则视为发包人对进度计划的认可。经发包人和监理

工程师审批同意的该进度计划所确定的关键线路的总工作时间将成为考核承包人工期是否

延误的依据。

12.3承包人必须按照经审批通过后的进度计划组织施工，并接受发包人及监理工程师对进度的

检查、监督。当工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按发包人和监理工程

师的耍求提出改进措施，经确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，

承包人无权就改进措施提出任何价款、费用要求，若因此导致工期延误的，承包人应按照

合同约定承担相应的违约责任。

12.4承包人应对施工组织设计中的施工方案、技术措施的正确性、完善性承担责任，发包人、

监理工程师不对施工组织设计本身的正确性、完善性和可实施性承担任何责任。施匚过程

中除发包人要求的设计变更导致需要修改施工方案、调整技术措施外，承包人对施工组织

设计中的施工方案、技术措施等进行的任何调整，均不得要求发包人增加工期和/或追加合

同价款。

12.5工地实行周报制度，承包人应在每周例会前一天将周报提交监理工程师审核，报发包人备

案。周报应包括本周工程施工计划和上周完成工作、未完成情况说明(包括拟采取措施、

最终完成时间)、工期进展情况(是否延误、延误原因、延误天数、抢工措施等)。

12.6承包人应于每月20日前书面向发包人代表、工程监理报告当月计划完成情况(当月计划完

成表，包括形象进度、工作量和工程签证)及下月施工计划安排(包括《下月计划进度表》、

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人力安排、增加人力的来源、预估工程最等)，提出需要发包人配合的工作内容°如不按

时、按要求报送，发包人有权不予支付本期进度款或顺延支付进度款时间。

12.7承包人应按发包人代表及监理工程师要求的时间向发包人、监理工程师提供年度、季度、

月度、旬、周等工程进度计划及相应进度统计报表，每月提供一次本工程质量报告。承包

人提供的所有周、月、季度等计划均应以经发包人、工程监理批准的进度计划为依据，发

包人、监理工程师签收周、月、季度等计划的行为并不表示发包人、监理工程师对承包人

上报的计划的认可，此等计划仅作为工作参考而非考核承包人工期的依据。任何对工程进

度计划的变更、修改文件均需经过发包人、承包人协商一致，并由双方书面确认并加盖公

章后才能作为合同文件。

四、工期及工期延误

13.1承包人应按以下节点工期目标组织本工程的施工,且发包人将据此对承包人进行工期考核:

(1)［工期：按照本合同第一部分协议书笫二条合同工期及《工程进度计划》执行。］

(2)如果本工程经发包人检杳发现存在工程缺陷，发包人有权根据项目整体利益考虑先

行签署该本工程交接单及/或其他包括但不限于ZF部门要求的备案文件等(以下统称

“工程交接单”)并同时发出书面通知，列明要求承包人改正的内容。在此种情况下

发包人签署的工程交接单并不视为本工程已符合合同约定的质量标准，发包人签署

的工程交接单上的日期并不是本工程竣工合格日期°根据发包人的书面通知，承包

人有义务在发包人限定的合理改正期限内完成改正工作并且确保该等改正工作不应

影响项口后续的工程施工或交付使用。如承包人在发包人限定的合理改正期限内未

完成有关改正工作的，发包人有权自行或委托他人进行改正工作，因此产生的费用

由承包人承担，发包人可从此后的其他应付费用中抵扣。承包人改正工作完成后，

发包人应再次进行验收，如该改正工作经验收合格，发包人应在验收合格后签署确

认书。各方同意，发包人在对承包人全部修正工作验收合格后签署确认的《工程质

量竣工验收单》的日期为本工程的实际竣工日期。

13.2承包人明确知悉本工程的合同工期是指日历天，承包人已充分考虑到施工期间影响工期的

下列因素，承包人承诺不会因该等原因要求发包人增加工期或给予任何经济补偿：

(D双休口及法定节假口；

(2)本工程开工后的施工准备时间；

(3)发包人代表及工程师合理的审批、答复时间；

(4)本工程图纸及材料样板合理的审批、定价时间；

(5)ZF部门明令要求的中考、高考停工以及ZF部门要求的停工(如：全市或全区停工整

顿等)；

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(6)ZF部门要求的高温期间的停工休息时间；

(7)向ZF部门提交任何前期申请所需之审批、处理及等候时间；

(8)等候项目当地水务主管部门验收所需时间。

(9)作为有经验的承包人应当考虑到的影响工期的其他因素。

13.3如因工程施工内容发生重大变更(如增减楼层、结构形式变更等)或增加合同外零星、附

属工程等需调整合同工期的，各方应合理协商确定工期增减数量。

13.4因下列原因造成本工程工期延误，经发包人书面确认，合同工期可以相应顺延，但除非特

别注明，承包人不得要求补偿费用：

(D发包人未能按本合同的约定提供开工条件，造成本工程延期开工或本工程关键线路

不能按计划施工的；

(2)发包人未按合同约定及时提供图纸造成本工程关键线路不能按计划施工的；

(3)设计变更造成本工程关键线路返工、停工的；

(4)关键线路上的工程量增加的；

(5)非承包人原因停水、停电造成关键线路停工连续超过8小时或一周内累计超过24小

时；

(6)不可抗力造成关键线路工程停工。

13.5承包人应在13.4款情况发生后逗天内，就延误的工期以书面形式向监理工程师和发包人

提出报告(工期签证单)，承包人逾期未提交报告，视作对此权利的放弃。发包人收到报

告后应在迄天内审查所有情况并会同监理工程师决定是否给予工期顺延或给出其他回复

意见。中请工期顺延的报告应包括延误原因、顺延工期的理由、需要顺延的时间及依据等

内容。所有工期顺延的签证单均需由发包人代表签字并加盖发包人公章方始有效。

13.6无论何种原因导致工期延误后，承包人均需对本工程施工进度计划作出相应的调整并报发

包人/监理工程师确认，除发包人同意的工期顺延情况外，发包人、监理工程师对调整后的

进度计划作出的确认并不意味着同意工期顺延，亦不免除承包人对已经延误的工期应承担

的违约责任。

13.7除发包人同意顺延的增加工期外，其他工期延误的责任均由承包人承担。承包人未在合同

工期及发包人批准顺延的工期内完成本工程施工并保证验收通过的，承包人按本合同相关

条款约定承担工期延误违约责任°

五、暂停施工与停建缓建

14.1因施工质量、安全、现场管理混乱、突发事件等非发包人原因需要暂停全部或部分本工程

施工时，发包人/监理工程师应当以书面形式发出暂停施工指令(监理工程师的该等指令需

事先征得发包人的同意)，并在提出要求后48小时内会同各方查明原因和责仟后提出书面

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供水设备工程合同一202x版

处理意见。承包人应当按发包人代表、监理工程师要求停止施工，井妥善保护已完工程c

承包人实施发包人代表、监理工程师作出的处理意见后，可以书面形式向发包人代表/监理

工程师提出复工要求，发包人代表/监理工程师应当在48小时内给予答复。发包人代表/

监理工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后72小时内未予答

复，承包人可在书面告知发包人代表/监理工程师后自行复工。因承包人原因暂停施工期间

发生的费用和造成的损失由承包人承担，工期不予顺延。

14.2因发包人原因需要停建或缓某某程，除双方另行达成书面补充协议外，发包人应提前7天

书面通知承包人，并按以下约定处理：

(1)当发包人要求停止全部或部分本工程施工或暂缓全部或部分本工程施工，承包人应

按发包人指令停止施工，采取措施保护好已完工程，并使人员、设备处于安全状态。

承包人应做好停工期间的记录，并采取一切合理措施减少损失。承包人未采取合理

措施减少畏失的，对于此部分损失发包人没有义务承担。承包人接到复工指令后，

承包人有权要求发包人支付停工期间的各项费用，补偿停工期间的损失，停工损失

费仅限于现场实际施工人员的生活补偿费、管理人员的工资和周转材料、大型机械

的停滞费，本工程停建、缓建期间的工期不计算在合同工期内。

(2)因本工程停建或缓建发包人要求承包人退场的，承包人应按发包人的要求退场，除

不能拆除的周转材料、机械设备和看守工地的人员外，其余人员、材料、设备均应

撤出场地，以减少损失。退场损失费(仅限于一次机械进出场费以及现场留驻的必

要的已完工程看护人员的费用)由发包人给予补偿。承包人未在发包人通知的时间

内退场的，相关损失由承包人自行承担，双方应在承包人退场后协商解决已完工程

结算、付款、退场损失费事宜，否则发包人有权拒绝给予费用补偿及顺延工期。已

生产未到场的材料以及已到场未施工的材料费用补偿由双方另行协商。

(3)本工程在承包人退场后一年内恢复施工的，发包人、承包人应继续履行本合同，发

包人此前已支付的所有费用将作为恢复后的工程先支付的进度款，本合同约定的结

算原则和各项费用价格均不作调整。

(4)本工程未在承包人退场后一年内恢复施工的，本合同终止，除双方确认的已完工程

结算款外，发包人、承包人互不承担任何责任，承包人应按照发包人书面通知的期

限移交工程和资料。

(5)如承包人接到发包人退场指令后不按发包人要求退场，发包人对承包人不按指令退

场以后的任何损失均不承担任何责任，发包人有权不对承包人已完工程价款进行结

算。发包人亦有权在监理工程师和造价咨询工程师(或公证人员)共同在场见证的

情况下，另行委托第三方拆除承包人设在工程现场的所有设施，承包人不得因此提

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出费用的索赔.

六、工程竣工

15.1承包人必须在本合同约定的工期内或发包人同意顺延的工期内完成节点工程和全部本工程

的施工并使其通过竣工验收。

15.2因承包人原因未能按本合同约定的竣工日期或经发包人同意顺延的工期完成工期目标，承

包人应承担违约责任，并按本合同相关约定支付违约金。

15.3本工程若需提前竣工，发包人和承包人协商一致后链订提前竣工协议，件为合同文件的组

成部分，承包人按提前竣工日期修订进度计划，制定赶工措施，报发包人批准。除非发包

人要求提前竣工，否则工程提前竣工，发包人无需支付提前竣工的任何费用，

七、质量与验收

16本工程质量

16.1本工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评

定标准为依据。工程质量达不到约定的质量标准，承包人应承担违约责任。

16.2承包人在施工中必须遵守发包人制订的“样板引路”制度，合同签订后10日内或最迟应在

本工程进场前10日承包人需向发包人提供施工样板，施工样板需经发包人、工程监理、承

包人现场联合验收合格并书面签署意见后承包人方可组织进场进行本工程的全面施工。

16.3发包人和承包人对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构进行鉴定，所需费用

及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由各方根据其责任分别承担。

16.4因质量鉴定影响本工程施工的，经鉴定质量符合约定标准的，鉴定期间可以顺延工期，否

则，鉴定期间应计算在合同工期内，工期不予顺延。

16.5工程质量由发包人会同监理单位在承包人自评检查合格的基础上实施验收，并报质监站检

查备案。

17检查和返工

17.1承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及发包人、监理工程师依据合同发出的指

令、指示施工，随时接受发包人、监埋工程帅及发包人授权的专业单位、专家的检查检验，

为检查检验提供便利条件。

17.2对隐蔽工程等关键工序，发包人可请权威机构或部门进行复核或检验，复核或检验合格则

发包人承担相应费用；如不合格，承包人承担相应费用及造成的一切损失（包括聘请权威

机构的费用）。

17.3如承包人不按合同要求进行施工，发包人或监理工程师有权要求承包人暂停施工进行整改,

待整改完毕报发包人及监理工程师验收后方可熨上，由此造成的损失由承包人负责承担，

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延误的工期不予顺延.

17.4对经检验质量不合格的工程，若承包人拒绝返工修复或未能一次修复到位，发包人有权招

请第三方完成该等修复返工工作，因此而发生的一切费用由承包人承担，且不因此免除承

包人的违约责任及保修责任。

17.5即便工程经上述检查、检验已经合格，但若在保修期限内发现质量问题，承包人仍应承担

修复责任和发生的费用，并赔偿发包人的有关损失。发包人有权在承包人应收的费用中扣

回或作为债务索还。

18隐蔽工程和中间验收

18.1各方约定根据项目所在地建筑工程质量监督有关规定进行隐蔽验收和中间验收。

18.2验收前，承包人应先自评并报发包人检查合格后，提前至少3个工作日书面通知发包人代

表及监理工程师检查，若(a)承包人未按上述要求给予发包人代表及监理工程师至少3

个工作口的通知或(b)挖开检杳的隐蔽工程不符合合同要求，则承包人不会因挖开、进行

试验及修补缺陷而获得任何工期的延长，且承包人须承担相应的费用。

18.3未经发包人及监理工程师验收，隐蔽工程不得覆盖。若发包人、监理工程师接到承包人要

求验收的通知后未及时验收影响工期的，延误的工期可以顺延，但隐蔽部位不得覆盖。

18.4进行隐蔽工程验收时，承包人根据分部分项工程内容提交以下材料(若有)：

(1)所有原材料合格证及试验报告；

(2)自检评定表；

(3)隐蔽部位的照片资料、影像资料(涉及签证金额大于20万的需提供视频资料)，拍

照位置需取得发包人代表及监理工程师的批准，每张照片需注明该照片的拍摄日期、

情况描述及其位置。

(4)其他应提交的材料。

18.5隐蔽工程及中间验收记录以监理工程师确认，且发包人代表签字认可并加盖发包人公章后

方为有效。

八、安全文明施工

19.1承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行

业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。如承包

人未履行上述义务而造成工程、财产和人身伤害，由承包人承担责任及所发生的费用。因

承包人施工现场安全措施不力而引起的第三方事故，其责任应由承包人承担，

19.2承包人在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作

规程》、《**消防条例》和其它相关法规、规范，承包人必须服从总承包单位现场安全文

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明管理，由于承包人在施工生产过程中违反有关安全、消防规定，导致安全或消防事故，

承包人应承担由此引发的一切责任和损失。

19.3遵守地方ZF和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定。配合发包人办理有关施工

场地交通、环卫和施工噪音管理等审批手续，因承包人违反此类规定引起罚款、索赔费用

等由承包人负责承担。

19.4承包人须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容，并严格履行,

及时足额支付工资等劳动报酬。

19.5承包人发生重大安全（重伤以上）责任事故，承包人除承担相应的责任外，发包人还有权

要求其进行停工整顿，同时有权单方面终止施工合同。

19.6承包人现场施r人员应统一标识及安全帽，所有施工管理人员应佩带工作牌，

19.7施工期间，承包人应及时清理和妥善安排本工程承包人产生的一切所有材料、设备、工具、

建筑垃圾等，做到工完场清，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须及时清理，

相关费用已列入措施费。除发包人有特殊要求外，有关安全及防护费用已包括在措施费用

中，发包人不再另行支付。严禁从高空直接向下抛物，否则，承包人每次向发包人支付违

约金1000元。

19.8承包人必须绝对保证高空作业的安全性，若发生人员伤亡，则视为违约，发包人有权对承

包人进行违约处罚，违约赔偿费直接从应付的任何工程款项中扣除；

19.9承包人必须采取适当的预防措施按工程所在地危险品仓库安全管理要求和规定把易燃物品

和有需物料存放在安全地方，确保不易被人取到，以免发生意外的危险，由于承包人未采

取适当有效的防护措施而引致的一切损失均由承包人承担。

19.10在放射、毒害性环境中施工