2025年二建经济易错题集锦

2025年二建经济易错题集锦考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.某分部分项工程采用综合单价法计价，其综合单价由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成，并考虑了风险费用。该综合单价主要体现了（）的内涵。A.直接费B.间接费C.措施项目费D.分部分项工程费2.按照建设工程工程量清单计价规范，其他项目费中的暂列金额主要用于（）。A.对已签约合同价款之外的总承包服务费支付B.发生在合同履行期间发生、合同价款中未包含的零星工作费用支付C.招标人暂定并包括在合同中，用于工程合同价款调整的费用D.因合同变更、索赔事件产生的合同价款调整费用3.某工程合同约定工期为12个月，实际工期为15个月，导致承包商额外发生管理人员窝工费10万元。若合同中没有约定工期延误的赔偿条款，承包商就该窝工费向业主进行索赔，其索赔类型属于（）。A.成本增加索赔B.工期延误索赔C.合同违约索赔D.因业主原因造成的索赔4.在工程成本控制中，将计划成本与实际成本进行比较，分析成本差异的性质、原因和责任，属于成本管理的（）环节。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本分析5.某工程项目计划总成本为1000万元，实际总成本为1100万元，计划工期为12个月，实际工期为13个月。则该项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为（）。A.CV为-100万元，SV为-1个月B.CV为-100万元，SV为+1个月C.CV为+100万元，SV为-1个月D.CV为+100万元，SV为+1个月6.某分项工程招标文件提供的工程量为1500立方米，综合单价为80元/立方米。施工过程中实际完成工程量为1600立方米，承包商根据合同约定调整后的综合单价为85元/立方米，则该分项工程的结算价应为（）万元。A.12.8B.13.2C.136.0D.136.87.根据建设工程工程量清单计价规范，规费的计算基础通常是（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.招标人采购的材料设备费用8.在工程网络计划中，如果某项工作的自由时差等于其总时差，表明该工作（）。A.不会影响总工期B.其最早开始时间可以推迟总时差的时间C.必须是关键工作D.其最迟完成时间可以推迟总时差的时间9.某工程由于业主提供的设计图纸延误，导致承包商窝工损失，承包商据此向业主提出索赔。该索赔事件属于（）风险。A.技术风险B.组织风险C.经济风险D.法律风险10.某工程采用固定总价合同，合同价为800万元。在施工过程中，由于材料价格大幅上涨，导致承包商实际成本增加20万元。若不考虑其他因素，承包商能够向业主索赔的金额最多为（）万元。A.0B.20C.800D.无法确定11.下列费用中，属于建筑安装工程费中的措施项目费的是（）。A.施工机械使用费B.大型机械设备进出场及安拆费C.材料费D.安全文明施工费12.某工程计划工期为10天，实际工期为12天。承包商为了追赶进度，决定投入额外资源，导致该工程的单日成本比计划增加了10%。从成本管理的角度分析，该行为属于（）策略。A.规避风险B.减轻风险C.转移风险D.自留风险13.在工程量清单计价中，分部分项工程清单项目的综合单价通常由完成该清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用组成。这体现了工程造价的（）计价原则。A.实际成本原则B.社会平均成本原则C.价值原则D.优惠原则14.某工程合同约定，因不可抗力导致的合同解除，双方应按合同约定处理已发生费用。该条款属于合同条款中的（）内容。A.合同价款调整B.发包人义务C.履行期限D.违约责任15.下列关于工程索赔的表述，正确的是（）。A.索赔必须是因发包人原因造成的B.索赔必须事先获得发包人同意C.索赔是指承包人因非自身原因蒙受损失，向发包人提出经济补偿或工期顺延的要求D.索赔只能通过诉讼途径解决16.某工程项目的计划成本为500万元，实际成本为480万元。根据成本核算结果，分析发现成本节约20万元是由于采用新技术降低材料消耗所致。这种成本节约属于（）。A.绝对节约B.相对节约C.技术节约D.管理节约17.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差为零且持续时间最长的线路C.总时差为零的线路D.自由时差为零的线路18.某工程采用单价合同，招标文件提供的工程量为1000立方米，单价为50元/立方米。实际施工中，实际工程量为1200立方米，承包商根据合同约定调整后的单价为55元/立方米。则该分项工程的实际结算款为（）元。A.50000B.60000C.66000D.7000019.按照风险管理的理论，将风险转移给第三方（如购买保险）属于（）策略。A.风险自留B.风险规避C.风险转移D.风险减轻20.在进行工程成本偏差分析时，若成本偏差为负值，表明（）。A.实际成本低于计划成本B.实际成本高于计划成本C.工程进度提前D.工程质量不合格二、多项选择题（每题2分，共20分）1.构成建筑安装工程费的直接费包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.措施项目费E.规费2.下列关于工程量清单计价的表述，正确的有（）。A.工程量清单是招标文件的组成部分B.工程量清单应由具有编制能力的招标人或委托的招标代理机构编制C.工程量清单是投标人报价的依据D.工程量清单应按照国家或地方的工程量计算规范编制E.工程量清单中的项目编码由五级编码组成3.承包商可以向业主提出索赔的情况包括（）。A.发包人未按合同约定提供施工场地B.发包人指令工程暂停C.因设计变更导致工程量增加D.材料价格异常上涨E.承包商自身管理不善导致工期延误4.工程成本分析的主要内容包括（）。A.成本偏差分析B.成本原因分析C.成本趋势预测D.成本绩效评价E.成本节约措施制定5.网络计划技术中，关键工作具有的特征有（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最迟开始时间D.最迟完成时间等于最早完成时间E.任何延迟都会影响总工期6.下列费用中，属于与未来企业生产经营相关的费用有（）。A.工程排污费B.住房公积金C.职工教育经费D.办公费E.工程保险费7.合同价款调整的情形可能包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.工程量清单缺项D.发包人提供资料错误导致返工E.因承包商原因造成工期延误8.施工成本管理的任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析9.影响工程索赔成功的关键因素有（）。A.索赔依据充分B.索赔证据确凿C.索赔程序合规D.索赔计算准确E.索赔时间及时10.工程风险按来源分类，可以分为（）。A.自然风险B.技术风险C.组织风险D.经济风险E.政策风险三、案例分析题（每题10分，共30分）1.某工程采用单价合同，招标文件提供的土方工程量为5000立方米，单价为20元/立方米。承包商实际完成了5500立方米土方，施工过程中发生如下事件：*因设计变更增加土方工程量1000立方米，变更后单价调整为22元/立方米。*因现场地质条件与设计不符，承包商采取额外措施增加机械使用费5000元。*因发包人原因导致施工现场临时中断3天，承包商窝工损失8000元。*承包商因自身管理不善，发生材料浪费损失2000元。*原计划工期为30天，实际工期为35天。根据以上情况，计算该土方工程的最终结算款，并分析承包商可以索赔的费用及工期。2.某工程合同约定工期为12个月，合同价为1000万元。在施工过程中，发生如下情况：*第3个月因发包人提供的设计图纸错误，导致某分项工程返工，增加人工费10万元，材料费5万元。*第5个月因不可抗力事件（如洪水）导致施工现场部分设施损坏，承包商修复费用8万元。*第7个月因发包人指令增加一项额外工作，合同中没有类似工作的计价依据，承包商提出索赔，经协商确定综合单价为40元/平方米，新增工程量为300平方米。*第10个月因承包商施工设备故障，导致工期延误2天，产生额外管理费1万元。假设以上各项费用均能获得发包人确认，且不考虑其他因素，计算承包商可以索赔的总费用和影响的总工期。3.某工程采用固定总价合同，合同价为800万元。施工过程中，由于市场价格波动，主要材料（如钢筋、混凝土）价格平均上涨10%。承包商在投标时已充分考虑了市场价格风险，并在投标报价中包含了相应的风险费用。施工过程中，还发生以下情况：*因发包人原因，工程暂停1个月，承包商由此产生额外管理费2万元。*因承包商采用新技术施工，节约材料费3万元。*因设计变更，承包商增加人工费2万元。*工程最终实际工期为13个月。分析以上情况对承包商成本和工期的影响，并说明哪些情况可能导致合同价款调整。---试卷答案一、单项选择题1.D2.C3.A4.D5.A6.D7.A8.B9.A10.A11.D12.B13.B14.A15.C16.B17.C18.C19.C20.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABE6.CDE7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCDE三、案例分析题1.结算款计算：5000*20+1000*22+5500*22-2000=133000元。可索赔费用：发包人原因中断窝工损失8000元。可索赔工期：发包人原因中断3天。2.可索赔费用：10+5+8+300*40=15480元。影响工期：3+2=5天。3.成本影响：材料上涨导致成本增加，新技术节约材料导致成本减少，设计变更增加人工导致成本增加。管理费增加也导致成本增加。工期影响：发包人原因暂停导致工期增加1个月。可能导致合同价款调整的情况：发包人原因暂停、设计变更。解析一、单项选择题1.综合单价包含了完成单位工程量所需的人工、材料、机械、管理费、利润，并考虑了风险，是构成分部分项工程费的核心。故选D。2.暂列金额是招标人暂定并列入合同，用于工程合同价款调整或零星工作等，属于其他项目费。故选C。3.窝工损失是承包商因非自身原因（业主原因）导致的成本增加，属于成本索赔。故选A。4.成本分析的核心是比较计划与实际，找出差异并分析原因，这是成本分析的职能。故选D。5.CV=实际成本-计划成本=1100-1000=-100万元(超支)；SV=计划成本-实际成本=1000-1100=-100万元(进度落后，落后1个月，12-13=1)。故选A。6.按调整后单价计算结算：1000*80+600*85=80000+51000=131000元。注意实际工程量是1600，但调整单价只适用于超出计划的部分或合同约定的调整范围，此题按增加部分调整。若理解为全部按新单价，则为1600*85=136000，但通常变更按约定调整。按题目给的计算方式，选D。7.规费通常以定额计价中的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数乘以相应费率计算。故选A。8.自由时差等于总时差意味着该工作不影响其紧后工作的最早开始时间，但会影响总工期。总时差为零意味着该工作为关键工作。自由时差为零意味着该工作为关键工作，且不影响紧后工作的最迟完成时间。故选B。9.设计图纸延误属于项目前期技术方面的不确定性，属于技术风险。故选A。10.固定总价合同下，除非合同明确约定风险范围和超出后的调整方式，否则承包商通常承担市场价格波动等风险。故选A。11.措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工费、非夜间施工照明费、二次搬运费、冬雨季施工费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费等。故选D。（大型设备进出场费有时也归入分部分项或其他项目，但安全文明施工费是典型的措施费）12.投入额外资源追赶进度，导致单日成本增加，是在增加成本的同时缩短工期，属于减轻风险（通过增加成本来降低项目整体风险，如提前完工带来的效益）。故选B。13.工程量清单计价基于社会平均水平或市场价，综合反映完成单位工程量所需的各项成本和利润，体现了社会平均成本原则。故选B。14.合同价款调整条款规定了在合同履行过程中，因法律法规变化、工程变更、索赔、不可抗力等原因导致合同价款需要调整的规则和程序。故选A。15.索赔是因非自身原因（通常指发包人或第三方原因）遭受损失时提出的要求补偿的权利。索赔不一定事先同意，程序要求证据和依据。故选C。16.绝对节约是实际成本比计划成本减少的绝对金额；相对节约是实际成本比计划成本低的比例或效率提升。采用新技术降低消耗是效率提升带来的节约，属于相对节约。故选B。17.关键线路上的工作总时差为零，任何总时差的延误都会导致总工期的延误。故选C。18.按调整后单价计算结算：1000*50+200*55=50000+11000=61000元。但题目问的是“实际结算款”，若理解为合同总价不变，仅超出的部分按新价，则总价仍是80000，与选项不符。若理解为实际完成量按新价，则总价是1200*55=66000。题目描述不清，但按最可能的理解（实际完成量按新价），选C。（注：此题题目表述可能存在歧义）19.风险转移是将风险责任转移给第三方（如保险公司、分包商等）。故选C。20.成本偏差CV=实际成本-计划成本。若CV为负值，说明实际成本>计划成本，即成本超支。故选B。二、多项选择题1.直接费包括人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费。规费和税金属于间接费。故选ABCD。2.工程量清单是招标文件必要组成部分；应由具备资质的单位编制；是投标人报价基础；应按规范编制；项目编码有五级。故选ABCD。3.发包人原因（场地、图纸）、工程变更、发包人指令暂停都属于可索赔情形。材料价格上涨通常由承包商承担（除非合同另有约定）。承包商自身管理不善不能索赔。故选ABC。4.成本分析包括偏差计算（绝对/相对）、原因查找、绩效评价和趋势预测，并据此制定节约措施。故选ABCD。5.关键工作的特征是总时差为零（对总工期有影响）。自由时差为零也是关键工作的特征。最早开始=最迟开始，最早完成=最迟完成。故选ABCE。（D选项不一定，关键工作最早完成不一定等于最迟完成，除非时差为零）6.职工教育经费、办公费、工程保险费属于期间费用或与未来经营相关。工程排污费、住房公积金属于规费，与工程直接相关。故选CDE。7.合同价款调整的情形包括法律法规变化、工程变更、清单缺项、发包人提供的错误资料、不可抗力等。因承包商原因造成的工期延误通常不能索赔，不引起合同价款调整。故选ABCD。8.施工成本管理包括预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节。故选ABCD。9.成功索赔需要依据充分（合同、规范）、证据确凿（记录、证明）、程序合规（及时提交）、计算准确（合理）。故选ABCD。